項目管理專員有哪些職責(zé)內(nèi)容
項目管理專員有哪些職責(zé)內(nèi)容1
-參與咨詢項目售前建議書、實施方案等文檔的編制并與客戶進(jìn)行有效溝通;
-參與項目實地調(diào)研、需求設(shè)計，開展項目設(shè)計，完成項目相關(guān)交付成果物的編制;
-根據(jù)項目經(jīng)理要求完成相關(guān)資料的收集、整理和分析等工作;
-協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行咨詢業(yè)務(wù)開發(fā)、項目管理及知識沉淀;
項目管理專員有哪些職責(zé)內(nèi)容2
1.日常負(fù)責(zé)與客戶溝通，處理各種售前或售后工作，確�？蛻魸M意，達(dá)成銷售目標(biāo)和質(zhì)量運營等指標(biāo)，對品質(zhì)，準(zhǔn)時出貨達(dá)成率以及制造成本負(fù)責(zé)。
2.與公司各部門協(xié)調(diào)，確�？蛻粢蟮玫郊皶r恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
3.利用多種系統(tǒng)和資源，完成對信息的深入研究和分析，已解決復(fù)雜的客戶問題和需求。
4.對客戶訂單，需求預(yù)測以及銷售報價進(jìn)行管理，主動解決與客戶需求相關(guān)問題，包括生產(chǎn)計劃安排，發(fā)貨以及客戶回款。
5.根據(jù)服務(wù)合同，對整個項目的銷售價格，成本及物料庫存負(fù)責(zé)，主動解決相關(guān)問題。
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1. 按照集成產(chǎn)品開發(fā)流程與項目管理流程，協(xié)助組織、推進(jìn)與監(jiān)管項目全生命周期工作;
2. 負(fù)責(zé)組織項目周會，統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)資源，保障項目開發(fā)工作按計劃進(jìn)行;
3. 負(fù)責(zé)組織項目各節(jié)點的'評審會議，監(jiān)督文檔及時歸檔，管理歸檔后文檔;
4. 協(xié)助進(jìn)行成本分析與管理，提供成本數(shù)據(jù)，控制與監(jiān)督各項目開發(fā)費用;
5. 協(xié)助完善與優(yōu)化項目管理流程、制度，考核項目團(tuán)隊績效;
6. 協(xié)助人員培訓(xùn)，不斷提升各部門員工的項目管理知識與思想認(rèn)知;
7. 維護(hù)項目管理系統(tǒng)，定期組織會議統(tǒng)計與匯報項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等關(guān)鍵數(shù)據(jù);
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1.協(xié)助BD進(jìn)行項目報價;
2.收集客戶原始需求，并制定解決方案;
3.制定項目管理計劃和項目時間表;
4.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，組織項目團(tuán)隊;
5.按照項目要求，定期與客戶進(jìn)行溝通，并記錄溝通內(nèi)容;
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負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行分類管理。
負(fù)責(zé)公司所有項目的管理工作和質(zhì)量控制及監(jiān)督。對項目從啟動到項目收尾全流程負(fù)責(zé)，并按時保質(zhì)保量完成項目交付。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門及外部相關(guān)資源，解決項目相關(guān)問題，保證項目順利運行。
負(fù)責(zé)項目信息的管理與更新，并將項目資料整理和存檔。
負(fù)責(zé)項目會議安排，并對會議內(nèi)容進(jìn)行記錄和跟蹤執(zhí)行。
負(fù)責(zé)項目管理系統(tǒng)維護(hù)，并根據(jù)項目需要和公司發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化與完善。
上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，要求按照領(lǐng)導(dǎo)布置的工作要求達(dá)成。
協(xié)助其他部門的配合性工作。
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1. 負(fù)責(zé)與公司業(yè)務(wù)發(fā)展部門合作對接新客戶建立聯(lián)系，并維護(hù)客戶關(guān)系;
2. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門及外部相關(guān)資源，解決項目相關(guān)問題，保證項目順利運行;
3. 負(fù)責(zé)項目會議安排，并對會議內(nèi)容進(jìn)行記錄和跟蹤執(zhí)行;
4. 跟蹤項目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)內(nèi)部部門解決項目中可能出現(xiàn)的問題，保證項目按時正常交付;
5. 統(tǒng)計項目營收，制定營收預(yù)測，為項目人員調(diào)整及公司決策制定提供依據(jù);
6. 項目結(jié)束與財務(wù)部門合作，及時將發(fā)票寄給客戶，并跟蹤客戶付款情況;
7. 匯總和分析項目進(jìn)展情況，更新項目統(tǒng)計表格，定期分析反饋;
8. 上級分配的各類其他事物。
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1. 項目管理/進(jìn)度追蹤/成本控制/人力控制/時程控制
2. 定期參加內(nèi)部會議/跨部門會議/外部客戶會議
3.工務(wù)設(shè)施營運/維護(hù)/整改/新建評估
4.工務(wù)設(shè)施營運風(fēng)險評估
5.工務(wù)設(shè)施功能性確校/驗證/稽核
6.工務(wù)設(shè)施預(yù)防性措計劃
7.工務(wù)設(shè)施節(jié)能/減碳計劃評估
8.工務(wù)設(shè)施能源數(shù)據(jù)整合分析/簡報制作
9.教育訓(xùn)練計劃
10.配合公司項目任務(wù)性指派出差
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