管理生產(chǎn)崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的管理生產(chǎn)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理生產(chǎn)崗位職責(zé)1
1.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少制造中心的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
2.貫徹執(zhí)行公司的安全管理，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;
3.對生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督，尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的.記錄，補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督，對物料進(jìn)行追蹤處理，節(jié)約原材料;
4.跟蹤、分析車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況，并督促與培訓(xùn)員工做好自檢、互檢，持續(xù)提升產(chǎn)品一次合格率。
管理生產(chǎn)崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、直屬企業(yè)總經(jīng)理管理，工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào)，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)
2、參照人事組織架構(gòu)，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃，直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理。
3、由總經(jīng)理實(shí)施績效考核，上對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，下對每位員工負(fù)責(zé)，對公司的一切事務(wù)負(fù)全責(zé)。
4、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計(jì)劃及控制各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調(diào)度，確實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理。
5、節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實(shí)施＂人人品檢＂之自主檢查。
6、確實(shí)做好生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生。
7、認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7s管理。塑造一個整齊清潔的`工作場所，提升企業(yè)形象。
8、直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交待的臨時性工作之執(zhí)行。
9、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日�？己�。
10、生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認(rèn)執(zhí)行。
11、統(tǒng)籌下屬交辦事項(xiàng)、檢視工作效率。
12、協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù)。
13、有關(guān)文件，報表之審閱批示。
14、改善品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率管理。跨部門之事務(wù)協(xié)調(diào)。
15、節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量。
16、制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表，提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度。
17、適應(yīng)性之教育培訓(xùn)，儲備人才。
18、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定。
19、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)。
20、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。
21、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠商，嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除。如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節(jié)嚴(yán)重的，并送司法機(jī)關(guān)處理。
管理生產(chǎn)崗位職責(zé)3
管理生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成;
配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制
根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計(jì)劃，并運(yùn)用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購到貨進(jìn)度與庫存;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題向上級匯報;
人工費(fèi)用、物料費(fèi)用、毛利率的控制;對品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動紀(jì)律的`考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;
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1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動等匯總
2.統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對接;設(shè)備效益分析
3.OEM管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對接等
4.BOM主檔維護(hù)：新品上下市時間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說明書存檔;《BOM表》
5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。
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1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的'人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理；
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
4、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理，熟悉生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝流程并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行
5、對新產(chǎn)品的生產(chǎn)要求能獨(dú)立編寫SOP
管理生產(chǎn)崗位職責(zé)6
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，制定投入計(jì)劃，監(jiān)控物料信息，組織生產(chǎn)，控制進(jìn)度，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對照目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購原材料、耗材、勞保用品，參與采購品質(zhì)量評估，確保采購品質(zhì)量適宜;
3、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計(jì)，分析，，與月度目標(biāo)對比，對未完成指標(biāo)項(xiàng)及時整改、預(yù)防;
4、負(fù)責(zé)運(yùn)營成本管控，及時查找、分析預(yù)警項(xiàng)目的`原因，并制定預(yù)防改進(jìn);
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)和管理，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理，5S管理，生產(chǎn)設(shè)備管理，行政管理等工作;
6、負(fù)責(zé)ISO生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運(yùn)行，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
7、編制年度設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類生產(chǎn)設(shè)備的安全，有效運(yùn)行;
8、了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的工作原理，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)生產(chǎn)文件要求;
9、負(fù)責(zé)擬定年度目標(biāo)分解計(jì)劃，人員和生產(chǎn)管理制度，考核指標(biāo)，作業(yè)計(jì)劃，SOP，協(xié)助生產(chǎn)工藝改進(jìn);
10、負(fù)責(zé)人員招聘、溝通和定期組織員工參加現(xiàn)場6S、質(zhì)量意識及基礎(chǔ)檢測技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場管理培訓(xùn)等，做好員工的思想工作，調(diào)動員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。對員工進(jìn)行，6S管理要求教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患;
11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通。
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直接上屬：綜合辦公室主任
崗位職責(zé)：
�、佘囕v的修理
1、對車輛修理項(xiàng)目的配件、耗材實(shí)施確認(rèn)、監(jiān)管使用并對修理過程實(shí)施全程監(jiān)督；以及車輛定期保養(yǎng)實(shí)施確認(rèn)、監(jiān)管。
2、車輛定期維護(hù)項(xiàng)目的內(nèi)容：車輛每半年一次維護(hù)（強(qiáng)制保養(yǎng)）、每兩月的機(jī)油更換，每月的黃油潤滑。
②車輛的檢查
定期、不定期的對如下項(xiàng)目進(jìn)行檢查：車輛的傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車容車貌，以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實(shí)：有問題馬上處理。問題嚴(yán)重、處理不了時，請示公司領(lǐng)導(dǎo)或停車處理，直至問題解決，符合出車條件為止。并且，在全公司內(nèi)通報批評責(zé)任人，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案。
�、圮囕v的急救及事故處理
當(dāng)車輛在運(yùn)輸工作中發(fā)生故障時，必須第一時間了解情況（嚴(yán)重的向上級通報、請示），組織車輛救援。
車輛救援的過程中，必須遵循保障運(yùn)輸任務(wù)的完成、節(jié)約成本的原則。
發(fā)生一般交通事故，通知上級領(lǐng)導(dǎo)后及時趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行事故處
理，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報處理結(jié)果。
④配合其他部門的工作
配合內(nèi)勤開展各項(xiàng)工作，做好車輛年審前的車輛修理工作，協(xié)調(diào)調(diào)度與司機(jī)間關(guān)系。協(xié)助調(diào)度派單，保障車輛合理、正常運(yùn)行。
�、菝吭碌母黜�(xiàng)報表
每月5日前將上月修理費(fèi)用報表，及時上報直接領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部。
每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料，制表入檔。
每月5日前核算車輛油耗，做好司機(jī)上月的工資報表。
�、拗朴嗆囮�(duì)內(nèi)部管理方案
1、做柜行車路線的劃定、行車監(jiān)控（GPS）及公里數(shù)的核定。
2、嚴(yán)把路橋費(fèi)審核關(guān)以及駕駛員作業(yè)過程中特殊費(fèi)用的審批。
3、車輛出勤情況的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控及協(xié)助調(diào)配。
二、駕駛員管理
加強(qiáng)駕駛員的'管理，有以下工作內(nèi)容：日常工作管理，績效考核，招聘解雇，車輛、證件、工具等交接工作。組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與駕駛員的溝通，定期總結(jié)。
�、偃粘９ぷ鞴芾恚簠f(xié)調(diào)、處理司機(jī)日常工作中的問題。確認(rèn)需駕駛員承擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用并負(fù)責(zé)追收跟蹤，若因車隊(duì)長跟蹤不利而出現(xiàn)費(fèi)用漏收，責(zé)任由車隊(duì)長負(fù)責(zé)。
�、诳冃Э己耍核緳C(jī)工作中的各項(xiàng)表現(xiàn)，工作完成的情況，作出考評
并作詳細(xì)記錄。
對有違反公司管理要求的，依照制度進(jìn)行處罰，有表現(xiàn)突出的公開表揚(yáng)，或上報公司給予獎勵。
�、壅衅附夤停航�(jīng)考核表現(xiàn)差的司機(jī)上報上級領(lǐng)導(dǎo)后及時辭退并做好善后交接工作，同時嚴(yán)把司機(jī)入口關(guān)，對新司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn)，專門進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)。
�、芙M織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
每月分批、分期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)的內(nèi)容：
�、偻▓笏緳C(jī)前段時間在行駛中存在的問題，并指導(dǎo)改進(jìn)；
�、诳偨Y(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)在媒介上獲得的交通安全案例。
培訓(xùn)的內(nèi)容：
學(xué)習(xí)車輛的維修、養(yǎng)護(hù)常識；
安全教育的培訓(xùn)，做到安全不離口；
培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)規(guī)范；
培訓(xùn)節(jié)約成本的有關(guān)技能；
培訓(xùn)司機(jī)與其工作鏈之間的協(xié)作技能，宣傳全員參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精神
總結(jié)大家的工作經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行表揚(yáng)和批評。
⑤經(jīng)常與司機(jī)溝通：在溝通中掌握有價值信息，并適時進(jìn)行管理方法的調(diào)整。
三、接受并完成部門主管臨時安排的其它工作。
管理生產(chǎn)崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)公司安全及產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，包括日常上級單位相關(guān)文件及網(wǎng)絡(luò)安全法解讀、宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查及本單位相關(guān)制度編制等;
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息化建設(shè)與管理工作，包括上級單位相關(guān)文件解讀、宣貫、執(zhí)行及本單位相關(guān)制度編制等;
3.協(xié)助開展公司軟硬件、通信類項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)工作;
4.協(xié)助開展公司項(xiàng)目成本管理等工作。
管理生產(chǎn)崗位職責(zé)9
1、制定生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，力爭保質(zhì)保量的完成人工耳蝸植入體、聲音處理器的生產(chǎn)任務(wù);
2、嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)高效、質(zhì)量保證;
3、根據(jù)公司產(chǎn)量需求，進(jìn)行產(chǎn)能分析、產(chǎn)能設(shè)置和產(chǎn)能調(diào)整;
4、對本部門所使用的各種物料、設(shè)備設(shè)施、低值易耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理，做到賬目清晰、降低損耗、提高使用的有效性;
5、配合研發(fā)部組織安排新產(chǎn)品試制;
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作，并對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
7、組織解決生產(chǎn)和檢驗(yàn)中的相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)問題，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常情況進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的糾正預(yù)防;
8、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)
9、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的設(shè)備和計(jì)量儀器的管理，合理安排設(shè)備的'維修和檢修工作;與質(zhì)量部協(xié)調(diào)好計(jì)量儀器的內(nèi)校、外檢工作;
10、負(fù)責(zé)部門相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的擬訂、修改;并及時檢查、監(jiān)督以確保其得到有效的實(shí)施;
11、定期或不定期對部門人員進(jìn)行專業(yè)知識及技能培訓(xùn)，并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評價;
12、負(fù)責(zé)向部門人員宣貫公司的各項(xiàng)，并監(jiān)督執(zhí)行。
管理生產(chǎn)崗位職責(zé)10
職位描述崗位職責(zé)：
1、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好入場前施工班組安全教育，做好安全交底工作；
2、組織安全文件的編寫，安全教育及安全文件的管理；
3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄；
4、負(fù)責(zé)安全預(yù)案及改進(jìn)方案的編制；
5、對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育并及時出具整改方案；
6、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報。
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷，男，年齡25-35周歲，建筑相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、具有安全員C證，2年以上施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn)和建筑工程安全員工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉國家各項(xiàng)安全法律法規(guī)，熟悉現(xiàn)場安全工作流程、安全操作規(guī)范和安全管理的'程序；
4、熟悉掌握建筑施工過程及安全防護(hù)、消防等相關(guān)安全規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和日常安全管理；
5、具有一定的協(xié)調(diào)、組織和溝通能力，有高度的責(zé)任心；
管理生產(chǎn)崗位職責(zé)11
1、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針，制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實(shí)施，保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;
2、負(fù)責(zé)制定部門年度KPI指標(biāo)及部門重點(diǎn)工作，組織團(tuán)隊(duì)完成部門工作，達(dá)成目標(biāo);
3、合理進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃，人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)及管理;
4、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;
5、推行精益生產(chǎn)管理，持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善，持續(xù)提高效率、品質(zhì)，持續(xù)減低生產(chǎn)成本;
6、監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;
7、監(jiān)督安全生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理。
管理生產(chǎn)崗位職責(zé)12
一、人員安全職責(zé)
(一)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全職責(zé)
1、直接負(fù)責(zé)公司的安全管理工作;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn);
3、建立健全安全管理責(zé)任制，包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、班組長職責(zé)和員工崗位職責(zé);
4、公司的具體情況建立，健全安全管理制度和安全操作規(guī)程;
5、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案;
6、建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備公司安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì);
7、主持召開公司安全管理專題會議，及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況，有關(guān)生產(chǎn)的重大問題;
8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促公司員工報告安全生產(chǎn)法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善安全條件;
9、發(fā)生重大事故時，及時組織搶險，并參與事故的調(diào)查處理工作，及時向上級有關(guān)部門報告。
(二)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人安全職責(zé)
1、協(xié)助第一安全責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;
2、按誰主管誰負(fù)責(zé)原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下屬失職和違章行為;
3、認(rèn)真做好安全工作“五同時”(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計(jì)劃，布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);
4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施;
5、組織分管部門的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批動火報告;
6、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作;
7、組織對分管部門事故的調(diào)查、處理，并及時向第一安全負(fù)責(zé)人報告。
(三)安全主任安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的安全技術(shù)管理工作，貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對各車間安全員、各部門班組安全員進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo);
2、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;
3、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)組織對全體員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工和班組長的教育，檢查、督促班組崗位安全教育。建立安全教育檔案。
4、負(fù)責(zé)安排并檢查公司各部門活動，負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材、急救器具的管理，并使處于完整好用狀態(tài);
5、每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;
6、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動，開展安全周活動，使安全生產(chǎn)深入人心，推選生產(chǎn)責(zé)任制;
7、按照“三不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時上報;
8、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到實(shí)用、齊全、規(guī)范化;
9、按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(四)生產(chǎn)部安全員安全職責(zé)
1、生產(chǎn)部安全員在第二安全責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;
2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況;參與制訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;
3、協(xié)助第二安全責(zé)任人編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案并督促實(shí)施;
4、制訂車間安全活動計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況;
5、班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助第二安全責(zé)任人搞好職工教育和考核工作;
6、參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作;
7、深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，制止違章指揮和違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，作好記錄。對于車間無力整改的隱患，要采取有效的防范措施，并向第二安全責(zé)任人和上級有關(guān)部門報告;
8、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的巡回檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài);
9、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報，參與事故調(diào)查和分析;
10、保證工作現(xiàn)場的信道暢通，隨時注意機(jī)械設(shè)備的動作情況，安全防護(hù)裝置是否完好，員工的安全防護(hù)用品有無正確使用與佩戴。
(五)業(yè)務(wù)部安全員職責(zé)
1、貫徹有關(guān)危險化學(xué)品銷售的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況;
2、參與制訂、修訂化學(xué)品安全技術(shù)說明書，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;
3、營業(yè)咳嗽苯幸滴裰傅跡詼踩鶉穩(wěn)爍愫靡滴癲吭憊さ慕逃嘌島涂己斯ぷ;
4、負(fù)責(zé)對客戶危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的取得進(jìn)行調(diào)查。
(六)倉庫安全員職責(zé)
1、參與倉庫的新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作;貫徹有關(guān)危險化學(xué)品貯存場所的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況;
2、負(fù)責(zé)倉庫安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的巡回檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài);
3、協(xié)助安全主任檢查廠房、倉庫火災(zāi)隱患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;
4、制訂倉庫部門教育培訓(xùn)計(jì)劃，并參加對倉庫人員的安全教育和培訓(xùn)工作。
(七)班組安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助班組長開展各項(xiàng)安全活動，提出改進(jìn)安全工作的建議;
2、組織班組員工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對員工進(jìn)行安全教育。對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位安全教育;
3、班前講安全要求，班中檢查安全，班后總結(jié)安全;
4、檢查、督促班組員工遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)章、制度，認(rèn)真巡回檢查，制止員工違章作業(yè);
5、負(fù)責(zé)班組防護(hù)器具，安全裝置和消防器材的日常管理工作，使其處于完好狀態(tài)。監(jiān)督、檢查班組人員正確使用防護(hù)用品、器具和消防器材;
6、發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，做好記錄。對于班組無力整改的隱患，要采取有效防范措施，并向班組長報告。發(fā)生事故時，要立即組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場、報告領(lǐng)導(dǎo)。
(八)員工安全職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，努力完成本職工作;
2、熟悉并掌握企業(yè)生產(chǎn)的各種危險化學(xué)品的名稱、主要理化性質(zhì)、危險性、事故的應(yīng)急處理辦法、滅火方法;
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，下班前認(rèn)真檢查，核對下班前的注意事項(xiàng)向接班人交待安全注意事項(xiàng)。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好;
4、杜絕違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實(shí)、完整;
5、按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況;
6、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障，及時消除。正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品、器具、器材和消防器材;
7、杜絕違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報告;
8、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時報告;
9、對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。
二、部門安全職責(zé)
(一)安全技術(shù)部門安全職責(zé)
1、貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助第一安全責(zé)任人組織、推動本企業(yè)管理工作;
2、組織制訂、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全鑒定及勞動防護(hù)安全用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
3、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)原材料及產(chǎn)品，并做好記錄，出具相關(guān)檢驗(yàn)報告，完善質(zhì)量臺帳;
4、協(xié)助、指導(dǎo)生產(chǎn)部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提出改進(jìn)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的措施并負(fù)責(zé)跟蹤;
5、收集、整理、保管好公司各種技術(shù)資料，防止損壞、遺失;
6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，指導(dǎo)班組安全工作，發(fā)現(xiàn)違章，及時制止;
7、指導(dǎo)企業(yè)各單位的安全工作，協(xié)助各單位編制各崗位安全操作規(guī)程;
8、負(fù)責(zé)對特種設(shè)備監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)、監(jiān)督，并作好檔案記錄;
9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)工作，協(xié)助業(yè)務(wù)部解決客戶提出的技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量問題。對客戶因質(zhì)量問題退貨的產(chǎn)品提出處理意見;
10、按規(guī)定做好運(yùn)作樣品的抽檢、封存，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品調(diào)色和樣板制作。
(二)生產(chǎn)技術(shù)部門安全職責(zé)
1、對企業(yè)各車間的生產(chǎn)工藝中的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé);
2、編制、修訂工藝技術(shù)指針、工藝操作規(guī)程，必須符合安全生產(chǎn)要求。對工藝技術(shù)指針和工藝操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。參與安全技術(shù)操作規(guī)程的修訂;
3、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)技術(shù)革新、廠房、設(shè)備改造和新產(chǎn)品開發(fā)的同時，提出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施;
4、提供企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)原料、產(chǎn)品和中間產(chǎn)品的理化性質(zhì)和安全防護(hù)方法;
5、負(fù)責(zé)因工藝和工藝操作原因引起的事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、上報，并制訂防范措施;
6、負(fù)責(zé)定期組織工藝技術(shù)方面的專項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制訂整改方案，報總工程師審批后實(shí)施;
7、遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時處理，危險緊急情況，先處理，后報告。但嚴(yán)禁違章指揮。
(三)設(shè)備和動力部門安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對公司的機(jī)械、動力、化工設(shè)備、儀表、管道、通風(fēng)排風(fēng)設(shè)施、生產(chǎn)性建筑物以及防雷、防靜電裝置的安全管理;
2、負(fù)責(zé)組織對化工設(shè)備、消防安全裝置的維護(hù)、定期檢測、檢驗(yàn)、校驗(yàn)工作;
3、制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備采購計(jì)劃、設(shè)備改造方案。組織編制設(shè)備、動力裝置的大、中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃和安全訊息工期方案，確保大、中修工程的安全和質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)對設(shè)備、動力事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、上報，參加有關(guān)設(shè)備、動力重大事故的處理。
(四)消防部門安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的易燃易爆危險品安全管理、消防設(shè)施管理;
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)制定消防工作計(jì)劃;
3、經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育，負(fù)責(zé)對義務(wù)消防人員培訓(xùn)教育，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和火災(zāi)應(yīng)急救援演習(xí);
4、編制、修訂公司的消防管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;
5、參加建筑設(shè)計(jì)防火的審核、驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)消防設(shè)施、消防器材的.購置計(jì)劃、配備、檢查、維護(hù)和管理;
7、事故發(fā)生時，組織消防人員撲滅火災(zāi)，負(fù)責(zé)對火災(zāi)事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報工作。
(五)質(zhì)量檢驗(yàn)部門安全職責(zé)
1、組織制訂、修訂并監(jiān)督執(zhí)行分析(化驗(yàn))系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程;
2、負(fù)責(zé)各種原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析資料;
3、編制各種化工原料、生產(chǎn)中間體安全技術(shù)說明書和產(chǎn)品檢驗(yàn)的安全操作規(guī)程;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析、調(diào)查、處理，監(jiān)督發(fā)生事故的有關(guān)資料的測定和分析。
(六)財務(wù)部門安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)措施費(fèi)用的監(jiān)管，監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用，做到�？顚Ｓ�;
2、凡安全措施沒有落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目，未經(jīng)安全技術(shù)部門同意，不得撥款;
3、監(jiān)督防護(hù)用品及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用。
(七)采購部門安全職責(zé)
1、嚴(yán)格按批準(zhǔn)計(jì)劃的品種、數(shù)量、產(chǎn)地采購物品;
2、采購危險化學(xué)品，應(yīng)索要供貨商危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或化學(xué)品經(jīng)營許可證，不得從未取危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的單位采購危險化學(xué)品;
3、負(fù)責(zé)要求供貨商對送貨附有化學(xué)品安全技術(shù)說明書和化學(xué)安全標(biāo)簽;
4、不得采購國家明令禁止的危險化學(xué)品;
5、負(fù)責(zé)向供貨商詳細(xì)了解第一次采購的化學(xué)品的危險特性，同時負(fù)責(zé)向運(yùn)輸部門、技術(shù)部門、使用部門說明;
6、措施計(jì)劃所需物資編入物資供應(yīng)計(jì)劃，按要求供應(yīng);并負(fù)責(zé)解決日常生產(chǎn)中所涉及安全問題所需的物資;
7、對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度
1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針，遵守《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，合法經(jīng)營，落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故等安全生產(chǎn)的發(fā)生。
2、 本道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，道路運(yùn)輸經(jīng)營者主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
3、 聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、 積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、 落實(shí)事故處理"四不放過"的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。
6、 建立營運(yùn)車輛等生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
車間安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制
1、領(lǐng)導(dǎo)組織本車間的安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
2、按時編制年度、月度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，不斷改善勞動條件，及消除事故隱患。
3、定期對職工進(jìn)行安全教育、安全考核，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全，不合格者不準(zhǔn)上崗獨(dú)立工作。特種作業(yè)人員要持有安全操作資格證方可上崗作業(yè)。
4、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止生產(chǎn)、施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出生產(chǎn)、施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
5、發(fā)生傷亡事故時，要組織緊急搶救，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報并查明原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。
6、參加生產(chǎn)例會，掌握生產(chǎn)、施工信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。
7、及時為技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)生產(chǎn)、施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助公司及時解決安全方面的技術(shù)問題。
8、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
9、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理
10、個人勞動防護(hù)用品穿戴，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
11 、建立健全本車間的值班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。
12、督促和檢查副職和各專業(yè)職能人員、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)制定執(zhí)行情況。
管理生產(chǎn)崗位職責(zé)13
A.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部的日常運(yùn)作;
B.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
C.實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進(jìn)度滿足交貨要求;
D.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
E.生產(chǎn)過程中的.制程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與持續(xù)改善;
F.定期審核檢查各類工具點(diǎn)檢、生產(chǎn)日報等相關(guān)記錄報表;
G.生產(chǎn)車間現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃，推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
H.組織安排員工進(jìn)行提高技能或團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面的培訓(xùn)或活動;
I.及時完成上級安排的任務(wù)。
管理生產(chǎn)崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的.順利完成，控制生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)工序執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對人員進(jìn)行合理安排、員工的操作技能培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料的損耗控制。
管理生產(chǎn)崗位職責(zé)15
崗位職責(zé):
1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,制訂本廠計(jì)劃分解實(shí)施生產(chǎn),經(jīng)廠長批準(zhǔn)后下達(dá)至各個班組;
2、依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,調(diào)配生產(chǎn)設(shè)備和能源供應(yīng),安排生產(chǎn)作業(yè)班次;并對生產(chǎn)過程進(jìn)行及時的質(zhì)量監(jiān)控,使生產(chǎn)任務(wù)按時完成;
3、依據(jù)績效考核管理辦法,定期組織生產(chǎn)考核會議,審核各班組生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,形成考核報告;
4、依據(jù)現(xiàn)場管理?xiàng)l例,組織制訂實(shí)施細(xì)則,推行定置管理、推進(jìn)現(xiàn)場管理活動,實(shí)施檢查考核及目視化看板,確保物流有序;
5、依據(jù)安全管理體系文件/條例,在生產(chǎn)過程中進(jìn)行不定時檢查、考核安環(huán)管理執(zhí)行情況;
6、根據(jù)崗位分工及工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé)和任務(wù)要求;組織、指導(dǎo)部屬開展工作,確保本單位工作目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn);
7、完善、推進(jìn)廠部能源管理運(yùn)行體系,定期進(jìn)行用能管理檢查與月度分析,分解年度能源管理指標(biāo),編排廠部節(jié)能減排項(xiàng)目并跟蹤落實(shí)。
任職資格:
1、掌握機(jī)械基礎(chǔ)知識、汽車生產(chǎn)制造基礎(chǔ)知識、汽車四大工藝知識;
2、5年及以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)作溝通能力;
3、理解6S管理知識,掌握公司6S考核標(biāo)準(zhǔn);
4、具有良好的書面、口頭表達(dá)能力;
5、熟悉電腦操作,能夠熟練運(yùn)用Word/Excel等辦公自動化軟件。
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