企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、完善企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程；
2、分析公司人力資源需求，參與制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施；
3、進(jìn)行工作分析，完成職位說(shuō)明書(shū)以及簡(jiǎn)歷甄別和招聘測(cè)試、面試、篩選、錄用等；
4、制定績(jī)效考核并執(zhí)行；
5、分析、評(píng)估招聘效果；
6、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立并完善公司體系，制定、改革、完善公司管理制度并推動(dòng)落地;
2、組織制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬及相關(guān)人事、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織推行實(shí)施;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng);
4、調(diào)查實(shí)際培訓(xùn)需求，建立培訓(xùn)課程體系，監(jiān)督、考核下屬的工作，并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)與培養(yǎng);
5、負(fù)責(zé)員工的入管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動(dòng)管理等人事管理工作;
6、建立規(guī)范的行政、后勤管理運(yùn)作流程，進(jìn)行辦公室費(fèi)用的預(yù)算與控制。
企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略；
2、執(zhí)行公司行政管理體系，負(fù)責(zé)公司日常行政的管理；
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開(kāi)發(fā)更多的招聘渠道；
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的內(nèi)部管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核；
5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門(mén)在人力資源管理方面等工作的開(kāi)展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；
6、完成副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善公司管理制度并推動(dòng)落地；
2、組織制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬及相關(guān)人事規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織推行實(shí)施；
3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng)；
4、調(diào)查實(shí)際培訓(xùn)需求，建立培訓(xùn)課程體系，監(jiān)督、考核下屬的工作，并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)與培養(yǎng)；
5、負(fù)責(zé)員工的入離職管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動(dòng)管理等人事管理工作；
6、建立規(guī)范的行政、后勤管理運(yùn)作流程，進(jìn)行辦公室費(fèi)用的預(yù)算與控制。
企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持;負(fù)責(zé)提升公司各部門(mén)組織發(fā)展、人才發(fā)展和企業(yè)文化落地，確保公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行。
2、向公司領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、規(guī)劃、招聘、績(jī)效、薪酬、員工發(fā)展、培訓(xùn)等體系的全面建設(shè))，制定并完善人力資源管理制度，并輸出標(biāo)準(zhǔn)文件;
4、負(fù)責(zé)公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司的整體組織架構(gòu)、崗編設(shè)置和人工成本總額等，以及組織發(fā)展與規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效、薪酬與福利、員工關(guān)系管理等模塊的整體統(tǒng)籌工作;
5、負(fù)責(zé)推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的`形成，以及活動(dòng)規(guī)劃、人力資源部團(tuán)隊(duì)管理等。
企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定行政人事年度規(guī)劃，實(shí)施過(guò)程監(jiān)控；
2、深入了解業(yè)務(wù)進(jìn)展和人才需求，制定相應(yīng)的招聘策略，做好人員招聘與配置工作；
3、根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，制定校園招聘相關(guān)方案；
4、完善公司薪酬體系，建立有激勵(lì)性的薪酬結(jié)構(gòu)和方案；
5、完善培訓(xùn)體系，落實(shí)及開(kāi)展培訓(xùn)工作；
6、參與部門(mén)重大事項(xiàng)決策，并提出合理化建議；
7、推動(dòng)企業(yè)文化理念、價(jià)值觀的宣貫、傳播落地；
8、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理和行政事務(wù)管理工作。
企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等六大模塊工作，并針對(duì)問(wèn)題形成專(zhuān)業(yè)解決方案；
2、制訂人力資源管理各項(xiàng)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；
3、依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，完善培訓(xùn)體系的建設(shè)及落地工作；
4、協(xié)助員工溝通建設(shè)、員工關(guān)系、關(guān)注員工溝通，推動(dòng)公司文化建設(shè)；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的合作關(guān)系，及時(shí)調(diào)解保證各系統(tǒng)的順暢運(yùn)作
6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)日常行政事務(wù)工作，建立和完善各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度
7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他行政工作。
企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)8
1.協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.制定公司人事規(guī)章制度、工作流程，梳理各部門(mén)崗位職責(zé)與;
3.制訂招聘計(jì)劃，開(kāi)展招聘工作，通過(guò)多種為公司尋求合適的人才;
4.制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;
5.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員、離職、考勤，社保，公積金，薪資，績(jī)效管理等;
6.監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;
7.負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬體系的管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段適時(shí)提出激勵(lì)機(jī)制;
8.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)、宣導(dǎo)與推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;
9.完成董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其他工作。
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