生產部部門崗位職責
在現(xiàn)在社會，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編整理的生產部部門崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產部部門崗位職責1
1.組織下屬并指導其完成企業(yè)生產計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產目標。
2.協(xié)調生產管理團隊的工作。
3.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量。
4.制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。
5.根據(jù)生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。
6.熟悉ISO質量認證知識。
生產部部門崗位職責2
崗位職責：負責組織建立健全公司安全管理、生產統(tǒng)籌、技術監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關制度，負責各類制度的審核工作。
1、制定本部門工作計劃，員工職責分配和考核管理；制定部門年度、月度及各項工作計劃，并監(jiān)督實施。負責年度預算及資金計劃的制定、審核及落實，負責對區(qū)域公司所屬風電場生產經營考核指標的設定和考核。
2、組織建立公司年度安全生產目標，并負責對安全生產目標進行分解和落實，同時負責組織全公司各級領導、各部門簽訂安全生產責任書；組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作，監(jiān)督隱患整改落實情況；貫徹、落實公司安委會的'一切決議并組織實施綜合應急預案的演練和各類安全宣傳活動；組織月度安全生產會，協(xié)調解決安全生產工作中遇到的各類問題。
3、生產管理工作的組織、監(jiān)督和考核，對風電場全年生產計劃的完成情況進行監(jiān)督和考核，并分析實際工作與計劃目標的偏差原因，及時進行糾正；并與業(yè)務單位進行充分溝通；負責生產運行過程的控制和管理，組織設備大型維修、更新改造計劃的審核，并監(jiān)督實施；組織生產設施設備防護、維護、檢修過程的質量控制和方案審定管理；組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排，協(xié)調解決工作中遇到的問題。
生產部部門崗位職責3
職責描述：
1、在生產部經理的領導下編制具體生產計劃，目標責任和考核指標并組織落實實施；
2、 與市場部對接，接受訂單，在生產部經理批復訂單后，跟蹤和執(zhí)行訂單；
3、對接采購跟蹤材料采購計劃，異常變動時及時向生產部經理匯報；
4、每周統(tǒng)計生產成品庫存和半成品庫存；
統(tǒng)計部門出勤，每月向部門經理匯報；
5、 根據(jù)生產記錄統(tǒng)計部門員工工作量，每周統(tǒng)計一次，每月最后一天向部門經理提交報表；在生產部經理的領導下，按“質量管理體系”要求，負責本車間的.生產組裝工作；
6、根據(jù)生產計劃合理組織生產，并對生產過程進行監(jiān)視和控制；
7、檢查生產過程，工藝文件執(zhí)行狀況，成品標識和可追溯性的控制，并進行好產品防護；
8、 根據(jù)生產需要和工藝文件的要求對人員進行相應的調整，但要保持相對固定；
9、進行物料需求分析，了解采購情況，統(tǒng)計生產所需物料；
10、做好生產記錄，每日向生產部經理提供生產報告；
11、對生產現(xiàn)場進行巡視，及時解決一般生產技術問題，對解決不了的問題及時上報；
督察車間工作環(huán)境衛(wèi)生；
12每日做安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；
13、成上級領導臨時交辦的工作任務。
任職要求：
1、�？疲娮�，機械加工類相關專業(yè)；
2、5年以上工作經驗，3年生產管理工作經驗，熟悉儀器生產流程，有一定的人員管理經驗；
3、熟悉iso13485管理體系，了解pdca閉環(huán)管理流程，掌握電子加工，機械加工和安裝工藝；
4、愛崗敬業(yè)，遵紀守法，責任心強。
生產部部門崗位職責4
直接上級：
分管副總經理；
下屬部門：
生產和、設備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間；
管理權限：
受分管副總經理委托，行使對產品生產過程中的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；
管理職能：
合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執(zhí)行生產作業(yè)計劃、加強安全生產教育、開展積極地調度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產出之管理目的，對所承擔的工作負責；
主要職能：
1、堅決服從分管副總經理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；
3、組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4、負責組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；
5、負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的.產品布局和工序間的協(xié)調；
6、密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；
7、配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
8、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；
9、負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；
10、及時編制上的年、季、月度生產統(tǒng)計報表。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；
11、抓好生產統(tǒng)計分析報告團荼。定期進行生產統(tǒng)計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
12、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
13、負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調度人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平？綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平？用電、節(jié)約能源；
14、抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
15、負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制；
16、按時完成公司領導交辦的其他工作任務；
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