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    人力資源總監(jiān)的崗位職責

    發(fā)布時間:2017-02-26編輯:唐萍

      人力資源總監(jiān),是公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一,對于企業(yè)團隊的組建起到核心作用。責任重大,職責也就不會少。我們一起來學習一下人力資源總監(jiān)都有哪些職責吧。

      篇一:

      1、嚴格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序,主持并參與部門的日常工作。

      2、積極貫徹執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)、政策和上級各項指示,并根據公司的要求組織制定相應的勞資政策、人事制度和勞動合同等。

      3、加強公司人力資源的預測和統(tǒng)籌工作,根據各項目的經營狀況和市場情況,合理調整組織機構、人員結構和工資福利待遇。組織制定、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎金分配及福利待遇等方案。

      4、組織制定和協(xié)調執(zhí)行用工政策,確定用人標準,開展招聘工作。

      5、建立和完善部門的工作標準、制度和程序,定期對現行的政策,制度及《員工手冊》進行總結和修改完善,使之更有利于激勵員工的工作積極性。

      6、組織制定和執(zhí)行公司定期對員工工作表現進行考評的制度,督促、協(xié)調各項目抓好對員工的考察培訓、提拔選用。

      7、建立員工激勵機制,組織制定公司的獎懲制度,根據員工的工作表現,提議確定員工的人事變動或獎懲,協(xié)調各項目之間人員使用、考核、評先及人事管理的有關問題。

      8、組織制定員工培訓計劃,做好預算和審核年度培訓方案及培訓費用的開支情況,協(xié)助部門開展各項目內外的各種培訓工作。并監(jiān)察各項目員工的培訓效果,不斷地提高培訓效果。

      9、組織實施國家規(guī)定的計劃生育政策和女工保護政策,指導各部門落實"五率"達標,落實政府和各項目的各項勞動保護政策。不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件。

      10、組織制定、審核各項目每年人事活動經費預算及每月員工工資和津貼的使用情況。

      11、負責公司及各項目禮賓的全面工作。

      篇二:

      1、按照集團總體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總裁制定集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經營計劃,并負責組織、實施集團日常運營及管理;

      2、根據集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導行政人力資源規(guī)劃,并制訂中、長期人力資源發(fā)展計劃;

      3、建立和完善人力資源管理體系,制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等;

      4、負責部門團隊管理,擅長各類中高級人才的甄別和選拔,完善公司人才儲備和梯隊建設;

      5、定期向高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設、行政管理等方面的專項建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;

      6、及時處理公司人事行政管理中的重大問題,負責公司的企業(yè)文化建設;

      7、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項行政制度,提供各項行政后勤支持。

      篇三:

      1、在總經理的領導下,負責酒店人力資源開發(fā)和管理工作。

      2、負責制定酒店人力資源開發(fā)和管理計劃,并組織實施。

      3、審核人事部、培訓部的年度和月度工作計劃及其發(fā)文和報表。

      4、審核人事部、培訓部的財政預算和支出并控制各種成本消耗。

      5、負責落實中國政府的各項有關人力資源方面的方針政策及規(guī)章制度。

      6、負責審批《勞動合同》、《員工手冊》及酒店的人事規(guī)章制度。

      7、負責招聘、考評、調動、處罰、解聘高級管理人員和外籍員工。

      8、負責計劃、組織、落實、安排各種大型慶典活動和員工大會。

      9、負責組織制定酒店勞動工資的管理辦法,組織編制和綜合平衡酒店的勞動工資計劃,負責組織編制酒店定員方案,并督促實施。

      10、組織改善員工的工作條件,組織落實勞動保險。

      11、審批修訂有關人事培訓的表格及程序。

      12、審批并執(zhí)行主管以上人員的培訓計劃。

      13、建立并完善“管理人員的替補梯隊系統(tǒng)”。

      14、出席每日和每周的酒店工作例會,并確保上情下達,下情上達。

      15、完成總經理臨時委派的其他工作任務。

      篇四:

      1.定期與相關部門經理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結構圖和人員編制,保持合理,提高效率,保持標準,提高效能。

      2.定期與相關部門經理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責手冊和任職標準手冊,便于選拔和評估人才。

      3.定期審核并修訂公司的政策與程序手冊,保證合理性和合法性。

      4.組織并協(xié)調全公司的年度任職資格考評和工作表現考評,使人力資源保持最佳狀態(tài)。

      5.定期與部門設計并更新公司候選人計劃及職業(yè)生涯設計系統(tǒng),使員工能與公司共同發(fā)展。

      6.制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計劃,使其更具操作性和競爭力。

      7.負責聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行,并定期審核并修訂以適應各種變化。

      8.定期審核并修訂公司的人力資源預算及工作計劃,以確保盡最大限度采取超前管理模式

      9.負責制定本部門工作計劃,安排和督導人力資源部的日常工作,檢查部門工作進度,發(fā)現問題及時提出糾正,并予以解決,確保部門整體工作的節(jié)奏和效率

      10.參加晨會及其他會議

      11.每周召開部門員工例會,每月召開員工生日會及每月召開員工事務委員會例會,及時掌握公司員工動態(tài),將員工意見及時反饋,以保證上情下達和下情上達。并定期舉辦員工活動,活躍員工生活

      12.每周組織開展質量檢查和紀律檢查,監(jiān)督公司員工儀表?