精裝修經(jīng)理崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的精裝修經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
精裝修經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)住宅和公寓精裝修工程的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作；
2、參與招投標(biāo)工作精裝技術(shù)方面相關(guān)工作，編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料；
3、參加現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他相關(guān)專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作；
4、負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作；審查施工單位的技術(shù)交底；督促施工單位對(duì)檢查問題進(jìn)行整改；
5、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的施工進(jìn)度計(jì)劃審查裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度確保裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；
6、負(fù)責(zé)精裝工程的質(zhì)量、安全管理，嚴(yán)格監(jiān)督控制精裝施工成本。
精裝修經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程，參與、配合項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、核算工作，代表公司全面履行施工合同約定的承諾，是履約過程中完成項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的責(zé)任人;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)完善和優(yōu)化等;負(fù)責(zé)審查施工組織計(jì)劃，組織對(duì)重要工藝進(jìn)行審查和驗(yàn)證;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、供應(yīng)商、班組等各方關(guān)系，促進(jìn)工程的保質(zhì)、如期推進(jìn);
4、跟蹤工程變更和項(xiàng)目造價(jià)控制的管理工作，負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)工作;
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理;
7、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工文件，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作，并組織項(xiàng)目總結(jié)工作。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組建、考核、培養(yǎng)，完成管理梯隊(duì)建設(shè)。
精裝修經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)組織安排各施工單位進(jìn)場(chǎng)，審核施工組織安排及施工單位施工范圍；
2、負(fù)責(zé)施工單位日常施工進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)督；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理公司之間的關(guān)系；
4、負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)土建工程的施工問題，并向項(xiàng)目設(shè)計(jì)組反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)計(jì)問題，協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)組提出設(shè)計(jì)問題解決方案
5、有過獨(dú)自管理一個(gè)或同時(shí)管理幾個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、管理、協(xié)調(diào)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全、設(shè)備、機(jī)電、室內(nèi)裝飾等較熟練。
精裝修經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、精裝修設(shè)計(jì)管理工作包括參與精裝修設(shè)計(jì)圖紙審核及與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)；
2、編寫精裝修施工工程管理方案并負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工管理檢查和驗(yàn)收；
3、配合精裝修施工及材料招標(biāo)（技術(shù)標(biāo)）工作；
4、參加工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作，對(duì)變更的技術(shù)可行性及造價(jià)變化做評(píng)估并給出意見；
5、審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度款；
6、參與甲供設(shè)備及廠家相關(guān)考察工作，協(xié)調(diào)甲供設(shè)備進(jìn)場(chǎng)事宜，監(jiān)督設(shè)備測(cè)試、移交和培訓(xùn)；
7、配合其他部門制定材料采購(gòu)與招投標(biāo)工作中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參與評(píng)審技術(shù)標(biāo)。
精裝修經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、嚴(yán)格履行《工程承包合同》,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求;
2、統(tǒng)籌勞動(dòng)力、物資和施工機(jī)具等資源;
3、做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制;
4、負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制,過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),工程防護(hù)和服務(wù)的'實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)組織新員工上崗前培訓(xùn),組織全體員工質(zhì)量、安全、文明施工的學(xué)習(xí),確保每一個(gè)施工人員都樹立起質(zhì)量第一、安全第一、文明施工的意識(shí),并規(guī)范操作,堅(jiān)持特殊工種施工人員持證上崗;
6、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建等相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào);
7、對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工全面負(fù)責(zé)。
精裝修經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、精裝修戰(zhàn)略制定:根據(jù)行業(yè)內(nèi)精裝修發(fā)展現(xiàn)狀、公司發(fā)展階段,制定公司精裝修中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施計(jì)劃;
2、精裝修體系搭建:全面負(fù)責(zé)精裝修設(shè)計(jì)、工程、成本管控體系搭建工作。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):全面負(fù)責(zé)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化制度與管理體系建設(shè)工作,包括但不限于組織編制、修訂室內(nèi)設(shè)計(jì)管理相關(guān)制度(管理體系、技術(shù)體系)建設(shè)工作。
4、精裝修設(shè)計(jì)管理:全面負(fù)責(zé)裝修專業(yè)方面的設(shè)計(jì)管理工作,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)公司展開項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核并提供專業(yè)意見。
5、精裝修工程管理:根據(jù)集團(tuán)提出的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行最終審核保證工程質(zhì)量。對(duì)精裝項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行管理,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)相應(yīng)的解決方案,并監(jiān)督方案的具體實(shí)施,保證施工效果達(dá)標(biāo)及順利進(jìn)行。
6、材料管理與配合招標(biāo):根據(jù)設(shè)計(jì)方案,配合材料的定板及審批,配合精裝修招投標(biāo)工作,完成集團(tuán)成本控制指標(biāo)。
7、資源管理:精裝修外部資源、合作單位資源搭建、整合與協(xié)調(diào)管理。
精裝修經(jīng)理崗位職責(zé)7
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容,對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過程,全面管理。
項(xiàng)目經(jīng)理必須按照規(guī)定執(zhí)證上崗,是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人.代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
建立質(zhì)量管理體系,環(huán)保管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,并組織實(shí)施。
在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理、政府職能管理部門等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,環(huán)境保護(hù)管理,職業(yè)安全衛(wèi)生管理,發(fā)現(xiàn)和處理突出事件。
參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。
處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。
協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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