中心助理崗位職責(zé)6篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的中心助理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中心助理崗位職責(zé)1
工作內(nèi)容：
1、組織企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告供總經(jīng)理決策參考。
2、組織編制企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會(huì)審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。
3、組織編制企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。
4、匯集生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等企業(yè)內(nèi)部信息，進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供各級(jí)管理人員參考。
權(quán)限與責(zé)任：
1、權(quán)限
1)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)和調(diào)度權(quán)。
2)對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。
3)對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。
4)對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。
2、責(zé)任
1)對(duì)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成負(fù)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。
2)對(duì)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任。
3)因調(diào)研信息嚴(yán)重失真、影響企業(yè)重大決策給企業(yè)造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。
所受指導(dǎo)：
接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)，工作過程和方法可自行決定，在很大程度上可獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng)。
所予指導(dǎo)：
對(duì)下屬部門的經(jīng)理進(jìn)行行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
總經(jīng)理助理一方面要為企業(yè)發(fā)展運(yùn)籌擘畫，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，在企業(yè)中不可替代、舉足輕重。
開宗明義，總經(jīng)理助理即古代之幕僚，當(dāng)今則稱之為智囊。對(duì)內(nèi)，他們憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和超常的智慧獨(dú)擋一面;對(duì)外，則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽(yù)�？偨�(jīng)理助理一方面要為企業(yè)發(fā)展運(yùn)籌擘畫，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓總經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此，總經(jīng)理助理須有廣博的知識(shí)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。故西方一位管理學(xué)家說：“……往往，總經(jīng)理助理是不可替代的�！闭\則斯言。
6條管理原則
處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，總經(jīng)理助理如何管理人力資源，特別是高素質(zhì)人才?僅以一己之見，聊備一說。
1. 當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。
2. 三管三不管。事關(guān)大局的事，管;影響企業(yè)形象的事，管;有損企業(yè)利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管;個(gè)人習(xí)慣不管;與企業(yè)無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。
3. 遠(yuǎn)大的目標(biāo)。企業(yè)小志向應(yīng)該遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。
4. 優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定;如孔明知?jiǎng)㈥P(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。
5. 高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長期吸引住的東西，因它能避免社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)帶來的不安全感。
6. 容人、愛才，攻心為上。容人，要有容人的雅量，度量大小與人才效益幾成正比;愛才，除愛其能產(chǎn)生效益之才，不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性，惟其揚(yáng)長避短，才能讓員工有知遇之感，有歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力;攻心，古人云“三十六計(jì)，攻心為上”，讓人感到企業(yè)既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。
5個(gè)角色扮演
要讓進(jìn)來的人才留得住，總經(jīng)理助理需同時(shí)扮演好如下角色：
1. 激勵(lì)者。充分利用期權(quán)(股)、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導(dǎo)企業(yè)員工的個(gè)人行為，通過企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人需要來調(diào)動(dòng)員工積極性;給績優(yōu)員中提薪，給不可替代人才高薪、高職等。
2. 溝通者。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門及員工乃之企業(yè)外的相關(guān)個(gè)人或機(jī)構(gòu)保持適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)系，構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò);主動(dòng)傾聽員工的意見和建議，積極疏導(dǎo)不滿，提高滿意度，降低離職率等，把經(jīng)營者意圖變成員工行動(dòng)。另外與獵頭企業(yè)保持頻繁接觸，及時(shí)為企業(yè)挖掘，聘請(qǐng)急需人才。
3. 人際關(guān)系協(xié)調(diào)者。一是協(xié)調(diào)經(jīng)營者與員工的關(guān)系。二是解釋經(jīng)營者決策意圖，以期協(xié)調(diào)雙方意見達(dá)成一致，避免內(nèi)耗，增強(qiáng)企業(yè)合力。
4. 人力資源規(guī)劃者。根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當(dāng)?shù)仡A(yù)見未來發(fā)展趨勢，預(yù)測企業(yè)人才需求數(shù)量、類型及供給，設(shè)計(jì)企業(yè)的人力資源規(guī)劃，為招聘、培訓(xùn)制定計(jì)劃，確保人員配備適當(dāng)。
5. 培訓(xùn)者。即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓(xùn)才能完全勝任企業(yè)分配的工作，人才管理者，須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，制定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，如適應(yīng)性培訓(xùn)，知識(shí)性培訓(xùn)、技術(shù)性培訓(xùn)等，以提高員工的能力，減少流動(dòng)的可能性。
遠(yuǎn)離幾個(gè)“誤區(qū)”：
忘記自己是管理者
不少總經(jīng)理助理在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往忘記了自己的最大職責(zé)在于引導(dǎo)下屬去完成工作。這樣的總經(jīng)理通常很忙碌。
把自己當(dāng)成領(lǐng)主
有的總經(jīng)理助理把歸他領(lǐng)導(dǎo)的部門看成是自己的“獨(dú)立王國”，忘記了自己不光是上司，而且還是下屬，還是同事。一味強(qiáng)化自己作為上司的角色。
官氣十足
有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是“一人之下，萬人之上”。他們想的不是如何主動(dòng)幫助解決問題，而是四平八穩(wěn)的就事論事。
沒有團(tuán)隊(duì)精神
有的總經(jīng)理助理喜歡搞“一言堂”，什么都是自己說了算，不懂得也不重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧。
不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者
總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者，但很多總經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，往往做好了這個(gè)忽略了那個(gè)。
中心助理崗位職責(zé)2
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解企業(yè)經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
11、主要是根據(jù)不同開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度而定，一般情況下，總經(jīng)理助理主要是企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、企業(yè)制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外經(jīng)營、決策。
12、工程部經(jīng)理助理主要是對(duì)已批準(zhǔn)實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行先期與政府相關(guān)部門的對(duì)接、各種手續(xù)的辦理、協(xié)助經(jīng)理做好項(xiàng)目招標(biāo)、施工過程中各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)的執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)督、檢查等。
13、類似的書籍你可在網(wǎng)上搜索，例如：涉及到土地、規(guī)劃、招標(biāo)等法律法規(guī)方面的，房地產(chǎn)開發(fā)與管理方面的、建設(shè)工程項(xiàng)目管理方面的等等。
14、總經(jīng)理助理工作內(nèi)容：輔助總經(jīng)理進(jìn)行日常工作，包括整理文件、對(duì)總經(jīng)理提出建設(shè)性的意見、任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。
15.總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。
16.工作內(nèi)容:協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;起草企業(yè)各階段工作總結(jié)和其他正式文件;協(xié)助總經(jīng)理對(duì)企業(yè)運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議;配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等);跟蹤企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議;在企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;撰寫和跟進(jìn)落實(shí)企業(yè)總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等企業(yè)會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作;完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
17.要求：知識(shí)面寬，知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn);具有較高的綜合素質(zhì)，能夠迅速掌握與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí);熟練使用辦公軟件。
18.態(tài)度:有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力;有很強(qiáng)的判斷與決策能力，計(jì)劃和執(zhí)行能力;良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力。
中心助理崗位職責(zé)3
1、協(xié)助營銷總經(jīng)理制定營銷中心經(jīng)營規(guī)劃的制定、監(jiān)督落實(shí)。
2、促進(jìn)各部門完成各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)，保障銷量、利潤、毛利、銷售份額、人均效能經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算規(guī)劃。
4、輸出營銷月度經(jīng)營分析報(bào)告，季度性及重大節(jié)慶營銷項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析報(bào)告。
任職資格：
1、十年以上房地產(chǎn)管理崗位營銷策劃及銷售管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上大型知名房地產(chǎn)公司營銷高管工作經(jīng)歷。
2、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)、客戶和媒體有深刻理解和控制能力，熟悉房地產(chǎn)市場。
3、能夠組織和指導(dǎo)市場調(diào)研，具備先進(jìn)的營銷理念、較強(qiáng)的市場分析能力和應(yīng)變能力。
4、熟悉房地產(chǎn)品的'銷售和售后服務(wù)管理，熟練掌握各種銷售模式，富于創(chuàng)新精神。
5、必須近期在當(dāng)?shù)赜胁俦P經(jīng)驗(yàn)。
6、能近期到崗優(yōu)先考慮。
中心助理崗位職責(zé)4
1、主要職責(zé)
（1） 負(fù)責(zé)管理日間照料中心的日常運(yùn)作
�。�2） 負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草；負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門做好服務(wù)工作；
�。�3） 協(xié)助主任各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；
�。�4） 協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行；
�。�5） 配合中心進(jìn)行企業(yè)文化的建立；
�。�6） 作好主任的參謀，及時(shí)為主任提供信息和建設(shè)性意見；
�。�7） 督促有關(guān)部門及時(shí)完成中心各項(xiàng)工作并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給主任；
�。�8） 負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、宣傳工作，組織資源完成中心承辦街道的各個(gè)項(xiàng)目；
�。�9） 記錄核實(shí)員工考勤，負(fù)責(zé)中心員工工作的評(píng)估與考核；
�。�10）組織員工招聘，組織資源對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，及各項(xiàng)公司規(guī)章制度的培訓(xùn)
�。�11）辦理員工的社保金
（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
2、能力要求
熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理的基本知識(shí)；善于發(fā)現(xiàn)問題并具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；具備一定的工作計(jì)劃能力；善于調(diào)動(dòng)部屬的工作積極性和發(fā)揮其潛能；具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
3、特殊要求
幽默，開朗，有愛心，不怕苦不怕累；了解老人的常見病的知識(shí)，知道如何預(yù)防與簡單處理，了解老年人的飲食注意事項(xiàng)及生理特征及能合理安排其日托活動(dòng)。
中心助理崗位職責(zé)5
1、協(xié)助教學(xué)研發(fā)中心主任的日常具體工作。
2、配合教學(xué)研發(fā)中心主任進(jìn)行資料的收集整理。
3、協(xié)助教學(xué)研發(fā)系統(tǒng)化工作。
4、協(xié)助收集學(xué)生意見交給研發(fā)主任，協(xié)助處理學(xué)生投訴要求。
5、協(xié)助處理與校方、外教、學(xué)生等的管理溝通工作。
6、協(xié)助組織及策劃各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)。
7、學(xué)生、教師檔案建立和管理。
8、教學(xué)資料的整理和歸擋。
中心助理崗位職責(zé)6
1.對(duì)營銷中心各部門工作進(jìn)行稽核,并及時(shí)作出評(píng)估報(bào)告;
2.召集公司辦公會(huì)議并做好會(huì)議記錄,對(duì)重要事項(xiàng)完成情況進(jìn)行跟蹤反饋;
3.促進(jìn)公司的數(shù)據(jù)化管理和流程改造,對(duì)營銷中心的運(yùn)營管理提出改善建議;
4.協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表并進(jìn)行校對(duì),依據(jù)校對(duì)結(jié)果對(duì)各部門進(jìn)行績效考核,同時(shí)做好獎(jiǎng)懲工作;
5.協(xié)助人力資源部做好對(duì)營銷中心員工進(jìn)行培訓(xùn);
6.負(fù)責(zé)做好公司重要來賓的接待安排及重要會(huì)議的組織與會(huì)務(wù)工作。
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