生產(chǎn)部物控員崗位職責

　　在當今社會生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責任范圍。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)部物控員崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)部物控員崗位職責1

　　一、工作要求：

　　負責本部門物料入庫、出庫、發(fā)貨原則性強，確保入庫及出庫單的有效性。生產(chǎn)物料的及時配發(fā)供應(yīng)。數(shù)據(jù)信息，資源共享化，跟進外發(fā)表面處理物料進度，加快物料流轉(zhuǎn)進度，確保訂單及時出貨。

　　二、工作職責：

　　1、負責本部門區(qū)域布局規(guī)化，所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制，以及提出合理化建議等；

　　2、關(guān)注整體訂單生產(chǎn)進度，跟進外發(fā)表面處理物料進度。及時反饋當前訂單物料入庫完成狀態(tài)和沒有及時回廠的物料，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不斷料、不停產(chǎn)；

　　3、負責建立健全倉庫內(nèi)所有物資的臺賬，倉庫賬目登記、統(tǒng)計、匯總、呈報倉庫物料數(shù)據(jù)，提供財務(wù)所需報表及財務(wù)對賬工作，對數(shù)據(jù)信息及時性，準確性負責；

　　4、負責盤點工作，倉庫做到賬，物，相符。掌握倉庫庫存情況，在確保正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少庫存，嚴格遵守先進先出原則；

　　5、負責本部門作業(yè)流程和管理制度的制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的`推進，核查及各種異常問題的處理；

　　6、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟私，損害公司利益；

　　7、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，物料流程以及倉儲管理方法等；

　　8、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動各人員的勞動積極性，提高工作效率；

　　9、對本部門現(xiàn)場“5S”工作負責。完成上級交辦的其他工作事項；

　　10、配合好其他各部門的工作事項。

生產(chǎn)部物控員崗位職責2

　　1打發(fā)料單：接到新下的工令單和新BOM表后，需盡快按要求數(shù)量打發(fā)料單給相關(guān)人員。

　　2缺料報表：每天早上安倉庫提供的收料報表數(shù)據(jù)填寫缺料報表并發(fā)郵件給相關(guān)部門和人

　　3訂單傳真：采購打印好的訂單簽字后，傳真給相關(guān)供應(yīng)商需打電話確認并要求確認交期，最好可以簽字回傳訂單（如供應(yīng)商需沒有傳真機，需到開發(fā)部掃描好，發(fā)掃描件并要求確認交期，最好能簽字回傳訂單。）

　　4對賬：收集好倉庫登記好的IQC檢驗報告單以及收料單按供應(yīng)商分類，但根據(jù)IQC單上的.訂單號跟紅色對賬聯(lián)核對，核對無誤后裝訂好注明已OK（找出采購訂單紅聯(lián)放一起）未核對好的查明原因盡快核對好，再根據(jù)供應(yīng)商對賬單逐項對清后回傳至供應(yīng)商，讓供應(yīng)商盡快將發(fā)票開來，填好付款申請單，給上級領(lǐng)導(dǎo)簽字，接到供應(yīng)商發(fā)票后與前期已對賬單的單據(jù)一起整理好錄入賬單明細清單內(nèi)，分類夾好交于財務(wù)。每月對賬日期為25日至次月25日，且一張訂單必須得在當月交齊方可對賬，必須和供應(yīng)商講清楚。每月10號前把各供應(yīng)商對賬的登記好發(fā)給財務(wù)

　　5訂單歸類：訂單白聯(lián)傳真給供應(yīng)商并確認后，需整理存放到相關(guān)文件夾并標注好不同機型。以便后續(xù)查找。

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