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  • 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-03-24 12:53:36 崗位職責(zé) 我要投稿

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(通用15篇)

      在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(通用15篇)

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1

      1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

      2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的.溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

      3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

      4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的重大問題及難題;

      5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2

      職責(zé)描述:

      1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作;

      2、參與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定;

      3、隨時(shí)掌握各工廠的生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)部門間的合作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'各種問題;

      4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)、帶領(lǐng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      任職資格:

      1、十年以上食品生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),五年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

      2、精通生產(chǎn)管理、生產(chǎn)流程打造;

      3、良好的統(tǒng)籌計(jì)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力;

      4、責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力好,吃苦耐勞。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3

      1.負(fù)責(zé)所轄各部門的組織機(jī)構(gòu)、硬件、軟件建設(shè)和人員培訓(xùn)工作。

      2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,并指導(dǎo)所轄各部門制定部門工作計(jì)劃、目標(biāo)。

      3.負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督所轄部門的工作計(jì)劃、目標(biāo)制訂和執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)所轄部門經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)考核。

      4.確保產(chǎn)品按書面的工藝規(guī)程生產(chǎn)、包裝、貯存,保證產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物控、生產(chǎn)、設(shè)備等方面的資源,保障產(chǎn)品及時(shí)供貨。

      5.批準(zhǔn)并確保執(zhí)行與生產(chǎn)操作、設(shè)備操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;確保所轄范圍的各種必要的驗(yàn)證工作按要求及時(shí)完成;確保所轄人員都已經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)安排。

      6.負(fù)責(zé)督促所轄各部門進(jìn)行成本控制,降低生產(chǎn)成本;負(fù)責(zé)所轄范圍的安全管理組織安全生產(chǎn)工作。

      7.負(fù)責(zé)總體組織產(chǎn)品的工藝優(yōu)化和設(shè)備、工程改造;負(fù)責(zé)審核所轄部門的物資采購(gòu)計(jì)劃。

      8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄各部門之間及所轄部門與其他部門之間的關(guān)系。

      9.參與公司管理程序的'審核;參與產(chǎn)品年度回顧報(bào)告的審核、自檢、質(zhì)量體系審核、不合格品的處理;參與生產(chǎn)過程偏差的調(diào)查、分析和糾正預(yù)防措施制訂,并監(jiān)督糾正預(yù)防措施落實(shí)。

      10.參與生產(chǎn)相關(guān)變更的審核和并監(jiān)督變更計(jì)劃的執(zhí)行;參與安全事故的調(diào)查、分析和處理。

      11.協(xié)助質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)和監(jiān)督物料的供應(yīng)商;配合研發(fā)部門完成產(chǎn)品注冊(cè)核查和新產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移;配合開發(fā)部完成各類基金、科技成果的申報(bào)工作。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4

      1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面主持生產(chǎn)部日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理工作;

      2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

      3、組織制訂并不斷完善部門工作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以指導(dǎo)員工達(dá)成高效與高質(zhì)量的工作績(jī)效;

      4、制定及成本管制計(jì)劃,控制各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低消耗、避免浪費(fèi);

      5、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,組織制定并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,定期組織安全隱患排查,杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

      6、負(fù)責(zé)公司各基地產(chǎn)能安排、整合資源,架構(gòu)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),統(tǒng)一管理、機(jī)制、體制一體化;

      7、定期與相關(guān)部門協(xié)調(diào),組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,協(xié)調(diào)各方面資源以保證生產(chǎn)作業(yè)的.順利開展;

      8、總體負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品交付,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理采購(gòu)和生產(chǎn)階段的進(jìn)度達(dá)成,達(dá)到產(chǎn)銷平衡;

      9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)基地園區(qū)、政府統(tǒng)籌外聯(lián)工作;

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)醫(yī)美各產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研,市場(chǎng)信息的收集和處理,確定產(chǎn)品解決方案,搭建符合全國(guó)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)美產(chǎn)品體系。

      2、負(fù)責(zé)以客戶需求為主導(dǎo)的產(chǎn)品的'定位以及產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉、營(yíng)銷策劃案制作、產(chǎn)品資料的整理、歸集以及產(chǎn)品手冊(cè)制作。

      3、協(xié)同內(nèi)外部供應(yīng)鏈共同對(duì)產(chǎn)品做定價(jià)、宣傳、包裝策劃。

      4、整理并分析產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)。

      5、推動(dòng)醫(yī)美標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品總體業(yè)績(jī)達(dá)成。

      6、負(fù)責(zé)組織內(nèi)外部渠道及咨詢推廣人員的培訓(xùn),為內(nèi)部銷售推廣團(tuán)隊(duì)、外部供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)提供產(chǎn)品支持。

      7、完成上級(jí)交代的其他相關(guān)工作

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6

      生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)

      生產(chǎn)副總監(jiān)上海吉泰依科賽生物科技有限公司上海吉泰依科賽生物科技有限公司,吉泰依科賽職位要求:

      1.配合研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建立gmp生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)建立血清試劑生產(chǎn)管理體系,編制、修訂sop等生產(chǎn)管理文件;

      2.負(fù)責(zé)建立、完善生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行委托生產(chǎn)管理制度,保障

      安全生產(chǎn);

      3.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,

      按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

      4.嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和sop規(guī)定組織生產(chǎn),監(jiān)督檢查工藝流程和sop的執(zhí)行情

      況,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何問題;

      5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算和成本控制,完成生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程優(yōu)化工作;

      6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;

      7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      任職要求:

      1.本科及以上學(xué)歷,生物學(xué)、檢驗(yàn)學(xué)及生物醫(yī)藥等相關(guān)專業(yè);

      2.有5年以上發(fā)酵食品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、能獨(dú)立為新項(xiàng)目研發(fā)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)搭建生產(chǎn)體系經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

      3.有潔凈車間的'管理經(jīng)驗(yàn),熟悉gmp基本要求;

      4.具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7

      1、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)相關(guān)的部門或環(huán)節(jié)(如PMC、采購(gòu)、倉庫、生產(chǎn)等),確保交期、質(zhì)量,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提升效益效率。

      2、搭建或優(yōu)化內(nèi)部管理體系,做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善部門管理制度、操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

      3、組織完成年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)、工具和設(shè)備維修保養(yǎng),落實(shí)安全生產(chǎn),及時(shí)組織實(shí)施檢查、協(xié)調(diào)、考核。

      4、制定或完善相關(guān)部門的`考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)內(nèi)部交期、質(zhì)量、效率、損耗、成本等方面的考核。

      5、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等精益改進(jìn),不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

      6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)技能培訓(xùn),與人事部門一起做好人才儲(chǔ)備工作。

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8

      1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)生產(chǎn)部門的日常管理工作。

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn),從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

      3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

      4、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)管理體系,根據(jù)訂單量制定PMC生產(chǎn)排單計(jì)劃,生產(chǎn)訂單物料控制計(jì)劃,落實(shí)各工序生產(chǎn)安排與檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

      5、負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保按質(zhì)按量完成。

      6、負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的考核和報(bào)價(jià)的審核,對(duì)外發(fā)廠的.做排產(chǎn)并對(duì)其外發(fā)加工過程跟進(jìn)監(jiān)控,解決突發(fā)事件,確保外發(fā)質(zhì)量和進(jìn)度。

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理。

      8、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),建設(shè)并完善各項(xiàng)生產(chǎn)工作流程。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9

      1、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)中心年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃,年度費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施;

      2、負(fù)責(zé)建立完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,確保貨期進(jìn)度,把控產(chǎn)品質(zhì)量;

      3、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及交期負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問題;

      4、建立供應(yīng)商與加工廠評(píng)估機(jī)制,優(yōu)化和開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源;

      5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì),建設(shè)并完善各項(xiàng)工作流程。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10

      1、將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解,預(yù)測(cè)資源需求,如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化,物料等,以支撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)按照公司要求編制部門工作流程、部門管理制度、考核制度及公司政策的督導(dǎo)實(shí)施;

      3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)審及督導(dǎo)實(shí)施,以及對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)能評(píng)估,對(duì)產(chǎn)品交期、品質(zhì)、成本負(fù)責(zé);

      4、及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況,制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施;

      5、做好各個(gè)生產(chǎn)單位中的非正常生產(chǎn)問題的'協(xié)調(diào)處理工作;

      6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

      7、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11

      1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

      2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

      4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

      5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

      6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

      7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12

      1、管理體系建設(shè),包括各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的起草、制訂、修改、報(bào)批、實(shí)施;

      2、終端支持,通過專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、知識(shí)傳輸,不斷提高自營(yíng)終端人員在業(yè)務(wù)技能、操辦以及相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上的.水平;

      3、終端管理,確保自營(yíng)終端遵守和符合公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,維護(hù)終端正常經(jīng)營(yíng)紀(jì)律;

      4、銷售管理,采取各種合理措施與方法,幫助公司自營(yíng)終端創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)以及達(dá)成銷售計(jì)劃與指標(biāo);

      5、數(shù)據(jù)管理,負(fù)責(zé)各項(xiàng)零售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和提報(bào),提出相關(guān)分析意見和建議,協(xié)助部門進(jìn)行銷售管理。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13

      1、參與制定公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略,跟進(jìn)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)規(guī)劃;

      2、規(guī)劃和管理公司的`生產(chǎn)設(shè)備、人員規(guī)劃、車間規(guī)劃、落實(shí)部門的中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃;

      3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

      4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14

      1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理等工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行境。

      2、制訂和組織實(shí)施運(yùn)營(yíng)中心整體經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃和,并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題及時(shí)采取予以解決。

      4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)能。

      5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控、成本控制;

      6、密切配合銷售部門,確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出貨。

      7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì),提高產(chǎn)品質(zhì)量,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落關(guān)工作。

      8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

      9、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,負(fù)責(zé)部門人員績(jī)效考核。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15

      1、生產(chǎn)計(jì)劃:分解每月生產(chǎn)計(jì)劃,向各工序下達(dá)每月生產(chǎn)任務(wù)

      2、組織生產(chǎn):組織產(chǎn)品生產(chǎn),統(tǒng)籌安排人員及物資

      3、現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化

      4、設(shè)備管理:組織開展車間設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作

      5、環(huán)境安全管理:負(fù)責(zé)車間的'安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改;

      6、制度建設(shè):車間管理制度和流程的制定、優(yōu)化

      7、員工管理:參與本部門員工的招聘、選拔,培養(yǎng)并幫助員工做好

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