人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編收集整理的人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)1
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年�；赝�20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理
使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù) 到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少， 經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。 三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜 對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施
比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的`工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。 七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。 對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略及人力資源管理體系；
2、制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含薪酬績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)、招聘培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等）
3、規(guī)劃并推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和積極向上的文化氛圍；
4、企業(yè)人才庫建設(shè)及人才甄選招聘，搭建管理團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備；
5、本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理，人力資源成本預(yù)算及管控
任職條件：
1、全日制大學(xué)本科或以上學(xué)歷；人力資源、工商管理等相關(guān)專業(yè)；
2、10年或以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)知名大型集團(tuán)或上市公司人力資源總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；
3.精通人力資源管理工具和方法，熟悉人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃；
4.熟悉人力資源管理各個(gè)職能模塊，了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式
5、具備優(yōu)秀的.人際溝通、組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行管理能力，責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)。
人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)3
我在人事部擔(dān)任總監(jiān)工作也有半年了，我逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的人事總監(jiān)半年工作總結(jié)如下：
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。
一、管理運(yùn)作方面
1、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度;
2、完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見;
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲8 / 14 的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，提高團(tuán)隊(duì)的'整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象;
4、逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
二、行政工作方面
1、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品;
2、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作;
3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作;
4、辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作;
5、加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾�，加�?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
三、人事管理方面
1、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊;
2、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，通過各種渠道，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
通過人事總監(jiān)半年工作總結(jié)，我對(duì)20xx下半年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。
2、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。
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職責(zé)：
1、配合部門負(fù)責(zé)人優(yōu)化公司制度和機(jī)制;
2、梳理公司所有部門的崗責(zé)體系、作業(yè)流程、操作標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)有效的績(jī)效考核方案并宣導(dǎo)推行、監(jiān)督管控;
3、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);
4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)指導(dǎo)及培訓(xùn)制度的把控;
5、做好員工培訓(xùn)和人才梯隊(duì)建設(shè)工作;
6.協(xié)助人資負(fù)責(zé)人開展其他管理工作。
任職要求：
1、全日制本科以上學(xué)歷，人力資源管理或相關(guān)專業(yè);
2、5年以上行政人事管理經(jīng)驗(yàn);
3、資深人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)、績(jī)效模塊的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，掌握最新專業(yè)知識(shí)和行業(yè)實(shí)踐，準(zhǔn)確理解企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向和各部門運(yùn)作機(jī)制;
4、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪資制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的`法律法規(guī)及政策規(guī);
5、強(qiáng)計(jì)劃性、強(qiáng)執(zhí)行力、強(qiáng)責(zé)任心;親和力優(yōu)，具備優(yōu)秀的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;具備良好的人際交往和溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力以及解決復(fù)雜問題的能力。
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時(shí)間如梭，不知不覺20xx即將過去，新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余，回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及20xx年的兩部分分別陳述如下： 一、工作總結(jié)工作內(nèi)容
1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等。
2、人事事務(wù)：績(jī)效統(tǒng)計(jì)、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡(jiǎn)歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工 10 / 14 作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……
在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;
2、由于車輛管理專業(yè)知識(shí)方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高;
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。
工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說xx年的.工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著xx年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，慢慢的提升自己的能力!
二、20xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，豐富自己，拓寬知識(shí)面;本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，及時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性;全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí);新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中，為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，力爭(zhēng)20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作!
最后，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見! 人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)范文篇5
行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、行政管理方面
1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20xx年度總?cè)藬?shù)x人，離職x人，20xx年度招聘部人數(shù)x人;
2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;
3、規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊; 4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)x%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查;
3、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生;
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。
三、20xx年工作尚存不足之處
1、作為公司的綜合管理部門，在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;
2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力; 3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);
5、對(duì)外接待能力有待提高;
6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。
四、20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作
1、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度;
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;
3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;
4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡
5、提升對(duì)外部門接待能力，避免公司蒙受損失;
6、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)6
職責(zé):
1) 協(xié)助集團(tuán)人力資源總監(jiān)分管國(guó)內(nèi)人力資源工作以配合業(yè)務(wù)的發(fā)展，進(jìn)行適度改革
2) 協(xié)助計(jì)劃國(guó)內(nèi)公司管理體系建設(shè)，擬定公司各部門專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度、公司通用規(guī)章制度并修改/編寫工作監(jiān)督規(guī)范之執(zhí)行
3) 執(zhí)行國(guó)內(nèi)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，編制部門整體工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督
4) 管理及控制人力資源成本，審核各人力資源相關(guān)費(fèi)用支出
5) 協(xié)調(diào)公司相關(guān)信息的傳達(dá)工作
6) 組織制定并完善國(guó)內(nèi)公司的'招聘、薪酬及福利體系和各類型人事管理機(jī)制以至績(jī)效、培訓(xùn)體系，積極推動(dòng)實(shí)施
7) 運(yùn)用專門知識(shí)與各部門經(jīng)理進(jìn)行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書
8) 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)公司薪資、福利體系的審批工作
9) 維護(hù)公司員工關(guān)系、了解員工動(dòng)態(tài)、樹立良好的企業(yè)文化和工作氛圍
10) 提出公司核心管理人員的面試甄選、考評(píng)、任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎(jiǎng)懲方面的建議
11) 檢查、指導(dǎo)屬下公司人力資源管理工作的執(zhí)行情況并向集團(tuán)人力資源總監(jiān)匯報(bào)
12) 領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)交辦的其它工作
任職資格:
教育培訓(xùn)：本科以上學(xué)歷，人力資源管理/資訊科技等相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)：八年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任管理層職務(wù)二年以上經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
能力要求：
1) 具備人力資源方面的專業(yè)知識(shí);持資訊科技專業(yè)更佳
2) 熟悉國(guó)家及當(dāng)?shù)厝肆Y源相關(guān)法律法規(guī)、政策，能正確應(yīng)用于管理
3) 具備優(yōu)秀組織協(xié)調(diào)能力、良好的表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力
4) 責(zé)任心強(qiáng)及較強(qiáng)的分析和解決問題的能力
人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)7
職責(zé)：
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂集團(tuán)人才招聘政策并負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員及下屬業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人的招聘工作；
2、主導(dǎo)集團(tuán)招聘體系的搭建并試行完善；
3、組織制訂集團(tuán)薪酬與激勵(lì)制度并組織實(shí)施，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略組織編制集團(tuán)工資總額計(jì)劃并檢查、考核執(zhí)行情況；
4、負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)分析集團(tuán)整體薪酬信息，就異常情況提出處理意見；
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)的社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)的管理工作，負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)人員培訓(xùn)和基層社保業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，人力資源或管理類相關(guān)專業(yè)，具有豐富的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，參與過大型公司人力資源管理工作的`規(guī)劃、建立、實(shí)施和管理工作，有外企+民企經(jīng)歷優(yōu)先；
2、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，精通人力資源管理各個(gè)職能模塊，尤其是招聘及薪酬福利，能夠指導(dǎo)職能模塊的工作；
3、具有戰(zhàn)略性、策略化的思維，能結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)開展的需要，建立人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施，確保企業(yè)發(fā)展所需的各類人才；
4、具有較強(qiáng)的分析、解決問題的能力和管理能力；具有很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、親和力及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，具有很強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心和原則性。
人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)8
職責(zé)：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；
2、參與公司經(jīng)營(yíng)管理及重大人事決策，提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面建議；
3、建立和完善集團(tuán)各項(xiàng)人力資源制度、實(shí)施細(xì)則及工作流程，并組織實(shí)施；
4、拓展、維護(hù)、建設(shè)、優(yōu)化招聘渠道，滿足企業(yè)用人需求；
5、建立科學(xué)有效的的績(jī)效管理體系并組織落實(shí)；
6、建立人力資源開發(fā)制度，組織實(shí)施人才選拔、培養(yǎng)、使用、管理工作；
7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價(jià)值觀理念；
8、抓好集團(tuán)人力系統(tǒng)的人力資源基礎(chǔ)管理，規(guī)范員工關(guān)系、人事勞資及人事檔案、培訓(xùn)等相關(guān)工作；
9、其他人力資源相關(guān)工作事項(xiàng)。
任職資格：
1、年齡35歲及以上，本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)；
2、8年及以上大型醫(yī)養(yǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，同崗位工作經(jīng)歷不低于3年；
3、熟悉現(xiàn)代人力資源管理的`理論知識(shí)體系、流程及相關(guān)法律法規(guī)，能夠結(jié)合實(shí)際情況加以運(yùn)用；
4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，組織協(xié)調(diào)和問題處理及解決能力；
5、具有打造中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和案例；
6、良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，規(guī)范的職業(yè)行為等。
人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)9
1、組織起草公司有關(guān)人力資源資源部相關(guān)管理制度及公司的企業(yè)文化，制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)、中期規(guī)劃和年度規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)制定公司人力資源招聘計(jì)劃，組織實(shí)施，并對(duì)人員招聘的進(jìn)度和時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)，定期對(duì)公司招聘渠道進(jìn)行招聘效果評(píng)估并備檔留存;
3、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系及各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制的建立和推進(jìn)落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)及時(shí)處理公司管理過程中的重大事件及與勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的各項(xiàng)事宜;
5、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，組織制定公司員工績(jī)效考核制度，組織實(shí)施公司員工績(jī)效考核并負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)考核結(jié)果并進(jìn)行績(jī)效面談，協(xié)助和指導(dǎo)公司各部門績(jī)效考核工作;
6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，組織制定公司員工培訓(xùn)管理制度并組織實(shí)施公司員工培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，協(xié)調(diào)、管理公司各部門之間員工關(guān)系，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍;
8、完成上級(jí)交代臨時(shí)性工作。
人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)10
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略和人事管理制度。
2、負(fù)責(zé)制定、完善及監(jiān)督落實(shí)人力資源管理制度及相關(guān)方案;
2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)中高層招聘及搭建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)工作;
3、負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)企業(yè)文化及文化落地等工作; 塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
4、協(xié)助集團(tuán)負(fù)責(zé)人制定集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)等相關(guān)方案并指導(dǎo)實(shí)施;(后期)
5、負(fù)責(zé)處理集團(tuán)內(nèi)部重大人力資源工作;
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部團(tuán)隊(duì)日常管理工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
人力資源總監(jiān)的'崗位職責(zé)11
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭�，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)如下：
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的'文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。
3、人員招聘
(1)部門傳遞人員增補(bǔ)單。
(2)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律
(1)強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。
(2)強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)12
1、協(xié)管集團(tuán)人力資源工作，明確所負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)的人力資源目標(biāo)和總體方案，向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;
2、協(xié)助集團(tuán)人力資源總監(jiān)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)人力資源管理與組織建設(shè)，參與集團(tuán)的`重大決策，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;
3、根據(jù)所負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，建立并完善相關(guān)人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
4、推動(dòng)人才管理項(xiàng)目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才選拔標(biāo)準(zhǔn)建立、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才梯隊(duì)與繼任管理工作等;
5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避或優(yōu)化方案等，為集團(tuán)重大決策提供人力資源信息支持;
6、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)13
職責(zé)：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，編制以及執(zhí)行人力資源年度規(guī)劃；
2、建立人才梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)行人才培養(yǎng)及招聘工作，及時(shí)補(bǔ)充與培養(yǎng)公司所需人力；
3、根據(jù)公司發(fā)展需要，建立與完善各部門職能，健全公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度；
4、建立適應(yīng)公司發(fā)展的績(jī)效管理與考評(píng)體系，并有效的推廣實(shí)施；
5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展及人力發(fā)展需要，不斷完善公司培訓(xùn)體系并推廣實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)與推行，不斷完善與豐富員工工作氛圍。
任職要求：
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)；
2、六年以上人事行政工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉人力資源六大模塊，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)招聘、培訓(xùn)工作；
4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、親和力好，具備一定的組織、管理能力，良好的邏輯思維及創(chuàng)新能力，較強(qiáng)的'責(zé)任心與良好的職業(yè)道德，原則性強(qiáng)。
人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)14
職責(zé)：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃，明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并統(tǒng)籌管理各項(xiàng)計(jì)劃的落地實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)完善人力資源管理體系(包括招聘、員工關(guān)系、薪酬福利、績(jī)效等模塊)，并負(fù)責(zé)相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善工作;
3、搭建企業(yè)人才儲(chǔ)備系統(tǒng)，招募、選拔和培養(yǎng)人才，提升和發(fā)揮人力資源價(jià)值;
4、維護(hù)、發(fā)展及傳播企業(yè)文化;
5、人力資源團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理工作。
任職資格：
1、 2年以上人力資源總監(jiān)或5年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，高科技公司工作背景優(yōu)先;
2、-參與過大型公司人力資源管理工作的`規(guī)劃、建立、實(shí)施和管理工作;
-具備人力資源管理的全局觀和系統(tǒng)性，對(duì)人力資源各模塊有深刻認(rèn)知及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累;
-有先進(jìn)的人力資源理念，精通人力資源管理各個(gè)職能模塊，能夠指導(dǎo)各模塊工作;
3、-具有戰(zhàn)略、策略化思維，具有較強(qiáng)的分析、解決問題的能力;
-具有很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心;
-能夠快速了解業(yè)務(wù)，并將人力資源工作與業(yè)務(wù)需求有機(jī)結(jié)合。
4. -工作踏實(shí)，態(tài)度積極，抗壓力強(qiáng);
-責(zé)任心強(qiáng)，誠(chéng)信正直，能擔(dān)當(dāng)，可信賴。
-對(duì)工作充滿熱情、精力充沛、富挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新意識(shí)。
人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)15
任職資格：
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，人力資源管理專業(yè)或者企業(yè)管理類專業(yè)；
2、10年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上人力資源總監(jiān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，年齡35-45歲之間；
3、具備較高的人力資源管理知識(shí)、熟悉總部從事行業(yè)，有過連鎖行業(yè)、上市公司管理經(jīng)驗(yàn)；
4、表達(dá)能力突出，具有很強(qiáng)的解決問題和判斷決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略控制能力、創(chuàng)新能力、人際交往溝通協(xié)調(diào)能力、工作的計(jì)劃與執(zhí)行能力。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)總部的人力資源職能戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，審核集團(tuán)總部的人力資源制度和政策，確保集團(tuán)對(duì)核心人才的培養(yǎng)、吸引和激勵(lì),保證集團(tuán)人力資源工作的順暢開展。
2、構(gòu)建、完善并優(yōu)化公司人力資源管理體系及各項(xiàng)人力資源管理制度與流程。
3、組織制定并實(shí)施招聘管理規(guī)章制度，拓展招聘渠道，審批招聘計(jì)劃，并監(jiān)督招聘計(jì)劃的有效達(dá)成，尤其是關(guān)鍵崗位的.招聘。
4、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌開展集團(tuán)主導(dǎo)的培訓(xùn)項(xiàng)目，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各中心開展部門內(nèi)部的培訓(xùn)項(xiàng)目，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估、分析。
5、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與用人方針，制定人才短、中、長(zhǎng)期薪酬福利激勵(lì)方案，提高人員穩(wěn)定性，降低人才流失。
6、負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見和想法，積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門；受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。
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