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采煤隊長崗位職責10篇
隨著社會不斷地進步，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的采煤隊長崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
采煤隊長崗位職責1
在安全生產(chǎn)副礦長領導下，負責本隊從事落煤、裝煤、運煤、支護、移設、回柱放頂和指定區(qū)域巷道維修等采煤工作。
1、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和《煤礦工人技術操作規(guī)程》及礦的有關管理規(guī)定。
2、負責建立健全本隊管理規(guī)章制度，嚴格行為規(guī)范。認真進行勞動力組合，有效控制生產(chǎn)作業(yè)，做到工作有章可循，違章必究，保證完成生產(chǎn)工作任務。
3、認真組織召開班前會，介紹工作面情況和布置當班安全生產(chǎn)任務，強調(diào)工作注意事項，檢查員工工作狀況，穿戴和攜帶的必用工具、材料、備品、配件等，做好安全生產(chǎn)的充分準備工作。
4、嚴格工作面的'現(xiàn)場管理，每班必須指定專人負責檢查作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、頂?shù)装�、煤幫、采空區(qū)、瓦斯、支護及其它設施的情況，妥善處理好不安全隱患和存在的問題，并按規(guī)定交接班。
5、負責工作現(xiàn)場員工，必須嚴格服從調(diào)度指令和礦現(xiàn)場值班員、瓦檢員、放炮員指揮，協(xié)調(diào)處理好各兄弟單位在工作面或維護設備設施、防突等短時影響工作的關系，顧全大局，整體服從。
6、加強員工安全教育，認真處理生產(chǎn)和安全的關系，堅持不安全不許生產(chǎn)。積極處理安全隱患，堅持工作面質(zhì)量標準，創(chuàng)造安全、標準的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故發(fā)生。
7、建立和堅持請示報告制度。發(fā)現(xiàn)工作面地質(zhì)變化、頂板來壓或其它災害預兆、事故等，要及時向現(xiàn)場值班員和調(diào)度室匯報，聽從指揮，服從安排。
8、加強員工技能教育，對新工人和臨時參加采煤工作的人員，必須指定有經(jīng)驗的老工人指導操作，經(jīng)過一定時間的實踐，方能獨立操作。積極組織本隊員工參加礦組織的技能和安全知識培訓；針對本隊實際情況，制定學習培訓計劃，認真組織實施。并嚴格學習考勤制度，保證參培質(zhì)量。
9、加強員工思想教育，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，培養(yǎng)敬業(yè)精神。關心員工極苦，掌握思想動態(tài)，有針對性地開展思想工作，塑造一支紀律嚴、作風硬、不怕苦，特別能戰(zhàn)斗的采煤隊伍。
采煤隊長崗位職責2
1、對全隊安全生產(chǎn)負全面管理責任，是本單位安全生產(chǎn)第一責任人。
2、定期召開員工安全學習例會，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級關于安全生產(chǎn)的指示精神，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，把安全生產(chǎn)列入議事日程，做到“五同時”，即在計劃，布置，檢查，總結、評比安全工作。
3、負責組織學習安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程。制定并落實員工安全技術培訓計劃。教育員工嚴格按照執(zhí)行公司安全規(guī)章制度和安全技術措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，教育員工愛護安全設施，正確使用安全設施。
4、強化現(xiàn)場管理，認真落實崗位責任制和干部跟班制度。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時掌握采煤工作面的安全生產(chǎn)狀況。遇到特殊情況要研究制定切實可行的'施工安全技術措施，親臨現(xiàn)場指揮或指定專人負責。
6、負責全隊質(zhì)量達標和安全環(huán)境整治工作，制定一套完整的質(zhì)量標準、管理措施和考核辦法，切實做好安全文明生產(chǎn)工作。
7、認真審查作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并嚴格按照審批后的規(guī)程、措施施工。
8、熟悉工作面避災路線，找我礦山救護知識，能夠應變突發(fā)事故。
采煤隊長崗位職責3
1.隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責任者，對本隊的安全生產(chǎn)負領導責任，堅持“四不放過”原則，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，做好安全工作，保障安全生產(chǎn)；
2.負責組織全隊職工搞好煤炭生產(chǎn)，完成礦下達的`月、季、年度生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術指標；
3.負責組織制定各項管理制度，強化現(xiàn)場管理，努力提高功效；
4.堅持深入現(xiàn)場，靠前指揮，全面掌握生產(chǎn)過程中設備運行狀況，并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)的正常運行；
5.抓好區(qū)隊、班組建設和規(guī)章制度落實，搞好職工培訓，提高管理水平和職工隊伍素質(zhì)；
6.堅持按勞分配原則，提高分配透明度；
7.加強管理，努力降低機電設備事故率和材料消耗，提高經(jīng)濟效益；
8.協(xié)助支部書記做好全隊職工的思想政治工作；
9.完成礦領導交辦的其它各項工作任務。
采煤隊長崗位職責4
1、采煤隊隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責任人，對本隊安全生產(chǎn)負主要責任。 2、每天下午4點準時參加調(diào)度會，并按照調(diào)度會布置的各項任務和提出的'各類問題，結合實際落實到人，按期完成。
3、每班前二個半小時組織當班班組長、骨干召開班組長會，班前二個小時組織召開班前會，對當班安全、生產(chǎn)、機電、運輸?shù)热婀ぷ髦鸩讲贾茫灰宦鋵�，具體到人。
4、考核每班布置的各項任務完成情況，掌握當班安全生產(chǎn)過程中存在的問題，并及時安排解決。
5、掌握下井工人的思想動態(tài)及精神狀況，對于喝酒、精神萎靡不振，氣色不好等有異常的工人，必須禁止入井。
6、做好本隊職工思想教育工作，教育職工上班按照規(guī)程作業(yè)，不違章，下班休息好，不賭博、不違紀。
7、組織職工學習《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，收看安全教育影片，落實安全技術措施，杜絕違章。
8、對本隊違章人員嚴肅處理，寫出書面檢查，在三班班前會上做檢查，做到一人違章，全隊受教育。
9、每月組織全隊班組長、副隊長、骨干召開班組長會議，對上半年工作全面總結，并安排下半月工作。
10、隊長必須嚴格執(zhí)行下井帶班制度，每月入井次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù)，每次下井不低于6小時。
采煤隊長崗位職責5
1、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者，始終堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，對本隊安全管理和采煤安全質(zhì)量標準化建設負全面責任。在礦長和分管礦長的領導下，認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和上級有關安全生產(chǎn)的指令、決定、通知、通報等。嚴格執(zhí)行礦的各項安全生產(chǎn)管理制度，負責三大規(guī)程和安全技術措施的貫徹落實。
2、負責本隊職工的安全教育培訓，組織好職工參加礦級培訓和特種作業(yè)人員培訓，特別是扎實抓好隊級培訓、班組培訓和師帶徒培訓。
3、嚴格執(zhí)行隱患排查、處理、核銷制度。
4、狠反“三違”，不違章指揮，帶頭按章作業(yè)，及時查處“三違”行為。
5、按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定組織生產(chǎn)，堅持“三不生產(chǎn)”的原則，合理勞動組織，堅持按照正規(guī)作業(yè)循環(huán)和工序指揮生產(chǎn)，提高工時利用率和出勤率。
6、監(jiān)督現(xiàn)場值班隊長、班組長落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行“3·15”安全確認制。
7、認真抓好職工隊伍和“三基”建設，努力提高隊、班管理水平。嚴格安全質(zhì)量工資考核，做到隊對班組（長），班對個人，每班考核，公布上墻。
8、認真抓好質(zhì)量標準化建設，做到“無時、無處、無人”不達標。
9、定期分析總結本隊的安全生產(chǎn)狀況，分析總結本隊的安全生產(chǎn)中存在的問題，查找愿因，采取針對性措施予以解決。
10、經(jīng)常深入采面，參加現(xiàn)場值班，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，積極排查隱患和查處“三違”行為，對隊不能處理的安全隱患，要立即向有關領導和部門匯報。
11、參加礦組織的`安全、工程質(zhì)量檢查，對查出的安全隱患和問題，及時組織整改。
12、發(fā)生事故時，立即向礦調(diào)度室匯報，同時積極組織搶救。參加事故座談，吸取事故教訓，落實防范措施。
13、根據(jù)發(fā)生事故的等級，按照“六不放過”的原則，組織本權限范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理，分析事故原因，制定防范措施，嚴肅處理事故責任者。
采煤隊長崗位職責6
一、隊長在區(qū)長的直接領導下，對所轄班組的安全與生產(chǎn)負全責。
二、隊長必須樹立全礦“一盤棋”的思想，在工作中，應起表率作用。
三、隊長要為企業(yè)的發(fā)展進良言、獻良策、團結和帶領本隊職工把本隊的'各項工作抓好抓實。
四、隊長必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，要教育班長和職工杜絕“三違”現(xiàn)象。
五、隊長要經(jīng)常深入井下，檢查和指導工作。督促各班嚴格執(zhí)行交接班制度。
六、隊長必須經(jīng)常主持召開班長碰頭會，總結各個班的好經(jīng)驗，分析存在的問題，使其統(tǒng)一思想，達到揚長避短。
七、隊長要以抓好安全、質(zhì)量、生產(chǎn)為己任，要充分調(diào)動班長的工作熱情，使之心往一處想，勁往一處使。
八、在自己權力范圍內(nèi)能處理的事，要妥善處置好，決不能上推下卸。超出自己權力范圍的事，要及時匯報，使問題盡快得到解決。
九、隊長必須按時參加由區(qū)長或礦部主持召開的各種會議，并將會議作出的決定，貫徹和落實到各班組。
十、隊長需帶頭嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和礦部制定的《作業(yè)規(guī)程》進行作業(yè)，不得我行我素、擅自行事。
十一、隊長必須加強橫向與縱向的聯(lián)系與勾通，以利掌握企業(yè)的發(fā)展方向。
十二、隊長有事外出，必須向區(qū)長以上領導請假，經(jīng)批準后方能離開，不得擅自找人頂班或不假而別。
采煤隊長崗位職責7
（一）、崗位職責
第1條 在組織生產(chǎn)過程中要嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
第2條 協(xié)調(diào)好各采煤隊（班、組）的工作，嚴格按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”、安全措施的規(guī)定組織生產(chǎn)。
第3條 根據(jù)煤礦制定的各項工作標準、質(zhì)量標準化組織采煤工作面的生產(chǎn)。
第4條 組織好班前會，合理、及時安排有關工作，傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議要求。
第5條 根據(jù)實際情況定期組織召開安全會議，及時研究、解決在生產(chǎn)中遇到的問題。
第6條 合理調(diào)配各工種操作人員，合理組織生產(chǎn)。
第7條 按規(guī)定為操作人員配齊工具、安全用品等。
第8條 負責組織制定本連隊各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。
第9條 及時組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的問題和隱患。
第10條 參加安全生產(chǎn)辦公會議，并對煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的具體問題提出主導意見。
第11條 負責本隊（班、組）“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”、安全措施的落實。
第12條 定期組織職工進行安全業(yè)務知識學習和培訓，開展區(qū)隊安全教育，組織好班組安全教育。
第13條 每班至少組織一次隱患排查，及時排查生產(chǎn)中的安全隱患，并組織治理。
第14條 組織好本連隊的新工人簽訂師徒合同，并監(jiān)督執(zhí)行。
第15條 負責本連隊的特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。
第16條 組織進行事故分析、“三違”分析，切實提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識。
第17條 如實、及時匯報安全事故，協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。
第18條 組織落實采煤安全質(zhì)量標準化工作。
第19條 外出期間必須明確專人代行職權。
第20條 必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
（二）、責任追究
第21條 有下列行為之一的，給予采煤隊隊長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
�。ǘ⿲と藢掖芜`章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第22條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予采煤隊隊長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┎话凑找�(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的'；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的。
第23條 在本連隊發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，采煤隊隊長不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的，給予降職、撤職的處分；構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。
對本連隊的生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，依照前款規(guī)定進行處罰。
第24條 未及時組織采煤隊進行重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。
對排查出的重大事故隱患未采取措施進行治理的，給予記大過直至撤職的處分。
對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至開除的處分。
第25條 采煤連隊在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范的，采煤隊隊長應負直接責任。
第26條 對本連隊采煤工作面的安全生產(chǎn)管理負直接責任。
第27條 未組織制定本區(qū)隊各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，或未按規(guī)定進行考核的，采煤隊隊長負直接責任。
第28條 在采煤過程中，沒有按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”的有關規(guī)定組織生產(chǎn)，采煤隊隊長負直接責任或主要責任。
第29條 不能保證工區(qū)各崗位操作人員齊全，或本連隊有特種作業(yè)人員無證上崗的，采煤隊隊長負主要責任。
第30條 采煤工作面的支護質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護等達不到規(guī)定要求的，采煤隊隊長負直接責任或領導責任。
第31條 采煤隊沒有組織好采煤隊的班前會和沒有認真分析每日的工作重點，采煤隊隊長負直接責任。
第32條 未及時發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患，采煤隊隊長負直接責任。
第33條 決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤隊隊長負直接責任。
第34條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，采煤隊隊長負直接責任。
第35條 未組織好本連隊的新工人簽訂師徒合同，或師徒合同執(zhí)行不好的，采煤隊隊長負直接責任。
第36條 組織進行事故分析、“三違”分析不認真，本連隊接連發(fā)生同類事故或從業(yè)人員經(jīng)常不按章作業(yè)的，采煤隊隊長負直接責任或主要責任。
第37條 采煤工區(qū)（連隊）未有效落實事故防范措施的，采煤隊隊長負直接責任。
第38條 采煤隊隊長外出期間未明確專人代行職權，采煤隊隊長負直接責任。
第39條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，采煤隊隊長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤隊隊長負直接責任。
第40條 分管的采煤隊（班）不能夠協(xié)調(diào)工作，采煤隊隊長應負直接責任。
第41條 對于上述負直接責任、主要責任、領導責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
采煤隊長崗位職責8
一、認真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預防為主”的方針、政策、法規(guī)及上級有關安全生產(chǎn)的文件精神，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實安全生產(chǎn)的有關規(guī)定和條例，認真組織、指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。
二、認真貫徹執(zhí)行上級有關煤炭生產(chǎn)的各項技術規(guī)定和政策，在組織生產(chǎn)的過程中，堅持技術原則，嚴格落實作業(yè)規(guī)程，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的`生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)。
三、抓好生產(chǎn)任務的分解和完成工作，月初就要制定措施，把生產(chǎn)任務層層分解，在安全的前提下，確保每月任務的完成。
四、認真抓好采煤工作面的初采初放工作。嚴格落實礦制定的“關于加強采煤工作面初采初放的管理規(guī)定”。
五、認真抓好區(qū)隊工程質(zhì)量的管理和驗收的基礎工作，嚴格驗收的標準，切實抓好質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
六、加強采煤工作面的頂板管理工作，采煤工區(qū)的區(qū)長對頂板管理負全面責任，區(qū)隊技術員對頂板管理工作負技術責任。
七、加強采煤工作面特殊條件下的管理工作，當工作面遇頂板松軟或破碎、過老硐、斷層、陷落柱、高冒區(qū)、含水鉆孔、原有煤柱、留頂煤或托偽頂開采及調(diào)面時，都必須制定專門措施，報礦總工程師批準，區(qū)隊干部應跟班把關，并組織有經(jīng)驗的工人進行操作，確保安全無事。
八、抓好采煤工作面的收腳管理工作，每一個工作面在臨近收腳時，都要制定專門措施，并嚴格貫徹執(zhí)行。
九、嚴格加強現(xiàn)場管理工作，做好井下火工品的管理，堅決杜絕“三違”。
十、認真抓好工作責任區(qū)域內(nèi)“一通三防”管理工作，保護好通防設施，防止重大通防事故的發(fā)生。
十一、協(xié)助其它有關部門搞好職工的安全技術培訓工作，利充分利用好“周二、周五”學習日，對職工進行安全教育和組織學習，不斷提高全區(qū)職工安全意識和技術素質(zhì)，更好地參加安全生產(chǎn)。
采煤隊長崗位職責9
1、在隊長、副隊長的`領導下，組織好本班各項安全生產(chǎn)工作，是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的第一責任者，是當班安全生產(chǎn)的組織者和指揮者，必須嚴格按照三大規(guī)程、措施組織生產(chǎn)和施工。
2、下井前，認真組織開好班前會，開工前班組長必須對工作面進行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時組織人員處理，做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。認真做好“一炮三檢”、警戒安撤、情況匯報工作。
3、作業(yè)前必須準備好現(xiàn)場生產(chǎn)所用的材料和專用工具。根據(jù)當班人員情況，合理安排工作，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴格現(xiàn)場交接班制度。
4、嚴格按章指揮、按章作業(yè)、堅決制止“三違”行為。
5、加強采煤工作面頂板管理，必須將工作面修理好后，方可進行作業(yè)，嚴禁邊修理邊生產(chǎn)。
6、帶頭貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度。組織本班職工認真貫徹執(zhí)行相關作業(yè)規(guī)程和安全措施。堅持原則，敢于制止各種違章違紀行為。
7、認真抓好本班員工安全思想教育工作。帶領工人經(jīng)常學習安全生產(chǎn)知識，認真組織作業(yè)人員搞好安全活動日，積極配合有關部門對職工進行安全技術操作、安全教育培訓。
8、嚴格按質(zhì)量標準化要求，加強現(xiàn)場管理。隨時檢查作業(yè)安全狀況、工程質(zhì)量和設備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴把安全質(zhì)量關。
9、充分發(fā)動群眾，不斷開展反“三違”、防事故安全互�；顒�，做到人人管安全、抓安全。虛心聽取各級領導和安全監(jiān)察人員的意見和要求，及時處理不安全隱患。
采煤隊長崗位職責10
1.在分管采煤副礦長直接領導下,對全隊職工思想工作、安全教育、安全管理負全面管理責任，是本隊安全生產(chǎn)管理第一責任者。
2.主持隊務會和全隊職工會議,認真貫徹執(zhí)行上級領導指示,按質(zhì)按量完成公司下達的安全生產(chǎn)計劃和各項技術經(jīng)濟指標。
3.建立健全本隊各項管理規(guī)章制度,組織職工認真學習和貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”,崗位責任制和安全技術措施,嚴禁違章指揮、違章作業(yè),嚴禁隱瞞事故,積極組織處理現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患、事故,及時主持事故追查座談會。
4.積極參加公司組織的安全、工程質(zhì)量檢查及安全生產(chǎn)會議、嚴格執(zhí)行每班工程質(zhì)量檢查驗收制度,認真抓好煤質(zhì)管理工作。工作面生產(chǎn)結束,設備材料移交必須完清交接手續(xù)。
5.深入工作面掌握地質(zhì)條件變化、通風、瓦斯、防塵、設備運轉(zhuǎn)、維護、使用情況,分析研究生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量和原材料消耗等方面存在的'問題,及時采取措施加以解決,并向有關領導和部門如實匯報。
6.按照作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn),搞好勞動組織,搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高采煤功效和出勤率。
7.積極推廣使用先進技術和先進采煤工藝,堅持文明生產(chǎn),搞好質(zhì)量標準化工作,不斷提高單產(chǎn)水平,努力降低噸煤成本。
8.負責搞好材料使用、回收、利用管理工作。
9.搞好隊與隊之間的團結、協(xié)作、配合,每月做好隊工作總結和研究落實下月安全生產(chǎn)任務。
9.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場隊干值班制度，認真執(zhí)行班中“三匯報、一炮三檢”匯報制度，必須做到與職工同進同出。
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