材料采購(gòu)員崗位職責(zé)(集錦15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的材料采購(gòu)員崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)1
1、熟悉裝飾裝修采購(gòu)業(yè)務(wù)，能獨(dú)立完成裝飾裝修項(xiàng)目材料采購(gòu)工作;
2、及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)拓材料渠道，確保采購(gòu)材料具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)且滿足要求;
3、熟悉各種材料技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定;
4、根據(jù)項(xiàng)目要求，確保材料供應(yīng)及時(shí)到位;
5、跟蹤工地倉(cāng)庫(kù)材料的出入帳情況，并進(jìn)行有效管理;剩余材料及時(shí)清點(diǎn)退倉(cāng)。
6、配合其他與材料相關(guān)的工作;
7、公司其他采購(gòu)工作。
8、原料倉(cāng)庫(kù)管理。
9、車(chē)輛管理。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)2
一、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。
二、熟悉工程施工程序及工期計(jì)劃，并做到“貨比三家”;力求在符合設(shè)計(jì)要求的前提下降低成本，提前了解材料采購(gòu)信息，并及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
三、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測(cè)報(bào)告的收集，及時(shí)提供給項(xiàng)目管理相關(guān)部門(mén)。
四、安計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)以及核算。
五、定期進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、考察及篩選。
六、配合相關(guān)部門(mén)落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收制度。
七、熟悉建筑材料和設(shè)備市場(chǎng)，有良好的表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng);
八、具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;
九、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓力，至少?gòu)念^至尾獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)2個(gè)以上項(xiàng)目的'建筑材料設(shè)備的采購(gòu)管理工作。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司材料采購(gòu)工作。
2、編制采購(gòu)預(yù)算，采購(gòu)計(jì)劃，參與采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約等。
3、組織市場(chǎng)調(diào)研、熟悉供應(yīng)渠道及市場(chǎng)變化趨勢(shì)，負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)上材料的.最新報(bào)價(jià)，確保公司的采購(gòu)成本。
4、負(fù)責(zé)尋找、篩選良好的材料供應(yīng)商和協(xié)作廠商，并定期進(jìn)行考察，建立、維護(hù)與材料供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工時(shí)在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)4
一、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來(lái)源，降低采購(gòu)成本。
二、作為采購(gòu)部的.員工必須對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈(zèng)品、宴會(huì)，違者將按所收回扣或物品價(jià)值的三倍處罰，重者立即辭退。
三、根據(jù)總體采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)材料申購(gòu)表采購(gòu)施工材料。堅(jiān)持“非定點(diǎn)供應(yīng)商物料不采購(gòu)、非計(jì)劃供應(yīng)的物料不采購(gòu)、非合格物料不采購(gòu)”的原則。
四、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
五、采購(gòu)員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。
六、采購(gòu)人員必須了解本部門(mén)的專業(yè)知識(shí)，避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動(dòng)跟有關(guān)部門(mén)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)5
1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作。
2.根據(jù)審定后提出的'材料計(jì)劃單，將所需的材料品種、規(guī)格、型號(hào)、用料時(shí)間、質(zhì)量要求等進(jìn)行研究，確定購(gòu)貨地點(diǎn)。
3.任何材料采購(gòu)要求進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容為材料質(zhì)量、價(jià)格、廠家售后服務(wù)、用戶回饋意見(jiàn)等，做到貨比三家。
4.主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)采購(gòu)調(diào)查情況，填寫(xiě)進(jìn)貨通知單，并確定采購(gòu)方式、地點(diǎn)，采購(gòu)員根據(jù)進(jìn)貨通知單到各地點(diǎn)采購(gòu)材料。
5.采購(gòu)員應(yīng)配合工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員、總庫(kù)或分庫(kù)管理員做好材料數(shù)量清點(diǎn)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。
6.材料入庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，標(biāo)明材料價(jià)格。
7.負(fù)責(zé)材料的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、質(zhì)檢證等資料的收集，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)。
8..負(fù)責(zé)起草編制本公司材料采購(gòu)合同范本。
9.了解掌握市場(chǎng)材料價(jià)格信息，及時(shí)提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，建立完善適時(shí)的材料市場(chǎng)價(jià)格信息庫(kù)。
10.完成上級(jí)安排的其它工作。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)6
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于材料采購(gòu)的項(xiàng)目規(guī)章;
2、熟悉主要建筑材料及裝飾材料的產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量要求，熟練掌握材料成功采購(gòu)管理制度;
3、進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)和比價(jià)，并進(jìn)行資料記錄，簡(jiǎn)歷價(jià)格對(duì)比系統(tǒng);
4、最大程度的保證采購(gòu)物資的質(zhì)量，并取得較低的采購(gòu)成本;
5、組織對(duì)主要供應(yīng)商的資信調(diào)查;
6、針對(duì)采購(gòu)的材料、設(shè)備進(jìn)行出入庫(kù)、驗(yàn)收管理;
7、及時(shí)上報(bào)和妥善處理項(xiàng)目上級(jí)本部門(mén)的.突發(fā)事件;
8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)7
1、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃，并追蹤執(zhí)行;
3、對(duì)采購(gòu)訂單執(zhí)行中的異常，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理;
4、采購(gòu)訂單跟蹤根據(jù)采購(gòu)訂單及需求日期進(jìn)行物料跟蹤，確保滿足項(xiàng)目進(jìn)度需求;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量管理部及時(shí)處理異常物料;
6、負(fù)責(zé)采購(gòu)交貨、退換貨與結(jié)算工作;
7、執(zhí)行采購(gòu)策略和供應(yīng)商管理，執(zhí)行年度采購(gòu)合同的.規(guī)定和采購(gòu)降低成本的方案。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)采購(gòu)預(yù)算與采購(gòu)計(jì)劃整理、收集以及編寫(xiě)。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單下單與追逐跟單。
3、產(chǎn)品市場(chǎng)信息的收集與分析。
4、產(chǎn)品訂單單據(jù)收集與保管。
5、供應(yīng)商績(jī)效考核制定與執(zhí)行。
6、產(chǎn)品質(zhì)量管理與價(jià)格管控。
7、供應(yīng)商付款流程跟蹤與發(fā)票收集提交。
8、配合各部門(mén)完成各項(xiàng)采購(gòu)工作。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)9
一、 嚴(yán)格執(zhí)行合同法及有關(guān)購(gòu)銷(xiāo)加工承攬等法律法規(guī)，模范遵守物資政策及 物資工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物資系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度，在加工訂貨采購(gòu)業(yè)務(wù)中做到廉潔奉公。
二、 堅(jiān)持“三比一算”的原則，即比單價(jià)、比質(zhì)量，對(duì)運(yùn)距和采購(gòu)成本核算，正確選擇進(jìn)貨（訂貨）渠道，“先看后訂”。認(rèn)真簽約履行合同，及時(shí)、準(zhǔn)確保質(zhì)地供應(yīng)。
三、 嚴(yán)格執(zhí)行加工計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃；變更計(jì)劃應(yīng)及時(shí)報(bào)主管經(jīng)理。
四、 負(fù)責(zé)加工訂貨物資質(zhì)量證明資料的索取、下發(fā)和管理，負(fù)責(zé)購(gòu)銷(xiāo)合同的.傳 遞和管理。
五、 負(fù)責(zé)辦理材料入庫(kù)、下發(fā)、記賬及結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。
六、 采購(gòu)時(shí)必須向供商索取產(chǎn)品合格證及裁質(zhì)證書(shū)，具備有關(guān)裁質(zhì)實(shí)樣等資料，對(duì)無(wú)裁質(zhì)的材料和產(chǎn)品一律不得使用。
七、 了解掌握市場(chǎng)情況，及時(shí)向計(jì)劃人員及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)信息。 八、 認(rèn)真學(xué)習(xí)材料基本知識(shí)，掌握材料的性能用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保材料的供應(yīng)質(zhì)量。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)10
崗位名稱：采購(gòu)員
直接上級(jí)：采購(gòu)經(jīng)理
負(fù)責(zé)對(duì)象：物資的采購(gòu)、供應(yīng)（主要指面料）
工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的滿足
權(quán)力與責(zé)任：
嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況，編制采購(gòu)計(jì)劃；
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購(gòu)工作；
掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況；
合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)距離采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)； 對(duì)主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查；
負(fù)責(zé)簽訂購(gòu)貨合同；
嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度；
隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場(chǎng)行情負(fù)責(zé)；下屬的管理工作。
工作職責(zé)：
采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善；
考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查。2. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行；3. 負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息，做好市場(chǎng)分析，隨時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)值信息； 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）；
市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略；
依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。
與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益；
加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確；
做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的'敬業(yè)精神；做好下屬的管理工作。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)工作。
三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃，并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。
四、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，然后向項(xiàng)目部匯報(bào)，確定材料供貨商及材料采購(gòu)價(jià)格。
五、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。
六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證書(shū)提供給資料員（或施工員）。杜絕無(wú)材料合格證或質(zhì)量保證書(shū)的材料進(jìn)場(chǎng)。
七、按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料，必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)，復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提供給資料員。
八、及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。
九、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。
十、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會(huì)同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。
十一、掌握材料市場(chǎng)實(shí)際供應(yīng)價(jià)格及投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)，如材料供應(yīng)價(jià)格≥投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí) , 其價(jià)格需及時(shí)反饋信息給工程項(xiàng)目部，辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)后方可進(jìn)貨。
十二、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)調(diào)整供料計(jì)劃。
十三、做好材料采購(gòu)、供應(yīng)月報(bào)表。按材料管理規(guī)定及時(shí)把報(bào)表提供給財(cái)務(wù)(材料)會(huì)計(jì)。
十四、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制 止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。
十五、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。確保車(chē)輛內(nèi)外潔凈。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)11
1、 主動(dòng)與申購(gòu)部門(mén)聯(lián)系，核實(shí)所購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等，避免差錯(cuò)，按需進(jìn)貨，及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。
2、 熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。
3、 以搞好“采購(gòu)供應(yīng)，保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則，抓好采購(gòu)管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握酒店有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定以及對(duì)物資采購(gòu)成本、費(fèi)用資金控制的要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。
4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購(gòu)。
5、 按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要對(duì)本人分管的采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量；
6、 及時(shí)完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求，嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購(gòu)管理制度，采購(gòu)均以“物資申購(gòu)單”為依據(jù)。
7、 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定，并堅(jiān)持“憑單采購(gòu)”的原則，購(gòu)進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門(mén)負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。
8、 服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。
采購(gòu)員必知：
1.采購(gòu)作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購(gòu)是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。
2.與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來(lái)一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。
3.采購(gòu)在接待供貨商時(shí),說(shuō)話要有禮貌,要有好的形象,同對(duì)方交談時(shí),頭腦要靈活,不知道盡量告訴對(duì)方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點(diǎn)談,會(huì)客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話時(shí)間長(zhǎng),會(huì)延誤自己的工作,白天的`時(shí)間是很忙碌的,要懂得善用時(shí)間.
4.采購(gòu)工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級(jí)做處理),這樣對(duì)你對(duì)公司都不好,到時(shí)會(huì)害了自己.
5.同供貨商相處,要平等對(duì)待,不要認(rèn)為自己是客戶就了不起,這樣是沒(méi)有辦法同供貨商建立好關(guān)系的.
6.采購(gòu)不能以公司名私自開(kāi)采購(gòu)單購(gòu)買(mǎi)自己所需的材料,或幫其它人采購(gòu)材料,這樣做是違法的,任何采購(gòu)單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè).
7.所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來(lái)后,采購(gòu)自填寫(xiě)《供貨商評(píng)定表》給上級(jí)批合格后,方可采購(gòu)原料.然后再登記《合格供貨商記錄》
8.倉(cāng)庫(kù)每月應(yīng)對(duì)倉(cāng)存進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),并交一份給采購(gòu)部,采購(gòu)負(fù)責(zé)盤(pán)虧、盤(pán)盈進(jìn)行分析，并追蹤材料的去向.
9.后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時(shí),采購(gòu)了解情況后,(如有挑選所耗工時(shí)及損壞的
材料都要寫(xiě)清楚由供貨商承擔(dān)一切費(fèi)用).傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財(cái)務(wù)扣除貨款.
10.采購(gòu)在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級(jí)處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級(jí),這樣會(huì)影響貨期,給公司造成損失.
11.供貨商提供的樣品,采購(gòu)員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn),結(jié)果回復(fù)供貨商，讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。
12.供貨商傳來(lái)的報(bào)價(jià)單,采購(gòu)要了解市場(chǎng)原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),采購(gòu)員要多同其它公司采購(gòu)員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價(jià).
13.采購(gòu)沒(méi)有權(quán)力備原材料,需要備原料或安排庫(kù)存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.
14.供貨商在報(bào)價(jià)時(shí),有三種方式:（1）、報(bào)可以轉(zhuǎn)廠價(jià)，（2）開(kāi)增值稅票（注明是含多少點(diǎn)）。（3）、不用轉(zhuǎn)廠也不用開(kāi)稅票（普通收據(jù)）。以上情況一定要在報(bào)價(jià)單上說(shuō)明清楚，以防事后發(fā)生不愉快的爭(zhēng)議.
15.采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)很緊張的過(guò)程,有時(shí)會(huì)一邊執(zhí)行一邊做文件,因?yàn)檫@是對(duì)外工作,切記要將文件做得清楚,否則會(huì)損壞公司的利益.
16.若因時(shí)間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶時(shí)，采購(gòu)員一定要獲得上司的批準(zhǔn)，且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)員開(kāi)具銷(xiāo)售單，采購(gòu)員應(yīng)該盡量減少此類(lèi)事情的操作方式。
17.由供應(yīng)商直接寄客戶的貨物一定要求供應(yīng)商不能開(kāi)立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中，并要求供應(yīng)商寫(xiě)速遞單時(shí)一定要寫(xiě)我司的名字和電話
18.對(duì)于利潤(rùn)過(guò)低的銷(xiāo)售報(bào)價(jià)，采購(gòu)員一定要給上司審核方可報(bào)給業(yè)務(wù)，以保持公司的利潤(rùn)空間。
采購(gòu)員崗位職責(zé)
1、 在采購(gòu)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。
2、 凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠
家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。
3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)12
1、根據(jù)生產(chǎn)用量、庫(kù)存情況、回貨周期，準(zhǔn)確地編制原材料采購(gòu)計(jì)劃和資金計(jì)劃，控制計(jì)劃外的需求和資金。
2、選取有資質(zhì)、信譽(yù)良好、合作記錄良好的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、核價(jià)，對(duì)比各區(qū)域及上批采購(gòu)價(jià)格，分析核價(jià)結(jié)果的合理性。
3、與供客戶溝通準(zhǔn)確簽訂每批采購(gòu)合同/運(yùn)輸合同，跟蹤合同執(zhí)行、辦理結(jié)算等事宜，完成原材料合同信息、采購(gòu)進(jìn)度、到貨時(shí)間表和進(jìn)倉(cāng)數(shù)據(jù)輸入。
4、處理采購(gòu)進(jìn)程中發(fā)生的異常，如改證、報(bào)關(guān)異常、質(zhì)量異常、收貨異常、送貨異常等問(wèn)題，保證采購(gòu)流程的`順利開(kāi)展，一旦發(fā)生不可預(yù)測(cè)的變化需及時(shí)處理并上報(bào)，控制異常費(fèi)用的發(fā)生。
5、及時(shí)有效完善制定采購(gòu)管理流程、制度等規(guī)范性文件。
6、完成上級(jí)安排的其它工作。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)13
采購(gòu)員的職責(zé)是完成采購(gòu)部門(mén)的采購(gòu)任務(wù)。具體如下：
a、了解采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)權(quán)限
采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)權(quán)限如下：
�。�1）審查請(qǐng)購(gòu)單的內(nèi)容，包括是否有采購(gòu)的必要以及請(qǐng)購(gòu)單的規(guī)格與數(shù)量等是否恰當(dāng)。
�。�2）與技術(shù)、品質(zhì)管制等部門(mén)人員共同參與合格供應(yīng)商的甄選。
�。�3）執(zhí)行采購(gòu)功能，包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂購(gòu)。
�。�4）交貨的稽催與協(xié)調(diào)。
�。�5）物料的退貨與索賠。
（6）物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查。
�。�7）采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算的編制。
（8）國(guó)外采購(gòu)的進(jìn)口許可申請(qǐng)、結(jié)匯、公證、保險(xiǎn)、運(yùn)輸及報(bào)關(guān)等事務(wù)的處理。
�。�9）供應(yīng)商的管理。
�。�10）采購(gòu)制度、流程、表單等的設(shè)計(jì)與改善。
采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)按其重要性來(lái)排列，其前九項(xiàng)重要工作項(xiàng)目順序如下：
�。�1）評(píng)估現(xiàn)有的供應(yīng)商。
�。�2）選擇及開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商。
�。�3）安排采購(gòu)及交貨日期。
�。�4）談判采購(gòu)合約。
�。�5）從事價(jià)值分析的工作。
�。�6）自制或采購(gòu)（外包）的決策。
�。�7）指定運(yùn)輸方式。
�。�8）控制交貨。
�。�9）租賃或買(mǎi)斷的決策。
b、 熟悉采購(gòu)核準(zhǔn)權(quán)限
采購(gòu)員的作業(yè)流程一般為請(qǐng)購(gòu)、報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)、實(shí)施采購(gòu)作業(yè)。采購(gòu)員采購(gòu)的'物品可分為物料、財(cái)產(chǎn)及總務(wù)用品三種類(lèi)。這些物品的核準(zhǔn)權(quán)限如下：
b—1物料
�。�1）請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在一萬(wàn)元以上者，由采購(gòu)主管核準(zhǔn)。
�。�2）請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在一萬(wàn)至五萬(wàn)元者，由采購(gòu)經(jīng)理核準(zhǔn)。
�。�3）請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在五萬(wàn)元以上者，由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
b—2財(cái)產(chǎn)
�。�1）請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估到二千元以下者，由采購(gòu)主管核準(zhǔn)。
（2）請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估到二千元至二萬(wàn)元者，由采購(gòu)經(jīng)理核準(zhǔn)。
（3）請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估到二萬(wàn)元以上者，由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
b—3總務(wù)用品
�。�1）請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估到一千元以下者，由采購(gòu)主管核準(zhǔn)。
�。�2）請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估到一千元至一萬(wàn)元者，由采購(gòu)經(jīng)理核準(zhǔn)。
（3）請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估到一萬(wàn)元以上者，由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
c、 采購(gòu)員的職責(zé)
采購(gòu)員的職責(zé)如下：
（1）經(jīng)辦一般性物料采購(gòu)。
�。�2）查訪供應(yīng)商。
�。�3）與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等。
�。�4）要求供應(yīng)商執(zhí)行價(jià)值工程的工作。
�。�5）確認(rèn)交貨日期。
�。�6）一般索賠的處理。
（7）處理退貨。
�。�8）收集價(jià)格信息及替代品資料。
�。�9）請(qǐng)購(gòu)單、驗(yàn)收單的登記。
�。�10）訂購(gòu)單與合約的初步擬訂。
（11）交貨商來(lái)訪的安排與接待。
�。�12）供應(yīng)商來(lái)訪的安排與接待。
�。�13）采購(gòu)費(fèi)用的申請(qǐng)與報(bào)銷(xiāo)。
�。�14）進(jìn)出口文件及手續(xù)的申請(qǐng)。
�。�15）電腦作業(yè)與檔案管理。
�。�16）承辦貨物保險(xiǎn)及公證事宜。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)14
1、認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí),并做好各項(xiàng)目材料采購(gòu)統(tǒng)計(jì)相關(guān)表格。
2、熟悉和掌握建筑材料市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。
3、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門(mén)(項(xiàng)目部)審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。
4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的'協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。
5、管理采購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫(kù)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的質(zhì)量，控制材料成本；
2、根據(jù)項(xiàng)目部提出的.材料計(jì)劃單及時(shí)采購(gòu)所需要的材料；整理材料庫(kù)及材料供應(yīng)商名單；
3、根據(jù)材料供應(yīng)情況，進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、調(diào)研分析，向項(xiàng)目部匯報(bào)，及時(shí)掌握材料市場(chǎng)的價(jià)格信息，收集整理第一手資料；
4、材料成本的核算工作，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況；
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目采購(gòu)數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計(jì)及材料采購(gòu)臺(tái)帳；供應(yīng)商的搜集，采購(gòu)物資的支付工作。
【材料采購(gòu)員崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
材料采購(gòu)員的崗位職責(zé)02-08
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)09-14
原材料采購(gòu)員崗位職責(zé)06-10
建筑材料采購(gòu)員崗位職責(zé)03-02