內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)15篇
在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)人員的調(diào)度、勞務(wù)管理。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌、預(yù)算的審核、制定并組織生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)器材的.使用與管理。
4、負(fù)責(zé)制定攝制預(yù)算。
5、負(fù)責(zé)與上級業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系與合作。
6、負(fù)責(zé)辦理影視生產(chǎn)的立項(xiàng)與報(bào)批手續(xù)。
7、負(fù)責(zé)影視宣傳、發(fā)行和銷售開發(fā)工作。
8、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單，組織部門成員及時并保質(zhì)保量完成模具(設(shè)備)制造任務(wù)。
2、審定模具計(jì)劃工時成本，控制制造和原材料成本，保證目標(biāo)成本指標(biāo)的達(dá)成。
3、完善生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下屬是否按規(guī)定的職責(zé)和程序工作。
4、對下屬進(jìn)行員工培養(yǎng)培訓(xùn)、監(jiān)督、激勵和考核。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)3
1、對生產(chǎn)人員出勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，配合人事行政處理相關(guān)事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)處的日常事務(wù)及與相關(guān)部門的聯(lián)系工作。
3、協(xié)助生產(chǎn)人員的.管理和生產(chǎn)設(shè)備等資源的管理。
4、隨時與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)聯(lián)系，跟蹤當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，調(diào)度安排好生產(chǎn)計(jì)劃。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)4
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督漂染生產(chǎn)運(yùn)營;
2.全面負(fù)責(zé)漂染生產(chǎn)設(shè)備管理，對生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)、維修、安裝、改造等進(jìn)行檢查,監(jiān)督執(zhí)行;
3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
5.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
6.貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少本部門的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
7.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到"有因必補(bǔ)無因不批"的原則.
8.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
生產(chǎn)廠長的工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的.發(fā)生；
2.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排，管控產(chǎn)品質(zhì)量，確保各訂單按時交貨；
3.加強(qiáng)管理，明確本部門各崗位人員工作職責(zé)，建立質(zhì)量管理體系，編制生產(chǎn)工藝流程;
4.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好勞動防護(hù)管理；
5.督導(dǎo)各車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
6.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；
7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；
8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源;
9.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、檔車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
10.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃、組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；
11.密切配合營銷部門,確保訂貨產(chǎn)品合同的履行;
12.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)5
1、分析資料匯編并制作各價(jià)值流線生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表
2、資料匯編部門月度報(bào)告，會議紀(jì)要及OPL
3、核查員工培訓(xùn)表，考核表跟蹤，考試成績及上崗證
4、核查員工入職、離職及調(diào)崗申請
5、核查考勤并做相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析
6、部門各項(xiàng)活動的協(xié)調(diào)組織，部門內(nèi)部信息上傳下達(dá)，跨部門合作協(xié)調(diào)
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)6
1、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門的'建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。
2、電工應(yīng)經(jīng)勞動局培訓(xùn)，考試合格后，持有效證上崗，不準(zhǔn)無證上崗作業(yè)。
3、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患不整改，不匯報(bào)造成后果。
4、在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患，需要工程停止施工的，立即通知施工人員停工，并立即匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部處理，拉閘絕電，待整改好后再行送電。
5、提高增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對工作負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用電工勞動保護(hù)用品。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)7
1、生產(chǎn)訂單監(jiān)控、跟蹤、管理。包括落實(shí)圓片、中測、封裝測試生產(chǎn)計(jì)劃，安排產(chǎn)能分配，完成采購訂單制定;定期監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品在要求的時間周期內(nèi)完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)需求狀況，和供應(yīng)商協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)的'優(yōu)先順序，制定產(chǎn)品交貨計(jì)劃表;供應(yīng)商往來發(fā)票核對，訂單金額確認(rèn)、協(xié)同財(cái)務(wù)部完成付款事宜;
3、對相關(guān)部門及時進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)程播報(bào)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)如期完成;按照目標(biāo)交貨周期進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控。制訂及維護(hù)與生產(chǎn)計(jì)劃有關(guān)的各類報(bào)表、，進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;
4、根據(jù)銷售出貨要求安排產(chǎn)品出貨，檢查收料并清點(diǎn)數(shù)量，配合財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)存貨統(tǒng)計(jì)，順利完成每月關(guān)賬;
5、根據(jù)銷售部門樣品申請單，安排樣品取樣;
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)8
1、按照財(cái)務(wù)制度及物業(yè)公司規(guī)定，認(rèn)真審核和填制會計(jì)原始憑證，正確進(jìn)行會計(jì)核算，準(zhǔn)確及時的做好帳務(wù)處理和結(jié)算工作，合理設(shè)置帳簿；
2、負(fù)責(zé)物業(yè)公司的.資產(chǎn)核算管理，正確計(jì)提折舊和攤銷，定期或不定期的進(jìn)行清資核產(chǎn)工作；
3、負(fù)責(zé)了解掌握公司資金狀況，合理調(diào)劑資金使用情況，及時清查應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，督促各經(jīng)辦人員及時催收和結(jié)算往來款；
4、負(fù)責(zé)正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，編制會計(jì)報(bào)表，同時編制報(bào)表往來項(xiàng)目明細(xì)表、物業(yè)公司損益類項(xiàng)目明細(xì)表，隨時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)參考；
5、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算，填寫稅務(wù)申報(bào)表及交納工作；
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)每天報(bào)表的檢查收集和日常生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督；
3、協(xié)助經(jīng)理對生產(chǎn)任務(wù)的下發(fā)，生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)工作；
4、做好每天的生產(chǎn)記錄及工作情況匯報(bào)；
5、做好每月車間的`費(fèi)用、產(chǎn)量和物料等統(tǒng)計(jì)；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的'安排、管理與運(yùn)籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。
4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日報(bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)11
1、服從生產(chǎn)部長指揮，執(zhí)行其工作指令，向生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)
2、遵守公司規(guī)章制度，履行工作職責(zé)
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的下達(dá)，生產(chǎn)過程成本控制，生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和分析，把各項(xiàng)工作提出分析及解決措施后上報(bào)，匯同處理考核
4、建全各崗位職責(zé)及操作規(guī)程，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和管理流程，搞好各車間各工序間的協(xié)調(diào)工作，及個車間獎勵流程建立，并組織貫徹實(shí)施
5、生產(chǎn)組織和指揮調(diào)度，生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，及生產(chǎn)工藝監(jiān)督、檢查工作
6、監(jiān)督、檢查各車間衛(wèi)生工作，督促各車間、設(shè)備臺帳，員工臺賬，消耗臺賬等完善工作，控制降本、低耗、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)
7、制定生產(chǎn)管理制度并執(zhí)行，修改不符合實(shí)際的.生產(chǎn)制度
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)12
1，組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量， 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3，根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積 極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4，擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進(jìn)行獎勵，懲罰。
5，根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識， 抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
6，處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對于無法 處理的事件要及時請示。
7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
車間主任的工作任務(wù)和職責(zé)：
具體任務(wù)：
1，計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的'內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2，根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（材料，配件，工藝，設(shè)備，倉庫， 等）的情況，確保車間生產(chǎn)時工作的暢通。
3，隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交車間主管
4，及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓(xùn)， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5，要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。
6，審核車間人員安排的合理性，協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
責(zé)任：
1，對公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。
2，對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3，對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4，對車間生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5，對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6，對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7，對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)13
1.按照要求收集、確認(rèn)與整理訂單交期需求并提交給部門主管，配合主管擬定交期計(jì)劃;
2.訂單執(zhí)行--根據(jù)公司銷售訂單進(jìn)行訂單安排、審核，制定計(jì)劃，組織資源進(jìn)行訂單交付，檢查監(jiān)督訂單排期計(jì)劃的執(zhí)行狀況，根據(jù)訂單執(zhí)行狀況，及時完成訂單執(zhí)行進(jìn)度信息的更新與推送;
3.變更協(xié)調(diào)--應(yīng)對交期變更或訂單物料需求變更時，及時協(xié)調(diào)與調(diào)度跟進(jìn)、掌握訂單執(zhí)行動態(tài);
4.庫存建設(shè)--定期收集諸如銷售部門需求預(yù)測/產(chǎn)線產(chǎn)能評估與預(yù)判/供應(yīng)市場供需信息的`整理與預(yù)判/活動配合等多方面提供于部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行庫存建設(shè)計(jì)劃的擬定，提交《庫存建設(shè)申請計(jì)劃》;
5.配合上級領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)14
1、根據(jù)銷售部訂單，合理妥善制定每日每周生產(chǎn)計(jì)劃；
2、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)行生產(chǎn)過程控制；
3、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)批次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)跟蹤；
4、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度和工單入庫，確保生產(chǎn)按期按量執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃；
5、ERP錄入生產(chǎn)數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)15
1.接收并審批銷售訂單內(nèi)容，整合相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，系統(tǒng)錄入
2.匯總統(tǒng)計(jì)各類生產(chǎn)、物料信息，為生產(chǎn)計(jì)劃提供準(zhǔn)確指引
3.協(xié)助參與生產(chǎn)過程指揮控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性及產(chǎn)銷均衡性
4.落實(shí)協(xié)調(diào)交貨進(jìn)度，保證按時交貨，支持大區(qū)銷售市場推廣需求
5.協(xié)助產(chǎn)線負(fù)責(zé)人對產(chǎn)品價(jià)格、銷售策略、庫存貨品進(jìn)行管理領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
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