車間組長崗位職責(zé)

　　隨著社會不斷地進步，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編收集整理的車間組長崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

車間組長崗位職責(zé)1

　　1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行

　　2、范圍：生產(chǎn)班組長

　　3.1、負責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　3.2、負責(zé)具體任務(wù)的分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　3.4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅持“質(zhì)量第一”原則。

　　3.5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　3.6、負責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。

　　3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報廢率負責(zé)。

　　3.8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

　　3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

　　3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的.各項規(guī)章制度。

　　3.11、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.12、作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。

　　3.13、負責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。

　　3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　生產(chǎn)部

　　20xx年xx月xx日

車間組長崗位職責(zé)2

　　1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;

　　2、督導(dǎo)員工按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，做好設(shè)備日常保養(yǎng)及6S工作；

　　3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進度，如實填寫生產(chǎn)日報表；

　　4、督導(dǎo)本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；

　　5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；

　　6、厲行節(jié)約，降低物耗，按照產(chǎn)品目標(biāo)成本，搞好本組的成本控制；

　　7、協(xié)助主管做好基層管理事務(wù)并與其它組良好溝通；

　　8、主持早會，貫徹公司各項各項規(guī)章制度，執(zhí)行各項制度；

　　9、指導(dǎo)與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓(xùn)；

　　10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量；

　　11、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的`其它任務(wù)并回饋權(quán)力范圍：

車間組長崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)進度，并監(jiān)督生產(chǎn)實施情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時交貨;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常問題的反饋，并跟進對應(yīng)負責(zé)人給出明確的'處理措施，傳達異常問題處理措施給生產(chǎn)員工并監(jiān)督執(zhí)行處理措施;

　　3、監(jiān)督車間人員現(xiàn)場工作秩序和5S作業(yè)環(huán)境，對物料和產(chǎn)品做好標(biāo)識，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;

　　4、負責(zé)本組生產(chǎn)所使用的設(shè)備、工具的保養(yǎng)和保管工作;

　　5、負責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤和績效考核工作;

　　6、組織召開早會，布置當(dāng)班工作內(nèi)容或總結(jié)工作中的優(yōu)點和不足，提升班組人員素質(zhì);

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作;

車間組長崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求；

　　2、現(xiàn)場管理、合理排拉，維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進7S進程；

　　3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

車間組長崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助上級對生產(chǎn)制程進行分析，管控不良品，追查原因;

　　2、關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場的.危險源及設(shè)備是否有異常，如有安全隱患，及時停止作業(yè)并匯報;

　　3、.現(xiàn)場文件記錄的檢查和完整存檔;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)計劃 ;

　　5、完善質(zhì)量體系

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

車間組長崗位職責(zé)6

　　1、員工的日常管理(紀(jì)律/考勤/績效等)，現(xiàn)場5“S管控;

　　2、主持本線班前班后會;

　　3、按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)安排;

　　4、生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的`管控，監(jiān)督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程，無違規(guī)操作;

　　5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報表的統(tǒng)計;

　　6、生產(chǎn)異常及時匯報、反饋，協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門解決問題，確保生產(chǎn)正常進行。

車間組長崗位職責(zé)7

　　1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。

　　5. 作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。

　　6. 負責(zé)本車間的`生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。

　　8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。

　　9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進行考核。

　　10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間組長崗位職責(zé)8

　　1.負責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表，核對制單無誤后，(開出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并安排開裁工作。

　　2.負責(zé)根據(jù)計劃排期及工藝要求，開具裁床領(lǐng)料及裁剪單，跟進生產(chǎn)與質(zhì)量狀況，并對本工序的產(chǎn)出負責(zé)。

　　3.負責(zé)檢查及確認布料的種類與質(zhì)量，并對確認的'結(jié)果負責(zé)。

　　4.負責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量，督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對監(jiān)控結(jié)果負責(zé)。

　　5.負責(zé)排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認，并對確認結(jié)果負責(zé)。

　　6.負責(zé)查片檢驗，并作好裁片、查配片報告。

　　7.帶頭執(zhí)行6S規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的執(zhí)行狀況，并對執(zhí)行結(jié)果負責(zé)。

　　8.完成上級交辦的臨時工作任務(wù)。

車間組長崗位職責(zé)9

　　1、合理安排操作人員，保證生產(chǎn)線平衡;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確保物料到位、首件制作完好、機臺運轉(zhuǎn)正常;

　　3、監(jiān)督操作員生產(chǎn)、勞動防護用品佩戴、機臺設(shè)備使用等，順利完成生產(chǎn)計劃;

　　4、實時監(jiān)控產(chǎn)量達標(biāo)狀況，不達標(biāo)時應(yīng)及時反饋，并協(xié)助有關(guān)人員處理問題;

　　5、負責(zé)班組人員的技能培訓(xùn)，工作方法等持續(xù)改善，確保產(chǎn)品品質(zhì)達標(biāo);

　　6、協(xié)助建立健康、安全、衛(wèi)生工作環(huán)境，確保生產(chǎn)與人身安全;

　　7、現(xiàn)場生產(chǎn)績效持續(xù)改善;

　　8、及時、正確地記錄生產(chǎn)報表;

　　9、理解公司規(guī)章制度，向員工宣導(dǎo)并答疑;

　　10、維持生產(chǎn)現(xiàn)場秩序，及時與員工溝通，解決員工疑問與處理員工間沖突。

車間組長崗位職責(zé)10

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和勞動保護的有關(guān)政策、法令、法規(guī)，堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“為用戶服務(wù)”的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

　　二、組織貫徹實施工廠生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規(guī)章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎(chǔ)管理工作。負責(zé)班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續(xù)簽有決定權(quán)。

　　三、根據(jù)工廠月、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，編制車間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產(chǎn)前的'各項準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營計劃按期完成。

　　四、加強生產(chǎn)計劃管理。根據(jù)工廠設(shè)備和人員配置，嚴(yán)謹(jǐn)有序地組織生產(chǎn)，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，及時協(xié)調(diào)處理好生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，努力實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮工廠生產(chǎn)要素的效能。填寫生產(chǎn)作業(yè)進度表及車間生產(chǎn)日志。

　　五、組織貫徹實施產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照有關(guān)國標(biāo)、部標(biāo)、廠標(biāo)、產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進行產(chǎn)品生產(chǎn)，堅持執(zhí)行“三按”生產(chǎn)，監(jiān)督和制止違反生產(chǎn)工藝紀(jì)律的操作行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設(shè)計要求。

　　六、組織指導(dǎo)生產(chǎn)工人積極推行的應(yīng)用生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

　　七、組織新產(chǎn)品開發(fā)試制全過程中的樣品生產(chǎn)、鑒定和生產(chǎn)工藝完善等工作，并逐步形成批量生產(chǎn)。

　　八、組織貫徹實施工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。組織生產(chǎn)工人開展產(chǎn)品

　　質(zhì)量“首檢、互檢”活動，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“五不準(zhǔn)”規(guī)定，強化工序質(zhì)量控制，督促檢驗人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設(shè)計要求。

　　九、負責(zé)貫徹實施工廠安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，充分合理正確地使用好安全設(shè)施和防護用品，認真搞好現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，確保安全文明生產(chǎn)。

　　十、組織貫徹實施工廠設(shè)備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)細則；組織開展設(shè)備保養(yǎng)競賽評比活動，管好、用好和保養(yǎng)好設(shè)備，保持設(shè)備的良好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備的利用率和完好率。

　　十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度，堅持執(zhí)行產(chǎn)品工時定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴(yán)格遵守工廠勞動紀(jì)律，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，積極完成產(chǎn)品工時定額。負責(zé)督促班組成員認真遵守勞動紀(jì)律和崗位責(zé)任制度，負責(zé)審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態(tài)，并負責(zé)班組成員生活的管理工作。

　　十二、負責(zé)組織現(xiàn)場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準(zhǔn)、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產(chǎn)品生產(chǎn)。

　　十三、負責(zé)組織質(zhì)量、設(shè)備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發(fā)生。

　　十四、負責(zé)向廠長、經(jīng)理匯報近期生產(chǎn)計劃完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，提出生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要措施。

　　十五、負責(zé)完成廠長、經(jīng)理交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

車間組長崗位職責(zé)11

　　1、有DIP線日常生產(chǎn)“5要素”組織管理經(jīng)驗;

　　2、熟悉了解DIP線相關(guān)材料輔助加工社保的'操作和維護，加工調(diào)試及確認物料治具到位;

　　3、統(tǒng)合生產(chǎn)工時和對達標(biāo)原因分析并改善;

　　4、品質(zhì)異常的處理于反饋;

　　5、跨部門的溝通協(xié)調(diào)，異常處理反饋;

　　6、熟悉電子元器件，培訓(xùn)DIP員工操作技能，工作流程，作業(yè)指導(dǎo)書;

　　7、落實收線、點檢工作，督導(dǎo)現(xiàn)場“6S”

車間組長崗位職責(zé)12

　　1.負責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.負責(zé)做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，以及生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)線調(diào)整安排等。

　　3.負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

　　4.負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間組長崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。

　　3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。

　　4、對于生產(chǎn)中的.原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時反映。

　　5、對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。

　　6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識清楚。

　　7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　8、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進流水暢通，提高效益。

車間組長崗位職責(zé)14

　　1、生產(chǎn)計劃的達成，產(chǎn)線現(xiàn)場的人員的協(xié)調(diào)與培訓(xùn);

　　2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善，客戶投訴的預(yù)防和控制;

　　3、公司的`規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行，鞏固和完成公司的工作安排;

　　4、員工的技能培訓(xùn)及提升，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進。

車間組長崗位職責(zé)15

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)車間的'生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　3、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　4、負責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達與執(zhí)行;

　　5、輔助車間主管各項事務(wù)，要求會低壓配電柜，控制柜的裝配及接線。

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