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  • 半成品庫管崗位職責(zé)

    時間:2023-08-04 12:35:13 崗位職責(zé) 我要投稿
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    半成品庫管崗位職責(zé)

      在社會一步步向前發(fā)展的今天,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的半成品庫管崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    半成品庫管崗位職責(zé)

    半成品庫管崗位職責(zé)1

      目的:使委外半成品入庫、出庫作業(yè)在有序的狀態(tài)下進行,保證發(fā)貨在數(shù)量和種上的準(zhǔn)確性。適應(yīng)范圍:半成品庫

      一、入庫

      1、自制半成品入庫

      自制半成品材料入庫時,倉管員須核對訂單號、規(guī)格、名稱、圖號、單重、訂單要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量(重量),經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后方可開具《半成品入庫單》簽收入庫,對于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫,但須將當(dāng)次數(shù)量記入《自制半成品入庫日報表》上,當(dāng)該批訂單生產(chǎn)完成累計生產(chǎn)數(shù)據(jù)與訂單總數(shù)相符時,則按單開具《半成品入庫單》。

      當(dāng)該批訂單總數(shù)累計送足時,才能開具《委外加工入庫單》辦理入庫。注:入庫數(shù)量(重量)須與外發(fā)加工數(shù)量(重量)相符。誤差數(shù)量3%,重量2KG%

      2、委外加工入庫

      外加工材料入庫時,倉管員須核對訂單號、規(guī)格、名稱、圖號、單重、加工要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量(重量),經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后方可開具《委外加工入庫單》簽收入庫,對于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫,但須將當(dāng)次數(shù)量記入《外加工入庫日報表》上,當(dāng)該批訂單總數(shù)累計送足時,才能開具《委外加工入庫單》辦理入庫。注:入庫數(shù)量(重量)須與外發(fā)加工數(shù)量(重量)相符。誤差數(shù)量3%,重量2KG%

      二、出庫

      1、生產(chǎn)車間領(lǐng)用

      1)、倉管員核對《領(lǐng)料申請單》上的訂單號、名稱、規(guī)格、數(shù)量(重量)、顏色無誤后予以開具《領(lǐng)料單》發(fā)料。

      2)對于訂單數(shù)量龐大,生產(chǎn)周期過長的物料予以分批備料發(fā)放。

      2、委外加工出庫

      1)、采購部應(yīng)按照《委托加工指示單》的要求和委外半成品的包裝情況通知倉庫發(fā)委外半成品給供方,并與倉庫協(xié)調(diào)車輛到位的時間。

      2)、發(fā)貨裝車前,倉管員應(yīng)對所裝的貨物進行核對,確認(rèn)該批產(chǎn)品與生產(chǎn)訂單、采購?fù)ㄖl(fā)貨的要求是否相符,該要求包括訂單編號、規(guī)格、型號、數(shù)量(重量)、加工要求等,以及品質(zhì)部的檢驗人員的確認(rèn)并蓋章,確認(rèn)無誤后方可進入下一步工作。

      3)、發(fā)貨裝車時,倉管員應(yīng)對所裝的貨物進行逐筆核對,并記錄于《半成品發(fā)貨日報表》,并收取該《產(chǎn)品工序流程卡》棧板聯(lián)。 4)、每一塊棧板必須全部裝完,不允許有剩余的現(xiàn)象。

      5)、倉庫依據(jù)采購部的指令發(fā)委外產(chǎn)品加工時,應(yīng)同時發(fā)送相應(yīng)的周轉(zhuǎn)器具,并在《委外加工發(fā)貨單》中予以體現(xiàn)。

      6)、發(fā)貨結(jié)束后,倉庫依據(jù)《半成品委外發(fā)貨日報表》和所收取棧板聯(lián)重新核實,確認(rèn)無誤后開具《半成品委外加工發(fā)貨單》,所有的票據(jù)上必須填寫清楚所要求填寫表單中的每一個項目,不允許留有空白,每一規(guī)格產(chǎn)品必須明確標(biāo)明訂單編號。

      7)、庫房中心應(yīng)確保裝車的過程安全,應(yīng)采取必要防護措施防止裝卸和運輸過程可能出現(xiàn)的對貨物的損傷。

      8)、發(fā)貨結(jié)束后,采購部應(yīng)對《半成品委外加工發(fā)貨單》、《半成品委外加工出庫日報表》進行重新審核、確認(rèn)后辦理出廠手續(xù),并負責(zé)統(tǒng)一保存原始記錄,保存期限為一年。

      票據(jù)管理

      1、做好半成品出入庫的數(shù)據(jù)管理,建立半成品庫存放的標(biāo)識與臺帳,為財務(wù)部、采購部、生管中心提供及時、準(zhǔn)確的報表;

      2、負責(zé)半成品庫所有出入庫單據(jù)和各種報表的妥善保管,每天的出、入庫單據(jù)及《半成品入庫日報表》、《半成品外加工出庫日報表》、《半成品委外加工入庫日報表》等相關(guān)票據(jù)報表須于次日上午11點前傳遞相關(guān)部門。

      3、與相關(guān)部門進行數(shù)據(jù)核對,確保出入庫單據(jù)與實物一致,接受相關(guān)部門的.數(shù)據(jù)復(fù)核,確保出入庫報表與實物一致;

      4、建立健全倉庫半成品出、入、存的手續(xù),將出入庫單據(jù)填寫準(zhǔn)確,并形成出入存臺賬。

      四、貯存、防護

      1、負責(zé)合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,經(jīng)常保持庫區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對回收物品妥善分類保管,并做好相關(guān)記錄。

      2、.負責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

      3、倉庫是財物重地,非保管人員不得隨意進出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫。

      五、盤存

      1、保管員對所保管的物品,應(yīng)做到每月必須進行一次自行盤點,每月底前必須與材料會計進行一次對帳,保證做到帳、卡、物三相符。并接受材料會計每月隨機抽檢。如有盤盈、盤虧,保管員應(yīng)提出書面材料,說明原因。屬于正常耗損,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財務(wù)核銷出帳。屬于非正常盤盈、盤虧,根據(jù)倉管員違規(guī)處罰條例處罰。

      六、其他要求

      1、保管人員要堅守崗位,按時上下班,在規(guī)定的工作時間內(nèi)不得擅離職守,下班前打掃好倉庫衛(wèi)生,關(guān)鎖好門窗。并催問各車間領(lǐng)導(dǎo)人是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。班外時間如有要事、急事必須做到隨叫隨到,保證供應(yīng)及時。

      2、做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

      3、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容,努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。

      4、服從上級工作安排、及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

    半成品庫管崗位職責(zé)2

      一、職務(wù)名稱:

      半成品庫庫管員

      二、直接上級:

      xxx

      三、直接下級:

      xxx

      四、本職工作:

      對大線、單面機半成品數(shù)量、質(zhì)量檢驗機出入庫管理負責(zé)。

      五、直接責(zé)任:

      1、負責(zé)對大線、單面機所出紙板清點記錄,辦理出庫入庫手續(xù),保證帳、物、卡相符,按規(guī)定填報日報、月報等報表。

      2、負責(zé)對大線、機紙板,按《車間流水線檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》第1-10條規(guī)定進行檢查并做好相關(guān)記錄。

      3、負責(zé)對大線、單面機的廢品、消耗進行清點監(jiān)磅并做好記錄。

      4、負責(zé)庫區(qū)現(xiàn)場管理達標(biāo),確保標(biāo)識齊全、碼放橫豎成行現(xiàn)場整潔。

      5、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與車間主任、品控部、統(tǒng)計等立即溝通,使問題得到控制或解決并做好記錄。

      6、完成生產(chǎn)部品控部領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)并對其負責(zé)。

      六、工作考核標(biāo)準(zhǔn):

      1、應(yīng)查項目未查或無記錄扣10元/次。

      2、填報數(shù)據(jù)不實或超出允許誤差或漏項扣10元/次。

      3、庫房現(xiàn)場不整潔或標(biāo)識不齊全扣10元/次。

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