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  • 車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

    時(shí)間:2024-08-21 19:18:42 崗位職責(zé) 我要投稿

    【精】車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

      在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    【精】車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

    車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1

      車(chē)間的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該包含了以下四個(gè)內(nèi)容:工人,設(shè)備,產(chǎn)品,材料。而其它的都僅僅是對(duì)這些內(nèi)容的性狀分析。同樣,我們的工作也就是統(tǒng)計(jì)好這四個(gè)方面的相關(guān)性數(shù)據(jù)。從而對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)管理起到相應(yīng)有的作用。

      1、工人工人是車(chē)間的主體,工人的工作時(shí)間,工作產(chǎn)量,工作效率均反應(yīng)了工人的工作性狀。所以,在統(tǒng)計(jì)中,我們應(yīng)該關(guān)注每個(gè)工人的工作效率及他們的工作時(shí)間、產(chǎn)量。但目前我們?cè)谶@方面的工作一點(diǎn)都沒(méi)有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為工人的工作時(shí)間及工人的工作效率與他們的工資(計(jì)件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實(shí)是管理工作的不全面表現(xiàn)。也因此,我們對(duì)于工人的工作時(shí)間也沒(méi)有控制和調(diào)整。任憑工人自己作主。想做就做,不想做就提前下班,F(xiàn)在這種壞現(xiàn)象已經(jīng)應(yīng)該引起相關(guān)的注意了。

      2、設(shè)備公司買(mǎi)來(lái)的機(jī)器設(shè)備,其實(shí)就是一項(xiàng)重要的成本,無(wú)論損壞或是閑置都是成本的浪費(fèi)。設(shè)想一個(gè)車(chē)間有30臺(tái)設(shè)備,每臺(tái)每天可以產(chǎn)5000個(gè)產(chǎn)量。但事實(shí)是工人缺勤三人,機(jī)器閑置三臺(tái),這樣就等于浪費(fèi)了六臺(tái)設(shè)備了,也同樣浪費(fèi)了3000個(gè)產(chǎn)量。不考核,不記錄,一個(gè)月一年下來(lái),要損失多少的產(chǎn)量呢?另外,機(jī)器在使用是維修保養(yǎng)次數(shù),或是因壞了而閑置不報(bào)修等等,這些都使我們?cè)谟?jì)算成本時(shí)沒(méi)有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計(jì)分析。所以,這應(yīng)該納入車(chē)間統(tǒng)計(jì)的工作內(nèi)容的`。但我們?cè)谶@方面更是沒(méi)有人去做了。

      3、產(chǎn)品整個(gè)車(chē)間就像是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。上一個(gè)車(chē)間產(chǎn)品入庫(kù),良品出庫(kù),次品降級(jí)使用,廢品報(bào)廢等等都應(yīng)有相應(yīng)的工作記錄的。每天的出入,累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現(xiàn)在是入庫(kù)不驗(yàn)收,出庫(kù)僅記錄良品出庫(kù)數(shù)量。而其它的就沒(méi)有統(tǒng)一的記錄了。工作簡(jiǎn)單而又根本不能反映出生產(chǎn)過(guò)程,不能反映出生產(chǎn)中的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。這種片面的統(tǒng)計(jì)工作造成了整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的下降。

      4、材料車(chē)間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒(méi)有人系統(tǒng)地對(duì)車(chē)間的這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車(chē)間管理自己到倉(cāng)庫(kù)去拿,然后由倉(cāng)庫(kù)來(lái)統(tǒng)計(jì)他們的使用情況。倉(cāng)庫(kù)的登記只是證明了車(chē)間管理去拿了這些東西,而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上,如何用到生產(chǎn)上,是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子:工人在用手套時(shí)是有考核的。譬如每個(gè)月30雙。但事實(shí)是這個(gè)月用不了這么多,但到了每月20日時(shí),他們通常會(huì)把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外,有時(shí)因?yàn)槟撤N原因,這個(gè)30雙數(shù)量不夠用,但管理為了不使這個(gè)考核超標(biāo),就拒絕為工人再續(xù)領(lǐng)手套了。結(jié)果,使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實(shí)際的生產(chǎn)同步的原因。所以,車(chē)間統(tǒng)計(jì)員要彌補(bǔ)這方面的工作不足。

      所以,綜上所述,車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容還是有針對(duì)性的。而不是像目前的現(xiàn)狀:車(chē)間統(tǒng)計(jì)員像個(gè)雜工,或者變成了生產(chǎn)***,把時(shí)間和工作內(nèi)容花在生產(chǎn)方面的車(chē)間與車(chē)間銜接上,這些都是對(duì)車(chē)間統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致的。車(chē)間統(tǒng)計(jì)其實(shí)是財(cái)務(wù)部放在生產(chǎn)第一現(xiàn)場(chǎng)的原始數(shù)據(jù)采集者。正是因?yàn)樗麄兊臄?shù)據(jù),一個(gè)公司,一個(gè)企業(yè)才能很好的、準(zhǔn)確的、即時(shí)的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前,我們沒(méi)有真正的統(tǒng)計(jì),自然沒(méi)有有用的數(shù)據(jù)。那么,整個(gè)企業(yè)的管理其實(shí)也只得依靠“經(jīng)驗(yàn)”管理。這種管理,大都是泛泛而管,人為性太強(qiáng)。并非真正的企業(yè)管理。同理,管理也自然談不上出效益了。

    車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)2

      1、為公司的意向咨詢客戶提供服裝車(chē)間手機(jī)工票軟件的介紹工作。

      2、根據(jù)公司及部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)開(kāi)展產(chǎn)品咨詢工作,跟進(jìn)新客戶,根據(jù)實(shí)際洽談進(jìn)度講解、演示軟件。

      3、回答制衣廠手機(jī)工票系統(tǒng)的.使用問(wèn)題,協(xié)助客戶試用軟件

    車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)3

      1、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作。

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無(wú)誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

      3、按照公司要求,及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。

      4、完成生產(chǎn)各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

      5、6完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      1在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。

      4.2根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。

      4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的'專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)管理,并對(duì)各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考核和提出處理意見(jiàn)。

      4.4負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門(mén)報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。

      4.5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

    車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)4

      一、負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備完好狀況、大修計(jì)劃核查、職工出勤、工作效率等收集整理統(tǒng)計(jì)匯總建賬。

      二、按時(shí)收發(fā)各生產(chǎn)單位的日?qǐng)?bào)表,并利用監(jiān)控錄像回放核實(shí)有關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)。對(duì)每日?qǐng)?bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及時(shí)考核校對(duì)工作負(fù)主要責(zé)任。

      三、負(fù)責(zé)完成各承包單位的月計(jì)劃完成情況和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)與工資掛鉤的核算數(shù)據(jù)。包括各項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查、技術(shù)研討、措施分析等進(jìn)行整理匯總統(tǒng)計(jì),抄報(bào)或反饋各分管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門(mén)。

      四、收集調(diào)度部記錄安排各工區(qū)、車(chē)間日常生產(chǎn)因材料供應(yīng)計(jì)劃,并送交經(jīng)營(yíng)部,以備及時(shí)供貨。

      五、負(fù)責(zé)每天搞好每天碰頭會(huì)的各單位工作匯報(bào)和工作安排部署等項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要,并擬定出具體執(zhí)行落實(shí)單位,填制派工單下發(fā)進(jìn)行到位落實(shí)。

      六、監(jiān)控落實(shí)各單位統(tǒng)計(jì)文書(shū)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,對(duì)本部?jī)?nèi)各項(xiàng)制度所規(guī)定的業(yè)務(wù)。在執(zhí)行中所發(fā)現(xiàn)的存在的不足和生產(chǎn)、安全問(wèn)題事項(xiàng),月底匯總統(tǒng)計(jì)備檔。以便備查考核處理。

      七、負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作計(jì)劃的`編制起草和各項(xiàng)調(diào)整處理工作。積極做好生產(chǎn)信息統(tǒng)籌。及時(shí)充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。

      八、負(fù)責(zé)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)日常調(diào)度管理中的各項(xiàng)流程管理記錄的填寫(xiě)和各種考核記錄的統(tǒng)計(jì)匯總整理工作。

      九、認(rèn)真完成車(chē)間、部室領(lǐng)導(dǎo)安排的其他應(yīng)急事務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

      十、對(duì)所履行的職責(zé),因全面生產(chǎn)質(zhì)量

      1.負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo),做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      2.按時(shí)登記臺(tái)帳,做到臺(tái)帳齊全,帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。

      3.負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。

      4.指導(dǎo)和審核車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

      5.高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。

      7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的'統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無(wú)誤,數(shù)據(jù)真實(shí)。

      2、按照公司要求,及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告每天生產(chǎn)情況。

      3、完成生產(chǎn)主任交給的各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

      4、做好員工出勤記錄及配合行政部執(zhí)行各項(xiàng)福利及政策,及時(shí)核算員工計(jì)件工資。

      5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車(chē)間庫(kù)存量,及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需材料的數(shù)量并填寫(xiě)領(lǐng)料。

      6、加強(qiáng)與各組長(zhǎng)及倉(cāng)庫(kù)的溝通,保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。

      7、每日核對(duì)車(chē)間內(nèi)的不合格材料數(shù)量,及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)。

      8、對(duì)貯存在車(chē)間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的材料及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)。

    車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)6

      1、生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員應(yīng)根據(jù)所屬車(chē)間主任的生產(chǎn)計(jì)劃和要求及時(shí)至倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料配置到相關(guān)生產(chǎn)工序,同時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄,掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù),為后續(xù)的統(tǒng)計(jì)核對(duì)打造良好的基礎(chǔ)。

      2、核實(shí)車(chē)間各工序日?qǐng)?bào)表中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)員工的出勤狀況并對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,根據(jù)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)項(xiàng)目向相關(guān)人員規(guī)范填寫(xiě)要求和上報(bào)時(shí)限。

      3、根據(jù)生產(chǎn)訂單的要求,隨時(shí)跟蹤訂單的產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)進(jìn)度,確保足量按時(shí)交貨。

      4、每周以報(bào)表形式向廠長(zhǎng)匯總各工序及人員的生產(chǎn)產(chǎn)值和相應(yīng)工時(shí)。每周向廠長(zhǎng)匯總各工序不合格產(chǎn)品的.數(shù)量、百分率及狀況。

      5、每月以報(bào)表形式向公司匯總當(dāng)月各材種、各規(guī)格材料的使用率。

      6、每月以報(bào)表的形式向公司匯總各工序的月總產(chǎn)值和相應(yīng)工時(shí)。

      7、每月向廠長(zhǎng)匯總UV線生產(chǎn)輔料(膠輪、砂帶、油漆)的領(lǐng)用數(shù)量及其價(jià)值。

      8、完成廠長(zhǎng)安排的其他相關(guān)工作。

      9、統(tǒng)計(jì)人員要深入生產(chǎn)一線,跟蹤每一工序材料的進(jìn)出數(shù)量和材料的使用狀況,掌握每一工序人員及工時(shí)的變化,從而確保提供的數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。

    車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)7

      目的:明確車(chē)間核算員的工作任務(wù)、工作職權(quán)、工作責(zé)任,做好車(chē)間核算工作。

      范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于對(duì)公司車(chē)間核算員的考核管理。

      內(nèi)容:

      一、工作任務(wù)

      1、做好本車(chē)間成本和費(fèi)用的核算,及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

      2、按期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告,及時(shí)提供核算資料,按要求做好各種報(bào)表,做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。

      3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器,領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量,查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單,認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單,經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后,登記入賬。

      4、建立車(chē)間內(nèi)部領(lǐng)料制度,做到物料發(fā)放手續(xù)齊全,車(chē)間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字,為成本核算建立好原始記錄。

      5、每日匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)周報(bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。

      6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及(半)成品、在制品,準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半成品數(shù)量表,報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。

      7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過(guò)程,準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量,成產(chǎn)周期有記錄,為公司成本核算建立原始資料,同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問(wèn)題還是其他問(wèn)題。

      9、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,掌握電子表的應(yīng)用,將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。

      10、保管好車(chē)間的成本資料,包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。

      11、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

      二、工作職權(quán)

      1、有權(quán)按照《會(huì)計(jì)學(xué)》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)》和公司相關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間提出合理建議,并指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)。

      2、有權(quán)拒絕違反公司相關(guān)規(guī)定的操作。

      三、工作責(zé)任

      1、對(duì)成本核算中統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。

      2、對(duì)賬物不符,出現(xiàn)差錯(cuò)的情況負(fù)責(zé)。

      3、對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,違反公司相關(guān)規(guī)定造成的不良后果負(fù)責(zé)。

      3車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

      1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)法,建立健全各種臺(tái)帳。

      2、及時(shí)上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、勞資等各種報(bào)表,做到內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)正確、可靠及時(shí)。

      3、內(nèi)部考核資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,為車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好參謀工作。

      4、做好車(chē)間生產(chǎn)材料、備件計(jì)劃的匯集、上報(bào)工作,做到及時(shí)、全面、不耽誤生產(chǎn)。

      5、月末與倉(cāng)庫(kù)做好出庫(kù)材料核對(duì)工作。

      6、負(fù)責(zé)車(chē)間常用材料和備件的倉(cāng)儲(chǔ)、支領(lǐng)工作,做到存放整齊、支領(lǐng)手續(xù)齊全。

      7、嚴(yán)格控制車(chē)間成本消耗,作業(yè)成本界限清楚,口徑一致,核算真實(shí)。

      8、會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容完整,原始憑證齊全,符合要求,裝訂整齊。

      9、保存好統(tǒng)計(jì)資料和一切原始計(jì)錄。

      10、及時(shí)編寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析和成本分析,及時(shí)參加有關(guān)會(huì)議。

      11、負(fù)責(zé)車(chē)間低值易耗品和辦公用品的管理工作。

      12、負(fù)責(zé)車(chē)間的計(jì)劃生育工作。及時(shí)參加有關(guān)會(huì)議,收集、繳報(bào)各種數(shù)據(jù)。

      13、保質(zhì)保量及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

      4車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)車(chē)間上下游相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)訂單查詢;

      二、負(fù)責(zé)本部門(mén)的花名冊(cè)編制與更新;

      三、車(chē)間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作;

      四、負(fù)責(zé)車(chē)間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作;

      五、將班長(zhǎng)當(dāng)天所交的`工作日?qǐng)?bào)表與系統(tǒng)核對(duì),將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序;

      六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,做好生日?qǐng)?bào)表;

      七、負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用;

      八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表;

      九、車(chē)間文件的發(fā)放、存檔記錄,公共性張貼文件的管理;

      十、車(chē)間文具的領(lǐng)用及發(fā)放,做好記錄;

      十一、月底做好各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表;

      十二、負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量,生產(chǎn)工時(shí),人數(shù)及物料等)的收集;

      十三、完成車(chē)間主管布置的其他任務(wù);

      十四、負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工考勤紀(jì)律,并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門(mén);

    車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)8

      1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作。

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無(wú)誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的'生產(chǎn)信息。

      3、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

      4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任的直接指揮下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真徹底落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

      5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車(chē)間庫(kù)存量,及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量并填寫(xiě)領(lǐng)料單。核對(duì)領(lǐng)回包裝材料,如倉(cāng)庫(kù)數(shù)量不足及時(shí)通知相關(guān)組長(zhǎng),加強(qiáng)與各班組長(zhǎng)及倉(cāng)庫(kù)的溝通,保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。

      6、核對(duì)成品的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量并填寫(xiě)收料單。每日核對(duì)車(chē)間內(nèi)的不合格包裝材料數(shù)量,及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)。對(duì)貯存在車(chē)間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)。負(fù)責(zé)每日的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,填寫(xiě)各種生產(chǎn)報(bào)表。監(jiān)督所填寫(xiě)單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管,及時(shí)上交。

      7、依舊遞交各種報(bào)表(日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)),并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

      8、每月定期對(duì)車(chē)間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

      9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

    車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)9

      1、協(xié)助生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)體系的建立、管理和完善工作,建立、健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度

      2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料、輔料、機(jī)臺(tái)設(shè)備以及相關(guān)生產(chǎn)用品、進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì),并建立分項(xiàng)臺(tái)賬

      3、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)能夠以ERP形式進(jìn)行處理、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的管理工作

      4、定期進(jìn)行成本,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,出具統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)并解決

      5、協(xié)助對(duì)員工進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì),掌握員工實(shí)際上班時(shí)間,并制作員工月出勤狀況統(tǒng)計(jì)表

      6、管理維護(hù)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),錄入,維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表臺(tái)賬的.收集、歸檔與管理

      8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作

    車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)10

      1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本車(chē)間的生產(chǎn)日用的.所需零件;

      2、負(fù)責(zé)清點(diǎn)記錄車(chē)間所有進(jìn)出物料或產(chǎn)品;

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間零件、半成品、成品按規(guī)定位置存放;

      4、負(fù)責(zé)做好網(wǎng)絡(luò)信息,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

      5、協(xié)助車(chē)間組長(zhǎng)做好每周、日配料清單領(lǐng)用工作;

      6、每天早上上班后,收集前一天本車(chē)間生產(chǎn)操作人員的“大工記賬單”“工藝卡”,對(duì)“記件量”統(tǒng)計(jì)到“生產(chǎn)工序匯報(bào)單”;

      7、對(duì)大工做大工報(bào)表匯總,每月統(tǒng)計(jì)一次,上報(bào)給車(chē)間主任審核

      8、配料到車(chē)間后,去清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)規(guī)格型號(hào);做好每周、日配料清單領(lǐng)用工作;

      9、每天9點(diǎn)前提供前一天的生產(chǎn)數(shù)匯報(bào)(K3匯報(bào));

      10、做本車(chē)間的日生產(chǎn)報(bào)表,每月初匯總上個(gè)月的生產(chǎn)記錄;

    車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)11

      1.在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。

      2.貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和油田、采油廠制定的.會(huì)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。

      3.負(fù)責(zé)設(shè)置核算帳薄體系,協(xié)助倉(cāng)管、業(yè)務(wù)等其他部門(mén)建立必要的臺(tái)帳。

      4.根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對(duì)應(yīng)的帳簿,認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄各類(lèi)明細(xì)帳,要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。

      5.規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程,認(rèn)真審核原始憑證,正確編制記帳憑證,準(zhǔn)確登帳。

      6.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作,及時(shí)辦理記帳登記手續(xù)。

      7.負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)成本及費(fèi)用核算。

      8.完成主任臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

    車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)12

      1.根據(jù)生產(chǎn)記錄表,及時(shí)準(zhǔn)確地將各類(lèi)信息輸入工廠數(shù)據(jù)庫(kù)。

      2.根據(jù)主管要求審核各類(lèi)數(shù)據(jù)填寫(xiě)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

      3.根據(jù)崗位要求管理各類(lèi)文檔資料。

      4.根據(jù)生產(chǎn)要求,管理辦公用品、勞防用品的'計(jì)劃及收發(fā)存。

      5.根據(jù)崗位要求負(fù)責(zé)崗位5S與定置工作。

      6.根據(jù)崗位要求及時(shí)、有效地處理運(yùn)作過(guò)程中發(fā)生的一切問(wèn)題。對(duì)于緊急嚴(yán)重的問(wèn)題、暫時(shí)不能解決的問(wèn)題,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)和主管通報(bào),并且主動(dòng)、適時(shí)地向主管匯報(bào)工作進(jìn)度。

      7.根據(jù)崗位要求對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的結(jié)果(及時(shí)性、正確性、有效性)負(fù)責(zé)。

    車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)13

      1、負(fù)責(zé)每日產(chǎn)品接收、清點(diǎn)、入庫(kù)流程辦理、計(jì)臨工資錄入工資查詢系統(tǒng);

      2、匯總輸出《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《臨時(shí)性工時(shí)申報(bào)表》等報(bào)表;

      3、負(fù)責(zé)ERP賬目管理,及時(shí)的辦理產(chǎn)品出入庫(kù),確保ERP賬目的`庫(kù)存數(shù)與在制品賬臺(tái)一致;

      4、梳理出產(chǎn)品BOM,并將及時(shí)的維護(hù)到ERP系統(tǒng)更新;

      5、車(chē)間量具、工具等物資管理,勞保用品發(fā)放等工作。

    車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)14

      1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作。

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間每天的`產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無(wú)誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

      3、按照公司要求,及時(shí)向廠部報(bào)告每天生產(chǎn)情況。

      4、完成生產(chǎn)經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

      5、協(xié)助做好車(chē)間發(fā)貨工作。

      6、完成車(chē)間人員考勤工作。

      7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

    車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)15

      1、做好本車(chē)間成本和費(fèi)用的核算,及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

      2、按期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告,及時(shí)提供核算資料,按要求做好各種報(bào)表,做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。

      3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器,領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量,查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單,認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單,經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后,登記入賬。

      4、建立車(chē)間內(nèi)部領(lǐng)料制度,做到物料發(fā)放手續(xù)齊全,車(chē)間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字,為成本核算建立好原始記錄。

      5、每日匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)周報(bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。

      6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及(半)成品、在制品,準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半成品數(shù)量表,報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。

      7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過(guò)程,準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量,成產(chǎn)周期有記錄,為公司成本核算建立原始資料,同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的`變化情況分析清楚。分析出是成本率問(wèn)題還是其他問(wèn)題。

      8、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,掌握電子表的應(yīng)用,將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。

      9、保管好車(chē)間的成本資料,包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。

      10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

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