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  • 服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

    時間:2023-04-03 20:23:02 崗位職責(zé) 我要投稿

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合

      在社會發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合1

      1.全面負(fù)責(zé)整個相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),組織各項規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

      2.編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項管理制度,落實(shí)檢查制度的`有效性與執(zhí)行情況;

      3.負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲、品管、計劃、生產(chǎn)五個部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      4.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

      5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合2

      1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部管理體系,優(yōu)化管理流程與制度;

      2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的.運(yùn)行,保證貨品質(zhì)量和貨期達(dá)成目標(biāo);

      3、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理,執(zhí)行公司的生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度與協(xié)調(diào);

      4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃安排及實(shí)施,組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

      5、負(fù)責(zé)日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合3

      1、組織整合資源,完成產(chǎn)品及時交付;

      2、生產(chǎn)過程管理,工藝執(zhí)行,提高產(chǎn)品合格率;

      3、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行,成本分析,降耗增效;

      4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提高安全效能;

      5、倉儲配送管理,加快庫存周轉(zhuǎn),配送及時高效;

      6、團(tuán)隊管理,技能提升,打造生產(chǎn)梯隊人才;

      7、協(xié)助新廠建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)論證工作;

      8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理,提升系統(tǒng)整體職能。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合4

      1、制訂公司年度季度月生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格執(zhí)行完成;

      2、合作工廠評估標(biāo)準(zhǔn)審核、建立合作商檔案;

      3、做好核價、生產(chǎn)成本控制;

      4、把控生產(chǎn)交期進(jìn)度,生產(chǎn)決策;

      5、生產(chǎn)風(fēng)險評估與預(yù)防解決(生產(chǎn)工序、品質(zhì)、交期、面輔料等等)。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合5

      1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體程序的管理以及控制,確定生產(chǎn)組織方式和流程設(shè)計;

      2、負(fù)責(zé)對相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定定量管理指標(biāo),并統(tǒng)計、分析、匯總;

      3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量會議,對生產(chǎn)過程進(jìn)行把控及分析,提出整改意見;

      4、協(xié)調(diào)各部門的.管理工作,并配合有關(guān)制度的落實(shí)、執(zhí)行。

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