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  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-09-15 07:10:02 崗位職責(zé) 我要投稿

    【優(yōu)秀】生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

      在我們平凡的日常里,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    【優(yōu)秀】生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

      1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);

      2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

      3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;

      4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;

      5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

      6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

      7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時(shí)調(diào)整設(shè)備、材料、按時(shí)對庫房清點(diǎn)盤算,申請上報(bào)應(yīng)采購的物資;

      8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時(shí),應(yīng)該及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報(bào);

      9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃,及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺帳,有計(jì)劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;

      10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎(jiǎng)懲措施;

      11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;

      12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問題,解決問題。

      13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo),對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

      2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;

      3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí);

      4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的'安全教育;

      5、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理;

      6、每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;

      7、參加車間各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào);

      8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

      1.根據(jù)訂單,制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程;

      2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計(jì)劃,傳達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作;

      3.跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、人員、場地的`準(zhǔn)備情況;

      4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況,對生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進(jìn)行合理的調(diào)整;

      5.跟催生產(chǎn)進(jìn)度的情況,進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率;

      6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作,及時(shí)提交生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表,定期反饋各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

      7.物料的計(jì)劃實(shí)施與控制,進(jìn)行物料分析及改善,減少停工待料的現(xiàn)象;

      8.完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

      1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、清單制作生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單;

      2、每日跟蹤廠內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度,匯總整理;

      3、車間訂單、下料、生產(chǎn)計(jì)劃、收發(fā)貨等生產(chǎn)管理;

      4、車間半成品、成品;來料質(zhì)量檢驗(yàn);

      5、工廠發(fā)貨跟蹤、發(fā)貨單、資料等歸檔;

      6、車間內(nèi)生產(chǎn)完成進(jìn)度表制作、統(tǒng)計(jì)。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

      2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

      4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

      5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

      6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

      1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。

      2.負(fù)責(zé)組織好班前會議,與員工進(jìn)行有效溝通。

      3.認(rèn)真執(zhí)行工廠管理制度要求,確保各項(xiàng)措施得以實(shí)施,生產(chǎn)過程按體系要求控制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。對工廠設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)控CCP點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)控,必要時(shí)采取糾偏行動(dòng)。

      4.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及日常控制。

      5.負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的.控制與管理,完成質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)對班長和員工的考核工作。

      6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各班組生產(chǎn)、質(zhì)量記錄的監(jiān)督確認(rèn)及培訓(xùn)工作。 按計(jì)劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),做好日常生產(chǎn)日志報(bào)表。

      7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

      1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施,根據(jù)人員配置、物料計(jì)劃和客戶訂單變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)及物料計(jì)劃;

      2、及時(shí)、合理的物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的`庫存計(jì)劃;監(jiān)控原材料庫存量;配合采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),保證物料供應(yīng);

      3、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

      4、做好發(fā)貨計(jì)劃,保證訂單交貨期;

      5、實(shí)時(shí)跟蹤和管理各計(jì)劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員,解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問題。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

      1、負(fù)責(zé)健全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程,并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及作業(yè)計(jì)劃的分解;

      3、負(fù)責(zé)作業(yè)過程的控制管理工作;

      4、負(fù)責(zé)車間工藝執(zhí)行管理工作;

      5、負(fù)責(zé)制程品質(zhì)量的'管理工作;

      6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作;

      7、負(fù)責(zé)執(zhí)行5S管理;

      8、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度在本部門的貫徹落實(shí)

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

      1、生產(chǎn)車間管理,全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門人員及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

      2、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量完成訂單任務(wù);

      3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升;

      4、生產(chǎn)物料過程防護(hù)和損耗的`管理與控制;

      4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,做好生產(chǎn)“7S”;

      5、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓(xùn),做好人才儲備和培養(yǎng)計(jì)劃;

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

      具體任務(wù):

      1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

      2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫,等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

      3、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。

      4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的'返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

      6、審核車間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

      責(zé)任:

      1、對公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

      2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

      3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

      4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

      5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

      6、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

      7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

      1、負(fù)責(zé)SMT車間或組測包車間生產(chǎn)管理工作

      2、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,確保交付期

      3、負(fù)責(zé)優(yōu)化組織架構(gòu),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)梯隊(duì)培養(yǎng)人才

      4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的'貫徹落實(shí),保證品牌質(zhì)量

      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程建設(shè)與制度完善,加強(qiáng)新品試產(chǎn)的評估與轉(zhuǎn)化

      6、落實(shí)生產(chǎn)安全管理責(zé)任制,確保所轄區(qū)域人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全

      7、其他未盡事宜

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設(shè)備維護(hù)、物料管理及生產(chǎn)計(jì)劃;

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)跟進(jìn)退貨、跟單、物耗、費(fèi)用、成本等的統(tǒng)計(jì);

      3、及時(shí)反饋問題,車間出現(xiàn)問題及時(shí)整改,提升效率;

      4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

      1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

      2、做好訂單的評審,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實(shí);

      3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的'完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

      4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

      5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

      6、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

      7、負(fù)責(zé)異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;

      8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

      1、全面管控生產(chǎn)部門的人員,按要求完成公司生產(chǎn)任務(wù)。

      2、策劃工廠的日常運(yùn)作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

      3、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)日常組織管理如人員配置、設(shè)備配置和物資配置等;

      4、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運(yùn)等;

      5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范使用,按照產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)并協(xié)助工序質(zhì)量控制工作;

      6、根據(jù)公司生產(chǎn)質(zhì)量體系文件要求,能主導(dǎo)并完成生產(chǎn)性文件的`編寫。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

      1.編制生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)需求;

      2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施差異進(jìn)行分析、改善與提高

      3.生產(chǎn)異常反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

      4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的預(yù)防與杜絕

      5.產(chǎn)線工時(shí)效率的`提高;

      6.糾防措施的落實(shí)與檢查;

      7.員工流失率的控制與改善;

      8.員工安全、(工藝、勞動(dòng))紀(jì)律違規(guī)事件預(yù)防管理及改善;

      9.現(xiàn)場在制品、物料盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性管理及改善;

      10.員工激勵(lì)方案的制定與推行,生產(chǎn)工時(shí)工資核算;

      11.物料損耗的降低;

      12.現(xiàn)場6S及目視看板管理

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