工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(15篇)
在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編為大家整理的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)審核xx區(qū)域項目經(jīng)理提交的項目工程量清單、材料清單、施工進(jìn)度計劃;
2、負(fù)責(zé)已立項目的工程成本分析及匯總;
3、負(fù)責(zé)尋找和確定勞務(wù)外包單位并及時上報領(lǐng)導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)外包合同;
5、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場,確?偘脚c外協(xié)部分密切配合;
6、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把關(guān);
7、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料(變更、工程量確認(rèn)資料);
8、用云計價軟件制作項目預(yù)算,制訂企業(yè)工程定額、材料價格庫;
9、收集和匯總與公司經(jīng)營相關(guān)的`項目成本定額,為規(guī)劃設(shè)計部門提供相關(guān)依據(jù);
10、 完成上級交辦的其他工作。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)的具體運作、監(jiān)督和完成工作;
2、重點負(fù)責(zé)項目進(jìn)度與質(zhì)量管理工作,同時參與項目技術(shù)的開發(fā)工作;
3、負(fù)責(zé)記錄并匯總各專業(yè)工作完成情況,并與預(yù)期目標(biāo)比較,建立績效考核依據(jù);
4、負(fù)責(zé)項目運作過程中現(xiàn)場人員控制管理,與客戶現(xiàn)場溝通;
5、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作,包括項目的`知識、技術(shù)和技能培訓(xùn);
6、協(xié)助項目總監(jiān)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的資源分配工作;
7、負(fù)責(zé)項目過程記錄,并歸檔相關(guān)文件。
6、分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
1、協(xié)助技術(shù)主管處理公司各項目日常技術(shù)管理工作:
2、參加公司工程項目投標(biāo)及投標(biāo)文件的編制工作:
3、參加公司施工過程策劃、施工過程控制以及組織施工方案的.編制工作:
4、經(jīng)常鉆研學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行國家、省、市技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,并且貫徹執(zhí)行:
5、經(jīng)常深入公司各項目工地檢查、了解、指導(dǎo)項目部的技術(shù)工作,及時向技術(shù)主管反映項目存在的問題:
6、完成技術(shù)部經(jīng)理布置的日常工作。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)裝飾技術(shù)工作,以及繪制公司裝飾裝修項目的施工圖及效果圖;
2、負(fù)責(zé)在工程部同事的指導(dǎo)下完成工程項目的施工圖及cad深化設(shè)計;
3、負(fù)責(zé)施工圖繪制、修改、項目跟進(jìn),做好項目過程中的配合工作;
4、負(fù)責(zé)能獨立完成施工組織設(shè)計及各項專項方案編制工作,及時辦理項目洽商變更,簽證工作;
5、負(fù)責(zé)參與項目施工的.勘察、與交涉,解決施工難點等;
6、完成上級安排的其他設(shè)計工作。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
、倬幹剖┕し桨讣笆┕び媱潱
、诰幹撇牧嫌媱、包括月計劃、資金使用計劃:
③編制施工進(jìn)度計劃:
、茇(fù)責(zé)對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的.相互間的配合工作,土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
、葚(fù)責(zé)對材料進(jìn)場的核實,對施工隊已完成的分項工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗收,并負(fù)責(zé)對進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。
、挢(fù)責(zé)對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。
、哓(fù)責(zé)對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計變更、工程增減的簽證工作。
、喟垂镜囊笞稣麄項目的工程成本控制工作。
、嶝(fù)責(zé)工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)承包項目的技術(shù)及施工管理工作;
2、負(fù)責(zé)完成編制切實可行的施工組織設(shè)計及專項方案并嚴(yán)格按方案組織實施,圖紙會審以及圖紙變更審核等。
3、負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場遇到的.技術(shù)問題;
4、負(fù)責(zé)土木工程資料的整理和歸檔;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
1、對項目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料,為決策層提供建議。對項目進(jìn)行分析和需求策劃,配合制定和申報立項報告;
2、制定項目目標(biāo)及項目計劃、項目進(jìn)度表;
3、建立項目管理的信息系統(tǒng);
4、項目進(jìn)程控制,配合上級管理層對項目進(jìn)行控制;
5、跟蹤和分析成本,成本過程控制,管理項目中的.問題、風(fēng)險和變化;
6、項目團(tuán)隊建設(shè),各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓(xùn)落地。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1.主持編制施工組織設(shè)計,組織審批各專業(yè)施工組織設(shè)計及關(guān)鍵過程的施工方案;
2.組織安排各專業(yè)單位間的'工序合理銜接,檢查各專業(yè)之間的中間交接工作;
3.指導(dǎo)工程技術(shù)部專業(yè)工程師及有關(guān)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、專項技術(shù)方案施工。領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部組織單位工程的圖紙會審工作;
4.建立質(zhì)量管理制度,落實質(zhì)量責(zé)任制;
5.掌握專職工程師對已完工的分部工程、分項工程整理質(zhì)保資料和質(zhì)量評定,實施竣工驗收備案制度;
6.針對工程中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝和常見質(zhì)量通病,發(fā)動工程技術(shù)人員和廣大作業(yè)人員組織攻關(guān),解決影響工程質(zhì)量的因素;
7、協(xié)助項目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系,實施管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格、合理的控制;
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
1。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢;
2。每道工序完后先經(jīng)班組驗收,后專職質(zhì)量員復(fù)驗合格后,報監(jiān)理驗收;
3。施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問題,要立即報告項目經(jīng)理;
4。堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累;
5。安排技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)支持。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;
2)貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程安全技術(shù)交底;
3)參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;
4)主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;
5)項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的.火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;
6)主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用;
7)組織項目危險源辨識與風(fēng)險評價、重要危險源控制策劃以及制定項目職業(yè)健康安全目標(biāo)管理方案;
8)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除;
9)參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
1.對設(shè)計圖紙進(jìn)行審圖,糾正設(shè)計錯誤和不符規(guī)范的設(shè)計問題,對設(shè)計不合理的'提出優(yōu)化或改進(jìn)建議;
2.學(xué)習(xí)考察國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝和技術(shù);對工程中的施工工藝進(jìn)行研究,進(jìn)行優(yōu)化、設(shè)計、創(chuàng)新、改進(jìn),達(dá)到提升的要求;
3.對施工工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,編制標(biāo)準(zhǔn)化措施及制度;
4.對施工工藝、技術(shù)要求進(jìn)行交底、培訓(xùn)、監(jiān)督;
5.收集、編制工藝流程及驗收流程;
6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
1:負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間不銹鋼管端成型設(shè)備協(xié)同安裝、設(shè)備及工裝驗證、工藝參數(shù)調(diào)試工作:
2:負(fù)責(zé)設(shè)備的使用和保養(yǎng),跟蹤產(chǎn)線生產(chǎn),分析處理生產(chǎn)異常:
3:負(fù)責(zé)工作相關(guān)員工培訓(xùn):
4:日常生產(chǎn)用工裝夾具設(shè)計和制作
5:產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率持續(xù)改善及提升
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作,組織編制施工組織設(shè)計(包括質(zhì)量控制手冊、施工進(jìn)度計劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類專項施工方案。
2、組織圖紙審查及意見匯總,參加圖紙會審,向建設(shè)單位提交圖紙審查意見。并向各專業(yè)工程師和分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。
3、審查工程洽商、設(shè)計變更通知單(或設(shè)計變更圖紙)。
4、負(fù)責(zé)管理工程項目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作;組織工程項目施工試驗管理工作,選取檢測和見證檢測單位;組織工程項目施工測量工作;組織工程項目計量管理工作;組織工程項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、審核工作;組織工程項目施工技術(shù)總結(jié)工作。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解,組織制定質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制方法,建立質(zhì)量管理制度,監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實施過程(做好隱檢、預(yù)檢的'管理工作,隨時督促、檢查各專業(yè)工序過程中的質(zhì)量情況,落實“自檢、互檢、交接檢”制度)。
6、負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項工程“樣板計劃”的實施工作,確定各專業(yè)樣板標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定。
7、組織分項工程、分部工程、單位工程、單項工程和整個工程項目檢查、驗收工作。
8、負(fù)責(zé)并管理不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預(yù)防工作。
9、參與(或組織)物資、施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進(jìn)場驗證。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制,及時編制工程材料計劃并做好技術(shù)交底。
2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等,并在施工中嚴(yán)格督促實施。
3、做好施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃的編制,搞好工程測量和復(fù)核工作。
4、嚴(yán)格把好材料試驗關(guān),按時記錄施工日志,做好內(nèi)部資料管理,精心編制竣工資料。
5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項目質(zhì)量計劃,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6、協(xié)助項目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)項目圖紙的分發(fā)和管理,組織項目部各專業(yè)技術(shù)人員、施工、監(jiān)理單位對工程施工圖紙進(jìn)行會審。
2、負(fù)責(zé)審查項目施工組織設(shè)計,重點審查項目管理措施的有效性及施工技術(shù)保障的可行性,做到因地制宜、重點控制、易于操作。
3、對項目施工過程中土建、機(jī)電、幕墻、精裝工程質(zhì)量實施有效控制;協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查項目各專業(yè)人員執(zhí)行原材料進(jìn)場、工序交接、樣板先行制度。
4、組織協(xié)調(diào)項目部各專業(yè)人員對總部、大區(qū)技術(shù)文件、流程管理文件、標(biāo)準(zhǔn)做法的'學(xué)習(xí)。
5、組織協(xié)調(diào)督促項目部各專業(yè)人員對各施工專項問題的研究與策劃。
6、配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測,基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。
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