【薦】生產(chǎn)車間主任崗位職責

　　在現(xiàn)實社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的生產(chǎn)車間主任崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)車間主任崗位職責1

　　對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工；細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存；

　　加強裝配車間5S稽查和管理，對出現(xiàn)的.問題及時解決，以確保公司和員工的安全；

　　負責裝配車間的生產(chǎn)計劃的達成率；負責各線體的綜合指標達成。

　　負責裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理；及時上報并形成文字記錄。

　　負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

生產(chǎn)車間主任崗位職責2

　　一、崗位名稱：

　　車間主任 （直接上級：生產(chǎn)技術部部長）

　　二、管轄部門：

　　車間生產(chǎn)人員

　　三、工作內(nèi)容、職責：

　　1、負責安全生產(chǎn)、設備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

　　2、協(xié)助生產(chǎn)技術部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理；

　　3、負責監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關質(zhì)量、安全法規(guī)標準的情況；

　　4、負責車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。

　　5、搞好文明生產(chǎn)、負責勞動安全檢查。

　　6、負責公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；

　　7、全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設施資源；

　　8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責任；

　　9、確保公司下達生產(chǎn)任務的全面完成；

　　10、接受公司相關職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關問題負責落實整改；

　　四、 任職要求

　　1 思想意識

　　1）.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；

　　2）.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；

　　3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

　　4）.保守公司機密，維護公司的利益。

　　2 工作能力

　　1）.分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的'目標，對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；

　　2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進公司的發(fā)展；

　　3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達到廣大用戶滿意。

　　3 專業(yè)管理知識

　　1）.熟悉國家的有關法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；

　　2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；

　　3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。

生產(chǎn)車間主任崗位職責3

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

　�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

　�。�2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃

　�。�3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率

　　2、生產(chǎn)過程管理

　�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作

　　（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　�。�1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識

　�。�2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

　�。�3）按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

生產(chǎn)車間主任崗位職責4

　　1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關系。

　　2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進行有效的控制。

　　3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設備維護以及其他相關工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　4、實施生產(chǎn)計劃的.檢查和進度控制。

　　5、負責生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。

　　6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實施質(zhì)量自檢。

　　7、負責安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。

　　8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標準制訂、更新。

　　9、負責監(jiān)督管理車間員工的上班情況。

生產(chǎn)車間主任崗位職責5

　　1、負責質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實施；

　　2、負責車間生產(chǎn)設備、夾具/模具設施的規(guī)劃、維護與管理；

　　3、負責生產(chǎn)進度計劃的銜接與人員組織；

　　4、負責車間物料消耗的有效控制與管理；

　　5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準/規(guī)范的.執(zhí)行檢查與監(jiān)督；

　　6、負責本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析、控制與改進；

　　7、負責本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查；

　　8、負責車間現(xiàn)場“6S”管理；

　　9、負責本車間和公司、部門資訊公布；

　　10、需汽車注塑行業(yè)相關。

生產(chǎn)車間主任崗位職責6

　　1、負責生產(chǎn)車間的'日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;

　　2、負責車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核;

　　3、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

　　4、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

　　5、負責確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;

　　6、做好車間現(xiàn)場環(huán)境管理，保持工作現(xiàn)場干凈整潔符合“6S”標準。

生產(chǎn)車間主任崗位職責7

　　1、根據(jù)公司發(fā)展要求，分解上級下達的各項工作目標落實到各班組，確保車間生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場管理、員工管理等各項工作的達成。

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃科要求，安排車間按照計劃執(zhí)行計劃量，合理規(guī)劃各類資源，提出車間項目技術改造需求，布置車間設備管理相關工作，為高效完成計劃量提供決策性意見。

　　3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求，監(jiān)督車間配方按照要求實施，指導車間生產(chǎn)，結(jié)合公司質(zhì)量目標，制訂車間各項工藝質(zhì)量政策，督促車間落實，分析結(jié)果，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術指導。

　　4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應的成本控制措施，監(jiān)督車間生產(chǎn)運作，確保在公司目標下進行開展，達到成本控制目標。

　　5、根據(jù)公司基礎管理要求，制定車間基礎管理制度，指導車間日常工作開展。

　　6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度，監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項安全環(huán)保制度，對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。

　　7、對組內(nèi)員工的工作結(jié)果進行把控，并對員工的績效進行考核，及時對組內(nèi)員工存在的'問題提出改善意見，并對組內(nèi)員工的績效等級進行評定，并報生產(chǎn)廠廠長審核。

　　8、完成本職工作相關的支持和協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)車間主任崗位職責8

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完善車間管理體系與制度。

　　2、根據(jù)計劃安排、執(zhí)行、協(xié)調(diào)部門生產(chǎn)，確保按時完成生產(chǎn)任務。

　　3、對生產(chǎn)進行質(zhì)量控制、保證按工藝要求進行生產(chǎn)。

　　4、確保生產(chǎn)效率，優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)過程；

　　5、協(xié)助領導做好團隊建設，提升員工的.工作技能并激發(fā)大家工作的積極性，積極開展各類活動。

　　6、負責本車間的安全管理工作。

生產(chǎn)車間主任崗位職責9

　　1、負責機加車間人員培訓和管理，指導車、銑床的日常使用和維護;

　　2、統(tǒng)籌、調(diào)度機加工車間日常生產(chǎn);

　　3、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務，合理安排、配置人員，確保按時交貨;

　　4、負責機加工過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標的`實現(xiàn);

　　5、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;

　　6、負責規(guī)劃及督導現(xiàn)場6S的執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間主任崗位職責10

　　一、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

　　三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　六、認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

　　七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十一、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　4.1保證本車間的'一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　4.3負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　　4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

　　4.6負責本部門各級人員的培訓。

　　4.7負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

　　4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　4.10檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

　　4.11負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　4.12負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

生產(chǎn)車間主任崗位職責11

　　1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標；

　　2、維護生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運營及異常處理、確保生產(chǎn)進度順暢；；

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督、指導、質(zhì)量控制；

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，與品檢部一起制定并實施糾正和預防；

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔；

　　6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)；

　　7、其他領導要求完成的工作。

生產(chǎn)車間主任崗位職責12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)主管下達的'生產(chǎn)計劃，合理高效的組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃的完成。

　　2、制定和執(zhí)行產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、做好車間人員的培訓考核管理。

　　4、合理使用、管理、保養(yǎng)、維修生產(chǎn)設備。

　　5、協(xié)助車間統(tǒng)計做好生產(chǎn)原材料統(tǒng)計工作，合理使用原材料，有效控制生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)車間主任崗位職責13

　　1、設定生產(chǎn)目標、計劃并進行實施、控制，設定及執(zhí)行部門的工作和經(jīng)費目標及預算；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理設定生產(chǎn)成本控制目標并加以實施、控制和評估；執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)；主持生產(chǎn)執(zhí)行報表；

　　3、負責生產(chǎn)所需設備、設施（如機床、真空爐等）的日常維護保養(yǎng)工作，保證設備完好率90%以上，滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設備管理；

　　4、及時完成領導交辦的'其他任務，協(xié)調(diào)好與各部門的工作關系。

生產(chǎn)車間主任崗位職責14

　　1、負責生產(chǎn)組整體人員管理，生產(chǎn)成本持續(xù)優(yōu)化；

　　2、負責供應相關設備的技術維護和廠家支持的對接；

　　3、負責QS車間規(guī)范化生產(chǎn)和流程制定；

　　4、負責生產(chǎn)相關培訓課程制定和新人入崗培訓授課；

　　6、負責團隊安全生產(chǎn)責任；

　　7、淡季南京車間規(guī)范化提升管理，旺季輪崗全面生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間主任崗位職責15

　　1、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作。

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在產(chǎn)品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

　　工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。

　　5、加強設備的'預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

　　6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行。

　　7、積極開展現(xiàn)場指揮管理活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

　　8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。

　　9、在調(diào)查分析的基礎上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓計劃。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

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