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  • 公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-04-11 13:58:56 崗位職責(zé) 我要投稿

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)通用15篇

      在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編收集整理的公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)通用15篇

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷完善工程項(xiàng)目部的相關(guān)制度并執(zhí)行;

      2、根據(jù)項(xiàng)目整體開發(fā)與實(shí)施計(jì)劃,制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

      3、抓好質(zhì)量控制點(diǎn),保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量;

      4、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理,有效控制施工進(jìn)度和成本;

      5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程的`技術(shù)管理工作,主管技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等;

      6、及時(shí)、妥善地處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題;

      7、妥善處理好工程項(xiàng)目所涉及的諸多方面的關(guān)系;

      8、監(jiān)督工程項(xiàng)目的開發(fā)工作,參加工程施工承包的洽談;

      9、工程招投標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);

      10、監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)度的實(shí)施情況;

      11、負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)工作;

      12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、認(rèn)真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、認(rèn)真做好市場調(diào)研,掌握市場動(dòng)態(tài),做好市場分析。

      3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息,并認(rèn)真分析對手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),作為自己的運(yùn)營的參照。

      4、制定市場開發(fā)方針和計(jì)劃,并做好各分公司市場開發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作。

      5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作,組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

      6、直接參與各重大的市場開發(fā)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)各分公司之間的.業(yè)務(wù)工作。

      7、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng),不斷調(diào)整,改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

      8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

      9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,提升公司的業(yè)務(wù)層次,建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

      10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。

      11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會(huì)議。

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、根據(jù)公司整體經(jīng)營計(jì)劃,組織制定銷售經(jīng)營計(jì)劃,報(bào)主管經(jīng)理審核,經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      2、根據(jù)市場及客戶的`需求,審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品定位,提出公司銷售執(zhí)行的相關(guān)建議。

      3、審核銷售推廣方案建議,確保銷售推廣方案的合理性及可行性。

      4、根據(jù)公司整體經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況完成部門人員招聘選拔、績效考核、組織部門內(nèi)部培訓(xùn)、提高下屬業(yè)務(wù)能力。

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度打算,監(jiān)督打算執(zhí)行情況,有效操縱工程進(jìn)度,保證進(jìn)度符合公司要求;

      2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及操縱,科學(xué)的組織和治理進(jìn)入施工現(xiàn)場的`人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素;

      3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

      4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場組織治理及技術(shù)協(xié)調(diào),制定、安排必要安全、質(zhì)量措施,有效操縱工程質(zhì)量和安全;

      5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員治理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決突發(fā)咨詢題;

      6、組織編寫監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

      7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分時(shí)期驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;

      8、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1.負(fù)責(zé)全面治理工程現(xiàn)場情況,并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司;

      2.審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度打算的實(shí)施情況,操縱施工進(jìn)度,完成工期目標(biāo);

      3.負(fù)責(zé)治理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的'關(guān)系;

      4.依照企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程打算;

      5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本操縱工作;

      6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會(huì)審工作;

      7.加強(qiáng)工程質(zhì)量操縱,負(fù)責(zé)工程施工治理到竣工驗(yàn)收的全過程;

      8.做好材料、設(shè)備、人員的治理工作。

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)6

      1、參與裝飾工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

      2、依照項(xiàng)目打算,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見;

      3、組織現(xiàn)場施工治理,落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量打算、進(jìn)度操縱和成本操縱,確保項(xiàng)目施工的'順利進(jìn)行;

      4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時(shí)向公司治理層進(jìn)行匯報(bào)及時(shí)協(xié)調(diào)解決;

      5、及時(shí)處理施工中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)中意度;

      6、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督治理,做好每日安全交底;

      7、施工項(xiàng)目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交,配合財(cái)務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)7

      一、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的建立及完成,合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評(píng);

      二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作;

      三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的革新及優(yōu)化;

      四、負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目提供技術(shù)支撐,重點(diǎn)對工程項(xiàng)目特殊過程和重大危險(xiǎn)源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控;

      五、負(fù)責(zé)確立工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),審核工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,監(jiān)控實(shí)施過程,組織階段性的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收,確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

      六、負(fù)責(zé)確立工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),審核工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)控形象進(jìn)度,確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

      七、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工過程中資料管理工作的監(jiān)管;

      八、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的審核、歸檔,確保工程資料的`真實(shí)、有效、完整;

      九、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目體競爭選擇機(jī)制,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目勞動(dòng)力的合理配置及調(diào)配,配合做好相關(guān)項(xiàng)目體人員任命書等手續(xù);

      十、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作,并通過工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問題;

      十一、負(fù)責(zé)部門內(nèi)執(zhí)行崗位風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度的實(shí)施,切實(shí)增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)、廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)8

      1.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),對所在項(xiàng)目工程施工全面負(fù)責(zé);

      2.負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;

      3.主持履約期合同評(píng)審和項(xiàng)目部投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審;

      4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部投標(biāo)承包合同的簽訂;

      5.負(fù)責(zé)組織不合格品、不符合項(xiàng)糾正、預(yù)防措施的.實(shí)施;

      6.負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲制度;

      7.負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部重大環(huán)境、典型示范工程方案;

      8.負(fù)責(zé)安全、環(huán)境專項(xiàng)資金的審批工作。

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)9

     、僦贫ê屯晟坪檬袌霾块T的各項(xiàng)基本制度,由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。

     、趯π逻M(jìn)員工進(jìn)行招錄面試,在試用期內(nèi)對員工進(jìn)行考核,并如實(shí)上報(bào)給公司,對員工的薪資透明細(xì)化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。

     、蹖M州市所有樓盤篩選式的.攻關(guān),對樓盤第一手資料的掌握。

     、軐φ饺肼毜膯T工進(jìn)行培訓(xùn),包括公司的企業(yè)文化,公司的公信度,營銷的各種渠道及技巧。

     、輩f(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)市場部人員團(tuán)結(jié)合作,適時(shí)提高員工工作積極性,對市場部工作做好日報(bào)表,

     、夼c董事會(huì),設(shè)計(jì)部商議對樓盤進(jìn)行駐點(diǎn),以展銷會(huì),家裝說明會(huì)或者投注廣告。

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)10

      1、負(fù)責(zé)公司裝修業(yè)務(wù)的銷售及與客戶的跟進(jìn);

      2、小區(qū)駐點(diǎn),開發(fā)新客戶;

      3、負(fù)責(zé)在客戶與設(shè)計(jì)師之間搭好溝通橋梁;

      4、積極與設(shè)計(jì)師商量和溝通好后期客戶的跟進(jìn);

      5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的.策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);

      6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)11

      一、工作原則

      1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn),市場為導(dǎo)向、客戶為中心。

      2、誠實(shí)守信、品德高尚、熱誠服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。

      二、工作范圍

      1、公司市場開拓。

      2 、客戶信息管理。

      3、市場調(diào)研,開發(fā)方案的制定,安排實(shí)施。

      三、管理范圍

      1、完善市場管理制度。

      2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的'指導(dǎo)、招聘、培訓(xùn)。

      3、營銷網(wǎng)絡(luò)的維系,拓展。

      4、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績的考核。

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)12

      1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和治理工作。

      2、總結(jié)施工、治理經(jīng)驗(yàn),編制裝飾工程部年度工作打算,制定各崗位職責(zé),制定各工程施工打算。

      3、定期對職員進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

      4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo)。

      5、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)各職職員作,傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神,安排要緊任務(wù)。

      6、監(jiān)督檢查施工治理制度的'執(zhí)行情況,現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對存在的咨詢題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

      7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

      8、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)13

      第一、幫助經(jīng)理做好市場開發(fā)工作,針對本部門特點(diǎn)制定工作計(jì)劃,不斷提高部門業(yè)務(wù)水平;

      第二、負(fù)責(zé)部門制度及工作流程的擬定、上報(bào)及監(jiān)督實(shí)施;

      第三、要求部門人員按照公司規(guī)定進(jìn)行操作,做好部門各工種的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

      第四、全面熟悉、掌握市場動(dòng)態(tài),努力開拓市場;

      第五、督促、檢查部門人員做好客戶的維護(hù)工作;

      第六、做好與其他各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

      第七、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程招、投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過程。

      第八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)14

      1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的.各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;

      2、工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù);

      3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證?顚S;

      4、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;

      5、組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施;

      6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù);

      7、真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報(bào)工作。

    公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)15

      1、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng),不斷調(diào)整,改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

      2、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

      3、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,提升公司的`業(yè)務(wù)層次,建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

      4、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。

      5、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會(huì)議。

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