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  • 車間主任崗位職責(zé)

    時間:2022-10-09 12:48:34 崗位職責(zé) 我要投稿

    車間主任崗位職責(zé)(精選20篇)

      在當(dāng)今社會生活中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的車間主任崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

    車間主任崗位職責(zé)(精選20篇)

      車間主任崗位職責(zé) 篇1

      1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)板式生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理及日常管理工作;

      2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的`管理,確保各項指標(biāo)的完成;

      3、負(fù)責(zé)檢查車間班組各項管理工作的開展落實情況,并進(jìn)行考核,組織做好班組建設(shè)工作;

      4、負(fù)責(zé)車間新員工管理培訓(xùn)、考核及崗位技能指導(dǎo)工作;

      5、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊建設(shè)、車間工藝改善及流程優(yōu)化;

      車間主任崗位職責(zé) 篇2

      1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的工作安排,下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo),及時協(xié)調(diào)或調(diào)整工作方案,確保按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

      3、及時對生產(chǎn)異常做出快速反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提出合理建議;

      4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與并負(fù)責(zé)實施;

      5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全、有序、清潔;

      6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng),創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)團(tuán)隊。

      車間主任崗位職責(zé) 篇3

      崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場理、安全管理,制定并落實相關(guān)規(guī)章制度;

      2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的'各種問題;

      3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行;

      4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;

      5、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。

      任職要求

      1、大專以上學(xué)歷,3-5年食品廠從業(yè)經(jīng)驗;

      2、熟悉生產(chǎn)計劃、調(diào)度、統(tǒng)計方式方法;

      3、有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和管理能力;

      4、能夠參與車間實際操作,務(wù)實肯干。

      公司福利

      1、辦公時間:五天工作制,周末雙休;

      2、入職五險一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國家法定節(jié)假日;

      3、文體活動:培訓(xùn)會、團(tuán)建活動、文娛活動、拓展不定期組織豐富員工活動;

      4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺,并給予職業(yè)晉升通道。

      車間主任崗位職責(zé) 篇4

      1、提出本車間生產(chǎn)計劃,用料計劃,經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行;

      2、監(jiān)督車間工人的'工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

      3、規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

      4、協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;

      5、解決工人操作過程中的問題;

      6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

      7、完成上級分配的其他任務(wù)。

      車間主任崗位職責(zé) 篇5

      1、負(fù)責(zé)成型車間的工作,貫徹執(zhí)行公司對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各項方針,努力完成本車間的各項任務(wù)。

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)知識和管理水平,大膽探索,勇于創(chuàng)新,不斷更新自我,提高自我。

      3、帶頭并監(jiān)督下屬嚴(yán)格公司的各項管理制度,不斷提高員工愛廠如家的思想。

      4、健全本車間生產(chǎn)過程的各項管理制度,做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調(diào)。

      5、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)計劃的合理安排、跟蹤落實,保證生產(chǎn)計劃任務(wù)能夠按時、按質(zhì)、按量完成。

      6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的原材料消耗定額工作,避免各種浪費,降低生產(chǎn)成本,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

      7、負(fù)責(zé)建立本車間的員工培訓(xùn)計劃,不斷提高員工的遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、專業(yè)知識等方面的綜合素質(zhì)。

      8、負(fù)責(zé)本車間的'消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實,加強(qiáng)消防設(shè)施的管理,狠抓火災(zāi)源頭整治工作;嚴(yán)格要求作業(yè)人員遵守“機(jī)器安全操作規(guī)程”,防止各種人身安全事故及設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

      9、負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備管理,建立機(jī)器設(shè)備管理責(zé)任到人制,讓機(jī)器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)得到有效的控制。

      10、負(fù)責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作,做到衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,確保車間干凈整潔、物品擺放有序,通道暢通。

      11、嚴(yán)守公司會議管理制度,加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通、協(xié)助、保障公司各項工作的正常運行。

      12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

      車間主任崗位職責(zé) 篇6

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

      2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

      3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

      4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的.產(chǎn)量指標(biāo)。

      車間主任崗位職責(zé) 篇7

      1、負(fù)責(zé)車間周計劃、月計劃的編制,生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過程跟蹤;

      2、做好訂單的評審、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng),依訂單生產(chǎn)要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢;

      3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,生產(chǎn)需求合理配置人員,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求;

      4、負(fù)責(zé)銷售訂單的'按時完成,跟進(jìn)并落實生產(chǎn)計劃,確保月度目標(biāo)和年度目標(biāo)的完成;

      5、完善生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

      6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查,對于不符合項要求車間按時完成整改并進(jìn)行復(fù)查;

      7、負(fù)責(zé)選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)及考核工作。

      車間主任崗位職責(zé) 篇8

      1、對車間全體員工安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

      2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的'維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。

      3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

      4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。

      5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

      6、負(fù)責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實施。

      7、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。

      8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃,進(jìn)行合理設(shè)備改造。

      9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

      10、負(fù)責(zé)貫徹落實公司下達(dá)各項指令、決議。

      車間主任崗位職責(zé) 篇9

      1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

      2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;

      3、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的'合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

      4、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會議;

      5、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

      6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;

      7、每個訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

      車間主任崗位職責(zé) 篇10

      1、按照工廠要求對所在車間員工進(jìn)行安全、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育,并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查整改,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

      2、負(fù)責(zé)貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;

      3、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

      4、負(fù)責(zé)對本車間各項生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制,嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;

      5、負(fù)責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作,做好計劃檢修和各種備件的.管理工作;

      6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

      7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé);

      8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員,對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見;

      車間主任崗位職責(zé) 篇11

     、 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

     、 根據(jù)公司下達(dá)的`生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

     、 負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

     、 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn)。

      ⑸ 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

     、 負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

     、 一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

      ⑻ 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

      ⑼ 負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

     、 負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

      車間主任崗位職責(zé) 篇12

      1、根據(jù)訂單與倉管、采購及時溝通了解原料庫存情況,合理安排生產(chǎn)計劃,根據(jù)生產(chǎn)計劃分解各組工作任務(wù);并與銷售內(nèi)勤溝通,確保交貨期

      2、組織班、組長及相關(guān)人員對質(zhì)量事故分析并制定有效預(yù)防對策

      3、定期組織生產(chǎn)安全與衛(wèi)生檢查及培訓(xùn),保證部門安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,環(huán)境衛(wèi)生狀況優(yōu)良。

      4、每月的耗材、產(chǎn)出比、電耗數(shù)據(jù)分析,制定優(yōu)化方案,降低生產(chǎn)成本

      5、定期主持召開生產(chǎn)例會,并參加公司有關(guān)生產(chǎn)的會議,保證部門工作透明、高效。

      車間主任崗位職責(zé) 篇13

      1.負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;

      2.按ISO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)模式,在車間內(nèi)部建立健全質(zhì)量、環(huán)境保證體系,積極宣傳貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo),促進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的正常運行;

      3.按月度生產(chǎn)計劃,做好各工段產(chǎn)值預(yù)算;分解編制各工段月度生產(chǎn)計劃;

      4.產(chǎn)品質(zhì)量、工藝執(zhí)行、原材料損耗情況,采取糾正和預(yù)防措施,處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.各種問題;

      5.車間所屬各班組的工作協(xié)調(diào),定期主持召開辦公會議、傳達(dá)公司有關(guān)精神,總結(jié)當(dāng)月工作,對車間員工進(jìn)行必要的質(zhì)量、技術(shù)、安全、道德等教育,提高員工整體素質(zhì);

      6.執(zhí)行公司制度的員工培訓(xùn)計劃。

      車間主任崗位職責(zé) 篇14

      1、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)。

      2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

      3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

      4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。

      5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。

      6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。

      7、 建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識,5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

      8、 負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

      9、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計分析車間的`成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

      10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升,對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善,達(dá)成降本增效的效果。

      車間主任崗位職責(zé) 篇15

      1.跟進(jìn)月度裝配計劃,制定周裝配計劃,并分解落實;

      2.帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

      3.車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;

      4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報表;

      5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報表,并分析改善;

      6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。

      車間主任崗位職責(zé) 篇16

      崗位職責(zé)

      一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

      二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

      四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

      五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

      六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點管理制度"實施情況。

      七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

      八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

      九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

      十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

      十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

      崗位要求

      1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗

      2.有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;

      3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

      車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各項工作任務(wù),又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車間管理和生產(chǎn)過程控制,如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的`各種問題。這已成為中國當(dāng)今企業(yè)中車間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。

      車間主任崗位職責(zé) 篇17

      1,組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

      2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的.前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

      3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

      4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。

      5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

      6,處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無法處理的事件要及時請示。

      7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

      車間主任崗位職責(zé) 篇18

      1,計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的.內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

      2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫,等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

      3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

      4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。

      5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

      6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

      車間主任崗位職責(zé) 篇19

      職責(zé)描述:

      公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應(yīng)商生產(chǎn)鋼材結(jié)構(gòu)的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管

      1、負(fù)責(zé)五金加工車間的生產(chǎn)管理工作;

      2、制定車間的管理制度和體系,調(diào)整和完善各車間的管理架構(gòu),改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

      3、按照公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)安排,保證準(zhǔn)時出貨;

      4、協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項目,車間的`5s管理;

      5、審閱車間的生產(chǎn)報表和投入產(chǎn)出表等,控制車間的生產(chǎn)成本;

      6、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行;

      7、定期組織車間人員的培訓(xùn),提升員工的專業(yè)能力;

      8、安排、指導(dǎo)、調(diào)整車間人員的具體工作,負(fù)責(zé)車間班組長的績效考核工作;

      9、其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;

      崗位要求:

      1、五金行業(yè)3年以上車間管理經(jīng)驗優(yōu)先;

      2、熟悉五金機(jī)械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護(hù)流程及制造工藝者為佳;

      3、熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)

      車間主任崗位職責(zé) 篇20

      1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃排班排產(chǎn),保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;

      2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部長分析統(tǒng)計本車間人員和設(shè)備的產(chǎn)能負(fù)荷,并積極提出改善建議;

      3、負(fù)責(zé)本車間員工管理,組織開早會及其他會議,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和假期,確認(rèn)車間員工的考勤;

      4、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫,并培訓(xùn)教育員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和安全生產(chǎn)手冊操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的'產(chǎn)品質(zhì)量;

      5、與技術(shù)部配合,組織車間人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,通過工藝改進(jìn)活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低物料消耗和員工勞動強(qiáng)度;

      6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗工作,及時組織、分析、解決質(zhì)量問題,并確保該問題不再重復(fù)發(fā)生;

      7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理,監(jiān)督指導(dǎo)員工進(jìn)行點檢工作,并按照年度保養(yǎng)計劃完成保養(yǎng);

      8、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S管理,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)勞動環(huán)境;

      9、完成上級安排的其他工作;接受公司行政稽核和財務(wù)審計;對本車間的產(chǎn)品延期,質(zhì)量事故,安全事故和設(shè)備損壞負(fù)責(zé);

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