年度考核崗位職責(zé)（精選12篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編幫大家整理的年度考核崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　年度考核崗位職責(zé) 篇1

　　1、牽頭組織公司全面預(yù)算管理工作，從公司戰(zhàn)略角度，制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)及中長期業(yè)績規(guī)劃，負(fù)責(zé)審核、分解、下達(dá)和調(diào)整各部門年度經(jīng)營預(yù)算;

　　2、牽頭開展公司經(jīng)營業(yè)績考核管理，制訂經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法和考核指標(biāo)體系;

　　3、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和專業(yè)化運營安排，牽頭前瞻研究公司的預(yù)算管理模式和經(jīng)營業(yè)績考核辦法;

　　4、開展公司整體運營情況分析、跟蹤公司經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的完成情況，牽頭落實預(yù)算考核其他相關(guān)工作。

　　年度考核崗位職責(zé) 篇2

　　1、收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息，根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門考核指標(biāo);

　　2、協(xié)助設(shè)計考核策劃方案，參與各部門考核方案的實施工作;

　　3、整理和分析考核信息，反饋各部門考核結(jié)果;

　　4、建立人員考核管理信息庫，維護(hù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù);

　　5、收集考核中遇到的問題，提供考核體系和指標(biāo)完善的建議。

　　年度考核崗位職責(zé) 篇3

　　1、具備專業(yè)的人力資源知識，熟知國家相關(guān)人力資源法律法規(guī)，熟悉人事工作流程;

　　2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識，熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式;

　　3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通，推動培訓(xùn)工作的進(jìn)行;

　　4、具有較強的語言表達(dá)能力，能夠擔(dān)當(dāng)部分課程的講師;

　　5、根據(jù)公司對績效管理的要求，優(yōu)化及完善公司績效管理制度和績效管理流程;

　　6、在人事部門的把控下全面實施、推行公司的績效考核制度，并對各部門績效實施及評價進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督控制;

　　7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇事沉穩(wěn);

　　8、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng);

　　9、會日語者優(yōu)先考慮

　　年度考核崗位職責(zé) 篇4

　　1、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂;

　　2、 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃，制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)計劃;

　　3、 根據(jù)企業(yè)和部門的`發(fā)展要求，根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案;

　　4、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的具體執(zhí)行與展開;

　　5、 負(fù)責(zé)公司各項培訓(xùn)效果評估與反饋，并積極提出改善意見和建議;

　　6、 負(fù)責(zé)公司績效考核制度的推行、績效評價的實施及管控;

　　7、 對應(yīng)績效評估中出現(xiàn)的各類問題、疑問，并負(fù)責(zé)解決績效評估復(fù)議事宜;

　　8、 組織實施績效評價調(diào)查、接受員工申訴，反饋考核意見等;

　　9、 負(fù)責(zé)公司部分勞動關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統(tǒng)計;

　　10、負(fù)責(zé)公司社保和住房公積金的購買;

　　11、協(xié)助上級完成其他臨時性工作等。

　　年度考核崗位職責(zé) 篇5

　　1、建立公司績效考核激勵制度流程，并據(jù)此制定各部門的考核指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)對各門店，各部門績效激勵的制定提供支持和幫助;

　　3、組織各門店，各部門進(jìn)行績效考評工作的組織實施并負(fù)責(zé)考評結(jié)果的分析、報告;

　　4、整理、收集、分析各部門績效考核數(shù)據(jù)，建立員工工作業(yè)績檔案，及時提供績效數(shù)據(jù)支持;

　　5、對公司各部門指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警。

　　年度考核崗位職責(zé) 篇6

　　1、參與企業(yè)績效考核設(shè)定；

　　2、績效考核數(shù)據(jù)整合與分析；

　　3、薪酬與績效考核行業(yè)調(diào)研；

　　4、薪資統(tǒng)計與核對；

　　5、單位薪資數(shù)據(jù)分析。

　　年度考核崗位職責(zé) 篇7

　　一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保障措施，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測實施程序，考核比例為15%。

　　二、制定質(zhì)量檢測制度，依據(jù)計劃及時完成質(zhì)量技術(shù)資料、生產(chǎn)文件的審核，按時完成質(zhì)量檢測任務(wù)，考核比例為15%。

　　三、制定設(shè)計、校對、審核、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建全圖紙資料。制定、落實審核、批準(zhǔn)程序，考核比例為10%。

　　四、制定、落實新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品整改計劃，考核比例為20%。

　　五、制定公司技術(shù)資料、產(chǎn)品圖紙完善工作制度，建檔保存，考核比例為10%。

　　六、制訂公司技術(shù)情報、資料保管條例，按照做好公司技術(shù)情報、資料保密工作，考核比例為10%。對公司造成損害后果者，根據(jù)公司損害后果，加倍懲處。觸犯法律者，依法嚴(yán)懲。

　　年度考核崗位職責(zé) 篇8

　　一、負(fù)責(zé)采購主管，依據(jù)生產(chǎn)計劃制定月、日供應(yīng)需求和采購計劃；制定采購規(guī)章制度，占考核比例為10%。

　　二、根據(jù)采購計劃，負(fù)責(zé)采購請款，及時完成物資采購任務(wù)，占考核比例為30%。

　　三、負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格執(zhí)行材料采購比價，實行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價廉，占考核比例為35%。

　　四、根據(jù)采購計劃，負(fù)責(zé)采購任務(wù)，嚴(yán)格辦理采購手續(xù)，建立臺帳，杜絕虛假，占考核比例為15%。

　　五、根據(jù)規(guī)章制度，自覺遵守采購規(guī)章制度，加強紀(jì)律教育、作風(fēng)培養(yǎng)，占考核比例為10%。

　　年度考核崗位職責(zé) 篇9

　　一、負(fù)責(zé)主持車間主任、生產(chǎn)相關(guān)人員，制定季、月、日生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)管理制度，考核比例為20%。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制訂落實生產(chǎn)計劃實施措施，具體落實到車間，確保任務(wù)完成，考核比例為20%。

　　三、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、及質(zhì)量管理制度。加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，首件必檢。嚴(yán)禁無圖生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。

　　四、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)制度及安全措施，落實檢查安全生產(chǎn)制度及安全措施落實情況�？己吮壤秊�15%。

　　五、落實各項規(guī)章制度，突出督促檢查組織紀(jì)律、考勤 情況。考核比例為10%。

　　六、負(fù)責(zé)制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備使用管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備影響生產(chǎn)進(jìn)度，及產(chǎn)品質(zhì)量。考核比例為15%。

　　年度考核崗位職責(zé) 篇10

　　一、財務(wù)部負(fù)責(zé)起草編制公司3年經(jīng)濟(jì)發(fā)展概算，編制財務(wù)資金計劃、擬定資金籌措和使用方案，考核比例25%。

　　二、制定財務(wù)管理制度和日常財務(wù)工作制度，制訂公司統(tǒng)計、審計制度。成本核算，占考核比例為15%。

　　三、做好公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審計、審查工作，做好公司、車間、各經(jīng)營科室成本核算工作�？己吮壤秊�10%

　　四、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，儉省節(jié)約，做好各項支出、報銷工作。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)部長審批報銷制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，會計人員有權(quán)拒付�？己吮壤秊�15%。

　　五、做好編制年、季、月公司財務(wù)報表工作，做好稅務(wù)申報及公司各項年檢工作，考核比例為10%。

　　六、編制公司年度經(jīng)濟(jì)計劃落實情況總結(jié)報告，做到每月向公司匯報各項財務(wù)計劃工作執(zhí)行情況，考核比例為10%。

　　年度考核崗位職責(zé) 篇11

　　一、負(fù)責(zé)維修管理主管，制定年、月、日安裝、維修計劃，占考核比例為10%。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確保安裝，維修任務(wù)完成，占考核比例為20%。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，提倡文明生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，占考核比例為50%。

　　四、負(fù)責(zé)落實各項規(guī)章制度，加強作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng)，占考核比例為10%。

　　五、負(fù)責(zé)及時對生產(chǎn)設(shè)備的突發(fā)性電路、氣路故障的檢修、搶修減少停機時間，占考核比例為10%。

　　年度考核崗位職責(zé) 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)教學(xué)樓的維修工作，隨時聽從主管部門的工作安排和調(diào)動。

　　2、負(fù)責(zé)各辦公室、教室的門窗玻璃維修工作，發(fā)現(xiàn)有損壞、破碎等現(xiàn)象，及時更換維修，防止財物丟失。

　　3、負(fù)責(zé)各室、辦公室、教室公物的維修工作；疏通廁所的堵塞現(xiàn)象；打掃廁所衛(wèi)生，保持廁所清潔，發(fā)現(xiàn)問題馬上維修，保持正常使用。

　　4、負(fù)責(zé)各辦公室、教室的燈光照明工作，保證教師正常工作，學(xué)生夜間正常上課。

　　5、負(fù)責(zé)學(xué)校門衛(wèi)值班工作。

　　6、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的安置、搬運、安裝等工作。

　　7、負(fù)責(zé)草坪、花池的除草，澆水灌溉工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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