bd經(jīng)理的崗位職責(zé)

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編整理的bd經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

bd經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，并進(jìn)行目標(biāo)分解；

　　2、利用各種資源開拓市場(chǎng)，發(fā)展各種合作渠道，達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)合同的商務(wù)談判、簽署，跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況及合同回款；

　　4、與公司各部門有效配合，完成不定期招商大會(huì)。

　　任職資格：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，形象好氣質(zhì)佳，有知名互聯(lián)網(wǎng)公司背景（如餓了么、美團(tuán)等）或新零售行業(yè)背景等優(yōu)先；

　　2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有大客戶資源優(yōu)先；

　　3、溝通談判能力較強(qiáng)，思維敏捷，邏輯清晰，團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)；

　　4、抗壓性強(qiáng)，目標(biāo)忠誠(chéng)度高。

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　　1、負(fù)責(zé)公司的商務(wù)接待、實(shí)施關(guān)系拓展和維護(hù)等工作;

　　2 、協(xié)助配合公司 各部門 開展公關(guān)活動(dòng)與 危機(jī)預(yù)案制訂與實(shí)施;

　　3 、有計(jì)劃有步驟有策略地 安排對(duì)重點(diǎn)政府關(guān)系的約訪;梳理政企關(guān)系和大客戶檔案并登記備案;

　　4、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通交流;

　　5、維護(hù)公司的`企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象;

　　6 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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　　1. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷完善公司財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)核算流程并負(fù)責(zé)執(zhí)行與實(shí)施

　　2. 審核總賬組的入賬憑證，檢查其他核算組的入賬并與各組溝通異常/非常規(guī)數(shù)據(jù)

　　3. 每月結(jié)賬前出具合并TB及利潤(rùn)表初稿，解釋差異及匯報(bào)重大事項(xiàng)

　　4. 組織團(tuán)隊(duì)完成日常結(jié)賬、財(cái)務(wù)月報(bào)、資產(chǎn)負(fù)債表各科目的.結(jié)余維護(hù)，以及集團(tuán)報(bào)表的月結(jié)對(duì)賬

　　5. 推動(dòng)結(jié)賬效率提升至D5完成集團(tuán)關(guān)賬

　　6. 熟悉各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，對(duì)分公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析并進(jìn)行定期

　　7. 接收海外核算事項(xiàng)，出具核算周報(bào)

　　8.編制合并報(bào)表并分析

　　9.負(fù)責(zé)年度審計(jì)統(tǒng)籌，協(xié)助完成審計(jì)工作

　　10.適應(yīng)快速多變的復(fù)雜業(yè)務(wù)環(huán)境，不斷探索優(yōu)化，通過(guò)系統(tǒng)、流程、培訓(xùn)等多種方式把控財(cái)務(wù)據(jù)的質(zhì)量

　　11. 推動(dòng)相關(guān)制度流程的整體優(yōu)化，提升工作效率

　　完成FSSC總監(jiān)交辦的其他事宜

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　　1、領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制成本預(yù)算方面的工作 ;

　　2、負(fù)責(zé)預(yù)算及項(xiàng)目成本策劃的編制工作，對(duì)預(yù)、結(jié)算成果的合理性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)管理工程預(yù)、決算相關(guān)的文件檔案;

　　4、負(fù)責(zé)建立工廠及傳統(tǒng)建筑成本數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)市場(chǎng)及時(shí)更新;

　　5、負(fù)責(zé)工程后評(píng)估報(bào)告的`編制及通報(bào);

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　　1、通過(guò)電話、拜訪等多種方式開發(fā)和維護(hù)渠道及終端酒店客戶;

　　2、積極開發(fā)目標(biāo)客戶，落實(shí)具體銷售環(huán)節(jié)工作，完成銷售業(yè)績(jī)指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)行情，定期收集市場(chǎng)最新信息;

　　4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域、行業(yè)市場(chǎng)推廣工作;

　　5、做好客情維護(hù)工作，與合作及有希望合作的`客戶保持良好長(zhǎng)久的溝通往來(lái);

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　　1、負(fù)責(zé)分撥中心運(yùn)營(yíng)智聯(lián)監(jiān)控、提升、成本管控、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等上下游部門的溝通協(xié)調(diào)

　　2、組織落實(shí)部門員工日常培訓(xùn)工作，部門梯隊(duì)人才選拔，培養(yǎng)

　　3、制定、調(diào)整操作班次和運(yùn)營(yíng)方案，落實(shí)場(chǎng)地規(guī)劃、調(diào)整工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備物料、工具等保障工作

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　　1.統(tǒng)籌籌備期門店調(diào)研、調(diào)研結(jié)果輸出

　　2.統(tǒng)籌籌備期協(xié)議客戶開發(fā)

　　3.統(tǒng)籌籌備期門店造勢(shì)

　　4.銷售業(yè)績(jī)督導(dǎo)管控：

　　1)銷售大盤業(yè)績(jī)、各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成及預(yù)警

　　2)未達(dá)標(biāo)銷售進(jìn)度追蹤

　　3)區(qū)域銷售流程執(zhí)行抽查

　　4)區(qū)域銷售數(shù)據(jù)檔案、數(shù)據(jù)復(fù)盤執(zhí)行情況抽查。

　　5.銷售流程、機(jī)制優(yōu)化

　　6.區(qū)域內(nèi)行業(yè)信息收集，銷售策略調(diào)整

　　7.集團(tuán)客戶、大客戶開發(fā)

　　8.銷售人才獵聘培養(yǎng)：

bd經(jīng)理的崗位職責(zé)8

　　1、信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)、制訂IT 基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全規(guī)范并組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的應(yīng)用需求，統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)并組織建設(shè)應(yīng)用軟、硬件系統(tǒng)公司信息化系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)工作;

　　3. 持續(xù)優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)的管理，跟蹤網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)發(fā)展，挖掘各類信息資源，合理運(yùn)用新技術(shù)，為信息決策提供必要的支持;

　　4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)IT工作計(jì)劃和目標(biāo)，協(xié)調(diào)與公司其它各部門的`IT相關(guān)事宜;

　　5、參與實(shí)施公司信息系統(tǒng)培訓(xùn)，能很好的將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)驅(qū)動(dòng)，為公司其他部門提供技術(shù)優(yōu)化服務(wù);

　　6、解決重大、突發(fā)性系統(tǒng)保障和設(shè)備保障。

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　　1.負(fù)責(zé)大客戶部的銷售工作，包括目標(biāo)大客戶的開發(fā)與維護(hù)，達(dá)成公司制定的銷售指標(biāo);

　　2.定期拜訪目標(biāo)大客戶，充分了解客戶需求并積極跟進(jìn)，制定合理方案，負(fù)責(zé)方案演示、談判，了解追蹤公司相關(guān)部門的工作，保證方案的有效實(shí)施;

　　3.維持與現(xiàn)有大客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系，及時(shí)更新公司產(chǎn)品信息，傳達(dá)企業(yè)及品牌文化;

　　4.建立大客戶檔案，確保各項(xiàng)資料完整、準(zhǔn)確，并做好動(dòng)態(tài)管理;

　　5.準(zhǔn)時(shí)提交各項(xiàng)銷售報(bào)告，遵守公司的各項(xiàng)管理制度;

　　6.配合市場(chǎng)部門開展各類與大客戶部有關(guān)的.客戶活動(dòng)。

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　　1、完善成本控制部招投標(biāo)、過(guò)程動(dòng)態(tài)成本控制、預(yù)決算等相關(guān)制度，

　　2、組織編寫項(xiàng)目總成本控制標(biāo)準(zhǔn)、分解項(xiàng)目各階段、各部門成本控制目標(biāo)。

　　3、根據(jù)項(xiàng)目部提供要求，編制采購(gòu)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作，

　　4、及時(shí)對(duì)實(shí)際成本和目標(biāo)成本的差異進(jìn)行分析比較，總結(jié)目標(biāo)成本管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)(控制要點(diǎn))以及存在的問(wèn)題，協(xié)助、督促各項(xiàng)目公司做好項(xiàng)目操作過(guò)程中的成本控制工作。

　　5、審核設(shè)計(jì)變更、簽證

　　6、對(duì)甲供材料、設(shè)備的'數(shù)量、品種進(jìn)行控制并對(duì)其市場(chǎng)價(jià)的合理確定進(jìn)行資料收集、整理，為甲供材采購(gòu)提供限價(jià)指導(dǎo)。

　　7、審核預(yù)決算，為外審提供真實(shí)資料。

　　8、對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程目標(biāo)成本執(zhí)行、控制情況進(jìn)行總結(jié)性評(píng)估，提出專業(yè)性評(píng)估意見，不斷提升房地產(chǎn)事業(yè)部成本管理水平。

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　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)SEO項(xiàng)目的管理、策劃和執(zhí)行，對(duì)SEO整體目標(biāo)負(fù)責(zé)，并監(jiān)督執(zhí)行詳細(xì)計(jì)劃，確保優(yōu)化效果;

　　2、負(fù)責(zé)SEO團(tuán)隊(duì)的日常管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)相關(guān)人員的.SEO培訓(xùn)工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)規(guī)范化技術(shù)文檔的撰寫，如：站內(nèi)SEO設(shè)置規(guī)范等;

　　4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵詞庫(kù)、著陸頁(yè)面優(yōu)化、用戶行為分析、內(nèi)容價(jià)值、服務(wù)器、頁(yè)面代碼、客戶需求、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，外部鏈接等一系列項(xiàng)目所需要的SEO工作;

　　5、負(fù)責(zé)SEO項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)以及數(shù)據(jù)的分析和報(bào)告，周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)等SEO項(xiàng)目報(bào)表的制作以及相關(guān)會(huì)議的組織和溝通;

　　6、結(jié)合搜索引擎算法，不斷了解創(chuàng)新SEO操作方式，提升工作結(jié)果，定期輸出SEO技術(shù)和方法論的精研報(bào)告并與團(tuán)隊(duì)分享共同成長(zhǎng);

　　7、負(fù)責(zé)SEO項(xiàng)目的售前與售后服務(wù)工作，負(fù)責(zé)與客戶保持良好的溝通;

　　8、隨時(shí)協(xié)助和執(zhí)行上級(jí)分配的工作。

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　　1，負(fù)責(zé)常州工廠會(huì)計(jì)核算工作的正常開展，會(huì)計(jì)憑證的審核，月/年度的結(jié)賬統(tǒng)籌安排，保證財(cái)務(wù)處理工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

　　2，及時(shí)準(zhǔn)備財(cái)務(wù)法定報(bào)告和公司內(nèi)部的管理報(bào)告，并定期組織各部門會(huì)議匯報(bào)費(fèi)用控制情況。

　　3，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌常州工廠年度費(fèi)用、資產(chǎn)預(yù)算的`編制、審核、控制，做好工廠、部門的接口管理工作。

　　4，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工廠庫(kù)存報(bào)告的分析與跟進(jìn)工作，包括存貨盤點(diǎn)、呆滯件處理等。

　　5，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工廠資產(chǎn)投資預(yù)算、實(shí)施、驗(yàn)收、入賬、盤點(diǎn)等工作。保證財(cái)產(chǎn)的安全性。

　　6，負(fù)責(zé)工廠對(duì)外往來(lái)賬務(wù)的月度清理工作，保證資產(chǎn)負(fù)債健康準(zhǔn)確，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債率。

　　7，負(fù)責(zé)各項(xiàng)外部審計(jì)工作、配合其他各部門的項(xiàng)目申報(bào)和高新申報(bào)，及配合其他部門的工作等等。

　　8，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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　　1、權(quán)責(zé)流程管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部權(quán)責(zé)體系的搭建與完善，對(duì)接IT進(jìn)行系統(tǒng)流程調(diào)整;

　　2、制度建設(shè)：負(fù)責(zé)撰寫、完善公司各項(xiàng)制度，并跟進(jìn)各項(xiàng)制度的`執(zhí)行情況;

　　3、會(huì)議管理：負(fù)責(zé)會(huì)議體系的建立及集團(tuán)層面會(huì)議管理;

　　4、跨部門溝通：跨部門各項(xiàng)工作開展、數(shù)據(jù)收集整理。

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　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化具體項(xiàng)目實(shí)施和跟進(jìn)工作，政策與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、管理規(guī)范建設(shè);

　　2、建立并優(yōu)化集團(tuán)信息化平臺(tái)(財(cái)務(wù)系統(tǒng)、OA系統(tǒng))及IT基礎(chǔ)設(shè)施(數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)、安全等)日常運(yùn)營(yíng)管理和完善工作;

　　3、基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景與內(nèi)部管理需求，探索并改進(jìn)流程，運(yùn)用系統(tǒng)與策略，提升運(yùn)營(yíng)效率;

　　4、協(xié)同總部相關(guān)部門、各子公司，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程機(jī)制

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　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目網(wǎng)站的優(yōu)化，快排，站群，泛站，蜘蛛池等搜索引流建設(shè)，對(duì)優(yōu)化效果與簽單量直接負(fù)責(zé);

　　2、制定關(guān)鍵詞優(yōu)化策略和方案：包括用戶需求分析、關(guān)鍵詞挖掘分析，關(guān)鍵詞部署，站內(nèi)優(yōu)化、外鏈建設(shè)、并能持續(xù)優(yōu)化;

　　3、在各大b2b平臺(tái)，論壇，博客發(fā)布網(wǎng)站外鏈，并持續(xù)尋找新的.優(yōu)質(zhì)外鏈平臺(tái);

　　4、熟悉百度、搜狗、360、Google 等搜索引擎算法，持續(xù)觀察分析主流搜索引擎收錄和排名規(guī)則, 提出SEO策略，不斷調(diào)整完善各SEO實(shí)施方案;

　　5、分析數(shù)據(jù)，如關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)分析，網(wǎng)站收錄數(shù)據(jù)分析，uv，pv，日IP月IP，轉(zhuǎn)化率，跳出率等參數(shù)分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析;

　　6、 還有其他站內(nèi)優(yōu)化，如TDK優(yōu)化，301重定向和404頁(yè)面的優(yōu)化，sitemap生成與提交，文件等等;

　　7、每日檢查網(wǎng)站權(quán)重與site值內(nèi)容;

　　8、周期性制定SEO計(jì)劃與周報(bào)、月報(bào);

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