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  • 施工各崗位職責

    時間:2023-04-10 14:10:11 崗位職責 我要投稿

    施工各崗位職責2篇

      在生活中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的施工各崗位職責,希望對大家有所幫助。

    施工各崗位職責2篇

    施工各崗位職責1

      現(xiàn)場施工員崗位職責

      1.在項目經(jīng)理(生產(chǎn)科長)領導下,對管轄范圍內(nèi)的場容場貌、環(huán)境治理、進度、安全、質(zhì)量、資料、成本、治安負責。

      2.認真貫徹公司QEO管理方針、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神和職業(yè)道德,貫徹落實QEO管理體系要求,認真執(zhí)行各種施工作業(yè)指導書,嚴格按照QEO管理體系要求組織施工和管理。

      3.熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,協(xié)助項目部對工程項目實施全過程管理,保證工程項目承包合同目標的實現(xiàn)。

      4.制定項目具體規(guī)劃和施工組織設計,做好施工準備。提出勞動力、材料、機械設備的確切進退場日期和數(shù)量,做好工序搭接工作。

      5.負責主持定位、放線、抄平以及關鍵部位技術交底工作,貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標準,指導現(xiàn)場,正確處理施工過程中發(fā)生的各種技術或質(zhì)量安全問題。

      6.施工前做好書面和口頭的技術交底環(huán)保要求交底安全措施交底,平時做好職工、勞務民工的三級安全教育。

      7.及時安排原材料及砼、砂漿試塊的送檢試驗,及時填好施工日志和砼施工記錄,做好施工過程中的`隱蔽工程記錄,組織分部分項工程的質(zhì)量評定,及時收集、整理各類檔案資料,繪制竣工圖,保證交工驗收資料齊全。

      8.及時編制構成成本項目的材料、人工、機械等耗用的原始統(tǒng)計資料,為工程項目的成本控制和分析提供依據(jù)。

      9.抓好現(xiàn)場勞動紀律,做好場容和治安管理,搞好文明施工。

      10.及時做好工程(包括每月任務單)的預結(jié)算工作。

      現(xiàn)場施工員崗位要求

      1.男,大專以上學歷,35歲以下,身體健康,五官端正,無不良嗜好

      2.初級職稱以上、具有施工員上崗證

      3.建筑單位相關崗位3年以上工作經(jīng)驗

      4.有良好的管理、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力

      5.工作責任心較強、工作嚴謹、思路清晰

      6.認同公司的管理理念,服從公司調(diào)配工作崗位和工作地點

      現(xiàn)場施工員職位描述

      1、完成現(xiàn)場工程施工安裝調(diào)試任務。

      2、協(xié)助項目總監(jiān)進行工程項目的管理與實施。

      3、協(xié)助制定各項具體工程項目標準、施工方案。

      4、對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。

      5、審查施工組織,施工方案,進度計劃并發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

      施工管理崗位職責

      1、負責工地施工材料、工人管理。

      2、根據(jù)公司工程工地,完成部門施工工地管理指標。

      3、負責工程施工中客戶反饋信息的收集。

      4、負責工地營銷活動的策劃和執(zhí)行,完成工地營銷任務。

      5、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

      施工管理任職資格

      1、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力。

      2、具備一定的施工管理能力,良好的客戶服務意識。

      3、有責任心,能承受較大的工作壓力。

      4、有團隊協(xié)作精神,勇于挑戰(zhàn)。

      施工管理職位描述

      1、負責項目的前期、過程及進度的推進與落實。

      2、負責項目技術、質(zhì)量、安全的整體管控。

      3、負責與現(xiàn)場勞務、甲方間的溝通協(xié)調(diào)。

      4、負責項目施工過程及竣工驗收工作。

      5、配合各專業(yè)及相關部門的做好施工開展的推進工作。

      施工管理工作內(nèi)容

      1、協(xié)助部門經(jīng)理制定和完善公司安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保工作的管理制度。

      2、負責施工項目的安全文明施工監(jiān)督檢查和體系運行監(jiān)測,消除各種事故隱患。

      3、參加重要施工工序、危險作業(yè)項目安全監(jiān)督管理工作。

      4、監(jiān)督、落實項目部安全、文明施工保證體系的建立,檢查相關責任落實和制度的執(zhí)行。

      5、指導公司及項目部的各種應急預案的演練。

      6、完成部門經(jīng)理及公司領導交辦的其他事物。

    施工各崗位職責2

      一、機長的安全生產(chǎn)職責

      1、建立以機長為核心的安全管理組織,健全安全管理規(guī)章制度,負責機臺全面安全工作。

      2、嚴格執(zhí)行隱患排查制度,按時填報隱患檢查表,發(fā)現(xiàn)隱患,按“三定”原則即定人員、日期、措施及時整改。遇有安全情況時,有權先停止作業(yè),采取措施加以解決,重大隱患立即報告所在單位領導,盡快給予解決。

      3、教育工人嚴格遵守安全操作規(guī)程,組織好“安全生產(chǎn)月”活動,負責對新工人的安全教育。

      4、負責新工藝、新設備、新技術工人安全培訓,做好開鉆前鉆塔、機械設備、安裝防護安全驗收工作,滿足安全條件后方可施工。

      5、在安排生產(chǎn)任務時要認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,有權制止違章操作和冒險作業(yè)。

      6、負責作業(yè)場所的施工機械、工具、防護用品和作業(yè)環(huán)境安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應立即消除。

      7、發(fā)生傷亡事故時,應立即組織搶救,保護好現(xiàn)場,報告所在單位領導,并參加事故調(diào)查和組織人員討論,認真分析原因,明確責任,提出預防措施。

      二、班組長的安全生產(chǎn)職責

      1、認真執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、院安全規(guī)章制度,對所屬班組人員的安全負責。

      2、定期組織班組學習安全操作規(guī)程,嚴格遵守勞動紀律,按規(guī)程作業(yè),同時做好新員工的崗位安全教育工作。

      3、定期檢查本班組使用管理的機器設備工具和安全裝置及個人防護用品等,保證機械設備隨時處于良好狀態(tài),及時消除一切可能引起傷亡事故的因素。

      4、督促檢查工作的勞動安全衛(wèi)生,保持巖心、鉆具、材料、廢料及工具的合理放置,做好文明生產(chǎn)。

      5、對本班組員工進行安全操作方法、技能的.指導,并檢查其對安全技術操作細則的遵守情況。

      6、及時分析研究各類危險因素,提出改進措施,落實做好整改工作。

      7、發(fā)生工傷事故,組織班組員工急救傷員,保護現(xiàn)場、立即報告,并參加調(diào)查、分析原因,提出改進措施和處理意見。

      三、班組兼職安全員的安全生產(chǎn)職責

      1、安全員要以身作則,模范遵守各項安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度,不違章作業(yè),正確穿戴使用好個人勞保用品,經(jīng)常檢查本班、組的安全防護措施、設備運轉(zhuǎn)等情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即報告班組長,并迅速采取有效措施加以預防,保證防護設施齊全有效,機器設備不帶病工作。

      2、堅持原則敢于負責,有權制止本班組中的一切違章作業(yè)的現(xiàn)象,對經(jīng)過說服教育仍不聽從者,及時給予批評或匯報本單位領導,對嚴重違章作業(yè)造成事故者,提出處理意見。

      3、協(xié)助班組長開好班前班后會,并在會前布置安全工作,提出保證安全的要求和措施,會后對安全工作進行總結(jié),對做得好的個人給予表揚,差的進行批評。

      4、參加事故調(diào)查,分析找出原因及事故責任者,并負責登記上報工作,協(xié)助領導做好防止事故的措施。

      四、工人的安全生產(chǎn)職責

      1、認真學習和執(zhí)行有關的安全操作規(guī)程安全制度,嚴格遵守勞動紀律,做到安全生產(chǎn)。

      2、上班前按規(guī)定要求,穿戴好自己的勞保用品,嚴禁飲酒后上崗作業(yè),工作前要仔細檢查自己的使用工具是否安全有效,檢查設備運轉(zhuǎn)是否良好,同時要注意操作環(huán)境,防護設備及生產(chǎn)過程中的安全,如發(fā)現(xiàn)不安全情況,應立即向班、組長或單位負責人報告,并提出處理意見。

      3、接受班、組長和安全員對安全工作的指導,聽從同志們對安全操作的正確建議,幫助新來的同志進行安全操作,對班、組長不按安全操作規(guī)程違章指揮,又不聽建議,可以越級報告單位負責人,請求處理。

      4、愛護一切生產(chǎn)設備、工具和防護用品,不得任意損壞和拆除。

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