質(zhì)檢部崗位職責(zé)(通用15篇)
隨著社會不斷地進(jìn)步，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的質(zhì)檢部崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質(zhì)檢部崗位職責(zé)1
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；
3、負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn)，對質(zhì)量問題提出質(zhì)異及處理意見；
4、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見
5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作；
8、負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；
9、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；
10、協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作；
11、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃；
12、協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系；
13、協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；
14、協(xié)助做好質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作；
16、完成臨時交辦的其他工作。
質(zhì)檢部崗位職責(zé)2
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，研究制定浴場服務(wù)質(zhì)量管理方針、政策、管理體制、實(shí)施辦法。報總經(jīng)理審批后，組織貫徹實(shí)施。
2、研究制定浴場及各部門服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、檢查項(xiàng)目，設(shè)計(jì)浴場檢查各部門服務(wù)質(zhì)量所需的表格，經(jīng)與部門協(xié)商，報總經(jīng)理審批后使用
3、在各部門組建、培養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量檢查員，開展檢查培訓(xùn)，幫助各部門檢查員設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量檢查表，開展服務(wù)質(zhì)量檢查工作。
4、組織帶領(lǐng)浴場服務(wù)質(zhì)量檢查員和各部門服務(wù)質(zhì)量檢查員開展日常、每周、每月服務(wù)質(zhì)量檢查工作，評價各部門質(zhì)量管理效果、分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。
5、收集整理各部門賓客意見表、投訴處理記錄、質(zhì)量檢查記錄，掌握服務(wù)質(zhì)量管理動態(tài)，每周寫出服務(wù)質(zhì)量檢查與動態(tài)報告，直接報總經(jīng)理。研究存在的.傾向性問題，提出改進(jìn)建議。
6、每半年組織一次賓客滿意程度調(diào)查。事先設(shè)計(jì)調(diào)查方案、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表格，報總經(jīng)理審批后，抽調(diào)部門質(zhì)檢員共同做好調(diào)查，統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果，分析存在的問題。并寫出專題報總經(jīng)理審閱，提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作。
7、將浴場服務(wù)質(zhì)量管理和各部門目標(biāo)管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作量化指標(biāo)結(jié)合起來，參加浴場月度責(zé)任目標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)率指標(biāo)考評，提供部門質(zhì)量檢查評估數(shù)據(jù)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，以落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法。
質(zhì)檢部崗位職責(zé)3
1.水處理化驗(yàn)員上崗操作時必須攜帶操作證。
2.熟悉《低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》及《天津市鍋爐水處理管理辦法》并能認(rèn)真執(zhí)行，熟記重點(diǎn)條文。
3.了解所操作鍋爐的'結(jié)構(gòu)，掌握水處理設(shè)備的原理、構(gòu)造、水流程和操作，水分析方法，并能指導(dǎo)停爐后的保養(yǎng)工作。
4.定期進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)，嚴(yán)格控制鍋爐給水、爐水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，督促司爐工堅(jiān)持正常的鍋爐排污制度。
5.保持水處理化驗(yàn)室及其設(shè)備、化驗(yàn)儀器齊全完好和整潔。
質(zhì)檢部崗位職責(zé)4
一 對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，評估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)：
1、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)；
2、重視并做好圖樣、說明及質(zhì)量的審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段，促進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)發(fā)展；
3、建立相應(yīng)的圖樣清單程序，制定計(jì)劃，實(shí)施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容；
4、確保質(zhì)量管理體系的工作和持續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)程；
5、定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進(jìn)的需求，以事實(shí)為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，使之與客戶要求相適應(yīng)；
二 內(nèi)部審核：
1、擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告以供總經(jīng)理批準(zhǔn)；
2、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議；
3、全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核工作；
4、擔(dān)任審核組長并選定審核員，并制定年度內(nèi)審計(jì)劃、每次的審核實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告；
5、指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織人員實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的工作．
6、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展；
三 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)：
�。保畬彊z生產(chǎn)部門、倉儲部門產(chǎn)出收入的質(zhì)量；
�。玻�(fù)責(zé)對兩個部門的質(zhì)量策劃和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
�。常畢f(xié)助生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃；
四 處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題：
1、識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進(jìn)行評審，并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通；
2、評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測；
3、帶領(lǐng)技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)；
4、協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨日期的跟蹤；
5、協(xié)助采購部負(fù)責(zé)評審所需物料采購的合格率；
6、審查.制圖.負(fù)責(zé)產(chǎn)品要求圖樣的制作的準(zhǔn)確性；
五 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施：
1、在質(zhì)量要求方面一定要督導(dǎo)技術(shù)部在設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品、協(xié)調(diào)、實(shí)施、驗(yàn)證、評審、設(shè)計(jì)、開發(fā)的更改，確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系的工作；
2、為公司生產(chǎn)項(xiàng)目提供建議試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的`參考意見；
3、協(xié)助采購部做好所需物料、采購質(zhì)量的檢查工作；
4、協(xié)助銷售部進(jìn)行質(zhì)量方法調(diào)研或分析市場信息及新產(chǎn)品動向；
5、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)；
6、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)；
7、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
六 生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控：
１、在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，編制必要的
質(zhì)檢部崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，以及公司各種質(zhì)量管理活動執(zhí)行與推動，促進(jìn)公司質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn);
2、負(fù)責(zé)原料、輔料、成品及生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
3、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常事件，組織進(jìn)行原因分析及制訂改進(jìn)措施;
4、負(fù)責(zé)建立不合格品的控制方案，制定不合格品的'預(yù)防和糾正措施，并予以督導(dǎo)執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量部門相關(guān)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄，組織分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，定期編制質(zhì)量報告;
7、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
質(zhì)檢部崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢部日常管理工作。
2、制度建設(shè)：負(fù)責(zé)組織建立、健全產(chǎn)品檢驗(yàn)方法，及檢驗(yàn)操作規(guī)范。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行來料、外加工、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、產(chǎn)品入庫、出庫工作。
4、質(zhì)量異常處理：負(fù)責(zé)對重大品質(zhì)異常進(jìn)行調(diào)查分析，作改善方案，并協(xié)調(diào)、跟蹤。
5、品質(zhì)改善：負(fù)責(zé)對產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)報表進(jìn)行分析，作改善方案，并協(xié)調(diào)、跟蹤。
6、質(zhì)量教育：負(fù)責(zé)根據(jù)客戶、技術(shù)要求，對產(chǎn)品關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行策劃，并培訓(xùn)下屬檢驗(yàn)人員。
7、負(fù)責(zé)組織不良品的評審和跟蹤驗(yàn)證。
8、能應(yīng)對繁雜的客戶驗(yàn)貨，并從容應(yīng)對和溝通。
質(zhì)檢部崗位職責(zé)7
（一）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證
1．負(fù)責(zé)采購部自采材料和客供進(jìn)料質(zhì)量保證
�。�1）負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商資格的認(rèn)可（根據(jù)客戶到料質(zhì)量情況每月向總經(jīng)理進(jìn)行書面匯報）；
�。�2）負(fù)責(zé)客供材料的監(jiān)控、建議優(yōu)化、提升（相應(yīng)材料問題報告每月遞交相關(guān)業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)傳遞給客戶）；
�。�3）對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。
2．負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制
�。�1）設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù)；
（2）監(jiān)控控制方案的'實(shí)施情況及合格率變化，針對客觀實(shí)際進(jìn)行修正。
3．負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制
�。�1）保證出貨符合客戶質(zhì)量要求；
�。�2）清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
�。�3）針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問題發(fā)生。
（二）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制
1．保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行；
2．制訂內(nèi)審計(jì)劃，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評審。
（三）培訓(xùn)/指導(dǎo)/評估下屬及相關(guān)職能
1．培訓(xùn)、指導(dǎo)
�。�1）培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求；
�。�2）分配工作，根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。
2．評估
�。�1）評估下屬工作效果；
�。�2）評估相關(guān)工作職能工作效果。
（四）審核審批與體系有關(guān)的各類文件
1．維護(hù)現(xiàn)有文件有效性；
2．發(fā)生變更時，對已更新的文件的有效性進(jìn)行評估，予以審批（生產(chǎn)方面）；
3．引入外來文件時，確認(rèn)外來文件的有效性、適應(yīng)性。
（五）執(zhí)行公司5S規(guī)范 ——“5S”是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)
（六）完成上級委派的其他任務(wù)
質(zhì)檢部崗位職責(zé)8
1.全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、物資、設(shè)備的計(jì)質(zhì)量檢查管理。
2.對所有原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查。
3.對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的計(jì)質(zhì)量檢查。
4.對設(shè)備動力的計(jì)質(zhì)量檢查。
5.對出廠產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢查。
6.對產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
7.協(xié)助對計(jì)質(zhì)量人員的`業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。
8.協(xié)助擬訂產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)。
9.協(xié)助做好對公司IS09000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立。
質(zhì)檢部崗位職責(zé)9
任職要求:
1.負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行、監(jiān)控管理等。
2.公司主要產(chǎn)品為工業(yè)住宅、軍用方艙、聲屏障等裝配式建筑類;
3.七年以上大中型類似行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷,三年以上質(zhì)檢部長(副部長)管理經(jīng)驗(yàn);
4.對質(zhì)量體系清楚,熟悉國家標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī),擅長質(zhì)量管控方法,能夠建立公司各產(chǎn)品的整體質(zhì)量控制方案。要求至少具備上述2種以上產(chǎn)品的.檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
5.有洞察力,對檢驗(yàn)員有指導(dǎo)能力,有明確產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的能力。
質(zhì)檢部崗位職責(zé)10
1、遵守公司的各項(xiàng)管理制度；
2、配合生產(chǎn)部按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)公司的原材料、零部件和成品的質(zhì)量控制，填寫必要的.檢驗(yàn)記錄；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工檢驗(yàn)指導(dǎo)書的編制、審核、發(fā)布、修改及監(jiān)督執(zhí)行；
5、對產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、整改及驗(yàn)收；
7、對公司量具進(jìn)行有效管控，確保有效性，并培訓(xùn)員工進(jìn)行正確使用；
8、向公司提出合理化的建議；
9、完成上級安排的其他工作。
質(zhì)檢部崗位職責(zé)11
職責(zé)描述:
1、 負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與健全;
2、 企業(yè)來料、制程、成品的`檢驗(yàn)管理工作;
3、 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、 不合格品的確認(rèn)、標(biāo)識及跟蹤管理;
5、 公司內(nèi)部質(zhì)量審核;
6、 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量記錄與檔案管理;
7、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的首檢、抽檢、終檢以及專檢工作;
任職要求:教育背景:大專及以上學(xué)歷;
相關(guān)專業(yè)知識:熟悉鑄造產(chǎn)品材料,熟悉常用檢驗(yàn)設(shè)備的使用及保養(yǎng);
工作經(jīng)驗(yàn):有2年以上的同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);1年以上管理經(jīng)驗(yàn);
技能技巧:了解iso9000質(zhì)量管理體系,熟悉常用監(jiān)測器具的使用及保養(yǎng),掌握不合格管理流程;
工作態(tài)度: 身心健康、吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),有較好的執(zhí)行力。
質(zhì)檢部崗位職責(zé)12
負(fù)責(zé)客戶端投訴處理，確認(rèn)客戶投訴信息，協(xié)同廠內(nèi)分析原因、編寫8D報告，提出改善對策、跟蹤驗(yàn)證改善效果;
量產(chǎn)品品質(zhì)改善，客戶端產(chǎn)品問題跟進(jìn)改善，維護(hù)客戶品質(zhì)部門客情關(guān)系;
新產(chǎn)品品質(zhì)改善，統(tǒng)計(jì)新品量產(chǎn)初期在客戶端品質(zhì)狀況，產(chǎn)品不良問題的跟蹤及改善;
質(zhì)檢部崗位職責(zé)13
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家之質(zhì)量方針、政策和指標(biāo)、端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想。
二、 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，推行全面落實(shí)質(zhì)量管理，健全各級人員質(zhì)量責(zé)任制，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量管理體系，推行全面質(zhì)量管理活動。
三、 負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量策劃，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對出現(xiàn)之質(zhì)量問題負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量考核指標(biāo)之制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)之統(tǒng)計(jì)。
四、 負(fù)責(zé)對公司計(jì)量器具進(jìn)行管制，建立健全計(jì)量器具之管理制度。
五、 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中標(biāo)識和可追溯性之管制工作；
六、 參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格之認(rèn)可；不合格品評審，制定糾正、預(yù)防措施。
七、 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品，外發(fā)產(chǎn)品，成品檢驗(yàn)規(guī)范之制訂與執(zhí)行；統(tǒng)計(jì)技術(shù)之制定和運(yùn)用，各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計(jì)、分析。
八、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)品質(zhì)控制能力之分析及品質(zhì)異常之改善；控制客戶投訴與退貨，并對此進(jìn)行調(diào)查原因、分析及采取改善措施；不合格品預(yù)防措施之訂立與執(zhí)行；
九、 負(fù)責(zé)材料進(jìn)料質(zhì)量保證、過程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制；設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案；負(fù)責(zé)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求；清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
十、 對所屬人員之崗位調(diào)動、工作指導(dǎo)分配、監(jiān)督、考核；不定期抽查檢驗(yàn)人員檢查合格零部件及成品，以考核檢驗(yàn)人員之工作質(zhì)量。
十一、 負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核；
十二、 對各類報表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類原始記錄、憑證之準(zhǔn)確性、完整性、齊全性負(fù)責(zé)。
十三、 每月向管理者代表提供本部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)報告。
質(zhì)檢部崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理、工程監(jiān)理以及項(xiàng)目經(jīng)理工作監(jiān)督、做好監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)技能以及服務(wù)意識培訓(xùn);
2、審核、跟進(jìn)工地施工完成情況，定期抽查工地情況，總結(jié)分析施工任務(wù)完成情況，及時解決項(xiàng)目施工活動中遇到的問題，對工地形象標(biāo)識、工人形象、施工規(guī)范、施工進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場檢查(拍照)，形成記錄，錄入ERP系統(tǒng)任職資格
3、打造工程團(tuán)隊(duì)，主持本部門內(nèi)部員工的'招聘、考核、培訓(xùn)、管理工作，保證工程部的良性成長;
4、制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項(xiàng)目管理體系，提高公司工程施工質(zhì)量以及工程形象。
質(zhì)檢部崗位職責(zé)15
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查，對各職能部門進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
2、在開展質(zhì)檢工作時，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動方案，并組織實(shí)施。
3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的真實(shí)性，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。
4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開展系列質(zhì)量管理活動，使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善，達(dá)到經(jīng)�；�(biāo)準(zhǔn)化。
6、在檢查過程中，如遇重大問題，有責(zé)任報店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)（不直接參與指揮），確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益。
7、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作，及時糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范；建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)、商品等賣品售給賓客。
8、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一套科學(xué)的、有效的'質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。
9、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，歸納成培訓(xùn)材料，給予員工及時的貫徹傳達(dá)，避免同一事件的再次發(fā)生。
10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作，公正的指出存在的問題，協(xié)助公司制定整改方案，并且監(jiān)督、檢查落實(shí)整改措施。
11、每周對各部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評比，并對重要問題和共性問題進(jìn)行分析，提出合理化建議并上報、存檔。
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