裝修項目經理崗位職責(精選15篇)

　　在學習、工作、生活中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編整理的裝修項目經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

裝修項目經理崗位職責1

　　1、確定項目部的組織架構，確定管理人員及其職責，并定期進行考核、評價和獎懲；

　　2、負責在本項目內貫徹落實公司各項管理方針和總體目標；

　　3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監(jiān)理、設計、合約、成本、采購等部門，協(xié)調處理項目部的`內部與外部事項；

　　4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)；

　　5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作，配合公司做好計量計價等工作；

　　6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；

　　7、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；

　　8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作；

裝修項目經理崗位職責2

　　1。積極參與項目投標工作，配合營銷及投標部分析項目風險利弊，完成投標文件編制、議標等工作；

　　2。確定項目的'質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系；

　　3。負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統(tǒng)籌管理；對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏；保證項目順利推進；

　　4。負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬；

　　5。制定合理的施工進度計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確�？⒐を炇枕樌�進行；

　　6。負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理崗位職責3

　　1、負責公司的'工裝項目的組織與管理；服從公司現(xiàn)場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行；

　　2、協(xié)助項目經理組織協(xié)調管理工程主管等工程部人員；不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平；

　　3、主導項目培訓課程開發(fā)及崗位培訓工作；

　　4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進行；

　　5、定期檢查工程進度計劃情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計表；

　　6、不定期做項目總結，收集施工過程案例；

裝修項目經理崗位職責4

　　1、參與公司裝飾工程項目的設計管理，提出設計意見;

　　2、負責裝修施工質量管理、招投標管理;

　　3、參加方案設計、初步設計，施工圖設計審核;制定項目設計及設計任務書;

　　4、參加市場調研、編制本系統(tǒng)相關技術經濟方案;

　　5、負責對項目進行跟蹤和臨督;

　　6、負責案例，技術及資源的整理;

　　7、配合項目經理制定工作進度;

　　8、以現(xiàn)場管理為主。

裝修項目經理崗位職責5

　　1、全面負責項目的施工管理；

　　2、審檢設計圖紙和預算，圖紙預算有疑問的要及時指出；

　　3、嚴格按施工管理程序進行系統(tǒng)科學管理，保證工程質量及按工期計劃竣工；

　　4、落實公司各項規(guī)章制度的情況，遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》；

　　5、及時解決施工中出現(xiàn)的問題；

　　6、加強對各工種施工人員的'管理，合理安排工程；

　　7、做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作，階段驗收工作，嚴格按公司標準施工工藝施工；做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結算工作。

裝修項目經理崗位職責6

　　一、裝修公司項目經理應服從工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章；

　　二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監(jiān)申請相對應的工班，明確工期和人數(shù)；

　　三、與各工班簽訂工班明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度；

　　四、項目經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的`地方全部簽字明確責任；

　　五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底；

　　六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規(guī)格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現(xiàn)的問題由項目經理負責；

　　七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄；

　　八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯(lián)系單；

　　九、做好施工現(xiàn)場安全生產，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現(xiàn)場安全生產、文明施工的有關制度文件；

　　十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成；

　　十一、各項驗收前，首先項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質檢部復查�？⒐を炇盏臈l件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續(xù)，達到客戶滿意；

　　十二、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進行追蹤回訪。

裝修項目經理崗位職責7

　　1、配合項目經理完成工程項目現(xiàn)場監(jiān)督與管控；做好安全與現(xiàn)場管理工作；

　　2、根據(jù)項目經理交代的任務在施工現(xiàn)場協(xié)調施工人員處理施工事項；

　　3、配合公司按照相關管理制度、操作規(guī)范和進度要求約束現(xiàn)場施工人員；

　　4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度；

　　5、建立工裝或室內裝飾等進度記錄和臺賬，做好相關資料的.整理與交接存檔工作；

裝修項目經理崗位職責8

　　1、負責項目裝飾裝修施工的現(xiàn)場管理;

　　2、參與裝修的設計環(huán)節(jié)，針對裝修提出專業(yè)的設計建議;

　　3、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的'實現(xiàn)標志;

　　4、實施方案、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等能夠靈活掌握;

　　5、確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主的滿意程度;

裝修項目經理崗位職責9

　　1。確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系；

　　2。負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的'統(tǒng)籌管理；對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏；保證項目順利推進；

　　3負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬；

　　4。制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗收順利進行；

　　5。負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理崗位職責10

　　1.遵守公司與工程部的各項規(guī)章制度，嚴格按制度辦理。

　　2.認真領會和貫徹工程部經理及設計師對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關。

　　3.參與工程進度計劃與工程成本計劃的編制，提出合理性建議，做好工程施工前的各項準備工作。

　　4.嚴格按編制確定的工程進度計劃組織施工，及時檢查施工日志、考勤記錄，對照計劃，做出總結和調整，及時上報經理，并根據(jù)完成工作量報設計師審核后申請業(yè)主支付工程進度款。

　　5.控制工程費用開支和成本核算，對照工程進度計劃，及時申請工程材料的配送，施工設備的進場，施工人員的安排，采購工地急需的零星輔料。

　　6.對本工程的工程質量全面負責，嚴格按施工程序組織施工，領導員工按圖紙、施工規(guī)范進行操作，總結工程質量、工藝上的'各種經驗。

　　7.對工程中的需業(yè)主、確認同意和變更、調整，及時向經理、設計師匯報并催促答復以免影響工期，對工程上的疑點問題提出自己的建議。

　　8.積極配合公司各部門工作，認真執(zhí)行質量規(guī)定及各種技術措施，組織工程質量自檢，督促工程驗收。

　　9.組織落實施工現(xiàn)場安全管理工作，嚴禁員工違章作業(yè)，發(fā)生安全事故積極取有效措施，及時上報經理。

　　10.遵守管理單位的相關規(guī)定，文明施工，樹立工程部形象。

　　11.完成公司經理安排的其他臨時工作。

裝修項目經理崗位職責11

　　1、代表公司實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護公司的合法權益;

　　2、在授權范圍內負責與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調工作，解決項目中出現(xiàn)的問題，保持好各方面的關系，解決問題，處理矛盾;

　　3、做好施工前準備工作，組織項目施工人員參與工程項目的設計交底和圖紙會審工作，并提出有針對性的`意見、看法;

　　4、根據(jù)項目的落實情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求，編制項目施工總進度計劃。嚴格按確認后的進度落實各項工作;

　　5、根據(jù)施工總進度計劃編制詳細的材料、采購及構配件的進場計劃，報回公司采購部、預算部。并負責跟蹤落實，保證所需材料能按時到達施工現(xiàn)場;

　　6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質量，按時完成任務;

　　7、負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質量管理;

　　8、熟悉合同條款，負責辦理工程變更、設計變更的相關簽證手續(xù)(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應及時辦理相關的簽證手續(xù);

　　9、按合同規(guī)定，及時向業(yè)主或總包單位申請工程量計量，并申請工程進度款，保證工程款能如期收回;

　　10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項目經理崗位職責12

　　1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工；

　　2、根據(jù)施工形象進度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行，確保形象進度與施工進度同步；

　　3、根據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成；

　　4、根據(jù)生產計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學按排各專業(yè)工種施工銜接，負責好日常工作；

　　5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執(zhí)行公司的'各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽；

　　6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。

裝修項目經理崗位職責13

　　1、按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術交底的'實施、監(jiān)督、檢查。

　　2、負責按該工程的成本控制計劃的實施、監(jiān)督、檢查。

　　3、按施工規(guī)范要求對安全、質量核對。

　　4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監(jiān)督、檢查。

　　5、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。

　　6、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　7、負責對本項目工程完工后的。

裝修項目經理崗位職責14

　　1、負責控制工程施工的.工期、質量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作；

　　2、監(jiān)管工地現(xiàn)場，對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄；

　　3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作；

　　4、控制施工工期，認真及時做好各個項目的實地驗收；

　　5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。

裝修項目經理崗位職責15

　　1、負責現(xiàn)場工況確認，與甲方和總包做好安裝技術交底細節(jié)；

　　2、管理安裝隊，協(xié)調各方關系，確保安裝進度滿足甲方要求；

　　3、根據(jù)合同規(guī)定，對項目交付結算管控，及時辦理請款及結算手續(xù)；

　　4、服從管理，積極承擔相應的職責，及時提交公司報表

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