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  • 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

    時間:2023-05-25 14:37:59 崗位職責(zé) 我要投稿

    生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)合集5篇

      在現(xiàn)實社會中,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)合集5篇

    生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

      參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)

      組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率

      參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案

      參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策

      負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議

      領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預(yù)算,并組織實施

      按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計劃,并檢查執(zhí)行情況

      審批生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃,并檢查執(zhí)行情況

      及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題

      按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計劃,并檢查執(zhí)行情況

      參與外包廠家考查,按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家,建立長期合作關(guān)系

      參與供應(yīng)商考查,按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商,建立長期合作關(guān)系

      監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程,保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時性

      監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況,主持重大工藝方案的論證

      主持公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實施

      負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的'控制與管理

      監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗工作

      參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理

      組織支持現(xiàn)場開通與售后維護(hù)工作

    生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

      對車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行負(fù)責(zé),對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),對員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé),對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡便操作方式。及時了解版房樣衣生產(chǎn)情況,跟進(jìn)工藝資料的制定。及時通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會和封樣。及時要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。

      2、根據(jù)貿(mào)易部提供的.訂單及輔料到廠時間,根據(jù)各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn),準(zhǔn)備好(或提早購買)各有關(guān)輔助機械。并每星期一制定生產(chǎn)計劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車間上線12小時內(nèi)必須流水出成品;5天內(nèi)必須根據(jù)實際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

      3、在條件允許的情況下,大貨批量生產(chǎn)前,安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼,第一時間安排車間流水生產(chǎn),確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。

      4、每天檢查生產(chǎn)日報表,追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、 質(zhì)量部門指導(dǎo),嚴(yán)格控制質(zhì)量,控制次品數(shù),確保合格品出運,確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行,解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。

      5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量,以避免生產(chǎn)的間斷。

      6、督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢,從而提高效率, 降低生產(chǎn)成本。

      7、定期或不定期組織組長和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識,并協(xié)助推行公司制度。例如:車間衛(wèi)生等等。

      8、關(guān)心和了解員工的思想動向,主動幫助解決員工生活中的實際困難,使員工能主動調(diào)整工作態(tài)度,進(jìn)入最佳的工作狀況。

      9、主動與貿(mào)易部了解訂單安排計劃,協(xié)助貿(mào)易部做好報價的工作。

      10、對在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題擬出總結(jié)報告,開會討論,對存在的問題找到問題的原因,杜絕同樣的問題下次再發(fā)生,當(dāng)然對比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時給予表揚,以提高員工的工作積極性。

      11、配合各部門的工作,做到政令暢通。

    生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,維持團隊合作精神;

      2. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項工作任務(wù)。

      3. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

      4. 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

      5. 每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施

    生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

      2. 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

      3. 每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的`辦法和措施

      4. 根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

      5. 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)

      6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

    生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

      2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

      3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

      4.負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

      5.配合技術(shù)部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的'競爭力;

      6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;

      7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

      8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;

      9.強化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

      10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

      11.有權(quán)提議和推薦管理人選,并對其工作考核評價;

      12.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作;

      13.按時完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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