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  • 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2024-08-15 14:35:19 崗位職責(zé) 我要投稿

    項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(11篇)

      在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(11篇)

    項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃;

      2、提供項(xiàng)目實(shí)施所需的精益工具和方法支持,推進(jìn)全員改善,消除浪費(fèi),提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率;

      3、組織、帶領(lǐng)車(chē)間按計(jì)劃推薦精益生產(chǎn),持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實(shí)現(xiàn)部門(mén)職能化;

      4、審核和監(jiān)督各部門(mén)精益生產(chǎn)的`實(shí)施情況,并就改善措施給出專(zhuān)業(yè)建議和方案,對(duì)公司精益生產(chǎn)體系的運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)跟蹤和反饋

      5、結(jié)合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式,系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力

      6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求,完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制,推動(dòng)中基層管理人員和專(zhuān)業(yè)職能管理人員精益能力的提升,形成體系化的精益能力。

    項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、大專(zhuān)或以上學(xué)歷,8年以上大型電子廠工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上同崗位工作管理經(jīng)驗(yàn)

      2、對(duì)電子產(chǎn)品pcba及成品組裝、測(cè)試、包裝有豐富經(jīng)驗(yàn),能有效解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題

      3、熟悉電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、品質(zhì)控制、生產(chǎn)力提升,熟悉smt、插件、測(cè)試工藝

      4、具備豐富的'生產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

      5、良好的溝通表達(dá)能力,計(jì)劃協(xié)調(diào)能力,敬業(yè)精神,團(tuán)隊(duì)合作精神

    項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3

      工作職責(zé)

      1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為客戶(hù)提供生產(chǎn)外包服務(wù),監(jiān)控生產(chǎn)安全、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和成本,滿(mǎn)足合同和客戶(hù)要求,幫助公司項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展;

      2、制訂整體工作目標(biāo)與業(yè)績(jī)目標(biāo),進(jìn)行過(guò)程管理并監(jiān)控,確保目標(biāo)的`達(dá)成;

      3、拜訪客戶(hù),與其進(jìn)行緊密溝通,收集客戶(hù)意見(jiàn)、鞏固與發(fā)展客戶(hù)關(guān)系,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;

      4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織生產(chǎn),滿(mǎn)足客戶(hù)KPI要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制;

      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)安全、質(zhì)量、流程、費(fèi)用等審計(jì);

      6、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目成本分析及費(fèi)用結(jié)算,分析與目標(biāo)差異;

      7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),實(shí)施績(jī)效評(píng)估和部門(mén)知識(shí)管理,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo);

      8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目其它日常管理工作。

      職位要求

      1、工科類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科或以上學(xué)歷,30—38歲;

      2、具有7年以上的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),其中3年以上歐美工廠(100人規(guī)模以上)高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn);

      3、熟悉精益生產(chǎn)管理,ISO質(zhì)量體系認(rèn)證;

      4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)管理能力,具有良好的敬業(yè)精神及職業(yè)操守;

      5、英語(yǔ)四級(jí)或以上水平,英文書(shū)寫(xiě)能力良好,熟練使用辦公軟件。

    項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1、協(xié)助管理層制訂工廠精益生產(chǎn)的長(zhǎng)期和短期規(guī)劃;

      2、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的`培訓(xùn)和推廣應(yīng)用;

      3、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作的建立與完善;

      4、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)、5S等先進(jìn)生產(chǎn)管理的組織和實(shí)施;

      5、負(fù)責(zé)導(dǎo)入精益管理方法與理念,推動(dòng)設(shè)施布局、工藝創(chuàng)新,促進(jìn)TPS(拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理)在制造系統(tǒng)建立;

      6、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問(wèn)題,落實(shí)成本節(jié)約措施。

    項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

      2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度;

      3、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)為及施工全過(guò)程的情況,制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督其實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;

      4、應(yīng)保證本項(xiàng)目部具備規(guī)定的安全生決條件,保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,按規(guī)定配備足夠的'安全管理人員,支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;

      5、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的審查,負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,要對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一管理;

      6、組織落實(shí)實(shí)施組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施;

      7、領(lǐng)導(dǎo)組織、施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工不安全問(wèn)題,組織制訂措施,及時(shí)解決,對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

      8、一旦發(fā)生事故,做好搶救與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防護(hù)措施,吸取事故教訓(xùn)。

    項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的.精益改善、IE手法融入、Sixsigma運(yùn)用與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)建立;

      2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能深入調(diào)研、精益“產(chǎn)品研制”、方案撰寫(xiě)落實(shí);

      3、方案產(chǎn)品能對(duì)接培訓(xùn)體系;

      4、能建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定并聯(lián)動(dòng)其他部門(mén)實(shí)施考核;

      5、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的場(chǎng)地設(shè)計(jì)(CAD);

      6、負(fù)責(zé)場(chǎng)地設(shè)計(jì)落實(shí)后的項(xiàng)目跟進(jìn)與排異;

      7、負(fù)責(zé)跨部門(mén)會(huì)議溝通與接收?qǐng)?zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他工作任務(wù)安排。

    項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7

      崗位職責(zé):

      1、主持項(xiàng)目生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的`各項(xiàng)目標(biāo);

      2、組織編制項(xiàng)目管理施工進(jìn)度計(jì)劃,人員需用計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,按照施工計(jì)劃統(tǒng)籌項(xiàng)目部日常生產(chǎn)工作;

      3、參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的編制,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

      4、負(fù)責(zé)與本工程相關(guān)單位及人員的溝通協(xié)調(diào),靈活處理好各方面的關(guān)系,處理客戶(hù)投訴、現(xiàn)場(chǎng)糾紛等;

      5、負(fù)責(zé)工程各節(jié)點(diǎn)過(guò)程驗(yàn)收、工程款跟進(jìn),項(xiàng)目結(jié)束后結(jié)算、回款、保修等工作;

      6、積極調(diào)動(dòng)人、機(jī)、料等生產(chǎn)資源,確保項(xiàng)目生產(chǎn)正常進(jìn)行。

      任職要求:

      1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,建筑、土木工程等專(zhuān)業(yè),有多個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目第一、第二負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn);

      2、熟悉施工行業(yè)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及驗(yàn)收標(biāo)淮,熟識(shí)項(xiàng)目從報(bào)建至竣工各階段流程程序;

      3、對(duì)施工過(guò)程中各工序、環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)明確,管理思路清晰,成本控制意識(shí)強(qiáng);

      4、有一級(jí)、二級(jí)建造師資格證、中級(jí)以上職稱(chēng)證者優(yōu)先。

    項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8

      1、主管項(xiàng)目生產(chǎn)工作,落實(shí)工程進(jìn)度,及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題。

      2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)和分包之間的關(guān)系。

      3、根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃,編制周計(jì)劃,并督促主管工長(zhǎng)按周計(jì)劃編排日施工計(jì)劃。

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全文明施工,確保無(wú)安全、質(zhì)量事故,確保深圳市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)質(zhì)樣板工程;確保深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,爭(zhēng)創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。

      5、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、方案和安全技術(shù)措施的編制。

      6、檢查周計(jì)劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。

      7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決施工過(guò)程中的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、等問(wèn)題,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      8、組織項(xiàng)目生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

      9、按時(shí)參加業(yè)主召開(kāi)的周例會(huì),并及時(shí)將業(yè)主的.計(jì)劃和各項(xiàng)要求向項(xiàng)目部管理人員和施工班組進(jìn)行傳達(dá)。

      10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)道路、臨水、臨電、情況,保證施工的順利進(jìn)行。

      11、發(fā)生安全事故時(shí)組織搶救人員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

      12、參與質(zhì)量事故的調(diào)查及評(píng)估工作。

      13、組織并參與每天的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視,組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

      14、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。

      15、組織隱蔽工程的驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)問(wèn)題的整改落實(shí)情況。

      16、督促設(shè)備部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)工作。

      17、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于施工生產(chǎn)方面的各項(xiàng)決定。

      18、認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對(duì)所完成的工作負(fù)責(zé)。

      19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)工作。

      20、配合項(xiàng)目新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,并及時(shí)將信息反饋?lái)?xiàng)目技術(shù)總工。

      21、負(fù)責(zé)各種材料在使用過(guò)程中的信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和材料部反映,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門(mén)及時(shí)處理,并督促各主管工長(zhǎng)嚴(yán)格控制在使用過(guò)程中的材料浪費(fèi)。

      22、不定期對(duì)生活區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、用電、防火、防盜及生活質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

      23、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。

    項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9

      1、協(xié)助公司質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行體系改善及開(kāi)展六西格碼管理工作;

      2、在整個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行精益培訓(xùn),提升關(guān)鍵流程的運(yùn)作效率和有效性;

      3、扮演整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部改善顧問(wèn);

      4、主導(dǎo)推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目和所有持續(xù)改善工作;

      5、對(duì)車(chē)間管理進(jìn)行監(jiān)管,包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理,如果需要的'話,為企業(yè)提供必要的建議;

      6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng),確保預(yù)期的產(chǎn)量,制定生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo),滿(mǎn)足現(xiàn)有與預(yù)計(jì)銷(xiāo)售訂購(gòu)的要求。

    項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10

      職責(zé)一:

      1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

      2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;

      3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

      4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

      5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

      6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過(guò)程的績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地;

      7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開(kāi)的工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià);

      8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

      9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

      10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)。

      職責(zé)二:項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī),執(zhí)行處的各項(xiàng)制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

      二、建立項(xiàng)目部安全管理體系,制定安全管理措施,督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。

      三、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn),搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。

      四、組織編制項(xiàng)目上的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織計(jì)劃,將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計(jì),掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。

      五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理,認(rèn)真履行合同規(guī)定的.權(quán)力和義務(wù),組織辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來(lái)、工價(jià)款結(jié)算,工程成本控制。

      六、組織制定項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃,年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃,檢查計(jì)劃的實(shí)施情況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工作,督促檢查安全生產(chǎn)工作。

      七、負(fù)責(zé)組織工程交驗(yàn)、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

      八、根據(jù)處里的管理規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。

      九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo),并主動(dòng)積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

    項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11

      1、在工廠發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)戰(zhàn)略與目標(biāo)、主要部署與實(shí)施計(jì)劃。

      2、監(jiān)督工廠內(nèi)的精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),并及時(shí)糾正或調(diào)整與精益生產(chǎn)目標(biāo)/計(jì)劃不一致的'行動(dòng)。

      3、協(xié)同工廠管理層及嘉士伯中國(guó)供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),識(shí)別在精益生產(chǎn)中的阻礙因素并予以排除。

      4、主導(dǎo)高價(jià)值項(xiàng)目的合理性選擇與優(yōu)化。

      5、管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員,為其提供績(jī)效回顧與評(píng)估。

      6、與工廠管理層保持積極溝通,確保其知曉精益生產(chǎn)的進(jìn)程。

      7、確保優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉趶S內(nèi)得到分享與普遍應(yīng)用。

      8、主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的投入管理。

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