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  • 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)

    時(shí)間:2022-07-15 12:11:08 崗位職責(zé) 我要投稿
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    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)

      在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)1

      1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;

      2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

      3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;

      4、組織生產(chǎn)會(huì)議;

      5、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;

      6、追蹤各類生產(chǎn)訂單,對(duì)不能按時(shí)出貨的'現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;

      8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求;

      9、監(jiān)督物料控制;

      10、組織出貨事宜;

      11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;

      12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的績(jī)效,根據(jù)其績(jī)效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán);

      13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;

      2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)人員管理,組織人員生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

      3、負(fù)責(zé)新入職員工的'上崗培訓(xùn);

      4、對(duì)車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;

      5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)3

      1、促進(jìn)用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;

      2、車間管理、評(píng)估車間運(yùn)營(yíng)情況,并使用正確的方法解決問(wèn)題;

      3、掌握和監(jiān)督車間組長(zhǎng)和維修技師的`工作進(jìn)度,負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理,保證車輛的維修,保證工作是按廠家要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;

      4、負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司及相關(guān)部門的工作對(duì)接。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)4

      、協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項(xiàng)工作目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃,并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;

      2、協(xié)助生產(chǎn)車間組長(zhǎng)對(duì)于各項(xiàng)重大異常的處理;

      3、主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)制程改善的信息收集與提出,推動(dòng)周邊部門一起完成改善;

      4、主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開(kāi)檢討會(huì);

      5、作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對(duì)應(yīng)窗口;

      6、協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專案提升工作;

      7、擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人的.代理人工作;

      8、協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng);

      9、生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)本組人員管理和現(xiàn)場(chǎng)6S管理;

      2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和品質(zhì);

      3、負(fù)責(zé)申購(gòu)所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;

      4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

      5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

      6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

      7、負(fù)責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)6

      1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作安排和人員調(diào)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。

      2、生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和分析。

      3、監(jiān)督生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。

      4、現(xiàn)場(chǎng)5S工作規(guī)劃及監(jiān)督執(zhí)行。

      5、工作現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程異常并督促改善。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)7

      1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn),確保訂單按時(shí)完成;

      2、依客戶要求,工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;

      3、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排,保證每一個(gè)人的工作處于飽和狀態(tài);

      4、車間現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃的執(zhí)行,清潔與素養(yǎng)的堅(jiān)持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

      5、生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)品質(zhì)與效率的控制,針對(duì)崗位與操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);

      6、車間生產(chǎn)紀(jì)律與車間各項(xiàng)安全的執(zhí)行、預(yù)防和控制,督促好每一個(gè)員工,預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;

      7、及時(shí)解決員工操作過(guò)程中的問(wèn)題,異常問(wèn)題的處理與預(yù)防,信息的反饋;

      8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的`各種改善指令并按時(shí)完成;

      9、做好員工之間的溝通工作,降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行工藝要求,品質(zhì)要求。

      10、及時(shí)完成上級(jí)分配的其它任務(wù)。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)8

      1、跟隨生產(chǎn)主管、組長(zhǎng)學(xué)習(xí)設(shè)備操作技術(shù)。

      2、掌握設(shè)備管理以及設(shè)備的'基本維護(hù)技能。

      3、與基層生產(chǎn)員工緊密配合,了解生產(chǎn)、各工藝流程,保障生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。

      4、配合車間管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)與人員管理。

      5、培養(yǎng)鍛煉、熟悉工藝、熟悉產(chǎn)品流程,熟悉管理方法再給予提升輪崗。

      6、服從公司安排,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作性事務(wù)。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)9

      1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。

      2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施,及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)百行。

      3、協(xié)同車間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅(jiān)持“安全___”的原則。做好班前班后的安全檢查,各個(gè)崗位的安全自檢。

      4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng),正確指導(dǎo)一線員工的.操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,堅(jiān)持原則。

      5、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      6、嚴(yán)格管理度領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。

      7、加強(qiáng)與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動(dòng),解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)10

      1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

      3、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的記錄。

      5、本組員工的安全教育及監(jiān)督,防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

      6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過(guò)程,機(jī)器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

      7、具有一定的.生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時(shí)果斷處理,解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

      8、做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)解決,嚴(yán)重問(wèn)題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

      9、對(duì)物料的管理成本控制,減少補(bǔ)料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

      10、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

      11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)11

      1,生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理,管理一個(gè)生產(chǎn)組。30-50人左右。

      2,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn),品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報(bào)廢。

      3,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,產(chǎn)品報(bào)廢,入庫(kù)數(shù)據(jù),生產(chǎn)報(bào)表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

      4,負(fù)責(zé)員工的安排,生產(chǎn)效率的管理,確保達(dá)成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能,滿足出貨的需要,

      5,生產(chǎn)早會(huì)的主持,生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育,員工的請(qǐng)假,考勤,紀(jì)律,離職,的管理。

      6,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,不良品的管理,降低生產(chǎn)不良,嚴(yán)格控制物料報(bào)廢。

      7、生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn),保養(yǎng),報(bào)修,確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。

      8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的'管理,具有良好的6S管理素養(yǎng)和員工的管理能力。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)12

      1、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計(jì)劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備及工裝夾具維護(hù)及保養(yǎng);

      3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理;

      4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常問(wèn)題的反饋、記錄與組織處理;

      5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

      6、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

      7、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示,維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,保持正常的`生產(chǎn)工作秩序;

      8、對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗,指導(dǎo)新員工作,并審核其工作效率;

      9、舉行班前會(huì)議,講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

      10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)13

      1、負(fù)責(zé)管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);

      2、根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的'工作內(nèi)容和工作時(shí)間,并管理考勤;

      3、處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);

      4、完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作,貫徹上級(jí)交付的特定指令。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)14

      1、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配,排班,勤務(wù),嚴(yán)格考勤。

      2、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員、新進(jìn)員工技術(shù)培訓(xùn),安全操作,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

      3、灌裝班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      4、嚴(yán)格要求,安排生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、有掌握和預(yù)測(cè)的能力,機(jī)器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量,物料平衡。

      5、輔助上級(jí)(上級(jí))完成其他管理任務(wù),充分發(fā)揮班長(zhǎng)的.領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

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