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erp會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編收集整理的erp會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
erp會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1
1、核算材料出入庫金額，產(chǎn)品出入庫金額等，并做好相應(yīng)財(cái)務(wù)處理;
2、負(fù)責(zé)每月的原輔料、產(chǎn)品庫盤點(diǎn)并編制盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤點(diǎn)中出現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
3、負(fù)責(zé)計(jì)算產(chǎn)品成本，變成成本報(bào)表，對(duì)成本超支與節(jié)約的產(chǎn)品成本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;
4、參與定額成本的制定和修訂;
5、負(fù)責(zé)保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。
erp會(huì)計(jì)崗位職責(zé)2
1、手機(jī)主機(jī)原材料,低值易耗品和其他物料出庫憑證的編制;
2、產(chǎn)在品制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制;
3、計(jì)算手機(jī)成本并編制產(chǎn)成品憑證;
4、進(jìn)行手機(jī)產(chǎn)品成本分析,尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;
5、編制成本報(bào)表,為管理層提出成本改進(jìn)建議;
6、參與手機(jī)車間生產(chǎn)管理;
7、(pmc)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)料或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行;
8、按財(cái)務(wù)總監(jiān)管理要求管理核算工廠成本;
9、按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開展工作;
10、規(guī)范監(jiān)督手機(jī)主機(jī)廠材料領(lǐng)用情況;
11、復(fù)核監(jiān)督手機(jī)配件、主機(jī)倉庫期末盤點(diǎn);
12、復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì);
13、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的'安全與完整;
14、出具工手機(jī)廠本批本月成本核算表;
15、計(jì)算手機(jī)廠本批本月訂單盈虧情況;
16、向手機(jī)廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析;
17、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議;
18、職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的整理、保管;
19、同材料員做好材料的控制使用;
20、同工廠負(fù)責(zé)人共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法
21、協(xié)助工廠負(fù)責(zé)人做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作;
22、為規(guī)范工廠成本核算流程,提供建議方法解決方案;
23、精通金碟、用友erp系統(tǒng)應(yīng)用及操作。
24、公司交辦的其他工作。
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