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  • 生產(chǎn)部崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-03-26 12:36:45 崗位職責(zé) 我要投稿

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)(集錦15篇)

      現(xiàn)如今,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編精心整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)(集錦15篇)

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)1

      生產(chǎn)部質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)煤礦采掘各單位工程質(zhì)量驗(yàn)收管理工作,必須熟練掌握工程質(zhì)量驗(yàn)收考核辦法、工作面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),各工作面支護(hù)參數(shù)等專業(yè)知識(shí),公正、合理的評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí),并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助搞好煤礦安全生產(chǎn).

      (一)、崗位職責(zé)

      第1條 必須積極協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)開展工作,貫徹落實(shí)有關(guān)工程質(zhì)量考核管理辦法,搞好本企業(yè)的工程質(zhì)量管理工作。

      第2條 組織和協(xié)調(diào)技術(shù)管理人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。

      第3條 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,公正合理的評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí),并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      第4條 對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及等級(jí)評(píng)定必須形成記錄并存檔,以備有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查。

      第5條 在搞好工程質(zhì)量評(píng)定的`同時(shí),準(zhǔn)確無(wú)誤的匯總各單位月、季、年工作量,上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以備月底驗(yàn)收會(huì)使用。

      第6條 盡職盡責(zé)地搞好工作,及時(shí)向部長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的建議。

      (二)、責(zé)任追究

      第7條 因工作失職,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的,質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)直接責(zé)任。

      第8條 匯報(bào)材料上報(bào)不及時(shí)、無(wú)存檔的,質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)直接責(zé)任。

      第9條 匯總數(shù)據(jù)及評(píng)定等級(jí)不準(zhǔn)確的,質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)直接責(zé)任。

      第10條 因工作失職致使工程質(zhì)量低劣的,質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)主要責(zé)任。

      第11條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予通報(bào)、處罰、追究刑事責(zé)任。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)2

      1、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場(chǎng)施工需求,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)訂單要求發(fā)貨,提前一天通知物流公司,并協(xié)助倉(cāng)庫(kù)分揀該訂單的配件。

      2、負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備,配備發(fā)貨單,分料及安裝圖,原材料質(zhì)量證明書測(cè)報(bào)告,合格證和材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表。

      3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理流程,掌握進(jìn)銷存管理基本知識(shí)并熟練使用各種應(yīng)用軟件。

      4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資“進(jìn)銷存”軟件錄入操作和管理,與倉(cāng)管、采購(gòu)、會(huì)計(jì)配合,對(duì)物資材料進(jìn)/出庫(kù)賬目進(jìn)行核算,制作材料月統(tǒng)計(jì)報(bào)表(附出入庫(kù)、送貨發(fā)貨單)及月底材料庫(kù)存的盤存表等;

      5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料;

      6、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理處理一些采購(gòu)方面的工作。

      7、協(xié)助開展一些辦公行政工作,如快遞收發(fā),貨運(yùn)登記,辦公資料上傳下達(dá),生產(chǎn)安全檢查臺(tái)賬,安檢資料的'歸檔及完善等;

      8、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)3

      1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況,組織編制生產(chǎn)計(jì)劃;

      2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請(qǐng)購(gòu)的審核;

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審。

      4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì),及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中異常,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施;

      5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的.工作目標(biāo)和計(jì)劃,不斷完善管理制度和工作程序。

      6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作,制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額

      7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作,審核上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告

      8、配合上級(jí)監(jiān)督、檢查各車間的工作,了解工作情況,掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

      9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高

      10、完善部門的績(jī)效考核制度,并初審部門管理人員績(jī)效考核。

      11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)4

      生產(chǎn)部部長(zhǎng) 科都電氣 科都電氣有限公司,科都,科都電氣,科都

      1.工商管理或機(jī)械電子等相關(guān)專業(yè),10年以上生產(chǎn)部長(zhǎng)/主管工作經(jīng)驗(yàn);

      2.熟悉多品種定單生產(chǎn)運(yùn)做模式,熟悉流水線裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識(shí)。

      3.具有優(yōu)秀的計(jì)劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;

      4.有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)5

      生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)相關(guān)部門生產(chǎn)管理的政策和規(guī)定

      二、協(xié)助主管經(jīng)理做好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部全面工作

      三、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹落實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部各部門崗位職責(zé)

      四、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

      五、建立完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理制度,隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題

      六、協(xié)調(diào)各部門之間溝通與合作

      七、根據(jù)公司實(shí)際規(guī)范部門建設(shè)和管理

      八、安排部署生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作任務(wù)

      生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、協(xié)助、配合部長(zhǎng)工作

      二、提出有利于工作方面的建議和意見,草擬有關(guān)工作計(jì)劃及各項(xiàng)工作管理制度

      三、指導(dǎo)、督促、檢查各部門工作的執(zhí)行和開展

      四、組織開展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部各項(xiàng)工作及研討會(huì)議

      五、認(rèn)真帶領(lǐng)落實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作任務(wù)

      六、積極配合公司開展各項(xiàng)活動(dòng)

      生產(chǎn)辦崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)公司公交線路網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,以及線路開辟、延伸、調(diào)整的前期調(diào)查摸底工作,進(jìn)行可行性分析

      二、負(fù)責(zé)線路的報(bào)批、站點(diǎn)定位、命名和站距測(cè)量等工作

      三、協(xié)同設(shè)備資產(chǎn)部做好站牌的設(shè)置和維護(hù)工作

      四、負(fù)責(zé)檢查路線運(yùn)行情況,組織調(diào)查客流工作

      五、組織研究路線和班次的調(diào)整工作

      六、負(fù)責(zé)提供主管部門所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表

      七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

      安全辦主任崗位職責(zé)

      一、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作

      二、根據(jù)相關(guān)政策、法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

      三、對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和考核

      四、編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度、長(zhǎng)期規(guī)劃、計(jì)劃,并組織實(shí)施

      五、制定和落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施,及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題

      六、對(duì)安全生產(chǎn)重大事故的調(diào)查、分析、匯報(bào)、處理工作

      七、制定安全培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容,并有效推進(jìn)計(jì)劃的落實(shí)

      八、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況和提出安全生產(chǎn)建議

      九、積極開展安全生產(chǎn)調(diào)究,不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作

      十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

      安全副主任崗位職責(zé)

      一、協(xié)助安全主任做好安全生產(chǎn)管理工作

      二、組織落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,宣傳和執(zhí)行安全生產(chǎn)制度

      三、綜合協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)收集安全生產(chǎn)的情況,匯總生產(chǎn)事故,分析本單位的安全形勢(shì),提出對(duì)策或建議

      四、組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查工作

      五、及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)材料,做好安全生產(chǎn)各類記錄。

      六、督促隱患整治,匯總隱患排查和整治的統(tǒng)計(jì)。

      七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全運(yùn)營(yíng)工作。

      調(diào)度辦主任崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)定期召開各項(xiàng)會(huì)議上傳下達(dá)公司各項(xiàng)文件及相關(guān)制度的執(zhí)行工作,落實(shí)會(huì)議各項(xiàng)決定,平衡協(xié)調(diào)解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題,督促檢查各項(xiàng)工作的`完成情況

      二、負(fù)責(zé)針對(duì)本部門工作與其他部門或相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通工作

      三、負(fù)責(zé)配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)公司相關(guān)文件,以保障正常運(yùn)營(yíng)秩序

      四、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)管交投公交車輛整體運(yùn)營(yíng)情況及調(diào)配工作

      五、對(duì)應(yīng)急突發(fā)情況能夠及時(shí)做出決策,并妥善處理

      六、熟悉所有線路的運(yùn)營(yíng)情況及客流特征,及時(shí)掌握客流的變化,靈活調(diào)度,充分利用運(yùn)力提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量

      七、負(fù)責(zé)對(duì)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核,檢查各線路的完成情況,并將計(jì)劃執(zhí)行情況定期提出考核意見

      八、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度中心、場(chǎng)站調(diào)度及外勤調(diào)度員的工作進(jìn)行審核,定期召開運(yùn)營(yíng)會(huì)議,以提高各調(diào)度員業(yè)務(wù)水平來(lái)提高整體工作效率

      九、負(fù)責(zé)對(duì)所有線路的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)管

      十、負(fù)責(zé)定期上線監(jiān)管車輛運(yùn)營(yíng)情況

      十一、負(fù)責(zé)定期前往各場(chǎng)站督促場(chǎng)站調(diào)度員的日常工作

      十二、負(fù)責(zé)對(duì)所有線路的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)管

      十三、負(fù)責(zé)對(duì)交投公交通勤車線路的勘察、制定和監(jiān)管工作

      調(diào)度辦副主任崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)定期召開調(diào)度會(huì)議傳達(dá)公司各項(xiàng)文件及相關(guān)制度,落實(shí)會(huì)議各項(xiàng)決定,解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題

      二、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)對(duì)本部門工作與其他部門或相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通工作

      三、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)監(jiān)管交投公交車輛整體運(yùn)營(yíng)情況及調(diào)配工作

      四、對(duì)應(yīng)急突發(fā)情況能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)上報(bào),并有義務(wù)協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)共同解決突發(fā)狀況

      五、熟悉所有線路的運(yùn)營(yíng)情況及客流特征,及時(shí)掌握客流的變化,靈活調(diào)度,充分利用運(yùn)力提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量

      六、負(fù)責(zé)對(duì)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核,檢查各線路的完成情況

      七、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度中心、場(chǎng)站調(diào)度及外勤調(diào)度員的工作進(jìn)行審核,定期召開運(yùn)營(yíng)會(huì)議,以提高各調(diào)度員業(yè)務(wù)水平來(lái)提高整體工作效率

      八、負(fù)責(zé)對(duì)所有線路的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)管

      九、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的工作定期做總結(jié)匯報(bào)

      十、負(fù)責(zé)定期上線監(jiān)管車輛運(yùn)營(yíng)情況

      十一、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)定期前往各場(chǎng)站督促場(chǎng)站調(diào)度員的日常工作

      十二、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)對(duì)交投公交通勤車線路的勘察、制定和監(jiān)管工作

      GPS調(diào)度員崗位職責(zé)

      一、監(jiān)控車輛是否在規(guī)定線路行駛

      二、監(jiān)控車輛是否準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車、到站

      三、監(jiān)控車輛是否超速行駛

      四、監(jiān)控車輛若出現(xiàn)堵車、故障等情況下,GPS調(diào)度中心調(diào)撥機(jī)動(dòng)車輛,或更改發(fā)車時(shí)間已保證車輛運(yùn)行正常

      五、時(shí)刻保持與場(chǎng)站調(diào)度員的信息溝通

      六、GPS調(diào)度員及時(shí)查看車輛歷史軌跡,檢查車輛是否按照規(guī)定區(qū)域運(yùn)行時(shí)間行駛

      七、GPS調(diào)度員確保工作環(huán)境的衛(wèi)生,對(duì)電腦、設(shè)備妥善保管

      八、GPS調(diào)度員熟悉所有線路的客流特征。掌握客流變化,了解車輛技術(shù)狀況,以便靈活進(jìn)行車輛調(diào)度

      九、所有線路收車之后,GPS調(diào)度員統(tǒng)計(jì)各線路運(yùn)行公里數(shù)報(bào)表

      十、GPS調(diào)度每天需要整理超速統(tǒng)計(jì)報(bào)表、缺班情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表、晚點(diǎn)發(fā)車統(tǒng)計(jì)表等

      十一、GPS調(diào)度員工作期間禁止私自使用辦公電話做工作以外的事情并禁止聚眾聊天

      十二、GPS調(diào)度員工作期間禁止使用辦公電腦上網(wǎng)聊天、網(wǎng)上購(gòu)物、炒股、看電影、聽歌等一系列與工作不相干的事情

      十三、GPS調(diào)度員嚴(yán)禁工作期間消極對(duì)待等,如遇特殊情況需提前串班或請(qǐng)假,不得擅自離開工作崗位

      十四、以上崗位職責(zé)長(zhǎng)期有效,針對(duì)違反工作職責(zé)依據(jù)《調(diào)度辦考勤制度》給予相應(yīng)的處罰

      場(chǎng)站調(diào)度員崗位職責(zé)

      一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、安全管理制度遵守和維護(hù)調(diào)度紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)調(diào)度命令和指示,及時(shí)處理影響行車安全的有關(guān)情況,確保調(diào)度指揮安全

      二、調(diào)度人員負(fù)責(zé)確認(rèn)當(dāng)天營(yíng)運(yùn)車輛數(shù)目、司乘人員到崗人數(shù)是否達(dá)到當(dāng)天營(yíng)運(yùn)規(guī)定。組織司乘人員進(jìn)行簽到,嚴(yán)格杜絕代簽、漏簽、補(bǔ)簽及簽到時(shí)間造假等現(xiàn)象

      三、調(diào)度人員負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天司乘人員是否符合上崗條件,如:疲勞、酗酒、情緒、身體狀況等

      四、調(diào)度人員負(fù)責(zé)簽好路單,確認(rèn)車輛、駕駛?cè)、乘?wù)員是否匹配,駕駛員或乘務(wù)員是否存在替班現(xiàn)象,如有做好記錄確認(rèn)后簽發(fā)該車次時(shí)間并蓋章

      五、安排并監(jiān)督機(jī)動(dòng)車及司乘人員在始發(fā)站待命

      六、如車輛在營(yíng)運(yùn)過程中出現(xiàn)機(jī)械故障、安全事故等因素?zé)o法正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)及時(shí)安排機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施替換做好記錄并告知調(diào)度中心

      七、做好營(yíng)運(yùn)車輛數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),包括各營(yíng)運(yùn)車輛事故、快慢誤點(diǎn)以及運(yùn)營(yíng)的圈數(shù)等詳細(xì)內(nèi)容,并根據(jù)具體情況及時(shí)地做出調(diào)整決定

      八、調(diào)度員需做好失物登記和認(rèn)領(lǐng)記錄,對(duì)物認(rèn)領(lǐng)失誤交給外勤調(diào)度轉(zhuǎn)交到調(diào)度辦

      九、調(diào)度員有責(zé)任和義務(wù)做好場(chǎng)站調(diào)度室的衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)、消防安全等工作,并有義務(wù)為場(chǎng)站候車乘客答疑解惑,樹立起城市公交文明宣傳品德良好形象

      十、調(diào)度員每日下班后需針對(duì)部分線路(GPS異常)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(包括:缺班數(shù)、是否機(jī)動(dòng)司機(jī)或乘務(wù)員替班、機(jī)動(dòng)司機(jī)是否到崗等情況),并將情況記錄與調(diào)度日志中,統(tǒng)一上交到調(diào)度中心

      十一、調(diào)度人員下班時(shí)與接班人員或夜間值班人員做好交接,并認(rèn)真如實(shí)填寫交接單,如因個(gè)人原因造成的后果經(jīng)核實(shí)后給予相應(yīng)處罰

      外勤調(diào)度員

      一、負(fù)責(zé)上線監(jiān)控線路運(yùn)營(yíng)情況,并對(duì)線路上發(fā)生的問題及時(shí)做出總結(jié)并上報(bào)

      二、負(fù)責(zé)各場(chǎng)站辦公用品的分發(fā)及路單、簽到本的相關(guān)文件的送達(dá)工作

      三、負(fù)責(zé)每月辦公用品的申請(qǐng)工作

      四、負(fù)責(zé)對(duì)各線路各站點(diǎn)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)管,對(duì)存在問題的站點(diǎn)或站牌能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)

      五、負(fù)責(zé)對(duì)GPS失準(zhǔn)線路進(jìn)行上線監(jiān)管

      六、負(fù)責(zé)對(duì)各線路調(diào)空線路及通勤線路的勘察和測(cè)定

      七、負(fù)責(zé)調(diào)度辦的數(shù)據(jù)收集和更新工作

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)6

      1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。

      3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

      4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

      5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部門的.上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

      6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

      7、對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

      8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

      10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)7

      一、負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。

      二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。

      三、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

      四、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目,作到帳物相符。

      五、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等,妥善保管和存檔。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管,往年會(huì)計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)8

      1、協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù)的具體安排實(shí)施

      2、人員排班、員工工作任務(wù)分配;

      3、新員工崗前、崗位培訓(xùn);

      4、員工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律管理;

      5、生產(chǎn)指標(biāo)(質(zhì)量、安全、效率等)管控;

      6、現(xiàn)場(chǎng)管理及問題解決;

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)9

      1、根據(jù)生產(chǎn)排程,每日負(fù)責(zé)發(fā)料單、調(diào)拔單、退料單等單據(jù)的列印、發(fā)放;

      2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線不良品定期報(bào)廢;

      3、負(fù)責(zé)剩余物料、各部門領(lǐng)樣的雜收發(fā);

      4、負(fù)責(zé)樣品庫(kù)的管理(進(jìn)、出、存管理)及每月盤點(diǎn);

      5、根據(jù)PMC每周整理的'欠料表跟催各部門及時(shí)入庫(kù);

      6、每月負(fù)責(zé)生產(chǎn)線邊倉(cāng)盤點(diǎn)稽核;

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)超領(lǐng)數(shù)據(jù)的匯總、分析;

      8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常領(lǐng)料的管控;

      9、負(fù)責(zé)工程備品備件的管理。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)10

      主要負(fù)責(zé)生技部的日常事務(wù)工作,直接對(duì)生技部負(fù)責(zé)人及其助理負(fù)責(zé),在對(duì)口工作上接受其他相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理。

      一、負(fù)責(zé)訂單跟蹤

      這里訂單包括:在以銷定產(chǎn)情形下,銷售部門提交的客戶訂單(或合同);在以產(chǎn)定銷情形下,計(jì)劃部門下達(dá)的指導(dǎo)性儲(chǔ)備產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單。

      1、收集資料:①向銷售及計(jì)劃部門收集銷售訂單(或合同)、指導(dǎo)性儲(chǔ)備產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單;②向銷售及計(jì)劃部門索取定制產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)文件、工藝文件、樣衣樣料、以及各種動(dòng)態(tài)變更單。

      2、確認(rèn)訂單:與相關(guān)部門共同對(duì)訂單或合同標(biāo)的“款式、數(shù)量、交期、工藝與質(zhì)量要求、樣衣樣料”進(jìn)行書面確認(rèn)。

      3、督辦評(píng)審:嚴(yán)格按《客戶訂單(或合同)評(píng)審程序》,督辦生技部門、生產(chǎn)車間對(duì)訂單的評(píng)審工作。

      4、優(yōu)化方案:督促相關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)優(yōu)化客戶提交的技術(shù)參數(shù)及其生產(chǎn)工藝文件,勾通協(xié)調(diào)每一個(gè)細(xì)節(jié)問題,整合相關(guān)資料,為生技部負(fù)責(zé)人決策生產(chǎn)方案提供依據(jù)。

      5、反饋意見:跟蹤管理好客戶訂單,充分做好與此相關(guān)的銜接工作。要及時(shí)同相關(guān)方進(jìn)行勾通,及時(shí)向客戶、內(nèi)部相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋勾通意見、匯報(bào)情況,特別是對(duì)于涉及生產(chǎn)訂單的'不確定性內(nèi)容要及時(shí)響應(yīng),必要時(shí)直接保持與客戶進(jìn)行雙向的良好溝通,勾通與反饋情況要做好相關(guān)記錄,必要時(shí)申發(fā)文件確認(rèn)。

      二、督辦生產(chǎn)流程

      協(xié)助生技部領(lǐng)導(dǎo)及助理,對(duì)產(chǎn)前準(zhǔn)備、產(chǎn)中管理、產(chǎn)后服務(wù)進(jìn)行跟蹤與督辦。

      1、根據(jù)訂單或指導(dǎo)計(jì)劃,通過erp系統(tǒng)編制生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)生技部領(lǐng)導(dǎo)審批。

      2、督辦相關(guān)技術(shù)人員的“款式設(shè)計(jì)、樣衣試制、生產(chǎn)工藝編制、打板、工序分配、用料核定、工時(shí)測(cè)定”工作,收集各技術(shù)員工作中形成的技術(shù)工作底稿。

      3、根據(jù)技術(shù)工作底稿,通過excel精準(zhǔn)編制“款式信息資料、工藝指導(dǎo)書、分碼尺寸表、工序分配表、單件成衣物料消耗清單、工時(shí)測(cè)定表”等技術(shù)表單,經(jīng)生技部領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審。其中《單件成衣物料消耗清單》報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)組織評(píng)審核準(zhǔn)材料消耗定額,《工時(shí)測(cè)定表》報(bào)人力資源總監(jiān)組織評(píng)審核定工時(shí)工價(jià),其他內(nèi)容及樣衣樣料報(bào)生技領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審并修正各項(xiàng)指標(biāo)。

      4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、單件成衣物料消耗清單、生產(chǎn)能力(物料存量、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)人員),及時(shí)通過erp系統(tǒng)計(jì)算分析,進(jìn)行生產(chǎn)排期、編制原輔材料《采購(gòu)計(jì)劃》、班組《加工單》報(bào)批。

      5、負(fù)責(zé)各款面、輔、物料、紙樣、樣衣的來(lái)料跟進(jìn)。負(fù)責(zé)船頭板、產(chǎn)前板、選樣貨的收集及傳遞工作。

      6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào),保證進(jìn)度和質(zhì)量。

      7、負(fù)責(zé)維護(hù)erp系統(tǒng)中的“款式、工序、工時(shí)、加工單變更”、

      8、負(fù)責(zé)收集整理“裁床單、車間班組收發(fā)單、生產(chǎn)人員工菲單”,并組織人員核對(duì)、錄入erp系統(tǒng)。

      三、處理日常事務(wù)

      負(fù)責(zé)生技部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,并向有關(guān)部門報(bào)送單證和報(bào)表。

      1、負(fù)責(zé)各車間,各部門生產(chǎn)進(jìn)度,檢驗(yàn)報(bào)告的收集、整理。

      2、起草生產(chǎn)相關(guān)各類制度、通知、宣傳文稿,經(jīng)審批后進(jìn)行編輯打印與發(fā)放。

      3、協(xié)同其他部門的工作。如及時(shí)處理好erp系統(tǒng)管轄模塊的信息數(shù)據(jù)、報(bào)送相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、協(xié)助管理工人考勤、進(jìn)餐、住宿工作等。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)11

      1、負(fù)責(zé)開具增值稅發(fā)票、發(fā)票登記等票務(wù)管理工作;

      2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理審核業(yè)務(wù)收入、成本事項(xiàng);

      3、會(huì)計(jì)資料的裝訂,保存及歸檔;

      4、負(fù)責(zé)完成現(xiàn)金、銀行收付款及日記、工作流付款銷賬;

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)12

      1、對(duì)生產(chǎn)和品質(zhì)日?qǐng)?bào),周報(bào)及月報(bào)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總,提報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

      2、質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系文件的申請(qǐng),發(fā)行,回收,報(bào)廢及歸檔;

      3、負(fù)責(zé)建立各級(jí)文件管理目錄并及時(shí)更新;

      4、申請(qǐng)部門使用物品,做好領(lǐng)取登記,溝通&協(xié)調(diào)及其它工作安排;

      5、部門各類簽呈傳遞與接收,歸檔;

      6、部門會(huì)議記錄及內(nèi)審會(huì)議,管理評(píng)審會(huì)議記錄及相關(guān)資料準(zhǔn)備分發(fā);

      7、部門加班申報(bào)和部門考勤復(fù)查與糾正,及時(shí)與人事部對(duì)接;

      8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查、整改跟進(jìn)和整改現(xiàn)場(chǎng)抽檢,三級(jí)表單檢查;

      9、接受其他部門發(fā)放的資料或是信息,并做好登記、受控、下發(fā)、歸

      10、有關(guān)會(huì)議通知參與人員并做好會(huì)議簽到工作;

      11、部門人員加班稽核及請(qǐng)假處理,并做好月部門考勤統(tǒng)計(jì);

      12、技術(shù)資料文件(樣品)以及體系文件及時(shí)發(fā)放與回收并做好登記且整理、標(biāo)識(shí)、歸檔好部門相關(guān)資料;

      13、負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作,對(duì)各中心/部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。

      14、負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的`收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護(hù)、統(tǒng)計(jì)等工作。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)13

      1、負(fù)責(zé)制定和修改有關(guān)安全方面的各種規(guī)章制度,完善安全管理體系。

      2、建立安全管理有關(guān)信息臺(tái)帳,規(guī)范安全管理行為。

      3、定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,督促車間部門及時(shí)整改安全隱患。

      4、負(fù)責(zé)組織全公司的“一級(jí)”安全教育和新進(jìn)司員工的安全培訓(xùn)工作。

      5、合理布局消防器材,并落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作。

      6、負(fù)責(zé)做好動(dòng)火作業(yè)的管理,確保動(dòng)火作業(yè)的安全。

      7、負(fù)責(zé)全公司各種安全、生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。

      8、負(fù)責(zé)鍋爐房、冷凍站、供水站、污水處理站的管理工作。

      9、檢查督促公用系統(tǒng)員工嚴(yán)格按照崗位SOP操作,提高工作質(zhì)量和工作效率,確保供汽、供水、冷凍的供給能滿足生產(chǎn)需要和廢水處理能達(dá)標(biāo)排放。

      10、經(jīng)常檢查督促公用系統(tǒng)員工認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間和公用管道的滴、冒、跑、漏,做好節(jié)能降耗工作。

      11、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)指令編制、發(fā)放登記的管理工作。確保批生產(chǎn)指令內(nèi)容及發(fā)放登記符合GMP的相關(guān)管理文件要求。

      12、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核,檢查生產(chǎn)員工的操作是否按崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程要求操作。并按對(duì)車間的`考核標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)記錄缺陷的考核評(píng)價(jià)工作。

      13、加強(qiáng)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,使生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理能符合GMP要求。

      14、定期不定期地對(duì)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)GMP檢查,做好每月現(xiàn)場(chǎng)檢查的結(jié)果與考核掛構(gòu)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

      15、協(xié)助部長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間和倉(cāng)儲(chǔ)中心的管理和協(xié)調(diào)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      2生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)14

      一、生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,按時(shí)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

      3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。

      4、做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理開展工作。

      5、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。

      6、負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度,擬定車間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

      7、配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人事安排,對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。

      8、與其他部門相互溝通,協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作,

      9、定期向總經(jīng)理匯報(bào)反應(yīng)生產(chǎn)部門的真實(shí)工作情況。

      10、掌握員工的思想動(dòng)態(tài),開展教育和培訓(xùn),琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

      二、車間主任工作職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

      2、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的編制及管理;

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車間執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況;

      4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作,確保車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成。

      5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全檢查。

      6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實(shí)施;

      7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理,給生產(chǎn)活動(dòng)配備適宜的人力與設(shè)施資源;

      8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任;

      9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;

      10、接受公司職能部門的監(jiān)督、檢查,對(duì)相關(guān)問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改;

      三、車間副主任工作職責(zé):

      1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作。車間主任不在時(shí),行使車間主任職責(zé)。

      2、對(duì)車間主任負(fù)責(zé),協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn),保質(zhì)、保量、保供貨。

      3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理,重點(diǎn)保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。

      4、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令,制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實(shí)施、檢查、考核。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)100%。

      6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量管理體系進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制,積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。

      7、協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購(gòu),確保正常生產(chǎn)。

      8、協(xié)助車間主任每月對(duì)車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時(shí)交貨等情況進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,制定措施,監(jiān)督整改。

      9、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定,并起到表率帶頭作用。

      10、負(fù)責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作,健全車間質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。

      11、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時(shí)做好與其他部門的配合與協(xié)調(diào)工作。

      12、完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。

      四、班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)糾正或阻止班組人員各種違規(guī)行為;

      2、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé);根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況,檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不出不合格產(chǎn)品;

      3、合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù):按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件,組織對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù);檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的'助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行;

      5、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;

      6、負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫,確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整;

      7、安排本班組員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議,并及時(shí)上報(bào)公司;

      8、對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度;保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊;

      9、監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況,做到文明生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)范操作;

      10、嚴(yán)格服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo),并有力地組織安排本班的生產(chǎn);

      11、組織開好班前、班后會(huì),指揮班組做好各崗位自檢;做好生產(chǎn)、設(shè)備、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作,為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

      12、對(duì)員工要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)與人格魅力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的培訓(xùn),落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

      五、成品保管崗位職責(zé)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫(kù)。

      2、保證入庫(kù)、出庫(kù)產(chǎn)品各類規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確;當(dāng)天的產(chǎn)品當(dāng)天入庫(kù)。

      3、產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)報(bào)表每天上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)綜合部;每月對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行清理盤存。

      4、不同規(guī)格、型號(hào)產(chǎn)品,必須嚴(yán)格單獨(dú)堆放。切實(shí)做好出入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、登記和下賬工作。

      5、負(fù)責(zé)庫(kù)房裝卸設(shè)備、裝卸人員現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程的事故發(fā)生。

      6、嚴(yán)格按照客戶或銷售人員通知的產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,準(zhǔn)確填寫《發(fā)貨單》、《出門證》并發(fā)貨。

      7、負(fù)責(zé)送貨返回《發(fā)貨單》、《出門證》的收集,并對(duì)客戶實(shí)收數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量進(jìn)行登記和處理。

      8、負(fù)責(zé)客戶和銷售人員關(guān)系的協(xié)調(diào),及時(shí)妥善處理客戶、運(yùn)輸駕駛員、裝卸工和銷售人員反饋的安全、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)信息。

      9、完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)交辦的其他工作。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)15

      1、全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作,有權(quán)向各風(fēng)電場(chǎng)發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令(包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財(cái)、物、車輛、生活安排),各風(fēng)電場(chǎng)必須執(zhí)行。

      2、在緊急情況下,對(duì)重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時(shí)處置,事后報(bào)告公司。

      3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益,積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。

      4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責(zé)任人,對(duì)部門的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé),可合理調(diào)配人力、物力,迅速果斷處理風(fēng)電場(chǎng)事故和其它突發(fā)事件。

      5、在組織生產(chǎn)過程中,具體貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的.組織措施和技術(shù)措施。

      6、按規(guī)范化管理要求,切實(shí)做好部門運(yùn)行、維修、管理工作,重點(diǎn)做好以兩票三制為中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實(shí)糾正習(xí)慣性違章。

      7、負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場(chǎng)的各種事故、障礙、各種報(bào)表,按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)肅對(duì)待風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生的事故、障礙、異常,主持事故調(diào)查分析會(huì),根據(jù)四不放過的原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實(shí)。

      8、積極支持下屬的工作,并加以指導(dǎo),辦事公開、公正、透明,團(tuán)結(jié)部門全體員工,保質(zhì)保量地完成上級(jí)布置的生產(chǎn)任務(wù)。

      9、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6S的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。

      10、以和諧、及時(shí)、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作,保證工作質(zhì)量。

      11、隨時(shí)檢查部門對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,分析原因、落實(shí)責(zé)任、制定防范措施。

      12、負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。

      13、按國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》《風(fēng)電場(chǎng)檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。

      14、負(fù)責(zé)編制、審核部門的月、年度工作計(jì)劃,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      15、做好員工的培訓(xùn)工作,注重實(shí)效,不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神。

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