質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選10篇）
現(xiàn)如今，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編收集整理的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1
1、貫徹國家及地方的有關(guān)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);全面開展三工序活動(dòng),樣板引路,質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量分析,跟蹤檢查等質(zhì)量措施。
2、負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。
3、參與特殊分部、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施的編制,并監(jiān)督與落實(shí)。
4、參與審核各分包隊(duì)伍所制訂的技術(shù)方案或技術(shù)措施,確定能否保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
5、組織每周質(zhì)量例會(huì)與每月質(zhì)量檢查講評(píng),分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足,并商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施。會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。并作為下次例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。
6、實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,按照合同條款中的要求及質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)把施工過程關(guān),行使質(zhì)量否決權(quán),確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段性質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的搜集、整理和管理工作。
8、參與質(zhì)量事故調(diào)查分析,處理并跟蹤檢查,直至達(dá)到規(guī)定的要求。
9、協(xié)助總包部總工程師組織參與分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。
質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2
一、工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)火山質(zhì)量管理組的業(yè)務(wù)管理,合理調(diào)配人力,完成工作指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)火山質(zhì)量管理組的人員管理、制度建設(shè)、文化建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)從內(nèi)部發(fā)掘、培養(yǎng)或從外部引入優(yōu)秀人才。
4、優(yōu)化質(zhì)量管理組工作流程、創(chuàng)新業(yè)務(wù)范圍,產(chǎn)出數(shù)據(jù)化分析報(bào)告,為整個(gè)業(yè)務(wù)部門提供策略性支持。
5、挖掘業(yè)務(wù)部門現(xiàn)存問題,并提供解決方案。
二、任職要求:
1、本科學(xué)歷以上,2年以上互聯(lián)網(wǎng)或媒體行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)和自律性,工作投入度較高,時(shí)間觀念強(qiáng)。
3、具有創(chuàng)新思維和從數(shù)據(jù)化角度分析問題的能力,善于總結(jié)與復(fù)盤。
4、具有跨部門溝通能力和出色的'判斷力。
5、有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
6、有數(shù)據(jù)分析相關(guān)工作者優(yōu)先。
質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3
一、負(fù)責(zé)編制理論教學(xué)和實(shí)操教學(xué)計(jì)劃，并根據(jù)行業(yè)主管部門、公安車管部門的最新要求，及時(shí)調(diào)整、完善教學(xué)計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)教學(xué)任務(wù)的下達(dá)，做好課程安排，并根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況和辦班形式編制教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃，編制實(shí)訓(xùn)班組，配備相應(yīng)訓(xùn)練車輛，并向各科目教員下達(dá)教學(xué)任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)組織落實(shí)授課教室、訓(xùn)練場地。
四、負(fù)責(zé)訓(xùn)練安全及訓(xùn)練車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。
五、負(fù)責(zé)教練員的日�？己�、考評(píng)等日常管理工作。
六、完成上級(jí)交辦的其它工作。
質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4
1、品質(zhì)類文書的收集，做成，內(nèi)容初步確認(rèn)。
2、品質(zhì)不良的對(duì)應(yīng)(包括聯(lián)絡(luò)廠家反饋不良事件，收集8D報(bào)告，初步確認(rèn)8D報(bào)告內(nèi)容)。
3、品質(zhì)系統(tǒng)維護(hù)---按照客戶的系統(tǒng)要求，定期從廠家處收集相關(guān)品質(zhì)文書，確認(rèn)內(nèi)容以后上傳系統(tǒng)，完成客戶品質(zhì)系統(tǒng)維護(hù)。
質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5
1、出具月度經(jīng)營管理報(bào)表，細(xì)分至大區(qū)、分區(qū);協(xié)助建立分析體系;
2、從財(cái)務(wù)角度分析業(yè)務(wù)存在的問題點(diǎn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門梳理業(yè)務(wù)流程，指導(dǎo)區(qū)域并提出有效的解決方案;
3、定期出具月度及年度經(jīng)營考核數(shù)據(jù)結(jié)果;
4、管理報(bào)表線上化推進(jìn);
質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)過程中制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)檢驗(yàn)員操作以及對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
2.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間異常質(zhì)量問題，召集相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行原因分析，跟進(jìn)糾正預(yù)防措施的效果。
3.負(fù)責(zé)接收和處理客戶投訴，組織對(duì)客戶投訴的原因分析以改善對(duì)策的結(jié)果實(shí)施性以及效果驗(yàn)證。
4.應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方法，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集、分析和反饋。
質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行監(jiān)控，確保其符合汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求、客戶要求和公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程文件要
求。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)質(zhì)量、生產(chǎn)記錄的完整性,確保記錄的有效。
3、負(fù)責(zé)跟蹤LPA、QRQC的實(shí)施及問題改善,確保有效關(guān)閉。
4、負(fù)責(zé)跟蹤量產(chǎn)后的變更變化點(diǎn)管理及實(shí)施。
5、協(xié)助體系經(jīng)理完善質(zhì)量體系,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇8
1.執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控過程質(zhì)量，降低報(bào)廢，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2.工廠內(nèi)部質(zhì)量問題的收集，反饋和跟蹤，零件質(zhì)量問題的分析和改進(jìn)。
3.工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況監(jiān)督，對(duì)于違反工藝操作的現(xiàn)象進(jìn)行阻止和處理。
4.處理客戶的質(zhì)量問題，定期檢查客戶的表現(xiàn)，并跟蹤客戶的質(zhì)量情況。
5.負(fù)責(zé)客戶審核，IATF16949質(zhì)量體系建設(shè)改善，策劃過程和產(chǎn)品審核。
6.開發(fā)/培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在CI上的質(zhì)量工具/方法，部署運(yùn)用工具和方法進(jìn)行質(zhì)量控制改善領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)改善，不斷優(yōu)化工作方法，提高效率。
7.與客戶及內(nèi)部同事保持良好的關(guān)系，并影響其他部門達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)。
8.完成上級(jí)交待的其它任務(wù)
質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇9
1.協(xié)助分工廠客戶投訴的相關(guān)品質(zhì)應(yīng)對(duì)、確認(rèn)不良對(duì)策；
2.新項(xiàng)目開發(fā)階段試做品質(zhì)確認(rèn)，品質(zhì)規(guī)格制定；
3.供應(yīng)商來料質(zhì)量問題改善跟蹤，月度供應(yīng)商品質(zhì)數(shù)據(jù)匯總；
4.支援分工廠品質(zhì)管理工作；
5.新項(xiàng)目PPAP文件整理提交；
6.客戶要求數(shù)據(jù)及報(bào)告搜集提交；
7.協(xié)助分工廠解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題，跟蹤及關(guān)閉問題；
8.領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)；
質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇10
1、公司質(zhì)量管理的規(guī)劃與實(shí)施;
2、建立推行并完善公司的質(zhì)量管理體系及專案改善計(jì)劃;
3、開展質(zhì)量管理的教育訓(xùn)練;
4、溫控管理：溫度數(shù)據(jù)的復(fù)核、發(fā)送、統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化溫控方案，溫控技術(shù)規(guī)程培訓(xùn);
5、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)證：年度驗(yàn)證計(jì)劃制定，車輛、冷庫、冷包溫濕度驗(yàn)證，量測儀器管理，GSP系統(tǒng)驗(yàn)證及探頭校驗(yàn);
6、審核公司的外審;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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