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  • 工程項目部經(jīng)理崗位職責

    時間:2023-01-18 11:59:01 崗位職責 我要投稿
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    工程項目部經(jīng)理崗位職責

      在快速變化和不斷變革的今天,接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編收集整理的工程項目部經(jīng)理崗位職責,歡迎大家分享。

    工程項目部經(jīng)理崗位職責

    工程項目部經(jīng)理崗位職責1

      職責描述:

      1)負責工程項目管理體系的.建立及執(zhí)行。

      2)負責工程項目部的日常業(yè)務管理。

      3)負責工程項目計劃、進度、成本控制。

      4)負責下屬工程項目的監(jiān)督檢查及綜合管理。

      5)負責工程項目管理標準、制度、流程的制定及執(zhí)行。

      6)組織編制施工方案,施工組織設計等并指導實施。

      7)組織確定施工工藝、施工流程。

      8)按照國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定組織、監(jiān)督項目施工。

      9)有效開展組織工程施工計劃。

      10)按工程施工計劃合理控制工期、進度。

      11)嚴格控制施工成本。

      12)嚴格審核施工成本往來支付?刂聘黝愂┕た铐椫Ц哆M度。

      任職資格:

      1.全日制本科及以上學歷。具有裝飾裝修工程管理經(jīng)驗,有過精裝修項目經(jīng)驗。

      2.持一級建造師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價師等證書優(yōu)先。

    工程項目部經(jīng)理崗位職責2

      (一)工作職責

      1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計,全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

      2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

      3、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

      4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責,保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

      5、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

      6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行;

      7、負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

      8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

      9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

      10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

      11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

      12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務;

      (二)考核指標

      1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%;

      2、施工進度計劃完成率90%以上;

      3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

      4、工程安全重大事故為零。

      5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

      6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。

      (三)工作職權(quán)

      1、經(jīng)授權(quán)組建工程項目部,對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán);

      2、主持項目部的運作管理,有權(quán)組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施,對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設計方案有參與權(quán)、知情權(quán);

      3、參與各單項工程的`勞務分包業(yè)務的聯(lián)系、審核與審批,對分包單項工程業(yè)務有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán);

      4、在材料采購部門授權(quán)下,對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán);

      5、對工程業(yè)務報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權(quán);

      6、有權(quán)解聘施工臨時招募的生產(chǎn)、管理人員,有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務關(guān)系。

      7、對工程項目部內(nèi)部的人員、機械、設備、材料、車輛,有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

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