生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)精選15篇
在我們平凡的日常里，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)制造中心的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料管理、采購管理、品質(zhì)管理、售后服務(wù)管理、人員與設(shè)備安全管理;
2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及目標(biāo)，并主導(dǎo)實(shí)施，保證生產(chǎn)正常及時(shí)交貨;
3、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中發(fā)生的異常;
4、生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查，并及時(shí)提出保養(yǎng)、維修申請;
5、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并與各部門溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的'協(xié)調(diào)問題;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作;
7、定期做好生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場巡視。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)2
1.參與組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)，完成公司既定的目標(biāo);
3.協(xié)調(diào)技術(shù)、工藝、設(shè)備、質(zhì)量等相關(guān)部門，處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;
4.負(fù)責(zé)全面的電池生產(chǎn)管理工作，提高生產(chǎn)效益，控制生產(chǎn)成本;
5.負(fù)責(zé)培養(yǎng)及管理下屬管理團(tuán)隊(duì)，以確保下屬管理人員管理能力不斷提升、協(xié)調(diào)工作不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的.達(dá)成。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)3
工作職責(zé):
1、主持非生產(chǎn)物料的采購工作,制定采購策略、尋找開發(fā)及發(fā)展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、管理供應(yīng)商、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及幫助團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展。
2、支持新渠道/供應(yīng)商開發(fā):通過積極的采購早期介入和有效的尋源工作,積極有效支持公司工作。
3、供應(yīng)鏈競爭力:通過有效推進(jìn)降本項(xiàng)目、供應(yīng)商梯隊(duì)優(yōu)化、供應(yīng)商能力提升、供應(yīng)鏈交期優(yōu)化等,持續(xù)提升公司的供應(yīng)鏈競爭力。
4、制定品類采購策略:基于公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、降本需求、對供應(yīng)商的技術(shù)及產(chǎn)能需求,結(jié)合外部市場情況,制定可行的整體品類策略,并協(xié)調(diào)相關(guān)各方實(shí)施。
5、尋找開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商:根據(jù)公司新品開發(fā)或品類整體策略需求,尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;對已有供應(yīng)商,幫助供應(yīng)商積極整改發(fā)展,提升供應(yīng)商能力。
6、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及幫助團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷;
2、八年以上采購及供應(yīng)商開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、性格外向,有較強(qiáng)的'談判意識和成本意識;
4、熟悉供應(yīng)鏈,有團(tuán)隊(duì)管理能力,執(zhí)行力高;
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)4
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;
2、掌握和考察工廠情況，對加工廠合作進(jìn)行評估與加工廠管理評估，維護(hù)工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的`矛盾和問題;
3、建立商品品質(zhì)管理體系和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化公司體系架構(gòu)、制度、職能、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)高效工作;
4、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品按期按質(zhì)完全合格入庫;
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
6、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)5
一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行：協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負(fù)責(zé)本部門發(fā)展規(guī)劃方案制定（負(fù)責(zé)本部門訂單運(yùn)營模式打造），通過及實(shí)施率達(dá)到90%以上；
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：本部門人才引進(jìn)；
三、負(fù)責(zé)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)（根據(jù)年度生產(chǎn)目標(biāo)每月25日制定下月生產(chǎn)計(jì)劃）
四、負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算（生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到90%以上，生產(chǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)）
五、日常管理。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)6
1、 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃，合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計(jì)劃；
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行，合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作；
3、 負(fù)責(zé)對外協(xié)廠商的開發(fā)與評審，確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的質(zhì)量；尋找到質(zhì)量及性價(jià)比更好的廠商，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
4、 建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；
5、 生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的'制訂與完善。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)7
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;
2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;
4、按工作程序做好與營銷、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系;
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題;
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn);
12、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)8
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
8、一個(gè)批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
9、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
10、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
12、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
�。�1）、參與討***司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
�。�3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
�。�1）、進(jìn)行直接下級崗位的初試；
（2）、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；
�。�3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
�。�1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
�。�1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的'績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；
�。�3）、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級；
�。�2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；
�。�3）、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵(lì)
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
（1）、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；
�。�2）、監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
�。�1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
�。�1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級，使下級能努力工作；
�。�2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
�。�3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)9
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作,包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化,倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等;
2、對接運(yùn)營部門,運(yùn)用集成思維設(shè)計(jì)優(yōu)化改善項(xiàng)目,標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善;
3、對業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化,解決運(yùn)營過程中遇到的`瓶頸等各種問題。
任職要求:
1、8年以上倉儲(chǔ)物流、制造業(yè)工廠相關(guān)供應(yīng)鏈優(yōu)化改善、精益生產(chǎn)、工藝流程改善等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、深入理解wms、erp、tms等系統(tǒng)功能、架構(gòu)及各模塊內(nèi)部邏輯;
3、獨(dú)立承擔(dān)過較大的優(yōu)化改善項(xiàng)目,項(xiàng)目涉及系統(tǒng)規(guī)劃者優(yōu)先;
4、具備較強(qiáng)的ie基礎(chǔ)知識、卓越的項(xiàng)目管理能力、數(shù)據(jù)分析、流程規(guī)劃能力;
5、熟練使用cad、visio、sketchup等軟件;擅長使用spss、excel等工具處理大數(shù)據(jù)量分析。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時(shí)出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;
2、全面負(fù)責(zé)車間管理工作;
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;
5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的`資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);
7、分析市場供應(yīng)狀況，對目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測，完成相關(guān)分析報(bào)告;
8、制定實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體程序的管理以及控制，確定生產(chǎn)組織方式和流程設(shè)計(jì)；
2、負(fù)責(zé)對相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定定量管理指標(biāo)，并統(tǒng)計(jì)、分析、匯總；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議，對生產(chǎn)過程進(jìn)行把控及分析，提出整改意見；
4、協(xié)調(diào)各部門的管理工作，并配合有關(guān)制度的'落實(shí)、執(zhí)行。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)12
1、對訂單履約負(fù)責(zé)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)；
2、進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對，控制產(chǎn)品的.生產(chǎn)進(jìn)度；
3、協(xié)調(diào)各供應(yīng)商資源的合理分布和調(diào)配，控制和降低生產(chǎn)運(yùn)營成本；
4、負(fù)責(zé)日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估，使部門工作規(guī)范、高效地進(jìn)行。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)13
1.根據(jù)公司訂單，組織生產(chǎn)計(jì)劃的編制，并監(jiān)督執(zhí)行;
2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，控制好生產(chǎn)進(jìn)度;
3.制定生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
4.對生產(chǎn)中的重大突發(fā)問題，進(jìn)行妥善處置;
5.統(tǒng)籌供應(yīng)商資源，合理調(diào)度，提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)總監(jiān)的`崗位職責(zé)14
1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設(shè)計(jì)及優(yōu)化、制度建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局，以推動(dòng)其落地開展工作，定期檢討、總結(jié)、糾偏。
2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運(yùn)營流程，并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要，設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，厘清各部門、各崗位權(quán)責(zé)，結(jié)合崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)相關(guān)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)與制度，并監(jiān)督落實(shí)。
3、制定全面詳實(shí)的管理制度，推動(dòng)企業(yè)文化落地，激發(fā)員工工作熱情，推動(dòng)運(yùn)營活動(dòng)正常開展，對招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導(dǎo)入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設(shè)及異常改善、工廠擴(kuò)建及設(shè)備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)律等均建立了合理的制度，為企業(yè)規(guī)范運(yùn)營建立堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
4、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求，建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才渠道，指導(dǎo)人力資源部門進(jìn)行招聘與人才引進(jìn)，并建立完善的人才培訓(xùn)、選拔、任用、淘汰機(jī)制，搭建梯隊(duì)，從技術(shù)線到管理線，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的'人才支撐。
5、統(tǒng)籌計(jì)劃、供應(yīng)鏈、人力、設(shè)備、工藝等部門，組織生產(chǎn)，解決過程中遇到的質(zhì)量、制程、設(shè)備等異常，確保訂單按既定目標(biāo)完成交付。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)15
1、協(xié)助決策層制定發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，在公司規(guī)劃框架內(nèi)，制定生產(chǎn)系統(tǒng)年度運(yùn)行，并保證實(shí)施確保公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、督導(dǎo)各產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度確保生產(chǎn)產(chǎn)能的.達(dá)成，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)銷售和市場的變化、滿足市場需求；
3、確保生產(chǎn)部管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化，對領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行甄選，考核、任免去留，生產(chǎn)部關(guān)鍵性人才的培養(yǎng)及人才梯隊(duì)的組建；
4、推動(dòng)生產(chǎn)部整體培訓(xùn)工作的開展與實(shí)施，不斷促進(jìn)生產(chǎn)部全員生產(chǎn)技能的提升，重點(diǎn)培養(yǎng)基層管理人員和新員工；
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