施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選25篇）

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場施工管理，協(xié)調(diào)供應(yīng)商、土建施工、安裝施工、監(jiān)理單位等工作

　　2、監(jiān)督負(fù)責(zé)安裝、服務(wù)和維修結(jié)構(gòu)及主要部件的供應(yīng)商安裝團(tuán)隊(duì)

　　3、負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)評估并確保安裝工作的安全進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)報(bào)告公司管理層，并在必要時(shí)叫停施工知道現(xiàn)場滿足安全要求

　　4、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)相關(guān)的工作表、時(shí)間表和其他監(jiān)督安裝和調(diào)試工作所要求的的'文件

　　5、進(jìn)行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查，設(shè)備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策

　　6、確定現(xiàn)場范圍的變更并盡早向管理層報(bào)告，記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。

　　7、確保安裝工作符合公司標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行法規(guī)

　　8、完成所有后期安裝和調(diào)試檢查

　　9、對于任何問題，破損或設(shè)備故障，要求供應(yīng)商安裝團(tuán)隊(duì)采取相應(yīng)的修正措施，并跟進(jìn)修正進(jìn)度

　　10、向管理層報(bào)告安裝和調(diào)試階段所有潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作，組織各分包單位編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

　　2.組織編制施工執(zhí)行計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的評審，并督促實(shí)施。

　　5.參加工程各部位的隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收，及時(shí)配合聯(lián)合驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。

　　6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場總圖管理和文明施工管理，做好現(xiàn)場安全和環(huán)保管理工作。

　　7.負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　8.定期組織召開生產(chǎn)會議，對分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計(jì)劃的`進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)VOC工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制和項(xiàng)目整體實(shí)施運(yùn)作及施工現(xiàn)場項(xiàng)目部的全面工作，負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理、業(yè)主方等各方的'協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò);

　　2、組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與設(shè)計(jì)研發(fā)部的技術(shù)交底;編制項(xiàng)目工程預(yù)算，包括設(shè)備、材料采購預(yù)算，施工分包預(yù)算，施工現(xiàn)場管理費(fèi)用預(yù)算等;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃進(jìn)度管理、文明施工、成本費(fèi)用控制、材料設(shè)備管理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員管理等工作，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，組織完成項(xiàng)目有關(guān)的調(diào)試和培訓(xùn)，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

　　3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí);

　　4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

　　5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出;

　　6、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

　　7、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電主體工程及臨水、臨電的專業(yè)管理;

　　2、獨(dú)立完成水電、消防、暖通等工程的施工、資料、驗(yàn)收、竣工、交付等工作;

　　3、能獨(dú)立編制施工組織設(shè)計(jì)(方案)，熟悉機(jī)電安裝工程專業(yè)圖集、規(guī)范;

　　4、監(jiān)控施工過程，能及時(shí)解決圖紙和施工中出現(xiàn)的問題;

　　5、作好現(xiàn)場施工作業(yè)工人的日常管理、溝通、協(xié)調(diào)工作;

　　6、現(xiàn)場事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)和手續(xù)的`辦理;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5

　　1、參加研究設(shè)計(jì)方案，從科研需求角度對設(shè)計(jì)提出意見與要求;

　　2、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)方案，參與圖紙會審;

　　3、編制施工計(jì)劃，定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;

　　4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開始至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的`全過程施工管理工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，處理來往項(xiàng)目相關(guān)文件;

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工分包商的各項(xiàng)工作;

　　3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的指揮、協(xié)調(diào)、管理工作，把握施工進(jìn)度，嚴(yán)控施工質(zhì)量，確保施工安全，并根據(jù)項(xiàng)目需要、施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出施工調(diào)整方案;

　　4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強(qiáng)技術(shù)能力，能基本獨(dú)立制定施工方案;

　　5.把控項(xiàng)目預(yù)算，控制項(xiàng)目成本、工程結(jié)算等事宜;

　　6.了解國家和地方勞動、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的.方針、法規(guī)，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目實(shí)施情況;

　　7.施工資料的編制與整理，管理現(xiàn)場信息文件，編制項(xiàng)目施工竣工資料，編制項(xiàng)目完工報(bào)告，施工總結(jié)。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司工程部的部門建設(shè)、管理;

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項(xiàng)目的'施工實(shí)施，包括施工計(jì)劃、施工方案、施工報(bào)批、施工組織、竣工驗(yàn)收;

　　3、改進(jìn)施工工作，提出成本控制的辦法;

　　4、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題;

　　5、外包勞務(wù)的開拓和管理;

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8

　　1、接受公司項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整個(gè)周期，貫徹實(shí)施項(xiàng)目工程全面管理計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)施，對承建項(xiàng)目負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、參與施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的討論編制，對設(shè)計(jì)圖紙存在的問題提出改進(jìn)意見和建議;

　　3、負(fù)責(zé)向作業(yè)層進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底，負(fù)責(zé)及時(shí)編寫關(guān)鍵、特殊生產(chǎn)過程技術(shù)交底，并組織落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)填寫項(xiàng)目施工日志，統(tǒng)計(jì)上報(bào)現(xiàn)場工作量、材料用量、并審核勞務(wù)、專業(yè)分包的工程量;

　　5、參加單位工程質(zhì)量評定及驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程的交付及回訪;

　　6、對項(xiàng)目的.質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會議;

　　7、獨(dú)立負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目全面管理、參加項(xiàng)目例會及甲方的基本溝通。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)與相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，處理來往項(xiàng)目相關(guān)文件;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工分包商的`各項(xiàng)工作;

　　3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的指揮、協(xié)調(diào)、用工管理等;

　　4、把控項(xiàng)目預(yù)算，控制項(xiàng)目成本、工程結(jié)算等事宜;

　　5、負(fù)責(zé)施工資料的編制與整理，管理現(xiàn)場信息文件，完成施工總結(jié)。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10

　　1、嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程要求、根據(jù)項(xiàng)目具體情況，繪制墻板和加固結(jié)構(gòu)的深化施工圖紙，編寫施工方案，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格;

　　2、參與項(xiàng)目工程圖會審、配合客戶進(jìn)行圖紙交底和方案交底;與勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄;

　　3、每周根據(jù)現(xiàn)場施工要求報(bào)材料計(jì)劃，協(xié)調(diào)客戶現(xiàn)場與工廠供貨的`供貨訴求，編排好生產(chǎn)計(jì)劃、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、辦理送貨簽收、交接、結(jié)算等手續(xù);

　　4、組織協(xié)調(diào)解決分包單位工程中各工種配合問題;

　　5、寫好施工日記和工程巡查管理記錄，完善、真實(shí)、簡明、準(zhǔn)確地反饋工程進(jìn)度和問題;

　　6、每月勞務(wù)工程量審核，零星用工審核，督促各分包單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作，保證現(xiàn)場施工安全作業(yè);

　　7、施工中工序自檢、并協(xié)調(diào)甲方驗(yàn)收;

　　8、執(zhí)行總經(jīng)理安排的其他工作事項(xiàng)。 (熟悉蒸壓加氣混凝土條板、陶粒板、等墻體施工工藝流程及要點(diǎn)) 。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)合同項(xiàng)目的施工管理和協(xié)調(diào)，保證施工HSE、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和費(fèi)用在控制目標(biāo)內(nèi)。

　　2. 參與對施工分承包方的選擇、考核和評價(jià)，協(xié)助經(jīng)營部門組織施工招標(biāo)和擬訂施工分包合同條款，參加分包合同的.談判和簽訂。

　　3. 負(fù)責(zé)與公司、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門、分包方、項(xiàng)目所在地公共關(guān)系的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和接口。

　　4. 負(fù)責(zé)組織圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。負(fù)責(zé)組織審查施工承包方提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。負(fù)責(zé)撰寫施工日志。

　　5. 負(fù)責(zé)組織工程中間交接。組織審查、移交工程交工資料。試車期間，組織處理試車中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全、技術(shù)等目標(biāo)的落實(shí)工作;

　　2、負(fù)責(zé)工程施工的日常管理工作，包括施工材料控制和管理，組織施工、安全文明施工、后勤保障等;

　　3、對現(xiàn)場參與工程項(xiàng)目建設(shè)所有人員的工作情況進(jìn)行考核、評定并上報(bào);

　　4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的項(xiàng)目會議，落實(shí)會議形成的決議，負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目變更的方案編制和落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的.各種材料采購，嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格;

　　6、督促檢查各部門、專業(yè)人員工作和記錄，執(zhí)行公司相關(guān)技術(shù)文件。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)確定技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)架構(gòu)，制訂開發(fā)方案，并確保按時(shí)按質(zhì)的完成多項(xiàng)目并行開發(fā);

　　2、負(fù)責(zé)有效的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)工作，包括開發(fā)，測試，運(yùn)維。根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平;

　　4、制定開發(fā)規(guī)范，參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說明，并歸檔;

　　5、對項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理，能夠綜合運(yùn)用包括敏捷開發(fā)方法在內(nèi)的'各種軟件工程技術(shù)，保障項(xiàng)目進(jìn)度;

　　6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開發(fā)工作 ;

　　7、公司安排的其他相關(guān)工作。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14

　　1.負(fù)責(zé)IT系統(tǒng)的前期需求收集和分析；可行性分析報(bào)告和初步技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案。

　　2.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)供應(yīng)商的.招標(biāo)、篩選和參與建議，以及合同簽訂。

　　3.制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤；對第三方的監(jiān)督管理，以保證項(xiàng)目保質(zhì)、如期上線。

　　4.項(xiàng)目文檔整理與審查，項(xiàng)目交付上線后的運(yùn)維。

　　5.組織培訓(xùn)，監(jiān)督結(jié)果。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程管理;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo);

　　3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組)，功能定義，開發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)說明書，組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試，用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。

　　4、編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;項(xiàng)目工作日常執(zhí)行;識別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);有效控制項(xiàng)目開發(fā)過程和項(xiàng)目質(zhì)量;

　　5、有效的控制客戶需求，解決項(xiàng)目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中主要功能的代碼實(shí)現(xiàn)

　　8、解決項(xiàng)目中的.關(guān)鍵問題和技術(shù)難題

　　9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作

　　10、及時(shí)向上級主管匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16

　　1、貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的'最終實(shí)現(xiàn)的總負(fù)責(zé)；

　　2、工程項(xiàng)目的管理，對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全和現(xiàn)場管理工作；

　　3、組織設(shè)計(jì)和制定裝修施工計(jì)劃，合理安排工程施工進(jìn)度，把控施工質(zhì)量，控制成本；

　　4、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾及安裝任務(wù)；

　　5、熟悉圖紙和報(bào)價(jià)，掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì)；

　　6、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；

　　7、對工程中期（及增減項(xiàng)）款和尾期（及增減項(xiàng)）款進(jìn)行控制和管理，并與客戶辦理款項(xiàng)結(jié)算收��；

　　8、確定項(xiàng)目組織構(gòu)架和人員安排，落實(shí)管理人員職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作，協(xié)調(diào)解決工程中設(shè)計(jì)、材料、施工等問題；

　　9、與甲方等各方對接，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系；

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17

　　1、與電信客戶保持溝通，收集整理日常需求。制定年度電信項(xiàng)目擴(kuò)容方案；

　　2、需求分析，系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)框架搭建；

　　3、開發(fā)計(jì)劃制定和任務(wù)分配，團(tuán)隊(duì)成員日常管，項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管控，與電信項(xiàng)目主管保持暢通溝通；

　　4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，技術(shù)指導(dǎo)；

　　5、承擔(dān)部分java開發(fā)任務(wù)，保證項(xiàng)目進(jìn)度，客戶滿意。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇18

　　1、根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計(jì)劃任務(wù)有力的完成

　　2、實(shí)施部門各項(xiàng)營銷推廣活動，采用一定的宣傳廣告開拓市場，尋找新客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和全面管理；合理控制團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用支出和審核

　　4、負(fù)責(zé)組織營銷活動方案的實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展；分析總結(jié)經(jīng)營活動效果，保證活動順利實(shí)施；負(fù)責(zé)自營渠道、社會渠道的管理，部門各項(xiàng)任務(wù)的'完成

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷活動中人員、物料等方面的調(diào)配工作；

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇19

　　嚴(yán)格遵守公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；

　　制定、實(shí)施與完善本部門管理制度/流程，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo)；

　　優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)，合理分配資源，明確部門各崗位職責(zé)定義，提高工作效率；

　　負(fù)責(zé)制定研發(fā)部全年工作規(guī)劃，組織全體研發(fā)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件和制度；

　　負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督新產(chǎn)品的研發(fā)，確保研發(fā)項(xiàng)目時(shí)間與質(zhì)量，優(yōu)化研發(fā)管理制度、流程，不斷提高公司的研發(fā)管理水平；

　　負(fù)責(zé)組織收集相關(guān)產(chǎn)品、原材料信息，掌握最新的`技術(shù)動態(tài)和發(fā)展趨勢，為公司產(chǎn)品研發(fā)提供支持；

　　負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品軟、硬件、結(jié)構(gòu)等整體性能分析、技術(shù)可行性研究與審定工作；

　　負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品測試規(guī)范的編寫；

　　負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品專利、軟硬件檢測、軟著、軟件產(chǎn)品、項(xiàng)目申報(bào)等相關(guān)申報(bào)工作技術(shù)資料的編寫

　　負(fù)責(zé)組織、審定產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告的編寫，工藝、技術(shù)的支持；

　　負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提高研發(fā)人員的技術(shù)水平，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識；

　　定期或不定期向公司匯報(bào)研發(fā)工作情況，將研發(fā)的有關(guān)信息及時(shí)提供給其他相關(guān)部門；

　　會同質(zhì)量部、技術(shù)部，一起分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，并給出解決方案；

　　完成上級臨時(shí)交辦的其他工作。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期軟件需求確認(rèn)和梳理，可行性分析及風(fēng)險(xiǎn)評估，以及后續(xù)軟件開發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品生命周期內(nèi)的軟件風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)度管控以及質(zhì)量管理

　　3、負(fù)責(zé)定期梳理和匯報(bào)軟件狀態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達(dá)成項(xiàng)目計(jì)劃

　　4、負(fù)責(zé)量產(chǎn)后軟件版本維護(hù)

　　5、負(fù)責(zé)組織推動攻關(guān)軟件項(xiàng)目過程中的'關(guān)鍵瓶頸問題

　　6、推動項(xiàng)目流程或業(yè)務(wù)方面的提升和優(yōu)化

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目的實(shí)施工作；

　　2、負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的`管理和運(yùn)維支持；

　　3、負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)推廣及優(yōu)化，為業(yè)務(wù)部門提供完整的解決方案；

　　4、負(fù)責(zé)承擔(dān)部門總監(jiān)所分配的相關(guān)任務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)公司ERP實(shí)施人員。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇22

　　1、隨時(shí)了解和掌握市場信息及競爭對手的.動態(tài)，了解客戶需求和相關(guān)信息，為公司決策提供參考

　　2、負(fù)責(zé)對海報(bào)、單頁等宣傳資料的設(shè)計(jì)，營銷活動的策劃，并對營銷活動執(zhí)行情況跟蹤檢查

　　3、及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)營銷策略，搜集各客戶經(jīng)理提出的營銷建議，有效溝通和執(zhí)行

　　4、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動紀(jì)律，服從指揮調(diào)度

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇23

　　1、完成信息化項(xiàng)目實(shí)施交付工作，包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的.制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗(yàn)收測試及上線，能夠有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風(fēng)險(xiǎn)，按照項(xiàng)目計(jì)劃保證項(xiàng)目成功交付；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上線后的運(yùn)維管理工作，對相關(guān)需求進(jìn)行處理或提出解決方案；

　　3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的全過程管理工作；

　　4、合理進(jìn)行項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)及評估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類文檔材料的編寫工作；

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇24

　　1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。

　　2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

　　3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的.培訓(xùn)。

　　5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

　　9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇25

　　項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，其安全生產(chǎn)責(zé)任是：

　　1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織制定有針對本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，并支持監(jiān)督其實(shí)施；

　　2、成立項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目部工程專職安全監(jiān)督管理人員，支持、指導(dǎo)安全監(jiān)督管理人員工作，并支持安全監(jiān)督管理人員行使職權(quán)；

　　3、在組織項(xiàng)目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實(shí)施考核，項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；

　　4、定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對上級及自查安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理問題，應(yīng)按照“三定”（定人、定時(shí)間、定措施）原則予以整改，并按時(shí)將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn)，待隱患消除，報(bào)請上級部門驗(yàn)收合格后，方可恢復(fù)施工生產(chǎn)；

　　5、組織制定工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

　　6、堅(jiān)持把安全管理作為項(xiàng)目管理首要內(nèi)容，與施工生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行；

　　7、嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目承包經(jīng)營合同，認(rèn)真制定工程項(xiàng)目分部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和安全規(guī)則，建立、健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，合理配置人力、物資、機(jī)具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施，提高施工安全水平；

　　8、依據(jù)工程特點(diǎn)，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益關(guān)系，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程；

　　9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。

　　10、發(fā)生因工傷亡事故時(shí)，必須做好事故現(xiàn)場保護(hù)與傷員搶救工作，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。積極配合事故調(diào)查，認(rèn)真制定并落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重復(fù)事故；

　　11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時(shí)上報(bào)并按照應(yīng)急預(yù)案立即組織施救，防止事故擴(kuò)大，事后按照“四不放過”原則處理。

【施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)03-07

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)04-17

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15篇03-07

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)01-02

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11篇05-26

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(11篇)05-26

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9篇05-27

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選9篇)05-27

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12篇05-19