營銷公司崗位職責(zé)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的營銷公司崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
營銷公司崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)公司藥品的銷售開票工作，開票員接到銷售合同或開票通知后，應(yīng)嚴(yán)格按要求開票。對銷后退回藥品，協(xié)助銷售人員開票銷后退回申請單。
2.開票員要端正服務(wù)態(tài)度，使用文明語言，做到隨到隨開，不推諉，不拖延，不壓隔夜票。開票員之間做到互相幫助。
3.對銷售中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時鎖定報質(zhì)管部。
4.掌握銷售對象的合法資格和經(jīng)營范圍，防止藥品流向非法經(jīng)營運(yùn)營單位或超范圍銷售藥品. 5.熟練掌握藥品價格，規(guī)格，包裝數(shù)量等基本知識，對銷售人員提供的清單進(jìn)行審核，并及時糾正錯誤。
崗位職責(zé)
1、根據(jù)客戶提供的品名、數(shù)量、等級，發(fā)貨時間等信息準(zhǔn)確無
2 誤的錄入開票系統(tǒng)；
2、與業(yè)務(wù)人員及時溝通價格，有價格不符的填寫調(diào)價單，開具出庫單，銷售票；
3、根據(jù)需要開具發(fā)票，把銷售單據(jù)傳遞給報告員及收銀員，跟蹤銷售票的回執(zhí)聯(lián)送回情況，登記業(yè)務(wù)室交接單；
4、配送部門送貨回來反饋的貨品問題及時與生產(chǎn)部門溝通，以最快的`速度把處理的方案反饋給單位；
5、與庫房負(fù)責(zé)人溝通缺貨，上報貨品的質(zhì)量問題，認(rèn)真核對前一天的出庫單，填寫前一天單位的利潤數(shù)據(jù)，上報給財務(wù)部門；
6、保管好銷售單據(jù)、出庫單據(jù)；
7、積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作
營銷公司崗位職責(zé)2
1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，圍繞市、區(qū)政府對本行業(yè)工作的總體要求，切實抓好各項工作的落實。
2、組織研究制定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及分配形式。
3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門工作，關(guān)心員工生活。
4、制定公司所屬各部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司年度工作計劃及獎懲條例。
5、審核公司各項費(fèi)用支出，合理控制開支。
6、抓好公司員工的'思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅持定期例會制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。
7、加強(qiáng)對業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的合理要求，及時化解各種矛盾。
8、收集各類信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質(zhì)量。
9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系，虛心接受上級各部門對本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
10、不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成政府放心，社會滿意的服務(wù)型企業(yè)。
營銷公司崗位職責(zé)3
一、職位名稱：營銷總監(jiān)
二、職責(zé)說明：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)公司相關(guān)政策，組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織實施和監(jiān)督；
（二）全面負(fù)責(zé)銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作；
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)做好本部門核定費(fèi)用的控制工作，做好費(fèi)用開支的審核。
（四）負(fù)責(zé)銷售部員工的營銷培訓(xùn)工作；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工表現(xiàn)，提出晉升、獎罰的相關(guān)建議，并做好部門績效考核的管理和執(zhí)行工作；
（六）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的`全程銷售工作，并組織實施和落實，保證公司項目按照計劃實現(xiàn)銷售；
�。ò耍┴�(fù)責(zé)公司開發(fā)項目營銷策劃及整合推廣工作，同時負(fù)責(zé)對項目營銷策劃及整合推廣工作組織實施及落實；
�。ň牛┴�(fù)責(zé)收集、整理和分析市場信息，為公司項目制定明確戰(zhàn)略計劃提供依據(jù)；
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)組織制定銷售計劃，并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計劃及策略；
�。ㄊ唬┴�(fù)責(zé)銷售部信息平臺的建立；
�。ㄊ┩瓿煽偨�(jīng)理交辦的其它事宜。
三、直接上級:
副總經(jīng)理
直接下級:
營銷部經(jīng)理、銷售部主管、銷售員
營銷公司崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、貫徹企業(yè)文化，落實董事會戰(zhàn)略決策，制定年度營銷方案；
2、審批營銷大區(qū)人才布局和市場布局規(guī)劃及年度實施方案；
3、檢查營銷大區(qū)人才建設(shè)的落實及營銷方案的`實施情況；
4、檢查市場品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)的落實情況；
5、檢查落實公司各項政策、制度的落實情況，以及人員報銷的審批；
6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好公司各部門對銷售區(qū)域的工作支持。
7、貫徹企業(yè)文化，根據(jù)公司營銷方案，制定大區(qū)人才布局、市場布局及年度實施方案。
8、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，培養(yǎng)合格的省區(qū)經(jīng)理，完成公司下達(dá)的團(tuán)隊目標(biāo)和人才培養(yǎng)目標(biāo)；
9、落實區(qū)域營銷計劃與安排，完成公司下達(dá)的計劃指標(biāo)和其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
10、落實公司營銷理念，加強(qiáng)市場管理和服務(wù)，建設(shè)良好的市場生態(tài)環(huán)境。
營銷公司崗位職責(zé)5
1、家裝顧問每日下午應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況以日報表方式向上級主管匯報，并根據(jù)情況提出合理化建議。
2、高級家裝顧問（開發(fā)項目負(fù)責(zé)人）每周日應(yīng)整理本星期區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)展和完成情況。分析原因，以書面方式向上級主管匯報，并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
3、家裝顧問不得回答客戶的專業(yè)性問題。
4、家裝顧問不得隨意答應(yīng)客戶任何的`實質(zhì)性要求。
5、家裝顧問對公司及保障性應(yīng)實事求是，不得夸大。
6、員工應(yīng)遵紀(jì)守法。
7、根據(jù)上級指定分配的工作與職責(zé)，接受上級指導(dǎo)。
8、尊重同事的職責(zé)，本著分工合作精神，互為聯(lián)系，力求配合。
9、公司的宣傳資料除正常運(yùn)用外，不可另作它用。
10、應(yīng)保持個人儀表，衣著。
營銷公司崗位職責(zé)6
1、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間，不得私自利用公司名義從事其它工作。
2、確保業(yè)務(wù)機(jī)密。
3、不得積壓任務(wù)。
4、善盡職責(zé)，防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險及損害。
5、對每一問題多思考、努力貢獻(xiàn)智能。
6、維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù)。
7、根據(jù)平時實際情況，提供合理化建設(shè)。
8、反饋信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
營銷公司崗位職責(zé)7
一、了解掌握本地市場樓市動態(tài)及區(qū)域變遷、價格波動等相關(guān)信息，了解樓盤交付情況，確定和上下游企業(yè)的合作模式。
二、及時了解設(shè)計名家市場同行信息及營銷活動的具體成效裝修公司營銷。
三、根據(jù)各階段實際情況制定公司營銷策略并付諸實施。
四、培養(yǎng)和帶領(lǐng)營銷人員開發(fā)業(yè)務(wù)，定期對營銷員進(jìn)行培訓(xùn)。
五、參與公司的營銷策劃，參與公司的展會、宣傳、企劃。
六、完成公司制定的年、季、月等各階段業(yè)績產(chǎn)值。
七、通過展會、活動、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)等營銷渠道進(jìn)行客戶開發(fā)裝修公司營銷。
八、積極做好各項營銷策劃活動和宣傳。
九、建立完善的'客戶資料管理體系。
十、協(xié)助設(shè)計部做好客戶跟蹤工作。
十一、配合客服部、工程部做好客戶維護(hù)及回訪工作。
十二、維護(hù)公司在業(yè)內(nèi)、客戶中的良好信譽(yù)和口碑裝修公司營銷。
十三、嚴(yán)守公司的機(jī)密及客戶信息。
營銷公司崗位職責(zé)8
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。
一、 原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確
二、 適用范圍：公司全體人員。
三、 具體崗位職責(zé)描述
總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負(fù)責(zé)。
1.1職能
�、� 根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。 ② 負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
�、� 提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
�、� 提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
�、� 負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。
⑥ 負(fù)責(zé)公司投資項目選定。
�、� 負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。
�、� 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán) ⑨ 其它事關(guān)公司全局的工作。
1.2權(quán)力
�、� 有權(quán)根據(jù)公司董事會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。 ② 有權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求
�、� 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。
�、� 有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。 ⑤ 有權(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報銷。
�、� 有權(quán)對公司員工作出獎懲決定
1.3責(zé)任
① 對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。
�、� 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負(fù)責(zé)。
③ 對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。
�、� 對公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。
�、� 對公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。
1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)
�、� 制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。
�、� 是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。
�、� 制定的'改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。
�、� 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
�、� 對公司經(jīng)營費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。
⑥ 是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。
1.5工作流程
�、� 依據(jù)公司各類信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。 ② 接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。
�、� 總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有
關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。
�、� 有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。 ⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。
營銷公司崗位職責(zé)9
主要職責(zé):
1.負(fù)責(zé)掌握市場動態(tài),搜集市場信息,搞好市場預(yù)測,不斷開發(fā)新客戶,提高銷售率;
2.負(fù)責(zé)組建銷售信息庫,形成銷售信息系統(tǒng),包括價格,付款方式、促銷、廣告宣傳、樓盤設(shè)計、小區(qū)規(guī)劃、環(huán)境營造等,負(fù)責(zé)將第一線銷售情報反饋給上級主管部門并做好保密工作;
3.負(fù)責(zé)根據(jù)市場預(yù)測和銷售趨勢,編制季度、年度銷售計劃;
4.負(fù)責(zé)制定售樓統(tǒng)一用語,規(guī)范售樓行為;
5.負(fù)責(zé)做好銷售跟進(jìn)工作;
6.負(fù)責(zé)做好銷售資料保管、派發(fā)工作;
7.負(fù)責(zé)維護(hù)售樓現(xiàn)場環(huán)境,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。;
8.負(fù)責(zé)按日向總經(jīng)辦、財務(wù)部及上級主管上報實現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計報表;
9.負(fù)責(zé)做好樓盤的廣告宣傳工作;
10.負(fù)責(zé)做好客戶信息來源的`收集整理工作,反饋給上級;
11.負(fù)責(zé)合同的簽訂,回收樓款,及時清理欠款;
12.負(fù)責(zé)加強(qiáng)合同管理,建立客戶檔案,經(jīng)常走訪客戶尤其是新客戶和潛在客戶;
13.負(fù)責(zé)反饋客戶對樓盤的意見;
14.負(fù)責(zé)努力做好售后服務(wù)工作,樹立良好的開發(fā)形象和樓盤形象,提高企業(yè)和樓盤的知名度;
15.負(fù)責(zé)加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì);
16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
營銷公司崗位職責(zé)10
（一）負(fù)責(zé)項目日常營銷管理工作。
�。ǘ﹫�(zhí)行項目管理制度，實現(xiàn)工作有章可循，提高工作效率。
（三）制定銷售策略，做最實效的營銷，實現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場狀況調(diào)整策略。
（四）做好詳細(xì)的市場調(diào)研，充分了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場、區(qū)域市場、競爭樓盤的情況，為營銷策劃提供基礎(chǔ)資料。
（五）做好項目的swot分析，根據(jù)項目特點(diǎn)，做好項目準(zhǔn)確定位。
（六）根據(jù)市場情況、消費(fèi)者需求，積極做出建筑規(guī)劃設(shè)計建議，供設(shè)計部參考使我們的產(chǎn)品更有競爭力。
�。ㄆ撸└鶕�(jù)市場競爭和本項目每一套單位的具體特點(diǎn)，制定價格表，使項目性價比達(dá)到最優(yōu)，在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤。
�。ò耍┲贫`活的促銷政策，激起消費(fèi)者的購買欲望，促進(jìn)樓盤的快速銷售。
�。ň牛┰跔I銷策略的.基礎(chǔ)上，確定廣告推廣策略。加強(qiáng)對項目的宣傳推廣，提升項目的知名度和美譽(yù)度，同時推動公司的品牌傳播。
�。ㄊ┙M織好每次房地產(chǎn)交易會，展示項目和公司的良好形象，形成銷售熱潮。
�。ㄊ唬┳龊弥脴I(yè)顧問的培訓(xùn)工作，組織好置業(yè)顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察，為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的置業(yè)顧問，提高團(tuán)隊作戰(zhàn)能力。
�。ㄊ┲鞒置恐艿匿N售例會，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，尋找解決問題的辦法，評估置業(yè)顧問的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn)，激勵置業(yè)顧問。
�。ㄊ�(zhǔn)備銷售用物料，如《臨時認(rèn)購書》、《認(rèn)購書》、《按揭須知》、《認(rèn)購須知》、《購房稅費(fèi)表》等。
�。ㄊ模┙鉀Q現(xiàn)場突發(fā)事件，及時呈報重大及具有影響的問題，提供解決建議，保證售樓現(xiàn)場工作正常開展。
�。ㄊ澹┳龊煤凸酒渌块T的溝通，推行內(nèi)部服務(wù)制度，加強(qiáng)和各部門之間的合作。
�。ㄊz查售樓處情況，并將異常情況及時知會相關(guān)部門，并及時解決問題，做到日清日結(jié)、日事日畢。
�。ㄊ撸┰u估員工工作表現(xiàn)并將情況及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)員工的業(yè)績與工作表現(xiàn)建議各類獎懲措施。
�。ㄊ耍┙M織好樓盤現(xiàn)場的活動，使現(xiàn)場能積聚更多的人流，促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。深入貫徹休驗式營銷，強(qiáng)化營銷部對客戶的服務(wù)。
�。ㄊ牛┙M織好戶外展銷活動，用低成本的方式為項目找到更多的客戶，擴(kuò)大項目知名度，實現(xiàn)快速銷售。
�。ǘ┳龊煤蛥f(xié)助公司如廣告公司、禮儀公司的協(xié)作與溝通，使他們所做的一切活動都符合公司的要求，推動銷售工作的開展。
�。ǘ唬┳龊妙I(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作，做到'快速反應(yīng)，高效完成'
營銷公司崗位職責(zé)11
一、按照酒店的營業(yè)計劃，制訂酒店的全年營銷計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，確保實現(xiàn)計劃中的主要目標(biāo)，并經(jīng)常向總經(jīng)理提出新的營銷策略，以適應(yīng)市場環(huán)境的變化。
二、對銷售人員進(jìn)行合理分工，保證整個部門的工作有序、有效、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。
三、對客源市場進(jìn)行調(diào)查，收集有關(guān)市場信息并匯集整理分析，為總經(jīng)理經(jīng)營決策提供依據(jù)。
四、根據(jù)酒店的總預(yù)算，編制本部門年度預(yù)算報告并報告經(jīng)理審批執(zhí)行。
五、安排并陪同重要客戶及新客戶參觀、了解酒店的設(shè)施和服務(wù)。
六、與團(tuán)隊、會議及其他重要團(tuán)隊的組織者討論住店的具體安排。
七、接待來訪的重要客戶，與之洽淡并代表酒店簽定協(xié)議書。
八、處理有關(guān)電話訂房，確定房間安排并檢查職權(quán)范圍內(nèi)的房價標(biāo)準(zhǔn)。
九、查閱所有發(fā)出的訂房確認(rèn)、變更及取消通知。
十、建立銷售有關(guān)客戶檔案資料。
十一、每月排出預(yù)訂客情日程表。
十二、控制超額預(yù)訂的房間分配及協(xié)調(diào)。
十三、組織和參與有關(guān)促銷各類大型活動。
十四、負(fù)責(zé)各類宣傳印刷品、廣告制作工作并督促下屬人員具體執(zhí)行。
十五、與行政部經(jīng)理合作、監(jiān)督、管理并培訓(xùn)部門內(nèi)員工。確保員工了解部門的工作程序和制度，并按此認(rèn)真執(zhí)行。
十六、掌握競爭對手的.營銷策略、價格政策、促銷手段，提出有效的改進(jìn)措施，供總經(jīng)理決策和參考。
十七、參加每日晨會、工作指令和有關(guān)協(xié)調(diào)會，主持本部門每日銷售會議及其他會議。
十八、負(fù)責(zé)所屬員工考核考勤工作。
十九、按總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)和參與酒店重點(diǎn)賓客的接待工作。
二十、定期拜訪各類客戶，開發(fā)新客戶，保持老客戶。
營銷公司崗位職責(zé)12
1、根據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo)，綜合市場情況，負(fù)責(zé)制定酒店對外銷售以及各種營銷活動的方案。
2、研究和掌握國內(nèi)外旅游市場動態(tài)和客戶的潛在需求，匯集整理對外銷售策略，定期向總經(jīng)理提交書面報告。
3、保持同上級旅游管理部門、大型旅行社、大集團(tuán)大公司、政府部門的密切聯(lián)系，并同各個客戶建立長期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作，積極參與酒店產(chǎn)品的更新、改造和組合開發(fā)，提高酒店的聲譽(yù)和影響力。
5、指導(dǎo)酒店對內(nèi)、對外的各種廣告活動，制定酒店短期和長期的宣傳推廣計劃，報營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行。
6、與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系，廣泛聽取客戶意見，處理重大投訴，以確保銷售計劃的實施和落實。
7、選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的酒店銷售隊伍，指導(dǎo)銷售人員不斷學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識，提高銷售技巧，以適應(yīng)市場的變化。
8、定期對下屬人員進(jìn)行績效評估，按照酒店的.獎懲制度進(jìn)行獎懲，不斷提高營銷部人員的思想素質(zhì)、專業(yè)技能、組織活動能力、開拓進(jìn)取精神，培養(yǎng)銷售人員高度的責(zé)任感。
9、審閱每天的業(yè)務(wù)報表，了解當(dāng)天酒店客房出租率、營運(yùn)狀況、接待情況，組織協(xié)調(diào)各部門，按照規(guī)定要求接待好VIP客人。
10、月底做好當(dāng)月酒店營運(yùn)狀況分析與下月營銷部工作計劃，交營銷總監(jiān)審批，及時匯總當(dāng)月客戶投訴情況，以書面形式交予總經(jīng)理審閱。
營銷公司崗位職責(zé)13
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定營銷、銷售計劃，并加以執(zhí)行。
2、掌握市場信息并了解餐飲店營業(yè)動態(tài)，向部門經(jīng)理提出建議，及時制定促銷策略。
3、建立并保持餐飲店與各企事業(yè)單位、各公司等客戶之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系；定期拜訪一些主要的客戶，加強(qiáng)與他們的溝通和交流。
4、運(yùn)用靈活多變的營銷技巧和方式，積極開展銷售活動，不斷開拓新的市場，吸引新老客戶。
5、與部門經(jīng)理共同做好宣傳促銷工作，通過各種活動，樹立餐飲店的`市場形象。
6、熱情接待來訪客戶，了解其所在公司的性質(zhì)和信譽(yù)之后，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂用餐合同。
7、每月向部門經(jīng)理遞交一份銷售匯總報告及下月的銷售計劃。
8、根據(jù)銷售部經(jīng)理的委托和授權(quán)直接參與和負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管的各項工作，確保優(yōu)質(zhì)高效。
9、在經(jīng)理缺勤時代理負(fù)責(zé)銷售部的工作，主持工作例會保證工作順利進(jìn)行。
10、關(guān)心部門員工的思想和生活狀況，協(xié)助經(jīng)理對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，向經(jīng)理提出獎懲的意見和建議，要求考核工作公平、公正、公開，禁止出現(xiàn)不合理的徇私舞弊現(xiàn)象。
11、負(fù)責(zé)本部門各種文件、合同、資料以及業(yè)務(wù)檔案的收發(fā)登記和傳閱以及保管。
12、認(rèn)真仔細(xì)處理好客人的訂餐電話，并做好訂餐合同和客人資料的檔案工作，并能及時報告主要客人和回頭客的資料，建議和安排領(lǐng)導(dǎo)的意見。
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
14、對各類價格和營銷措施要保密，切忌外傳。
營銷公司崗位職責(zé)14
1、樹立良好的心態(tài)，以積極熱情的態(tài)度去投入工作，要有良好的敬業(yè)精神。
2、使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語言開展電話營銷工作，在上機(jī)前要有充足的思想準(zhǔn)備。
3、裝飾公司電話營銷員在電話中進(jìn)行交流必須做到如同面談，要微笑服務(wù)、要真誠、熱情、周到、謙虛、尊重。
4、要不斷挑戰(zhàn)自我，要有突破、創(chuàng)新，要用心去做。遇到困難要及時調(diào)整自己的心態(tài)，不要因情緒影響自己的語言和工作。
5、要做好記錄，做好客戶分析，及時傳遞信息。
6、要認(rèn)真傾聽客戶的意見，要善于傾聽客戶的聲音，要求，甚至客戶的抱怨，要讓客戶感受到你氣度，做好解釋工作，及時反饋信息。
7、裝飾公司電話營銷員要積極參加培訓(xùn)，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自己的.業(yè)務(wù)水平，盡快成為行家高手。
8、在有條件的情況下要做好跟單、追蹤，完成營銷的全過程。
9、及時完成上級交辦的其它工作。
10、電話營銷員不要怕拒絕。
營銷公司崗位職責(zé)15
一、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、完成公司下達(dá)的銷售業(yè)績指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)行業(yè)市場信息的匯總分析，為總裁決策提供相應(yīng)的依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)營銷部管理的全面工作和日常事務(wù)。
4、負(fù)責(zé)營銷部管理制度的建立、推行、檢查和修改完善。
5、根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)，制訂中長期營銷部規(guī)劃，并執(zhí)行規(guī)劃和年度計劃。
6、負(fù)責(zé)建立完整的績效評估體系，并嚴(yán)格執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，并負(fù)責(zé)營銷隊伍的管理和建設(shè)。
8、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)費(fèi)用支出進(jìn)行控制。
9、協(xié)調(diào)各行業(yè)部門之間的.業(yè)務(wù)關(guān)系。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、組織下屬完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。
2、對銷售代表遞交的項目立項申請進(jìn)行篩選。
3、對被否決的項目立項申請有異議時，負(fù)責(zé)提出申訴。
4、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場信息的搜集與分析。
5、協(xié)助下屬完成與客戶的溝通、合同的簽訂、合同款的回收。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
三、銷售代表崗位職責(zé)
1、完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)市場信息的搜集，并對相關(guān)信息提出立項申請。
3、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好項目立項申請的評審工作。
4、負(fù)責(zé)在項目實施過程中，配合項目經(jīng)理與客戶進(jìn)行溝通以及合同款項的回收。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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