施工公司崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編收集整理的施工公司崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
施工公司崗位職責(zé)1
1、區(qū)域施工員要嚴(yán)格按照公司的工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收辦法進(jìn)行運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”要求施工,服從工程質(zhì)量管理中心的指揮,按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求進(jìn)行施工。
3、施工員要認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)師“圖紙交底”,按照?qǐng)D紙及“圖紙交底”的內(nèi)容進(jìn)行施工,有疑問(wèn)或意見(jiàn)盡量在交底時(shí)提出。如不按圖及時(shí)交底施工要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,如按圖和交底施工出了問(wèn)題可追究設(shè)計(jì)師責(zé)任。
4、認(rèn)真執(zhí)行“內(nèi)控”,認(rèn)真對(duì)材料參與驗(yàn)收,不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)許使用。堅(jiān)決杜絕偷工減料的行為發(fā)生。
5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系要求,按施工控制程序施工,認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)表單和施工日記,做好自檢,互檢,服從專(zhuān)業(yè)技術(shù)總監(jiān)的檢查和指導(dǎo),對(duì)工地實(shí)施有效管理,確保施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、文明施工及客戶(hù)滿意度。
6、裝飾公司區(qū)域施工員崗位職責(zé)要求施工員嚴(yán)格按照上道工序不驗(yàn)收合格,不得進(jìn)入下道工序的規(guī)定,做好各工序的驗(yàn)收工作,認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收工作,及時(shí)做好工程款的結(jié)算工作。
7、強(qiáng)化安全意識(shí),隨時(shí)消除安全隱患,做好對(duì)一線員工的.安全教育,尤其是新員工的教育,注意文明方式,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
8、努力做好與客戶(hù)的交流溝通工作,樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念,努力做好客戶(hù)服務(wù),提高客戶(hù)滿意度,并把通過(guò)老客戶(hù)引進(jìn)新客戶(hù)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)做。
9、努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料,積極參加培訓(xùn),提高自己的技術(shù)水平。
10、努力控制施工成本,減少浪費(fèi),提高管理水平。
施工公司崗位職責(zé)2
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、努力學(xué)習(xí)、了解和掌握企業(yè)內(nèi)部各工種的施工規(guī)范,施工工藝,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及與行業(yè)有關(guān)的相關(guān)知識(shí)。
3、嚴(yán)格按公司圖紙、預(yù)算審核制度去審核圖紙和預(yù)算,根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則及說(shuō)明,合理套用工程項(xiàng)目。
4、認(rèn)真編制施工方案(施工組織設(shè)計(jì)),認(rèn)真做好施工交底工作。正確管理和指導(dǎo)一線工人工作,協(xié)調(diào)處理好施工中發(fā)生的'各種問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)向客戶(hù)催繳工程款,實(shí)事求是做好與客戶(hù)之間的工程核對(duì)等結(jié)算工作,堅(jiān)決杜絕多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情況發(fā)生。
6、做好與客戶(hù)的溝通工作,全面了解客戶(hù)的需求,做好客戶(hù)的服務(wù),努力提高客戶(hù)的滿意度。
7、設(shè)計(jì)變更、工程整改等重要事項(xiàng)應(yīng)與業(yè)主及時(shí)做好雙方的簽字確認(rèn)工作,全面做好工作記錄。
8、把好材料進(jìn)場(chǎng)和施工質(zhì)量關(guān),做好自查與自評(píng)工作并負(fù)責(zé)和監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)整改工作。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生、材料堆放、成品保護(hù)等各項(xiàng)形象管理工作,杜絕工地出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。
10、關(guān)心一線工人的工作和生活,做好新員工的安全教育,做好一線工人的培訓(xùn)工作,努力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。
11、負(fù)責(zé)對(duì)一線員工的安全防范意識(shí)教育,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。
12、加強(qiáng)成本核算,在保證質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本,減少浪費(fèi)。
13、配合工程部、質(zhì)檢部做好各項(xiàng)工作,做好各項(xiàng)工程結(jié)束時(shí)的總結(jié)工作。
14、阻止外來(lái)人員、不明人員對(duì)工地進(jìn)行攝像,禁止未經(jīng)公司允許接受新聞媒體采訪。
15、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
施工公司崗位職責(zé)3
一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。
二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審,并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定,熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。
三、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。
四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。
五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢,對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工,直到合格為止。對(duì)下道工序的`施工必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。
六、施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作,對(duì)違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工。
七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。
八、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、維修。
九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
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崗位職責(zé)
1、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。
3、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。
4、定期如開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工和'誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全'的原則。
5、組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。
6、協(xié)調(diào)各工種的'銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。
7、不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。
8、參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
施工公司崗位職責(zé)5
1、熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，參加圖紙內(nèi)審和圖紙會(huì)審，并提出相關(guān)意見(jiàn)。執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)安排及人工、材料的調(diào)配。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工全程跟蹤監(jiān)督。組織協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)事宜。
3、負(fù)責(zé)所在分區(qū)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)工程測(cè)量控制點(diǎn)的交接、設(shè)置和保護(hù)，進(jìn)行測(cè)量、定位及放線工作，確保工程的.軸線、標(biāo)高正確無(wú)誤。
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。并對(duì)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。落實(shí)三檢制
5、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)材料統(tǒng)一安排及上報(bào)計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)審驗(yàn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及操作人員，督促對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)所有大、中、小型機(jī)械設(shè)備的安全使用及維護(hù)、檢修、撤除。
7、負(fù)責(zé)檢查督促施工班組，在結(jié)構(gòu)施工階段搞好預(yù)留預(yù)埋工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收，做好隱蔽驗(yàn)收記錄。
8、認(rèn)真填寫(xiě)《施工日志》和日常施工記錄。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中圖紙修后的更改工作，負(fù)責(zé)提供竣工圖的整理工作，協(xié)助收集、整理工程技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。所有資料、記錄做到內(nèi)容詳實(shí)，滿足追溯要求。
9、負(fù)責(zé)提供材料需用計(jì)劃。落實(shí)階段性（月、周）生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;
三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的`籌備、組織、安排工作;
四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活;
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);
六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
施工公司崗位職責(zé)7
1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的.協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。
3.主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專(zhuān)項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
4依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。
6.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén),向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。
7.接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
8.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
施工公司崗位職責(zé)8
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);
二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;
三、主持建筑公司的全面工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);
四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門(mén)編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;
五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);
七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的`任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);
九、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、**管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
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