房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)模板
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)模板，希望能夠幫助到大家。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)模板1
1、目標(biāo)分解：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到季、月、周，并落實(shí)到個(gè)人；
2、監(jiān)督執(zhí)行：組織召開(kāi)每月、每周、每日展廳會(huì)議，通報(bào)任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案，加強(qiáng)康養(yǎng)顧問(wèn)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
3、營(yíng)銷推廣：了解行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)和客戶情況，協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人擬定營(yíng)銷策略、推廣建議；
4、渠道管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人渠道管理；
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考勤監(jiān)督、提成核算、晉升考核、任免和團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)；
6、銷售后臺(tái)管理：負(fù)責(zé)展廳銷售合同的審核，協(xié)助處理客戶投訴，并對(duì)銷售數(shù)據(jù)（周報(bào)、月度、季報(bào)、年報(bào)等）進(jìn)行匯總分析；
7、回款管理：督促康養(yǎng)顧問(wèn)落實(shí)回款工作；
8、展廳管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行展廳6S管理。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)模板2
1、完成項(xiàng)目主管下達(dá)的銷售指標(biāo)任務(wù)，工作上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售主管負(fù)責(zé)；
2、按程序熱情、積極、規(guī)范的作好現(xiàn)場(chǎng)客戶接待工作，通過(guò)良好的'職業(yè)風(fēng)范和周到的售前、售中、售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象，樹(shù)立企業(yè)良好的口碑；
3、銷售成交，催收房款，完成銷售收入指標(biāo)；
4、對(duì)于客戶提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門(mén)給予處理解決，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制；
5、對(duì)已經(jīng)辦理入住手續(xù)的客戶定期進(jìn)行回訪，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)存在的問(wèn)題；
6、負(fù)責(zé)各自的銷售統(tǒng)計(jì)及客戶分析立檔工作，配合策劃部作好市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)匯總及信息反饋工作；
7、本合客戶服務(wù)部作好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作及成交客戶上報(bào)歸檔上報(bào)工作；
8、負(fù)責(zé)銷售合同的簽定工作，簽定之后及時(shí)會(huì)簽并轉(zhuǎn)交客戶服務(wù)部。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)模板3
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的'銷控管理；
2、負(fù)責(zé)銷售軟件實(shí)施和管理；
3、負(fù)責(zé)在售項(xiàng)目的銷售業(yè)務(wù)、流程、報(bào)表指導(dǎo)和管理；
4、負(fù)責(zé)客戶特殊情景紀(jì)錄、報(bào)批、處理意見(jiàn)回復(fù)等相關(guān)管理工作；
5、負(fù)責(zé)銷售臺(tái)帳建立及管理；
6、負(fù)責(zé)代理公司銷售傭金計(jì)算及審核；
7、協(xié)助物業(yè)公司做好交房工作；
8、負(fù)責(zé)銷售案場(chǎng)的管理，包括對(duì)代理公司現(xiàn)場(chǎng)人員的監(jiān)督管理及培訓(xùn)監(jiān)督；
9、負(fù)責(zé)來(lái)電量、來(lái)訪量及認(rèn)知途徑的統(tǒng)計(jì)管理，為策劃部調(diào)整媒體投放策略供給基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)證辦理申請(qǐng)及管理。
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1、負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如銷售合同按揭催款）的完成；
2、定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核考查，對(duì)多次考核考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘；
3、及時(shí)提交銷售報(bào)表，匯報(bào)所收集的信息意見(jiàn)及出現(xiàn)的問(wèn)題；
4、對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)的整體監(jiān)督管理與控制；
5、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作，組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；
6、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前和售后的`各項(xiàng)服務(wù)工作；
7、提請(qǐng)聘任或者解聘本部門(mén)員工；
8、與人事部門(mén)共同擬訂售樓部的基本管理制度；
9、擬訂售樓部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)；
10、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書(shū)的簽收與審核；
11、制定員工的招聘教育與培訓(xùn)計(jì)劃；
12、參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作；
13、培訓(xùn)銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員，營(yíng)造銷售氣氛，輔助成交；
14、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃；
15、制定階段性銷售計(jì)劃，組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃，并完成銷售計(jì)劃；
16、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案；
17、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章；
18、行使公司和上級(jí)授予的其他權(quán)利。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)模板5
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定各階段營(yíng)銷策略，按公司政策組織和執(zhí)行銷售工作，完成公司各階段銷售任務(wù)；
2、組織市場(chǎng)調(diào)研，提交總結(jié)報(bào)告；配合制定銷講和答客問(wèn)，指導(dǎo)銷售人員工作；
3、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，確保案場(chǎng)的`后臺(tái)支持，營(yíng)造良好銷售氛圍；
4、對(duì)銷售人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督；協(xié)調(diào)案場(chǎng)銷售人員之間關(guān)系及客戶投訴、糾紛等突發(fā)事件；
5、督促銷售人員對(duì)銷售數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行有效歸檔，對(duì)各階段銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制作報(bào)表呈報(bào)上級(jí)部門(mén)；
6、協(xié)助督促客服工作（如銷控、認(rèn)購(gòu)、合同抵押和備案、催款、按揭進(jìn)程、“三證”的辦理等）；
7、收集、反饋銷售員及客戶的意見(jiàn)，提出改進(jìn)建議；
8、參與策劃工作，完成部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的其他任務(wù)。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)模板6
1、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析；
2、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作；
3、制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整；
4、對(duì)所轄營(yíng)銷隊(duì)伍適時(shí)培訓(xùn)；
5、與客戶溝通收集項(xiàng)目信息及意見(jiàn)反饋并根據(jù)情況調(diào)整；
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售的組織及流程控制，帶領(lǐng)小組參與一線銷售工作；
7、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)案場(chǎng)銷售存在的問(wèn)題并協(xié)助解決；
8、對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)及協(xié)助，負(fù)責(zé)銷售人員的'日常培訓(xùn)；
9、對(duì)公司營(yíng)銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)模板7
1、全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理工作；
2、負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理；房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤；
4、負(fù)責(zé)做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過(guò)程中的疑難問(wèn)題解釋工作；
5、實(shí)時(shí)匯報(bào)銷售中銷售部無(wú)法應(yīng)對(duì)的難點(diǎn)問(wèn)題，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方予以解決；
6、就銷售中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)與銷售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)得以順利解決；
7、組織銷售人員有計(jì)劃地定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力；
8、每天組織銷售人員召開(kāi)工作例會(huì)，進(jìn)行當(dāng)日工作總結(jié)；
9、每周、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié)，并對(duì)其進(jìn)行分析，提出改進(jìn)提高方法；
10、在工作過(guò)程中注意工作方法，在完成工作目標(biāo)的同時(shí)，能與甲方相關(guān)人員和公司其他人員和諧相處，保證良好的工作氛圍，融洽與甲方的關(guān)系；
11、抓好項(xiàng)目外銷人員的管理工作，著重培養(yǎng)相關(guān)人員的信心，提高工作認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)技巧和綜合能力；注重外銷工作的`實(shí)效，打造一支精良的外銷隊(duì)伍；
12、就價(jià)格制定，營(yíng)銷廣告推廣方案和銷售計(jì)劃的制定提出合理化建議；
13、配合策劃部組織促銷活動(dòng)；房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)
14、房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)保持好的性情，關(guān)心員工，使員工能有好的狀態(tài)積極主動(dòng)地投入工作；
15、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高；
16、房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)模板8
1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作（如排班、考勤、值班等）；
2、及時(shí)做好各種統(tǒng)計(jì)工作（如來(lái)電來(lái)訪登記、工作日志等），按時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)報(bào)表；
3、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)；
4、負(fù)責(zé)客戶資料建檔、合同初審工作；
5、督促置業(yè)顧問(wèn)按時(shí)認(rèn)真完成各階段性的工作，指導(dǎo)按揭專員的工作；
6、當(dāng)銷售經(jīng)理不在場(chǎng)時(shí)，妥善處理各項(xiàng)事務(wù)并及時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理；
7、對(duì)置業(yè)顧問(wèn)的.市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行匯總分析并上交銷售經(jīng)理；
8、協(xié)調(diào)置業(yè)顧問(wèn)之間的關(guān)系，處理置業(yè)顧問(wèn)與客戶之間的糾紛，并如實(shí)向銷售經(jīng)理匯報(bào)；
9、以身作則為置業(yè)顧問(wèn)起典范作用；
10、完成銷售經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)模板9
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)考勤和銷售人員的排班、值班工作；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關(guān)系，并指導(dǎo)銷售員的銷售工作并糾正銷售人員在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的工作；
3、負(fù)責(zé)處理銷售人員和客戶之間出現(xiàn)的糾紛；
4、對(duì)部門(mén)的市調(diào)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，及時(shí)提出合理有效的營(yíng)銷策略；按照公司批準(zhǔn)的整體促銷計(jì)劃和方案，協(xié)助銷售部經(jīng)理組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作；
5、協(xié)助督促完成部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如合同抵押和備案、合同公證、款項(xiàng)催款、按揭進(jìn)程、"三證"的.辦理等）；
6、協(xié)助銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶和業(yè)主的各類投訴及反饋的有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作；
7、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系渠道的建立和維護(hù)的工作；
8、負(fù)責(zé)對(duì)銷售上碰到的疑難問(wèn)題，提出建設(shè)性的意見(jiàn)，及時(shí)整理上報(bào)部門(mén)經(jīng)理并盡快研究處理；
9、定期向部門(mén)經(jīng)理提交個(gè)人工作總結(jié)和工作目標(biāo)；
10、負(fù)責(zé)銷售部銷售人員晨會(huì)的主持工作；
11、負(fù)責(zé)組織客戶資料和信函發(fā)送的工作；
12、負(fù)責(zé)全面了解工程的施工進(jìn)度的工作；
13、參與項(xiàng)目策劃工作、售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和協(xié)助銷售部經(jīng)理組織實(shí)施工作。
14、負(fù)責(zé)完成銷售部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)的工作；
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)模板10
1、根據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃，掌握銷售進(jìn)度；
2、定期組織匯報(bào)銷售情況，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送銷售經(jīng)理；
3、主持周會(huì)和每日例會(huì)；
4、根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案，并負(fù)責(zé)具體方案實(shí)施，銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作；
5、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的.工作方法或流程實(shí)踐；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及市場(chǎng)調(diào)研，收集房地產(chǎn)信息并進(jìn)行分析、評(píng)估，提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告；
7、協(xié)助本組置業(yè)顧問(wèn)與客戶談判，簽署認(rèn)購(gòu)書(shū)、合同并進(jìn)行審核，及時(shí)收繳置業(yè)顧問(wèn)填寫(xiě)的各種資料及日常工作匯報(bào)；
8、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
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