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  • 企業(yè)部崗位職責(zé)

    時間:2023-03-16 10:03:01 崗位職責(zé) 我要投稿

    企業(yè)部崗位職責(zé)15篇

      在發(fā)展不斷提速的社會中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的企業(yè)部崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    企業(yè)部崗位職責(zé)15篇

    企業(yè)部崗位職責(zé)1

      1、公司相關(guān)政策及領(lǐng)導(dǎo)要求上傳下達(dá);

      2、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、落實跟進(jìn)各項工作計劃進(jìn)展;

      3、完成公司各級各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)及分析;

      4、負(fù)責(zé)各類文件的'分類呈送、閱批;

      5、協(xié)助子總處理其他日常事務(wù);

      6、負(fù)責(zé)各相關(guān)會議的安排、會議記錄、跟進(jìn);

      7、上級臨時交付的任務(wù)。

    企業(yè)部崗位職責(zé)2

      建立其他往來款項清算手續(xù)制度對購銷業(yè)務(wù)以及的暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等往來款項,需要建立必要的清算手續(xù)制度及時清算。

      辦理其他往來款項的結(jié)算業(yè)務(wù),對購銷業(yè)務(wù)以外的各種應(yīng)收、暫付款項,要及時催收結(jié)算;應(yīng)付、暫收款項,要抓緊清償,對確實無法收回的.應(yīng)收款和無法支付的應(yīng)付款項,應(yīng)查明原因,按照規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)后處理。

      加強(qiáng)備用金借款的管理,要及時辦理借款和報銷手續(xù),對預(yù)借的差費,要督促及時辦理報銷手續(xù)收回余額,不得拖欠,不準(zhǔn)挪用。要按規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查有關(guān)支出。

      負(fù)責(zé)其他往來結(jié)算的明細(xì)核算,對各項往來款項設(shè)置明細(xì)帳,根據(jù)審核后的記帳憑證逐筆順序登記,并經(jīng)常核對余額,隨時列表,并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告。

    企業(yè)部崗位職責(zé)3

      1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定根據(jù)審計員審核無誤及公司經(jīng)理出納員工作標(biāo)準(zhǔn)

      1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定根據(jù)審計員審核無誤及公司經(jīng)理“一支筆”簽章的收付款憑證,進(jìn)行復(fù)核,辦理款項收付業(yè)務(wù)。對重大開支項目必須經(jīng)過財務(wù)科、總經(jīng)理審核蓋章、方可辦理。

      2、嚴(yán)格按銀行核定的.限額庫存現(xiàn)金,超額部分應(yīng)及時存入銀行,不得以任何名義以白條抵充現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。

      3、妥善保管好有關(guān)印章,空白收據(jù),空白支票。對于空白收據(jù)理力和空白支票,應(yīng)專設(shè)登記薄登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票,作廢支票應(yīng)加蓋“作廢”戳記與存根一并保存,支票遺失時,應(yīng)立即向銀行粉理掛失手續(xù)。

      4、認(rèn)真登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生時間順序?qū)σ逊弁甑臉I(yè)務(wù)編制記帳憑證,并逐筆順序登記現(xiàn)金相符。銀行帳號存款存款余額要及時與銀行帳號對帳單核對,對未達(dá)帳項要及時查詢清楚。

      5、保管好庫存現(xiàn)金及各種有價證券,確,F(xiàn)金及有價證券完整無缺,負(fù)賠償責(zé)任。

      6、認(rèn)真保管好現(xiàn)金及銀行收付憑及銀行、現(xiàn)金日記帳等檔案資料。

    企業(yè)部崗位職責(zé)4

      一、建立健全公司各項規(guī)章制度,并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善。

      1、組織編寫公司各項規(guī)章制度,并審核、報批,保證各項制度之間 的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫,各部門自行起草的制度報企管部統(tǒng)一審核。

      3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補充意見,逐步完善。

      二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

      1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,組織編制各部門工作職責(zé)。

      2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

      3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整,部門職能變化等情況及時組織對工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。

      三、對各部門進(jìn)行日常工作考核

      1、建立考核體系,制定考核方案和考核細(xì)則。

      2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標(biāo),對各部門的工作目標(biāo)、計劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

      4、根據(jù)考核的結(jié)果,要求相關(guān)部門提出整改措施并落實執(zhí)行,企管部進(jìn)行跟蹤驗證。

      4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或考核需要,進(jìn)行專項工作任務(wù)的跟蹤考核,并跟蹤驗證整改措施的執(zhí)行情況。

      四、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議方案。

      1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求,調(diào)查研究,提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計方案。

      2、針對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況,提出合并、撤銷或增設(shè)某個部門、工作組的建議。

      五、綜合管理

      1、對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

      2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實實施。

      3、對公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎勵的建議,同時對違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。

      4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一些專項工作。

      企管部部門經(jīng)理工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)組織制訂公司經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略。

      2、負(fù)責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競爭形勢現(xiàn)狀及趨勢。

      3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究(包括組織架構(gòu)評估、溝通機(jī)制評估、控制機(jī)制評估、激勵機(jī)制評估、經(jīng)營風(fēng)險評估、運營能力、生產(chǎn)效率等)。

      4、組織研究與制定階段性實施規(guī)劃與計劃,負(fù)責(zé)對階段性規(guī)劃實施進(jìn)行監(jiān)督與考核。

      5、負(fù)責(zé)組織對公司業(yè)務(wù)運作流程進(jìn)行設(shè)計、優(yōu)化及實施。

      6、負(fù)責(zé)組織制定新業(yè)務(wù)流程實施管理辦法。

      7、負(fù)責(zé)公司績效管理體系(部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績效考核方案、實施流程及管理辦法)的.建立及維護(hù)。

      8、負(fù)責(zé)組織部門層面的績效考核,提出考核結(jié)果并提交績效考核委員會審議。

      9、 負(fù)責(zé)組織對部門考核結(jié)果爭議的管理。

      10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行公司各專業(yè)有關(guān)監(jiān)管管理的工作。

      11、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

      12、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各相關(guān)監(jiān)管條例及法規(guī)對公司業(yè)務(wù)影響的分析,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門對監(jiān)管條例的遵循。

      13、負(fù)責(zé)績效管理體系(部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法)的建立及維護(hù)。

      14、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo),做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。

      15、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。

      16、協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作。

      17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理。

      18、負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部。

      19、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

      20、負(fù)責(zé)公司溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵機(jī)制的建立。

      21、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議,并參與管理變革。

      22、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引。

      23、總經(jīng)理交辦的其他事項。

    企業(yè)部崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)工廠年度預(yù)算和月度滾動預(yù)算的編制;

      2、負(fù)責(zé)月度財務(wù)報表的編制及與年度預(yù)算、月度滾動預(yù)算差異分析;

      3、負(fù)責(zé)事前的規(guī)劃、事中的過程管控、事后的'分析;

      4、負(fù)責(zé)編制月度和年度預(yù)算,并召集月度和年度預(yù)算總結(jié)會議;

      5、負(fù)責(zé)將預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果與公司的績效考核方案打通,為績效考核提供有價值信息支持;

      6、推動工廠的運營管理和更加規(guī)范化;

      7、上司分派的其他任務(wù)

    企業(yè)部崗位職責(zé)6

      1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織開展團(tuán)隊培訓(xùn)

      2、在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,完成財務(wù)自查

      3、協(xié)助負(fù)責(zé)組織編制省區(qū)年度財務(wù)工作計劃

      4、協(xié)助負(fù)責(zé)組織省區(qū)財務(wù)預(yù)算、決算的編制工作,并協(xié)助監(jiān)督檢查預(yù)算的.執(zhí)行情況

      5、協(xié)助負(fù)責(zé)省區(qū)與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門建立并保持良好的關(guān)系

      6、協(xié)助負(fù)責(zé)省區(qū)經(jīng)營相關(guān)報表的收集統(tǒng)計和分析

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

    企業(yè)部崗位職責(zé)7

      1、熟悉會計法、稅法相關(guān)政策法規(guī),對經(jīng)營的`會計賬簿的正確性和及時性負(fù)責(zé),保證賬賬相符,登錄及時完整;

      2、編制好相關(guān)財務(wù)報表,并按規(guī)定時間編制好各類統(tǒng)計報表;

      3、負(fù)責(zé)分?jǐn)偢黝愘M用,定期對賬,發(fā)現(xiàn)差異查明原因;

      4、定期對倉庫進(jìn)行盤底,督促倉庫及時辦理入庫、領(lǐng)料、退料手續(xù),真實反映生產(chǎn)部、工程部和倉儲部門的物料領(lǐng)用和消耗情況,對不合理的領(lǐng)料進(jìn)行反映、監(jiān)督、提出整改意見;

      5、成本費用核算準(zhǔn)備、及時;

    企業(yè)部崗位職責(zé)8

      (一)主要職責(zé)

      在安環(huán)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、氣防、職業(yè)衛(wèi)生及其他工作。

      (二)細(xì)則

      1、安全管理

     。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)安全管理規(guī)定。

     。2)協(xié)助安環(huán)副總抓好公司各項安全管理工作。

     。3)負(fù)責(zé)制定、修訂本公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

      (4)負(fù)責(zé)制定公司安全工作目標(biāo)、計劃,經(jīng)審定后組織貫徹實施。

      (5)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全生產(chǎn)工作會議和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

     。6)負(fù)責(zé)審核各職能部門、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)班組制定的各項安全生產(chǎn)措施。

     。7)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象或事故隱患后下達(dá)隱患整改通知書,并監(jiān)督、檢查整改情況。

     。8)負(fù)責(zé)重大高危工程和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)措施審核和安全指導(dǎo)。

     。9)負(fù)責(zé)組織公司開展安全生產(chǎn)宣傳教育和崗位安全技能培訓(xùn)工作,督促檢查員工“三級”安全教育的落實情況。

     。10)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全事故調(diào)查,貫徹落實“四不放過”原則,做好事故的宣傳教育工作,防止同類事故再次發(fā)生。

     。11)負(fù)責(zé)組織編制年度安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃和反事故措施計劃,做到項目、時間、負(fù)責(zé)人、費用落實,并負(fù)責(zé)督促實施。

     。12)負(fù)責(zé)組織編制、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并組織事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

     。13)負(fù)責(zé)落實大檢修、臨時搶修施工和交叉作業(yè)時的.安全措施,制定安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員。

     。14)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全“三同時”制度和安全生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

     。15)督促安全管理人員經(jīng)常有效地檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防、職業(yè)病防護(hù)及其他安全管理工作。

      2、環(huán)保管理

      (1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級環(huán)保部門要求、落實環(huán)保責(zé)任,并監(jiān)督實施。

     。2)督促、檢查各部門執(zhí)行國家環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)及各項環(huán)境保護(hù)管理制度的情況。

     。3)擬定各項環(huán)保措施,制定公司污染物排放管理制度。

     。4)負(fù)責(zé)組織污染源調(diào)查和企業(yè)環(huán)境質(zhì)量評價(包括環(huán)境影響評價),編寫環(huán)境質(zhì)量報告書。

     。5)負(fù)責(zé)組織編制、完善環(huán)境及危險廢物事故應(yīng)急預(yù)案,并組織事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

     。6)在有關(guān)部門緊密配合下做好環(huán)境監(jiān)測及各類環(huán)保資料的統(tǒng)計上報與建檔工作。

     。7)參加新建、擴(kuò)建、改建工程的環(huán)境評價及評審工作,貫徹執(zhí)行環(huán)!叭瑫r”制度,并做好驗收工作。

     。8)組織調(diào)查環(huán)境污染事故,貫徹落實“四不放過”原則,做好事故的宣傳教育工作,防止同類事故再次。

     。9)大力推行和采用先進(jìn)環(huán)保設(shè)備,做好環(huán)保工作,用好環(huán)保資金。

     。10)做好環(huán)境管理人員的培訓(xùn)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)情報的交流,推廣先進(jìn)環(huán)境管理經(jīng)驗和污染防治技術(shù)。

     。11)廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,普及環(huán)境科學(xué)知識,推動清潔生產(chǎn)的深入開展。

    企業(yè)部崗位職責(zé)9

      職位要求:

      1、收集整理房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)的數(shù)據(jù)資料

      2、在項目經(jīng)理指導(dǎo)下做好咨詢報告撰寫工作

      3、按項目經(jīng)理要求開展客戶專業(yè)維護(hù)工作

      4、協(xié)助項目經(jīng)理完成其他交辦工作

      崗位要求:

      1.本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

      2.能獨立從事初級研究,有房地產(chǎn)研究背景尤佳;

      3.具有數(shù)據(jù)敏感度和較好的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力,

      4.邏輯思維能力強(qiáng),能快速進(jìn)行信息收集、分析、歸納、總結(jié);

      5.溝通能力強(qiáng),有工作熱情及團(tuán)隊合作能力。

    企業(yè)部崗位職責(zé)10

      1、崗位概述:

      能獨立/協(xié)助完成投融資項目的承攬和承做,能獨立/協(xié)助拓建合作渠道。

      2、崗位職責(zé):

     。1)負(fù)責(zé)拓建銀行、信托、保險等機(jī)構(gòu)客戶合作渠道,收集分析篩選項目,設(shè)計產(chǎn)品方案及相關(guān)資料收集;

     。2)負(fù)責(zé)投融資項目的'承攬和承做,包括但不限于:按公司要求完成項目盡調(diào)、項目合同等文件制,上會審核,上會意見跟蹤落實,及項目存續(xù)管理等;

      (3)負(fù)責(zé)集合資產(chǎn)管理計劃的發(fā)行銷售工作;

      3、任職要求:

     。1)金融、法律、財務(wù)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,有銀行投行部、公司部、金融市場部、理財部、托管部等相關(guān)部門工作經(jīng)驗可以放寬;

     。2)有產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗和銷售經(jīng)驗(如信托計劃、基金專項計劃或定向/集合資產(chǎn)管理計劃等)經(jīng)驗者優(yōu)先;

      (3)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識、團(tuán)隊合作和敬業(yè)精神;

     。4)具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力及寫作能力;

     。5)5歲以下,有銀行投行部、公司部、金融市場部、理財部、托管部等相關(guān)部門工作經(jīng)驗可以放寬;擁有cpa、律師、acca、frm、cfa證書在同等條件下優(yōu)先。

    企業(yè)部崗位職責(zé)11

      1、根據(jù)現(xiàn)有編制及各業(yè)務(wù)發(fā)展需求,負(fù)責(zé)對基礎(chǔ)性和中高端崗位進(jìn)行招聘;

      2、完善招聘制度和流程,精準(zhǔn)分析招聘需求、篩選候選人、前期溝通,面試組織、錄用洽談等各環(huán)節(jié);

      3、與各高校建立并維護(hù)合作關(guān)系,推進(jìn)校企合作項目,定期統(tǒng)籌年度校園招聘,開展各高校宣講會、招聘會,以達(dá)成校園招聘目標(biāo)及雇主品牌建設(shè);

      4、協(xié)助搭建培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)制度和考核評估體系;

      5、結(jié)合公司資源,定期組織培訓(xùn)課程,包括新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)類、管理類課程等;

      6、負(fù)責(zé)對培訓(xùn)課程進(jìn)行分析與反饋,建立與維護(hù)員工培訓(xùn)檔案;

      7、規(guī)范人事異動制度及流程,包括入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、合同續(xù)約、離職等日常管理操作;

      8、負(fù)責(zé)對全體員工考勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行員工調(diào)休、請假、加班匯總與報批;

      9、負(fù)責(zé)對全體員工人事檔案的建立、更新、保存以及勞動合同管理;

    企業(yè)部崗位職責(zé)12

      一、崗位職責(zé)

      1、進(jìn)行目標(biāo)受眾的拓展,利用微信平臺的線上活動進(jìn)行新粉絲吸收與留存,利用線下的會議、培訓(xùn)等活動進(jìn)行引流。

      2、塑造我們的平臺性、專業(yè)性、負(fù)責(zé)性,緊跟與學(xué)校、老師、少先隊有關(guān)的節(jié)日、活動、場地等進(jìn)行一條龍式的服務(wù),進(jìn)而培養(yǎng)一種依賴性。

      3、廣泛的對外展開合作,包括且不限于會議場地、聚餐場地、運動場地、旅游景點、動物園、比賽等。對于合作方我們有團(tuán)體優(yōu)勢,對于學(xué)校我們有教育意義。

      4、進(jìn)行衍生產(chǎn)品的開發(fā),利用我們接觸到的社團(tuán)進(jìn)行資源的'整合,利用上下游的信息差,可以是完成品的直接售賣,可以是技巧性的教學(xué)。

      二、崗位目標(biāo)(未來半年工作計劃)

      1、第一步實現(xiàn)進(jìn)行線上粉絲的大幅度增長,事業(yè)中心公眾號的內(nèi)容質(zhì)量與數(shù)量的把控,每個月至少一次的大線上或線下活動的策劃與推廣,另還需要策劃一個持續(xù)性的活動,做一個公益性的專欄(我們作為平臺),作為我們形象的展現(xiàn)。進(jìn)行我們組織支持的活動的宣傳,原創(chuàng)板塊至少3個,(目標(biāo)半年后粉絲量8W+)合作性活動場地4個,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)5個。 2、河南省少先隊公眾號和鄭州市公眾號各至少有2個原創(chuàng)板塊,粉絲在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)至少20%的增長。

      3、需要衍生品的呈現(xiàn),計劃半年出8銷售型個產(chǎn)品,2個展示型產(chǎn)品,銷售額10W+。在做過一次活動之后進(jìn)行上新,注重活動與我們上的新品的相關(guān)性,在我們能力范圍內(nèi)自己進(jìn)行圖片,視頻的制作,統(tǒng)一風(fēng)格,打造品牌。(上新速度據(jù)實際情況而定,目前計劃三周左右上一種新品。)

      4、 免費的才是最貴的,例如我們免費做背景板,個別器械的免費租用等利用個別吸引點來達(dá)到整體接盤的效果。(具體可以實施的點,公司商討后決定)充分利用公益活動,例如:以身為榜樣,來教你善良。為主題,做1元錢或者幾塊錢為XXX山區(qū),或者貧困村等捐款。爭取與官方媒體的聯(lián)系,借助別的媒體的力量為我們宣傳。(怕不是我們被定義為慈善機(jī)構(gòu))這個可以賺取大量互動。

    企業(yè)部崗位職責(zé)13

      A、負(fù)責(zé)起草公司辦公室有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,并組織落實

      B、協(xié)助各部門籌劃和組織企業(yè)的重大活動,擬定企業(yè)的工作計劃、總結(jié)和重要文稿

      C、根據(jù)公司制度對固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品管理等行政后勤工作進(jìn)行規(guī)范管理落實

      D、協(xié)調(diào)與公司各職能部門的'工作關(guān)系處理,協(xié)調(diào)和處理相關(guān)的公司外部的公共關(guān)系及涉外事件,使本部門的工作職能滿足公司發(fā)展的需要

      E、對企業(yè)的重要決策和布置工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和反饋

    企業(yè)部崗位職責(zé)14

      1、以財務(wù)視角,開展重點項目專題分析,反饋項目執(zhí)行情況,披露問題,提出改善建議,并向上級匯報,推動整改。

      2、推動、審核總部及區(qū)域財務(wù)的月度經(jīng)營分析報告,并給予改善性建議。對月度經(jīng)營分析報告不定期進(jìn)行創(chuàng)新,提煉出有價值、可落地執(zhí)行的'財務(wù)建議。

      3、根據(jù)公司架構(gòu)及業(yè)務(wù)需求,不定期搭建、優(yōu)化管理報表,提升經(jīng)營管理報表使用價值。

      4、負(fù)責(zé)梳理、制訂及優(yōu)化財務(wù)各項流程制度及系統(tǒng)報表取數(shù)邏輯,推進(jìn)每月優(yōu)化計劃實施、落地,跟蹤其效果,并隨時和上級匯報。

      5、協(xié)助推動營銷財務(wù)部每月重點、緊急工作項目的完成,協(xié)助上級解決財務(wù)運作過程中的遇到的財務(wù)管理、工作流程、信息系統(tǒng)等問題。

      6、根據(jù)上級指導(dǎo)意見,不斷完善區(qū)域財務(wù)BP工作機(jī)制操作手冊,并不定期進(jìn)行培訓(xùn),確保其各項工作保質(zhì)保量完成。

      7、負(fù)責(zé)提煉部門工作計劃及總結(jié),并完成部門員工月度績效考核,并提交上級確認(rèn)。

      8、根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)計劃或者外部培訓(xùn)需求,組織編寫培訓(xùn)材料及考核試題,推動實施培訓(xùn),并總結(jié)培訓(xùn)效果,向上級匯報。

    企業(yè)部崗位職責(zé)15

      第一,部門目標(biāo)

      1. 全面鋪開人力資源六模塊的工作(人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、績效管理、勞動關(guān)系)。

      2. 按照20xx年度工作計劃開展工作,并適時調(diào)整工作計劃。

      3. 搞好原有的行政管理工作,后勤保障管理。

      4. 積極采集各項數(shù)據(jù),內(nèi)部實行數(shù)據(jù)化管理。

      第二,部門職責(zé)

      1. 負(fù)責(zé)公司日常人事管理,配合完成公司組織架構(gòu)與人力資源規(guī)劃并及時出具優(yōu)化方案。

      2. 完成招聘計劃與任務(wù),組織編制崗位職責(zé)并定崗,制定崗位任職條件。

      3. 按照培訓(xùn)計劃督促開展員工的外部與內(nèi)部培訓(xùn)工作,提高員工的勝任力。

      4. 依據(jù)公司實際情況,對公司的薪酬進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃與管理。

      5. 健全績效體系,并使績效獎金在輔導(dǎo)員工與提升管理方面不斷發(fā)揮作用。

      6. 采取各種措施改善勞動關(guān)系,處理勞資糾紛相關(guān)事宜。

      7. 擬訂與完善公司的各項管理制度,加強(qiáng)公司程序化管理,做好文件控制與管理工作。

      8. 改善與拓展員工溝通渠道,保持員工隊伍穩(wěn)定,適時開展員工滿意度調(diào)查。

      9. 健全人事檔案管理,勞動合同管理。

      10. 協(xié)助安全生產(chǎn)管理,開展消防檢查和演練工作,及時處理和控制工傷事故。

      11. 開展各項員工活動,負(fù)責(zé)公司整體形象的`宣傳與整改,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。

      12. 協(xié)助與配合各個部門的工作,完成上級部門交待的工作。

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