成控經(jīng)理崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的成控經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
成控經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、編制、修訂部門工作標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范手冊。
2、負(fù)責(zé)分管項目的結(jié)算、進(jìn)度、收方、簽證等。
3、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審,負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場簽證的復(fù)核工作。
4、參與編制項目建安工程目標(biāo)成本。
5、組織編制項目施工圖預(yù)算與審核。
6、組織、督促非分管項目的結(jié)算、進(jìn)度、收方、簽證等。
7、組織配合完成項目招投標(biāo)、材料核價、合同修訂等工作。
8、組織建立項目動態(tài)成本臺帳。
9、負(fù)責(zé)組織建立各類型合同、各類型結(jié)算資料數(shù)據(jù)庫,組織部門檔案資料管理工作。
10、整理匯總與工程預(yù)結(jié)算相關(guān)的法律法規(guī)、各類政策性調(diào)整文件。
成控經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)項目的預(yù)結(jié)算與合同的審定,以及材料設(shè)備采購預(yù)算與合同的審定工作;
2、根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;
3、參與招標(biāo)、合同管理;
4、定期通報各項目動態(tài)成本變化情況,指導(dǎo)和解決目標(biāo)成本執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題;
5、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;
6、定期加強(qiáng)各種類建筑形式產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集和分析;
7、根據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度,參與工程結(jié)算工作,并組織工程項目的.決算;
8、根據(jù)項目預(yù)算以及施工合同約定,審核工程款的支付金額;
9、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財務(wù)、招標(biāo)知識。
成控經(jīng)理崗位職責(zé)3
。1)參與建立完善公司所有工程,參與工程的概算預(yù)算結(jié)算管理制度與流程,實現(xiàn)工程成本體系的管理控制與有效實施;
。2)參與工程招投標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、編制清單、標(biāo)底、結(jié)算與決算工作;
。3)審核或抽檢、抽驗工程進(jìn)程中各類工程量、材料品牌及價格情況,負(fù)責(zé)審核材料采購用款計劃、材料采購合同審核及談判;
。4)提供工程進(jìn)度分析數(shù)據(jù),掌握工程進(jìn)展和收支情況,提供各項目成本分析相關(guān)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)勞務(wù)班組合同及工資審批、審核工程量進(jìn)度審核表、工程款進(jìn)度請款單等文件;
。5)負(fù)責(zé)工程簽證審核,提出合理索賠處理意見,提出工程變更對公司的影響意見,對工程預(yù)算、結(jié)算有核對和審核權(quán);
。6)對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料提出意見;
。7)負(fù)責(zé)工程相關(guān)合同的審核,協(xié)助配合公司和項目其它工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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