維修廠崗位職責(zé)4篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編幫大家整理的維修廠崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

維修廠崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)

　　1.全面負責(zé)企業(yè)的.生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項工作。

　　2.建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機構(gòu),并落實各項工作責(zé)任制。

　　3.確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標。

　　4.經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

　　5.建立、完善廠內(nèi)機構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運轉(zhuǎn)。

　　6.負責(zé)對廠內(nèi)的各項管理工作進行評審,以期逐步改進、完善、提高。

　　7.保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源,滿足生產(chǎn)的需要。

維修廠崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　一、根據(jù)有關(guān)現(xiàn)金帳管理制度和財務(wù)管理制度，收付款前應(yīng)認真審閱各項收支的合法性，以及附件的內(nèi)容，帳款是否真實相符，凡不符合制度規(guī)定的，一律拒收。二、嚴格執(zhí)行有關(guān)報銷費用標準的各項規(guī)定，不符合規(guī)定的，提出處理意見，報上級主管，按上級主管的批示執(zhí)行。

　　三、嚴格執(zhí)行規(guī)定的備用金限額，下班時，現(xiàn)金一律存入銀行。

　　四、現(xiàn)金收入支出必須日結(jié)月清，計算無誤，并于當(dāng)日下班前登記完畢現(xiàn)金日記帳，做到帳、款相符。

　　五、嚴格控制現(xiàn)金開支，可用轉(zhuǎn)帳結(jié)算的.，一律通過銀行進行結(jié)算。

　　六、正確使用和審核各種銀行結(jié)算憑證，確保一切收支業(yè)務(wù)不出差錯。

　　七、每月三日前核對完畢上月的銀行往來帳單，查明未達帳原因，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并督促有關(guān)人員及時辦理入帳手續(xù)。

　　八、加強支票管理，一般不得簽發(fā)空白支票。如確需要使用空白支票的，必須做好借用登記手續(xù)，并在支票上填明收款單位名稱、日期、用途、限額，并限定三日內(nèi)銷號。如使用普通支票，還應(yīng)在支票的左上角畫兩條平行線。

　　九、保管好簽發(fā)支票和空白支票，確保貨幣的完整和安全。

　　十、做好計帳憑證的編號、匯總、裝訂工作，裝訂必須符合規(guī)定，粘貼封簽，蓋齊印章，填寫起訖號碼及內(nèi)附件張數(shù)。

　　十一、登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳。

　　十二、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

維修廠崗位職責(zé)3

　　1、全面負責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運行等工作；

　　2、負責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

　　3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度，合理安排及調(diào)度各項任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

　　4、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實施6s管理工作；

　　6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

維修廠崗位職責(zé)4

　　崗位要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷；

　　2.精通常見車型結(jié)構(gòu)及性能；精通車輛維修及保養(yǎng)知識；有五年以上維修實操工作經(jīng)歷，具二年以上管理經(jīng)驗；

　　3.能吃苦耐勞，具一定組織協(xié)調(diào)及溝通能力，執(zhí)行力及抗壓能力較強，能承受較大工作強度和工作壓力。

　　崗位職責(zé)：

　　1、維修廠業(yè)務(wù)洽談，與客戶溝通維修項、落實維修工時費用、確定維修周期、簽訂維修方案與協(xié)議；

　　2、負責(zé)維修派工，并制定維修周期，維修周期內(nèi)不定期檢查維修進度，確保維修工作按時完成；

　　3、建立并使用員工技能評價標準，通過培訓(xùn)提高團隊、學(xué)徒等服務(wù)技能；

　　4、負責(zé)車輛維修廠安全生產(chǎn)管理；

　　5、負責(zé)實施車輛修理廠現(xiàn)場管理；

　　6、定期對維修技師進行培訓(xùn)、每月部門內(nèi)員工績效考評。

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