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  • 施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)

    時間:2023-06-21 00:36:29 惠嘉 崗位職責(zé) 我要投稿
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    施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用41篇)

      在社會一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編為大家整理的施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用41篇)

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī),執(zhí)行局的各項方針目標(biāo)和規(guī)章制度。作為局總經(jīng)理的委托授權(quán)人,在局的領(lǐng)導(dǎo)下和局各職能部門的指導(dǎo)下開展工作,根據(jù)合同對項目實施過程行使全面管理職權(quán)。

      2、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn),搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的'關(guān)系。

      3、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實施性、施工組織、重要工程)的施工組織計劃,掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系,保證計劃任務(wù)的完成。

      4、做好經(jīng)濟(jì)合同管理,認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算,抓好工程成本控制。

      5、組織制定項目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線成本預(yù)算計劃,檢查計劃的實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察。

      6、組織工程竣工交驗工作。

      7、根據(jù)國家、行業(yè)、建設(shè)單位和本企業(yè)的管理規(guī)定,結(jié)合項目部實際,建立項目項目化管理體系,補充制定、細(xì)化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施,并組織實施

      8、對工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé),定期檢查工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行情況和效果,組織對分管工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;積極配合局三標(biāo)管理體系的內(nèi)、外部審核;對于檢查、對審核發(fā)現(xiàn)的問題或不符合,認(rèn)真組織制定糾正和預(yù)防措施,在限期內(nèi)落實整改。

      9、接受建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2

      1、貫徹執(zhí)行國家、地方和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法規(guī)和各項安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

      2、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場各類防護(hù)設(shè)施、大型機械設(shè)備等投入使用前的驗收工作,對重要的防護(hù)設(shè)施、重點施工部位的安全性負(fù)直接管理責(zé)任。

      3、組織工程項目的安全檢查,對各類事故隱患的及時消除負(fù)直接管理責(zé)任,杜絕違章指揮,認(rèn)真填寫工作日志。

      4、發(fā)生傷亡事故時,協(xié)助項目經(jīng)理迅速搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場和向上級報告事故情況,參與事故調(diào)查,落實防范措施。

      5、做好施工計劃管理與分析,每月對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,及時提出預(yù)測與控制目標(biāo)。

      6、協(xié)助項目經(jīng)理安排好各施工班組的生產(chǎn)作業(yè)場地。

      7、負(fù)責(zé)督促項目安全員做好項目各類標(biāo)志、標(biāo)牌的`建立。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn),減少工傷事故損失。

      9、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目分包管理工作,全過程參與項目分包管理。

      10、組織編制項目施工進(jìn)度計劃,對分包隊伍的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制,并督促分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進(jìn)度管理。

      11、負(fù)責(zé)對分包方、勞務(wù)方所施工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗收,減少返工損失,協(xié)助經(jīng)營人員對分包方、勞務(wù)方已完工程的工日或工程量結(jié)算進(jìn)行審查。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3

      1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙,國家施工及驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和項目部的施工組織部署、總體安排、組織本項目的施工生產(chǎn),確保工程項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)等各種計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)。向項目經(jīng)理匯報工作。對本項目工作的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)成本等管理工作負(fù)重要責(zé)任。

      2、參與《施工組織設(shè)計》(方案)的編制與審核工作,對項目施工的工藝流程、材料設(shè)備與設(shè)施的選用、進(jìn)度安排、施工方案的選擇與優(yōu)化提出建議,在施工過程中合理地調(diào)配各種生產(chǎn)要素、資源,協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的一般性技術(shù)問題。

      3、編制月、旬施工作業(yè)計劃,并依照其安排向相關(guān)部門提出勞動力、材料、構(gòu)件、機具、設(shè)備和其他要素的需求計劃,主持生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,合理安排各種資源進(jìn)場后的交叉流水作業(yè),支持重要分項工程的隱檢和報驗工作,參與項目部組織的質(zhì)量安全檢查活動,并將信息反饋到相關(guān)隊組督促其整改落實。

      4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中的各業(yè)務(wù)口管理人員與勞務(wù)分包和專業(yè)分包

      之間的工序交接檢查、產(chǎn)品保護(hù)關(guān)系,督促其按要求做好工序交接檢查,并做好記錄,上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。

      5、對進(jìn)場用于工程的材料、構(gòu)件、設(shè)施、機具、設(shè)備有調(diào)度處置的責(zé)任,對施工作業(yè)隊組的操作過程和成品有監(jiān)督檢查的責(zé)任,凡不符合要求或不能滿足施工要求的'物資、設(shè)備及操作人員有建議調(diào)整更換的權(quán)利。

      6、做好各種施工記錄和相關(guān)技術(shù)資料的填報,如實填寫施工日志,處理好變更、技術(shù)洽談事宜,對所轄作業(yè)隊組進(jìn)行各種技術(shù)質(zhì)量安全的書面交底并履行簽字手續(xù),參加圖紙會審和技術(shù)交底;在施工現(xiàn)場巡查監(jiān)督,杜絕違章指揮和違章操作,消除各種隱患,確保順利生產(chǎn)。

      7、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,提高自身基本素質(zhì),完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4

      1、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場施工管理,協(xié)調(diào)供應(yīng)商、土建施工、安裝施工、監(jiān)理單位等工作

      2、監(jiān)督負(fù)責(zé)安裝、服務(wù)和維修結(jié)構(gòu)及主要部件的供應(yīng)商安裝團(tuán)隊

      3、負(fù)責(zé)安全風(fēng)險評估并確保安裝工作的安全進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)任何風(fēng)險都應(yīng)報告公司管理層,并在必要時叫停施工知道現(xiàn)場滿足安全要求

      4、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊開發(fā)相關(guān)的工作表、時間表和其他監(jiān)督安裝和調(diào)試工作所要求的的文件

      5、進(jìn)行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查,設(shè)備存儲方案,安裝程序等),保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策

      6、確定現(xiàn)場范圍的變更并盡早向管理層報告,記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。

      7、確保安裝工作符合公司標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行法規(guī)

      8、完成所有后期安裝和調(diào)試檢查

      9、對于任何問題,破損或設(shè)備故障,要求供應(yīng)商安裝團(tuán)隊采取相應(yīng)的`修正措施,并跟進(jìn)修正進(jìn)度

      10、向管理層報告安裝和調(diào)試階段所有潛在的項目風(fēng)險

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5

      1、負(fù)責(zé)VOC工程項目計劃的編制和項目整體實施運作及施工現(xiàn)場項目部的全面工作,負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理、業(yè)主方等各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò);

      2、組織復(fù)核施工圖,負(fù)責(zé)組織與設(shè)計研發(fā)部的技術(shù)交底;編制項目工程預(yù)算,包括設(shè)備、材料采購預(yù)算,施工分包預(yù)算,施工現(xiàn)場管理費用預(yù)算等;

      3、負(fù)責(zé)項目實施過程中的安全管理、質(zhì)量管理、計劃進(jìn)度管理、文明施工、成本費用控制、材料設(shè)備管理及項目團(tuán)隊人員管理等工作,隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,組織完成項目有關(guān)的調(diào)試和培訓(xùn),督促工程項目按計劃完成;

      3、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實;

      4、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的.標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

      5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出;

      6、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

      7、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工;

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6

      1、參加研究設(shè)計方案,從科研需求角度對設(shè)計提出意見與要求;

      2、熟悉施工圖紙、設(shè)計方案,參與圖紙會審;

      3、編制施工計劃,定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;

      4、負(fù)責(zé)工程項目從施工準(zhǔn)備開始至驗收交工,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的`崗位職責(zé) 篇7

      1、對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé),協(xié)助項目經(jīng)理對工程成本進(jìn)行控制;

      2、協(xié)助項目經(jīng)理審定施工組織設(shè)計,編制、審核本專業(yè)的.施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工進(jìn)度計劃,提出本專業(yè)施工重點難點,并實施控制,對現(xiàn)場施工進(jìn)行安全、技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo);

      3、對安裝工程,根據(jù)圖紙資料及現(xiàn)場實際,編制人力、設(shè)備、材料、需求到貨計劃,并跟蹤計劃落實;

      4、監(jiān)督進(jìn)場設(shè)備、材料的檢驗;

      5、協(xié)調(diào)施工方及時解決施工過程的問題項整改;

      6、督促檢查施工隊伍進(jìn)行施工資料與生產(chǎn)同步,并對真實可靠性予以確認(rèn)。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8

      1、編制施工方案

      2、創(chuàng)建工作分解并根據(jù)項目要求制定施工進(jìn)度(節(jié)點)計劃;

      3、催交工藝方案和材料到貨情況;

      4、編寫施工技術(shù)交底程序(包含施工流程);

      5、確保施工方案、工藝要求得到執(zhí)行;

      6、按照施工安全措施執(zhí)行;

      7、發(fā)布項目施工報表(進(jìn)度報表、質(zhì)量報表、周報等);

      8、 總結(jié)項目施工經(jīng)驗。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9

      1、負(fù)責(zé)公司工程部的部門建設(shè)、管理;

      2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項目的施工實施,包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

      3、改進(jìn)施工工作,提出成本控制的辦法;

      4、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項目管理中遇到的`重大技術(shù)和質(zhì)量問題;

      5、外包勞務(wù)的開拓和管理;

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10

      1.協(xié)助項目經(jīng)理組建現(xiàn)場項目部;

      2.建立健全項目部現(xiàn)場管理的相關(guān)制度、流程,組織實施規(guī)范化管理工作;

      3.全面完成公司下達(dá)項目現(xiàn)場的各項指標(biāo),及時落實各項事務(wù)管理;

      4.組織協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場施工工作,監(jiān)督施工質(zhì)量,抓好工程安全生產(chǎn)工作;

      5.按合同條件及時回收工程款,做好現(xiàn)場的簽證及變更手續(xù)的辦理;

      6.工程資料管理;

      7.協(xié)調(diào)各有關(guān)單位合作關(guān)系,保證工程調(diào)試及驗收通過,對項目存在的'問題及時整改。;

      8.負(fù)責(zé)對項目部所轄人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。

      9.完成項目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11

      1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計劃,對項目實施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé);

      3、參與制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)編制項目勞動力、材料、機具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃,并組織實施。

      4、參與施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,對工程的分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作;

      5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12

      1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場施工管理(EPC現(xiàn)場施工管理、能編制施工管理文件,施工組織設(shè)計,對現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理)

      2、分鐘對分包商工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理工作;

      3、參與設(shè)計方案研究,核實施工條件,編制施工計劃,確定現(xiàn)場的工作程序,檢查驗收原材料及設(shè)備等工作;

      4、處理施工遺留問題,啟動調(diào)試準(zhǔn)備工作,編制竣工資料和施工完工報告。

      5、跟蹤施工過程中的指導(dǎo)、檢查,做好隱蔽工程驗收及監(jiān)理報驗等工作;

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的.崗位職責(zé) 篇13

      1.負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào),處理來往項目相關(guān)文件;

      2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工分包商的'各項工作;

      3.全面負(fù)責(zé)項目施工的指揮、協(xié)調(diào)、管理工作,把握施工進(jìn)度,嚴(yán)控施工質(zhì)量,確保施工安全,并根據(jù)項目需要、施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,提出施工調(diào)整方案;

      4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強技術(shù)能力,能基本獨立制定施工方案;

      5.把控項目預(yù)算,控制項目成本、工程結(jié)算等事宜;

      6.了解國家和地方勞動、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的方針、法規(guī),監(jiān)督、檢查項目實施情況;

      7.施工資料的編制與整理,管理現(xiàn)場信息文件,編制項目施工竣工資料,編制項目完工報告,施工總結(jié)。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14

      1、負(fù)責(zé)項目水電主體工程及臨水、臨電的專業(yè)管理;

      2、獨立完成水電、消防、暖通等工程的施工、資料、驗收、竣工、交付等工作;

      3、能獨立編制施工組織設(shè)計(方案),熟悉機電安裝工程專業(yè)圖集、規(guī)范;

      4、監(jiān)控施工過程,能及時解決圖紙和施工中出現(xiàn)的問題;

      5、作好現(xiàn)場施工作業(yè)工人的'日常管理、溝通、協(xié)調(diào)工作;

      6、現(xiàn)場事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)和手續(xù)的辦理;

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15

      1.負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)管理工作,組織各分包單位編制施工組織設(shè)計與專項施工方案,并監(jiān)督貫徹實施。

      2.組織編制施工執(zhí)行計劃和施工進(jìn)度計劃,并組織實施。

      3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場,貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      4.組織施工組織設(shè)計和施工方案的'評審,并督促實施。

      5.參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收,及時配合聯(lián)合驗收和質(zhì)量評定工作。

      6.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場總圖管理和文明施工管理,做好現(xiàn)場安全和環(huán)保管理工作。

      7.負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo);組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      8.定期組織召開生產(chǎn)會議,對分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計劃的進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16

      1、熟悉項目管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制;

      2、工作主動認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),具有較強的`團(tuán)隊合作意識;

      3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件;善于溝通協(xié)調(diào),具有良好的人際交往能力。

      4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗,工程管理專業(yè)或電氣專業(yè),本科以上學(xué)歷,具有二級注冊建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17

      1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)。

      2、代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)項目人員的監(jiān)督、管理和考核。負(fù)責(zé)配合各專項分包隊伍的選定、商務(wù)談判和合同簽訂。

      3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、安全、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

      4、主持制定項目的施工組織設(shè)計及季節(jié)性施工措施,建立職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理體系和保證措施,制定總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃,并組織實施。

      5、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層,勞務(wù)作業(yè)層,各協(xié)作單位,建設(shè)單位,項目監(jiān)理機構(gòu)等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。

      6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

      7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程竣工驗收、結(jié)算、清算等。

      8、負(fù)責(zé)組織工程的保修工作,組織工程移交,處理項目經(jīng)理部的.其他善后工作。

      9、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查,配合成本核算、內(nèi)部消耗等。

      10、負(fù)責(zé)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,完成公司交辦的其他工作。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇18

      1、獨立完成新風(fēng)凈化工程項目前期勘查工作,與酒店業(yè)主及工程負(fù)責(zé)人溝通對接。

      2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系(包括甲方、總包方及交叉施工方),解決矛盾沖突,保證項目按期按質(zhì)完成。

      3、合理安排施工進(jìn)度,嚴(yán)控項目節(jié)點,有序組織協(xié)調(diào)設(shè)備采購。

      4、監(jiān)督管理各外包施工隊,協(xié)調(diào)組織施工。

      5、配合甲方完成項目驗收確認(rèn),工程移交后配合完成售后服務(wù)。

      6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的'崗位職責(zé) 篇19

      1、組建現(xiàn)場項目部,明確部門人員職責(zé);

      2、負(fù)責(zé)做好各方面的協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌管理施工現(xiàn)場的.安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等要素;

      3、組織項目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底,并組織相關(guān)人員編制施工方案,定期向上級匯報工程進(jìn)度情況;

      4、處理與本工程項目有關(guān)的對外關(guān)系。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇20

      1、工程施工前期了解工程狀況,參與消防項目投標(biāo)事宜,制作標(biāo)書及電氣安裝工程設(shè)計方案討論并協(xié)助制作;

      2、參與安裝單位施工、電氣安裝技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理、空調(diào)系統(tǒng)安裝等;

      3、負(fù)責(zé)水電安裝工程、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及相關(guān)單位配合實施情況跟蹤;

      4、及時協(xié)調(diào)好現(xiàn)場問題,參與工程驗收,確保工程按照合同完成等。

      5、參與現(xiàn)場施工中的各類會議,并向領(lǐng)導(dǎo)回報相關(guān)工程中的`施工情況;

      6、負(fù)責(zé)分部分項分階段工程驗收及竣工驗收,督促、檢查有關(guān)水電安裝工程的執(zhí)行情況;

      7、負(fù)責(zé)施工全過程情況記錄工作,及時完成資料管理、收集整理歸檔工作;

      8、能適應(yīng)工程項目上工作性質(zhì),接受公司各項安排;

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇21

      一、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。

      二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時,應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

      三、認(rèn)真抓好施工隊伍的'管理,切實履行職責(zé),落實各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點評施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會議記錄。

      四、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場,未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。

      五、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。

      六、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇22

      1、負(fù)責(zé)環(huán)保項目現(xiàn)場的施工、安裝管理;管理項目現(xiàn)場的施工隊伍、施工材料等。

      2、跟進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,管控施工成本。

      3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各項記錄、會議及與甲方等各方人員的溝通。

      4、能夠按照部門經(jīng)理的要求完成任務(wù),完成施工結(jié)算,竣工資料編制。

      5、催收工程款。

      6、落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇23

      1、充電場站的現(xiàn)場勘查、圖紙設(shè)計,施工方案編制,評審。

      2、根據(jù)施工方案編制招標(biāo)材料,組織招標(biāo)工作,議價、審批、施約,做好管理臺賬。

      3、監(jiān)理施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本,負(fù)責(zé)充電場站的竣工驗收。

      4、工程竣工驗收資料的.編制、收集、整理、存檔。

      5、對接業(yè)主方、供電局、電力設(shè)計院辦理電力報裝、設(shè)計、驗收業(yè)務(wù)。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇24

      1、負(fù)責(zé)工程中心人員的調(diào)配和管理,調(diào)動員工積極性。合理配置工程人員,根據(jù)公司總體要求,對工程中心的項目開展情況實施監(jiān)督,對工程進(jìn)度進(jìn)行考核;

      2、負(fù)責(zé)對工程中心的工作目標(biāo)宇計劃進(jìn)行管理,對工程中心年度目標(biāo)和計劃進(jìn)行編制,并提出專業(yè)建設(shè)性意見。按照工程中心年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解,并準(zhǔn)確下達(dá)到個各個崗位進(jìn)行執(zhí)行,主持各崗位工作目標(biāo)的'具體達(dá)成計劃、資源配置等工作。

      3、負(fù)責(zé)及時處理和協(xié)調(diào)施工過程中產(chǎn)生的重大問題,推進(jìn)項目及時完工;

      4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程中心與設(shè)計放、甲方單位、工程監(jiān)理等多方面的關(guān)系。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇25

      1、貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,熱情服務(wù)于客戶。

      2、審查施工合同,報價及工程圖紙。

      3、對所承接工程實施組織、施工、進(jìn)度控制。

      4、認(rèn)真完成施工管理守則的.填寫和作業(yè)文件。

      5、管理本施工隊日常工作。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇26

      1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù);

      2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場簽證、結(jié)算、回款;

      3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算,進(jìn)度款報審;

      4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標(biāo)工作;

      5、負(fù)責(zé)本部門的制度與流程的`編寫;

      6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇27

      1、熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項規(guī)定,靈活運用預(yù)算定額和取費標(biāo)準(zhǔn),起草合同文件,參加合同編制及簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜。

      2、負(fù)責(zé)項目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底,變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、記錄等。

      3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。

      4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算,及時向上級和業(yè)務(wù)主管部門匯報本工程預(yù)算成本情況。

      5、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的'有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會議,及時按修改設(shè)計、補充協(xié)議和會議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。

      6、收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料,以利于工程決算,并做好項目成本分析。

      7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門做好業(yè)務(wù)交圈,控制生產(chǎn)成本。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇28

      1、協(xié)助項目總工程師組織圖紙會審并參與設(shè)計交底。

      2、協(xié)助項目總工程師組織施工組織設(shè)計的編制并實施管理。

      3、負(fù)責(zé)組織編制并審核施工方案,做好對分包單位的技術(shù)交底工作。

      4、辦理設(shè)計變更或技術(shù)洽商,充分利用多媒體影象資料,收集工程中的.差、錯、漏項及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。

      5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙,在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制,施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見,對不能解決的問題要及時匯報,請示項目總工程師處理。

      6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,解決技術(shù)問題,推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。

      7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工,填寫工程日記和各種施工記錄,負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

      8、負(fù)責(zé)所管項目,向施工隊提供測量資料、設(shè)計圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底;監(jiān)督放樣,校核平面位置及標(biāo)高;監(jiān)督操作工藝,組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇29

      一、主動向相關(guān)業(yè)務(wù)部門(人員)收集應(yīng)存檔資料進(jìn)行入檔。

      二、資料入檔后,有關(guān)人員確需臨時借用的,必須進(jìn)行詳細(xì)登記(用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁碼)。

      三、所有(包括臨時)入檔后的資料,必須符合有關(guān)職能部門的'要求,并隨時達(dá)到迎接檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

      四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高資料管理水平。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇30

      1、應(yīng)堅守崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé),值班期間嚴(yán)禁喝酒、脫崗和睡覺。

      2、值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。

      3、加強夜間警衛(wèi),不準(zhǔn)非值班人員在值班室小息。

      4、負(fù)責(zé)大門口至馬路沿(或圍墻外5米范圍內(nèi))的路面衛(wèi)生,即時處理或向上級領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)治安案件。

      5、嚴(yán)禁一切社會上的`閑散人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁收廢品或推銷商品者進(jìn)入工地和現(xiàn)場辦公區(qū),外來人員(有業(yè)務(wù)關(guān)系的)進(jìn)場必須進(jìn)行登記。

      6、做好交接班,必須同時交接值班記錄本。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇31

      職責(zé)描述:

      1、在公司職能部門指導(dǎo)與項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件、并對信息進(jìn)行反饋,組織編制周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制;

      2、負(fù)責(zé)土建施工管理全過程的'人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;

      3、協(xié)助項目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗;

      4、負(fù)責(zé)施工過程中的安全問題的處理;

      5、負(fù)責(zé)對工程分承包方的管理和控制;

      6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況;

      任職要求:

      1、大專以上學(xué)歷,土建相關(guān)專業(yè);

      2、5-10年施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗;

      3、施工管理全過程經(jīng)驗,熟悉各工程各專業(yè)技術(shù)并有現(xiàn)場施工豐富經(jīng)驗;

      4、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力較強。

      5、熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),中級以上職稱,具有一級建造師優(yōu)先。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇32

      1、在公司職能部門指導(dǎo)與項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件、并對信息進(jìn)行反饋,組織編制周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。

      2、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工。

      3、協(xié)助項目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗。

      4、負(fù)責(zé)施工過程中的安全問題的處理。

      5、負(fù)責(zé)對工程分承包方的管理和控制。

      6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況。

      7、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會,碰頭會。

      8、組織人員對施工過程中的.成品保護(hù)。

      9、參與工傷事故的處理及分析。

      10、參與不合格品的評審與處置,組織糾正和預(yù)防措施的實施。

      11、組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇33

      1.根據(jù)經(jīng)營部、出口部排產(chǎn)單和供應(yīng)部"輔助材料庫存、訂購及到貨情況明細(xì)表"確定交貨期,編制周生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計劃和下達(dá)日生產(chǎn)調(diào)度命令(工票),開出原材料領(lǐng)料單。

      2.跟進(jìn)采購部原輔材料供應(yīng),跟進(jìn)設(shè)備管理員生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,跟進(jìn)車間工票生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)偏離計劃及時采取調(diào)度措施并報告經(jīng)理。

      3.建立生產(chǎn)臺帳。每天統(tǒng)計登錄投入、產(chǎn)出、廢品數(shù),隨時根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù);每月8號前按財務(wù)要求報出上月生產(chǎn)報表;按月收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料。

      4.協(xié)助經(jīng)理召開生產(chǎn)調(diào)度會和月總結(jié)會。

      5.完成經(jīng)理交辦工作

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇34

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的接收、審核,在收到業(yè)務(wù)訂單當(dāng)天根據(jù)生產(chǎn)部的實際情況對訂單進(jìn)行分析、排單;

      2、對生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進(jìn)行審核;合理安排生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)排期,對每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報表的形式向總經(jīng)理匯報;

      3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部內(nèi)部行政管理工作,對各車間的`工作情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督;

      4、對生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題與生產(chǎn)工藝問題進(jìn)行控制與處理。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異常時,及時與店面和下單員進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),必要時及時向總經(jīng)理匯報,確保按客戶要求,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù);

      5、對生產(chǎn)部各工作崗位進(jìn)行合理編制與調(diào)整,明確各工作崗位職責(zé),對各工作崗位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督與考核;

      6、對生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督,尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄,補料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督,對物料進(jìn)行追蹤處理,節(jié)約原材料,并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務(wù);

      7、對新款制作貨期進(jìn)行合理的安排與跟進(jìn),確保新款產(chǎn)品按時保質(zhì)保量生產(chǎn);

      8、負(fù)責(zé)所有外發(fā)產(chǎn)品種類及單價的審核,注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費用單,如實上報財務(wù);

      9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開生產(chǎn)例會,對生產(chǎn)中存在的問題及時處理,對下一步工作進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排;

      10、完成上級交付的其它工作。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇35

      1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù),編制車間生產(chǎn)計劃,并組織有序生產(chǎn),確保按時完成車間排產(chǎn)任務(wù);

      2、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本,控制廢品率;

      3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

      4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的`準(zhǔn)確、規(guī)范、及時、完整;

      5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇36

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作,對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn),安全保障負(fù)主要責(zé)任;

      2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善,制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;

      3、定期召開生產(chǎn)例會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;

      4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實施,保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;

      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營成本管理,嚴(yán)格控制成本;

      6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制,對生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé),分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊人員培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè);

      8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的.其它工作;

      9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇37

      1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;

      2、合理調(diào)配全車間資源,協(xié)調(diào)各部門之間工作;

      3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的'生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規(guī)章制度流程;

      4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

      5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)安全;

      6、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

      7、對生產(chǎn)異常做成及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)追蹤;

      8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理,改善生產(chǎn)環(huán)境。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇38

      1.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部管理體系,保證體系有效運行。主要包括:建立項目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)、勞務(wù)、物資等管理體系,明確管理人員職責(zé),并實施考評和獎懲。

      2.協(xié)助項目經(jīng)理對項目進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解,實施全過程全目標(biāo)管理,組織編制與落實項目管理策劃,確保實現(xiàn)項目責(zé)任目標(biāo)。

      3.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)項目內(nèi)部各項生產(chǎn)資源的需求配置與協(xié)調(diào),確保施工進(jìn)度及產(chǎn)值目標(biāo)。

      4.協(xié)助項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人開展施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作,實施《施工組織設(shè)計》及專項施工方案,協(xié)助推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,保證項目產(chǎn)品滿足技術(shù)規(guī)范要求。

      5.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,制定質(zhì)量保證措施,組織質(zhì)量檢查與驗收,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。

      6.協(xié)助項目經(jīng)理開展施工現(xiàn)場安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理工作,制定相關(guān)保證措施,落實安全監(jiān)控與整改工作,實現(xiàn)項目安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)。

      7.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場勞務(wù)管理工作,參與勞務(wù)招標(biāo)工作,落實實名制管理和勞務(wù)隊伍培養(yǎng)。

      8.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場物資管理工作,參與材料招標(biāo)工作,控制材料施工損耗,控制材料施工損耗,協(xié)助公司做好對材料供應(yīng)商的培養(yǎng)和使用。

      9.協(xié)助項目經(jīng)理落實現(xiàn)場施工資料管理工作,各項手續(xù)報批、項目完工總結(jié),協(xié)助完成項目的.各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。

      10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇39

      1;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績效考核;

      2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

      3;制定合理的生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè),跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

      4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量,作出相應(yīng)計劃并實施;

      5;優(yōu)化管理,進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制

      6;督促車間工藝流程改進(jìn),推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的'崗位職責(zé) 篇40

      1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評估;把控生產(chǎn)周期以及對各類潛在問題;

      2、參與內(nèi)部審版,對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;

      3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計劃,對產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時調(diào)整;

      4、負(fù)責(zé)對服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過程的.內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;

      5、負(fù)責(zé)對內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;

      6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗收的把控;

      施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇41

      1. 負(fù)責(zé)研究院日常經(jīng)營管理,包括客戶接待、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)車間管理、供應(yīng)鏈管理等;

      2. 各生產(chǎn)資源(人、機、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;

      3. 生產(chǎn)風(fēng)險及成本控制,安全及消防管理;

      4. 生產(chǎn)團(tuán)隊的建設(shè)與人員培養(yǎng)。

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