亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 績效考核方案

    時(shí)間:2020-09-26 12:01:35 績效考核 我要投稿

    【實(shí)用】績效考核方案合集五篇

      為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的績效考核方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    【實(shí)用】績效考核方案合集五篇

    績效考核方案 篇1

      此考核各項(xiàng)目每月進(jìn)行績效工作制度方面的評分,工作業(yè)務(wù)考核每半年進(jìn)行一次,根據(jù)員工考核成績對員工進(jìn)行績效評級,保證客房部員工對客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?己藢ο鬄榭头坎繂T工,考核范圍包括:

      一、工作制度考核(30分)

      1、考勤(包括培訓(xùn)出勤)(10分)

      2、禮節(jié)禮貌、儀容儀表(10分)

      3、工作紀(jì)律(10分)

      二、工作技能考核(50分)

      1、酒店產(chǎn)品知識考核(10分)

      2、鋪床操作考核(10分)

      3、清潔房間衛(wèi)生質(zhì)量(15分)

      4、對客服務(wù)質(zhì)量(15分)

      三、直接上級和經(jīng)理鑒定(20分)

      評定方案:

      1、績效方案系統(tǒng)分為:基本工資+崗位工資(員工每月考評)+全勤,員工每月評比分為100基礎(chǔ),上獎(jiǎng)下罰與實(shí)際工資待遇相連系。分為A級(90分以上)、B級(80分以上)、C級(80以下)。

      2、員工評分包括:工作制度得分+工作技能考核得分+直接上級和經(jīng)理鑒定得分;

      3、考核內(nèi)容主要針對員工平時(shí)工作表現(xiàn),以及做房衛(wèi)生質(zhì)量,在保證衛(wèi)生質(zhì)量的前提下,努力提高員工的工作效率,保證對客高水平的服務(wù)。

      4、連續(xù)3個(gè)月總分第一名者評選入優(yōu)秀服務(wù)員;反之連續(xù)三個(gè)月總分最后一名者部門將考慮予以辭退處理。

      附:客房部員工績效考核細(xì)則

      一工作制度

     。ㄒ唬┛记

      1、遲到、早退十分鐘內(nèi)扣除2分,遲到、早退十至三十分鐘內(nèi)扣除2分,(包括培訓(xùn)、客房部組織的會(huì)議);

      2、病假每次扣除1分;事假每次扣除2分;曠工每次扣除5分;

      3、代人簽到簽退、打卡扣除3分,未經(jīng)主管同意私自串崗、調(diào)班、換班者扣除3分;

      4、根據(jù)酒店工作需要員工主動(dòng)配合加班者獎(jiǎng)勵(lì)2分;

     。ǘ┒Y節(jié)禮貌、儀容儀表

      1、與同事或上級見面不打招呼者每次扣除2分;

      2、接待客人不用禮貌用語,態(tài)度語氣差,面無笑容者扣除2分;

      3、對客服務(wù)無“請”字當(dāng)頭,“謝”不離口扣除1分,與客人頂撞者扣除5分,與客人爭吵者扣除10分;

      4、服務(wù)態(tài)度不好,被客人口頭投訴一次者扣除5分,被客人書面投訴扣除10分,情節(jié)嚴(yán)重者按酒店制度予以辭退處理;

      5、傳接電話不按規(guī)定程序者每次扣除1分;

      6、未主動(dòng)幫助客人提行李、按電梯。;不做好迎送服務(wù)工作,每次扣除2分;

      7、粗言粗語,當(dāng)客人面講客人聽不懂的方言者扣除2分;

      8、儀容儀表不符酒店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者扣除1分;

      9、當(dāng)客人面及在客人活動(dòng)區(qū)域吸煙、修指甲、剔牙、等有損酒店的舉止,每次扣除2分;

     。ㄈ┕ぷ骷o(jì)律

      1、私自乘坐客用電梯,使用客用設(shè)施設(shè)備等扣除2分;

      2、工作時(shí)間干私活、聚集公共區(qū)域、工作間聊天扣除2分;

      3、不服從工作調(diào)動(dòng)、不服從上級指揮、不虛心接受意見,下級頂撞上級者每次扣除3分;

      4、上班時(shí)間拔打私人電話、看書報(bào)刊物、在非指定區(qū)域吸煙、在客房內(nèi)看電視每次扣除2分;

      5、向客人索要小費(fèi)者扣除5分,另加報(bào)酒店處理;

      6、損壞公共財(cái)物,亂拿客房物品扣除4分,情節(jié)嚴(yán)重者另報(bào)酒店處理;

      7、如有違反酒店和部門相關(guān)規(guī)定、制度者根據(jù)情節(jié)做出相應(yīng)處理,并扣除當(dāng)月評分(具體標(biāo)準(zhǔn)參見相關(guān)規(guī)章制度);

      8、服務(wù)間、工作車臟亂每次扣除1分(當(dāng)班員工);

      9、員工每漏報(bào)一次酒水或被客人帶走客房內(nèi)非贈(zèng)品,未報(bào)或?qū)⒔栌梦锲肺催每次扣除2分;情節(jié)嚴(yán)重者另加賠償處理;

      10、員工不按規(guī)定回收物品每次扣除1分;

      11、樓道地毯有嚴(yán)重污跡和紙屑雜物、客梯處的煙筒內(nèi)有多于3個(gè)煙頭,走廊休息處有垃圾當(dāng)班員工每人次扣除1分;

      12、員工私自將客用品給其他部門員工和朋友每人次扣除5分,情節(jié)嚴(yán)重者加報(bào)酒店處理;

      13、樓層員工對講機(jī)回話不及時(shí),影響對客服務(wù)者每人每次扣除2分;

      14、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。(如:進(jìn)房不按規(guī)定敲門、用濕抹布抹電器等);

      15、員工隱藏走客房遺留或拿走客人物品,每次扣除10分。并報(bào)酒店處理;

      16、樓層中固定財(cái)產(chǎn)被損或不知去向,每件扣除責(zé)任人2分;

      17、員工在工作區(qū)域亂丟垃圾,隨地吐痰每人扣除2分;

      18、員工和員工間或與其他部門員工發(fā)生沖突,每人次扣除10分;

      19、每天每項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生完成不好每間次扣除1分;

      20、獲得客人和酒店通報(bào)表揚(yáng),每人次加10分;

      21、將工作鑰匙未及時(shí)歸還,每人次扣除10分;員工故意損壞鑰匙,取消當(dāng)月的評選資格,并依情節(jié)處理;

      22、工程人員維修房好后,員工在下班前沒有清潔好,每房扣除2分;

      二、工作業(yè)務(wù)技能考核

      (一)酒店知識

      1、酒店各營業(yè)區(qū)域的營業(yè)時(shí)間、地點(diǎn),經(jīng)營特色、聯(lián)系電話等;

      2、酒店及部門相應(yīng)的管理規(guī)定、制度;

      3、本崗位業(yè)務(wù)技能知識;

     。ǘI(yè)務(wù)技能

      1、每次必考鋪床技能;

      2、房間衛(wèi)生質(zhì)量以每天領(lǐng)班查房評分,根據(jù)《客房檢查表》進(jìn)行評分主管抽查評分,并予以記錄,月底核算平均分;

      三、直接上級和經(jīng)理鑒定

      根據(jù)員工在職期間的表現(xiàn),員工直屬上級及經(jīng)理給員工以鑒定評分。

    績效考核方案 篇2

      為了切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能,加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,提升機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)和能力,達(dá)到改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、規(guī)范辦事行為、簡化辦事程序、提高辦事效率、確保政令暢通的目的,將津貼的發(fā)放與個(gè)人的績效考核緊密掛鉤,根據(jù)《**區(qū)機(jī)關(guān)工作人員績效考核暫行辦法》規(guī)定,結(jié)合本局工作實(shí)際,制定以下績效考核實(shí)施方案。

      一、考核機(jī)構(gòu)

      成立**區(qū)規(guī)劃分局績效考核工作小組,組長:丁小林,成員:王強(qiáng)、張友榮,考核工作日常事務(wù)由局辦公室負(fù)責(zé),重大事項(xiàng)提交工作小組討論決定。

      二、考核對象

      局機(jī)關(guān)全體在崗人員。

      三、考核辦法

      實(shí)行百分制考核法,考核由公共項(xiàng)目、業(yè)務(wù)工作和中心工作、綜合評議三部分組成。具體分值如下:

      公共項(xiàng)目25分,業(yè)務(wù)工作和中心工作65分,綜合評議10分。

      公共項(xiàng)目和綜合評議考核到個(gè)人,得分直接落實(shí)到個(gè)人。

      業(yè)務(wù)工作考核只考核到股室和部門,同一股室和部門的一般工作人員得分相同,一人跨多個(gè)股室的,得分按多個(gè)股室平均分計(jì)。

      所有扣分項(xiàng)目,扣完該項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)為止。加分項(xiàng)目,按規(guī)定執(zhí)行,上不封頂。

      單位分管領(lǐng)導(dǎo)取分管股室和部門的平均分,單位主要領(lǐng)導(dǎo)取分管領(lǐng)導(dǎo)的平均分。

      績效考核按年度實(shí)施,與工作人員年度考核一并進(jìn)行,并將考核結(jié)果在單位內(nèi)部公示3~5天,公示期滿后無異議的,次年的元月底前報(bào)區(qū)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

     。ㄒ唬┕岔(xiàng)目考核(基礎(chǔ)分25分)

      1、工作紀(jì)律(10分)。

      評分標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤時(shí)間、崗位責(zé)任制和請銷假制度;業(yè)務(wù)操作程序規(guī)范,執(zhí)行限時(shí)承諾制度;辦事公開、公平、公正,自覺遵守廉潔自律規(guī)定。

      發(fā)現(xiàn)下列情況的,予以扣分:

     。1)無正當(dāng)理由不按規(guī)定執(zhí)行考勤,工作遲到、早退,每次扣0.2分。

     。2)無故缺崗或缺勤的,每次(天)扣0.5分。

     。3)無故不參加會(huì)議或單位組織活動(dòng)的,每次扣0.5分。

     。4)參加會(huì)議或活動(dòng)遲到或早退的,每次扣0.2分。

     。5)不服從領(lǐng)導(dǎo)分工、不完成單位布置的工作任務(wù),每次扣2分。

     。6)工作期間看與工作無關(guān)的書刊雜志、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、聽音樂、看電影、賭博玩樂等,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

      (7)遇事推、托、躲,每次扣1分。

     。8)工作中吃拿卡要,因廉潔自律問題被投訴,查實(shí)一次扣10分。

      2、文明服務(wù)(10分)。

      評分標(biāo)準(zhǔn):工作期間著裝整潔,言行得體;接待服務(wù)對象時(shí)來有迎聲、問有答聲、去有送聲;服務(wù)對象時(shí),熱情主動(dòng),百問不厭、百查不煩;服務(wù)對象提出意見、建議、批評時(shí),耐心聽講,準(zhǔn)確解釋,不予爭辯并及時(shí)處理;服務(wù)對象出現(xiàn)誤解時(shí),及時(shí)化解矛盾,做好解釋工作并妥善處理;執(zhí)行公務(wù)時(shí)禁用傷害感情、激化矛盾、有損形象的語言;辦公區(qū)域保持整潔,辦公資料放置有序。

      發(fā)現(xiàn)下列情況的,予以扣分:

      (1)上班時(shí)著裝不整潔,言行姿態(tài)不文雅,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

     。2)言語不文明,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

     。3)接聽電話態(tài)度差、回答生硬,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

     。4)接待服務(wù)對象不熱情、不耐心,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      (5)服務(wù)對象來咨詢時(shí),未達(dá)到首問負(fù)責(zé)制要求,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

     。6)與服務(wù)對象發(fā)生爭吵,或同事之間發(fā)生爭吵,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

     。7)因服務(wù)態(tài)度不好而受到服務(wù)對象投訴,查實(shí)一次扣5分。

     。8)地面、桌面或電腦等不清潔,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

     。9)工作資料等放置不整齊,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      3、學(xué)習(xí)(5分)

      評分標(biāo)準(zhǔn):加強(qiáng)黨的政策理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),切實(shí)提高理論知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),自覺學(xué)習(xí),做到定期化、制度化;關(guān)心國家和地方大事,了解政策動(dòng)態(tài)方向,把握重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      〖1〗〖2〗〖3〗〖4〗

      發(fā)現(xiàn)下列情況的,予以扣分:

      (1)疏于學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識膚淺,經(jīng)教育后仍不提高的,扣5分。

     。2)對區(qū)級或單位組織的學(xué)習(xí),遲到、曠課的,一次扣1分;學(xué)習(xí)不認(rèn)真,效果不明顯的,扣2分。

     。3)每個(gè)股室根據(jù)辦公室安排,每年講一次業(yè)務(wù)課,不講者扣1分。

     。4)每人每季度交一篇學(xué)習(xí)筆記,少一篇扣1分。

      (二)業(yè)務(wù)工作(基礎(chǔ)分60分)

      1、辦公室(60分)

     。1)做好日常各類文件收發(fā)、登記、分疏、督辦、報(bào)刊當(dāng)天分發(fā)工作,耽誤一次,扣0.5分;發(fā)文出現(xiàn)重大差錯(cuò),每次扣2分。

     。2)做好局機(jī)關(guān)事務(wù)及日常工作的組織協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)和接待工作,出現(xiàn)重大失誤扣2分。

     。3)做好政務(wù)信息、事務(wù)文稿的起草工作和機(jī)關(guān)會(huì)議的組織與協(xié)調(diào)工作,出現(xiàn)重大失誤扣2分。每月更新網(wǎng)上政務(wù)信息,每延誤一次扣1分。

     。4)做好各類文書檔案及人事檔案的歸檔管理工作,每年全面檢查整理一次,遺失檔案每份每次扣1分。

     。5)做好局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、后勤、車輛管理及安全保衛(wèi)工作。出現(xiàn)重大失誤每次扣2分。

     。6)做好黨務(wù)、人事、編制、勞資、工青婦、計(jì)劃生育、精神文明、綜合治理工作,出現(xiàn)延誤及失誤每次扣2分。

     。7)做好局機(jī)關(guān)來電、來信、來訪、投訴接待及分疏工作,出現(xiàn)失誤每次扣1分。

     。8)督辦區(qū)委、區(qū)政府批轉(zhuǎn)件、及時(shí)辦理人大建議及政協(xié)提案,耽誤一件扣1分。

      (9)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),失誤一次扣2分。

      2、規(guī)劃用地股(60分)

     。1)做好權(quán)限范圍內(nèi)各類規(guī)劃(不包括基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)規(guī)劃)編制的具體組織,評審及報(bào)批工作,延誤一次扣2分。

      (2)指導(dǎo)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃編制和報(bào)批工作,出現(xiàn)失誤及延誤每次扣2分。

     。3)負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目選址意見及總平面(不包括村莊)規(guī)劃審查,按辦理時(shí)限核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》及《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,延誤一次扣2分。

      (4)負(fù)責(zé)提出公開出讓、轉(zhuǎn)讓地塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,參與城市用地分等定級和土地出讓的測算及制定土地年度投放計(jì)劃,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

     。5)負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)地形圖測繪的組織工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

     。6)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)信訪、投訴處理工作,態(tài)度生硬、處理不及時(shí)每次扣2分。

     。7)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),出現(xiàn)失誤每次扣2分。3、規(guī)劃建筑股(60分)

     。1)負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃編制的具體組織,評審及報(bào)批工作,出現(xiàn)失誤及延誤每次扣2分。

     。2)負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目管線綜合總平面審查,提出規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(市政工程),出現(xiàn)延誤每次扣2分。

     。3)負(fù)責(zé)村莊建設(shè)項(xiàng)目總平面規(guī)劃審查工作,出現(xiàn)延誤或失誤每次扣2分。

     。4)負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方案及施工圖審查,及時(shí)核發(fā)《建筑設(shè)計(jì)方案審查意見書》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,出現(xiàn)延誤或失誤每次扣2分。

     。5)負(fù)責(zé)建筑立面改造及裝修方案審查,核準(zhǔn)相關(guān)規(guī)劃行政許可,出現(xiàn)延誤或失誤每次扣2分。

     。6)負(fù)責(zé)建設(shè)工程的放線、驗(yàn)線組織工作,出現(xiàn)失誤或延誤每次扣2分。

     。6)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)信訪、投訴處理工作,態(tài)度生硬、處理不及時(shí)每次扣2分。

      1234

     。7)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),出現(xiàn)失誤每次扣2分。

      4、監(jiān)察股(60分)

     。1)負(fù)責(zé)對城市規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的組織工作,對各類建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理,出現(xiàn)失誤或不作為每次扣2分。

     。2)負(fù)責(zé)監(jiān)察股相關(guān)工作方面的行政復(fù)議、行政訴訟工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

      (3)負(fù)責(zé)對區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理,受理違法建設(shè)舉報(bào)和投訴、信訪,出現(xiàn)失誤或不作為每次扣2分。

      (4)對區(qū)規(guī)劃審批委員會(huì)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目按“一書、兩證、四圖”進(jìn)行監(jiān)督檢查,出現(xiàn)失誤或不作為每次扣2分。

      (5)對各類建設(shè)工程進(jìn)行分階段跟蹤監(jiān)督管理,做好跟蹤管理記錄,為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收做好前期準(zhǔn)備工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

     。6)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)職工普法教育工作,指導(dǎo)區(qū)規(guī)劃監(jiān)察工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

     。7)參與各類建設(shè)工程竣工規(guī)劃初驗(yàn)和竣工規(guī)劃驗(yàn)收的組織工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

     。8)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),出現(xiàn)失誤每次扣2分。

      5、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所(60分)

     。1)宣傳貫徹上級關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的方針政策和法規(guī)。負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施的跟蹤管理,督促檢查全區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

      (2)督促并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道依法查處各類違法違章建設(shè),處理各類建設(shè)糾紛,做好和執(zhí)法局的銜接工作,做好日常違章建筑巡查工作,定期發(fā)布巡查通報(bào),出現(xiàn)失誤或不作為每次扣2分。

     。3)負(fù)責(zé)對一般影響城市規(guī)劃,尚可采取改正措施的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施行政罰款,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

     。4)定期組織全區(qū)農(nóng)房審批踏勘工作,認(rèn)真執(zhí)行“三審兩公示”制度,加強(qiáng)放線、監(jiān)管、驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村建設(shè)工程規(guī)劃許可證的審批發(fā)放工作,出現(xiàn)延誤或失誤每次扣2分。

     。5)負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃驗(yàn)線核樣及驗(yàn)收、發(fā)證工作;負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)沿街商店、單位門面裝修審批和監(jiān)管工作,出現(xiàn)失誤及延誤每次扣2分。

     。6)負(fù)責(zé)建筑施工現(xiàn)場規(guī)劃公示牌設(shè)立的落實(shí)工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

      (7)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)投訴、信訪處理工作,處理不及時(shí)每次扣2分。

     。8)完成上級交辦的其他任務(wù),出現(xiàn)失誤每次扣2分。

      業(yè)務(wù)工作加分情況:

      1、工作創(chuàng)新加分。符合下列條件之一的,創(chuàng)新股室及部門可以加分:一是受到上級主管部門書面認(rèn)定為創(chuàng)新工作的(包括領(lǐng)導(dǎo)講話),每人加2分;二是在年終考核中被認(rèn)定為創(chuàng)新工作并獲加分的,相關(guān)人員每人加3分;三是被上級主管部門認(rèn)定了創(chuàng)新工作,并在全省推廣的,每人加10分,在全市推廣的,每人加5分。

      2、獲獎(jiǎng)加分:團(tuán)體獲國家級獎(jiǎng)勵(lì)的,相關(guān)人員每人加10分;省級獎(jiǎng)勵(lì)的,相關(guān)人員每人加5分;獲市級獎(jiǎng)勵(lì)的,相關(guān)人員每人加4分;獲區(qū)級獎(jiǎng)勵(lì)的,相關(guān)人員每人加3分。個(gè)人獲獎(jiǎng)的,除獲獎(jiǎng)?wù)弑救丝蓞⒄丈鲜鰳?biāo)準(zhǔn)加分外,同一股室或部門的人員亦可加分,但按0.8的系數(shù)加分。

    績效考核方案 篇3

      根據(jù)《**縣教育體育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核分配工作的指導(dǎo)意見》(平教發(fā)[20xx]47號文)規(guī)定,對任課教師績效工資的考評主要從職業(yè)道德、職業(yè)能力、工作表現(xiàn)和工作成效四個(gè)方面進(jìn)行考核:

      一、職業(yè)道德(10分) 主要考核教師遵守教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度情況等方面的內(nèi)容。有下列情形者,分別扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),此項(xiàng)扣完為止。

      1.強(qiáng)制、誘導(dǎo)學(xué)生購買各類教輔材料或變相銷售教輔材料的(2分);

      2.暗示、索取、接受學(xué)生及其家長禮物的(1分);

      3.不能按課程安排上、下課,空堂、隨意出入課堂、酒后進(jìn)課堂、課堂上抽煙或課堂上接打手機(jī)的(2分);

      4.擅自安插學(xué)生或私自調(diào)班、調(diào)課、清退學(xué)生的(1分);

      5.無故不參加學(xué)校大型公共集體活動(dòng)的(1分);

      6.體罰或變相體罰學(xué)生經(jīng)學(xué)校通報(bào)批評的(1分);

      7.亂收費(fèi)亂罰款的(1分);

      8.其它違規(guī)違紀(jì)行為的(1分)。

      考核說明:

      對教師職業(yè)道德的考核分為教師評議、學(xué)校評議和違紀(jì)扣分三部分:

     。1)教師評議(50%):由各校組織全體教師(教干除外)依據(jù)上面的8項(xiàng)指標(biāo),給全體任課教師進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計(jì)算出平均分,乘以50%即為該項(xiàng)最后得分。(注:屬于一票否決的不參與打分)

      (2)學(xué)校評議(50%):由各校教干根據(jù)上面的8項(xiàng)指標(biāo)對全體任課教師進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計(jì)算出平均分,乘以50%即為該項(xiàng)最后得分。

      以上兩項(xiàng)合計(jì)即為該教師職業(yè)道德最后得分。最高分記10分,用個(gè)人所得分÷全校最高分×10即為個(gè)人職業(yè)道德最后得分。

     。3)違紀(jì)扣分:

      ①對于學(xué)校及以上各級主管部門在平時(shí)的抽查中發(fā)現(xiàn)有違反以上8項(xiàng)指標(biāo)的教師,由學(xué)?冃Э己宋瘑T會(huì)依據(jù)記錄扣除相應(yīng)分。

      ②違反上述8項(xiàng)記錄的教師,有人民來信或舉報(bào),經(jīng)學(xué)校落實(shí)屬實(shí)的,由學(xué)校績效考核委員會(huì)依據(jù)記錄扣除相應(yīng)分。

      二、職業(yè)能力(10分) 主要考核教師實(shí)施教育教學(xué)的各項(xiàng)專業(yè)技能,包括教育能力、教學(xué)能力、教研能力和專業(yè)發(fā)展能力等方面的內(nèi)容。

      1. 教育能力(2分) 積極主動(dòng)參與班教導(dǎo)會(huì)、家長會(huì),并能及時(shí)幫助學(xué)生分析、解決存在的問題; 開展積極有效的德育、安全等方面的教育活動(dòng)。

      考核說明:

      對教師教育能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

     。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據(jù)平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標(biāo)準(zhǔn)分。

     。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據(jù)對教師工作開展情況的檢查和抽查記錄,依據(jù)中心校給出的標(biāo)準(zhǔn)分評價(jià)到每一位參評教師。

      2.教學(xué)能力(4分) 正確有效地把握使用教材,課堂教學(xué)基本功扎實(shí)(包括現(xiàn)代教育教學(xué)手段使用正常有效)(3分);積極開發(fā)校本課程、綜合實(shí)踐課程(1分)。

      考核說明:

      對教師教學(xué)能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

     。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據(jù)平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標(biāo)準(zhǔn)分。

      (2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據(jù)對教師工作開展情況的檢查和抽查記錄,依據(jù)中心校給出的標(biāo)準(zhǔn)分評價(jià)到每一位參評教師。

      3.教研能力(2分) 提供校內(nèi)外公開課、研討課、專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng);完成規(guī)定的教學(xué)反思、聽課、評課等工作。

      考核說明:

      對教師教研能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

     。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據(jù)平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標(biāo)準(zhǔn)分。

      (2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據(jù)對教師工作開展情況的檢查和抽查記錄,依據(jù)中心校給出的標(biāo)準(zhǔn)分評價(jià)到每一位參評教師。

      4.專業(yè)發(fā)展能力(2分) 積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,認(rèn)真做好理論學(xué)習(xí)筆記;積極參加各類教研活動(dòng)并能充分展示運(yùn)用新教育教學(xué)理念的能力。

      考核說明:

      對教師專業(yè)發(fā)展能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

     。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據(jù)平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標(biāo)準(zhǔn)分。

     。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據(jù)對教師工作開展情況的檢查和抽查記錄,依據(jù)中心校給出的標(biāo)準(zhǔn)分評價(jià)到每一位參評教師。

      三、工作表現(xiàn)(40分)

      1.工作量(23分)主要考核教師出勤和承擔(dān)教育教學(xué)工作任務(wù)的`情況。出勤(10分)根據(jù)各學(xué)校的考勤制度執(zhí)行;教育教學(xué)工作量(13分)首先計(jì)算出學(xué)校教師的最高課時(shí)工作量,計(jì)滿分13分。其他教師按其實(shí)際工作課時(shí)工作量除以最高課時(shí)工作量再乘以13為最后教育教學(xué)工作量得分。按照《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》“班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的一半計(jì)入教師基本工作量”的規(guī)定,由各學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況自行確定計(jì)入工作量。

      考核說明:

     。1)出勤(10分):嚴(yán)格按照中心校考勤制度和各校實(shí)際考勤情況進(jìn)行量化賦分。

     。2)工作量(13分):分為任課工作量(6分)、輔導(dǎo)學(xué)生工作量(6分)和附加工作量(1分)三部分。

      ①任課工作量(6分):按照《**鎮(zhèn)小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中工作量規(guī)定的系數(shù),進(jìn)行累計(jì)相加的辦法,最高記6分,用個(gè)人最后得分÷最高分×6即為個(gè)人該項(xiàng)最后得分。

      ②輔導(dǎo)學(xué)生工作量(6分):按照《**鎮(zhèn)小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中規(guī)定的系數(shù),算出每位教師所帶學(xué)生得分,最高分記6分,用個(gè)人最后得分÷最高分×6即為個(gè)人該項(xiàng)最后得分。

     、鄹郊庸ぷ髁浚1分):嚴(yán)格按照《**鎮(zhèn)小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,最高分記1分,用個(gè)人所得分÷最高分×1即為個(gè)人該項(xiàng)最后得分。

      以上①②③三項(xiàng)合并起來即為教師工作量最后得分;(1)(2)兩項(xiàng)合并即為工作量最后得分。

      2.教學(xué)常規(guī)(15分) 主要考核教師的教學(xué)準(zhǔn)備和教學(xué)實(shí)施情況,包括教師備課、課堂教學(xué)、單元檢測、作業(yè)設(shè)計(jì)和批改、輔導(dǎo)學(xué)生及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理等,重點(diǎn)是完成規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)。各校依據(jù)綜合評估方案執(zhí)行。

      考核說明:

      對教師教學(xué)常規(guī)的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

     。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據(jù)平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標(biāo)準(zhǔn)分。

     。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據(jù)對教師工作開展情況的檢查和抽查記錄,依據(jù)中心校給出的標(biāo)準(zhǔn)分評價(jià)到每一位參評教師。

      3.德育工作(1分) 主要考核教師結(jié)合所教學(xué)科特點(diǎn)在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況,履行全員育人職責(zé)、關(guān)注學(xué)生差異的情況等,關(guān)愛每個(gè)學(xué)生特別是“學(xué)困生”和品德上有偏差的學(xué)生情況。

      考核說明:

      對教師德育的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

     。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據(jù)平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標(biāo)準(zhǔn)分。

      (2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據(jù)對教師工作開展情況的檢查和抽查記錄,依據(jù)中心校給出的標(biāo)準(zhǔn)分評價(jià)到每一位參評教師。

      4.班級管理工作(1分) 主要考核任課教師對學(xué)生的教育引導(dǎo)、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況等。

      考核說明:

      對班級管理工作的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

      (1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據(jù)平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標(biāo)準(zhǔn)分。

     。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據(jù)對教師工作開展情況的檢查和抽查記錄,依據(jù)中心校給出的標(biāo)準(zhǔn)分評價(jià)到每一位參評教師。

      四、工作成效(40分)

      1.育人效果(5分) 主要考核教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和道德行為習(xí)慣養(yǎng)成、身心健康發(fā)展,以及班風(fēng)學(xué)風(fēng)和學(xué)生進(jìn)步情況等。協(xié)助班主任把防止學(xué)生輟學(xué)、提高鞏固率作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)。

      考核說明:

      對該項(xiàng)工作的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

     。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據(jù)平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標(biāo)準(zhǔn)分。

     。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據(jù)對教師工作開展情況的檢查和抽查記錄,依據(jù)中心校給出的標(biāo)準(zhǔn)分評價(jià)到每一位參評教師。

      2.教學(xué)效果(30分) 主要以完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求、學(xué)生學(xué)業(yè)水平考核合格率、優(yōu)秀率、平均分為依據(jù)。各校依據(jù)綜合評估方案執(zhí)行。

      考核說明:嚴(yán)格按照《**鎮(zhèn)小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中的有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的規(guī)定執(zhí)行,由教研室統(tǒng)一計(jì)算,并把原來的40分折合成30分,即為該項(xiàng)個(gè)人最后得分。

      3.教研效果(5分) 主要考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況,重點(diǎn)看教師參與校本教研情況。各學(xué)校依據(jù)綜合評估方案執(zhí)行。

      考核說明:嚴(yán)格按照《**鎮(zhèn)小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,由教研室統(tǒng)一計(jì)算,把原來的教科研成果得分和網(wǎng)絡(luò)教研得分合并起來,折合成5分即為該項(xiàng)個(gè)人最后得分。

    績效考核方案 篇4

      為加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,充分調(diào)動(dòng)全局干部職工的工作積極性,形成個(gè)個(gè)爭上游,人人比貢獻(xiàn)的工作競爭局面;克服考核過程中的形式主義和人為因素,客觀公正評價(jià)每個(gè)干部職工的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作業(yè)績,特制定本方案。

      一、考核對象

      局機(jī)關(guān)在職在崗干部職工(包括借用到局機(jī)關(guān)工作時(shí)間達(dá)半年以上的干部職工)。

      二、考核內(nèi)容

      考核內(nèi)容為學(xué)習(xí)、出勤、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作業(yè)績、股室工作、群眾測評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)七個(gè)方面。

      三、考核程序

      1、動(dòng)員準(zhǔn)備:召開年度考核動(dòng)員大會(huì),上交個(gè)人考核資料,匯總平時(shí)檢查結(jié)果。

      2、個(gè)人總結(jié)和述職:總結(jié)全年工作,填寫年度考核表,分組進(jìn)行個(gè)人述職。

      3、考核組考核:考核組根據(jù)干部職工提供的材料和領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門提供的記載進(jìn)行考核,確定每個(gè)干部職工在學(xué)習(xí)、出勤、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作業(yè)績、股室工作的得分。

      4、量化測評:按照年度工作考核評價(jià)表,由領(lǐng)導(dǎo)和群眾進(jìn)行測評。考核組按權(quán)重計(jì)算出每個(gè)干部職工的測評實(shí)得分。

      5、綜合評價(jià):在個(gè)人述職、考核組考核、量化測評的基礎(chǔ)上,由考核組按得分高低提出考核等次意見。

      6、確立等次:考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核組提出的等次意見進(jìn)行研究,集體確定考核等次。

      7、反饋。

      8、上報(bào)(個(gè)人讓優(yōu)、找優(yōu)不予認(rèn)可和上報(bào))。

      四、考核評分細(xì)則

      1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(10分)

     、儆姓螛I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)讀本、學(xué)習(xí)筆記、調(diào)研報(bào)告和合理化建議記4分,缺一項(xiàng)扣1分。

     、谡、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記(含心得體會(huì))達(dá)10000字以上。達(dá)到記6分,每少100字扣0.5分。

      2、出勤(10分)

      ①按時(shí)參加集體學(xué)習(xí)和有關(guān)會(huì)議(包括參加州、縣有關(guān)會(huì)議,4分)。無故缺會(huì)1次扣1分,遲到早退1次扣0.5分。

     、趫(jiān)持出滿勤,有事必先請假。曠工1天扣3分,事假1天扣0.5分,本人和直系親屬因病住院、子女升學(xué)請假1天扣0.1分。出滿勤記6分。

      3、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)(10分)

      ①團(tuán)結(jié)同志,不扯皮吵架(5分)。吵架1次扣2分。

     、诹疂嵶月,遵守黨紀(jì)國法(5分)。受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的該項(xiàng)記0分。

      4、工作業(yè)績(20分)

     、俟ぷ鞣䦶陌才(5分)。不服從工作安排的1次扣2分。

      ②履行崗位職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)(5分)。未完成工作任務(wù)的每次扣1分。

      ③全年工作無重大失誤(5分)。出現(xiàn)1次工作重大失誤扣5分。

     、茏龊帽忝穹⻊(wù)工作(5分)。接到群眾不滿意意見1次扣1分。

      5、股室工作(20分)

      機(jī)關(guān)股室年度考核按股室實(shí)得分從高到低分為三類,一類股室干部記20分,二類股室干部記19分,三類股室干部記18分。

      6、群眾測評(10分)

      測評項(xiàng)目按“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”和“不稱職”四個(gè)檔次設(shè)置,測評時(shí)優(yōu)秀檔次的個(gè)數(shù)不得超過被測評對象總數(shù)的30%。被考核者測評得分=[“優(yōu)秀”個(gè)數(shù)×1+“稱職”個(gè)數(shù)×0.9+“基本稱職”個(gè)數(shù)×0.8+“不稱職”個(gè)數(shù)×0]×100÷參評人數(shù)。

      7、領(lǐng)導(dǎo)測評(20分)

      測評項(xiàng)目按“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”和“不稱職”四個(gè)檔次設(shè)置,測評時(shí)優(yōu)秀檔次的個(gè)數(shù)不得超過被測評對象總數(shù)的30%。被考核者測評得分=[“優(yōu)秀”個(gè)數(shù)×1+“稱職”個(gè)數(shù)×0.9+“基本稱職”個(gè)數(shù)×0.8+“不稱職”個(gè)數(shù)×0]×100÷參評人數(shù)。

      五、考核辦法

      考核實(shí)行平時(shí)檢查與年終考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合。

      干部職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況由考核組進(jìn)行檢查考核;出勤和參加會(huì)議情況以辦公室平時(shí)記載為準(zhǔn);現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)由分管機(jī)關(guān)的副局長和紀(jì)檢組長進(jìn)行考核;工作業(yè)績由考核組征求主管領(lǐng)導(dǎo)和股室長意見后評定;股室工作以機(jī)關(guān)股室年度考評方案為依據(jù)進(jìn)行考核。

      六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

      1、考核結(jié)果進(jìn)入個(gè)人檔案,并作為干部選撥任用和晉職晉級的重要依據(jù)。

      2、年度考核評優(yōu)時(shí),根據(jù)被考核者的得分情況,確定評優(yōu)對象。年度考核獲優(yōu)人員,除上報(bào)上級部門給予嘉獎(jiǎng)外,并按規(guī)定給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、對綜合考核得分在60分(含60分)以下且排名在末位的實(shí)行待崗學(xué)習(xí),在年度考核中定為基本稱職(基本合格)。

    績效考核方案 篇5

      一、指導(dǎo)思想

      根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人(20xx]1 5號)、《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效考核工作實(shí)施意見》(桂教人(20xx)6 8號)、《南寧市義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施意見(試行)》和《橫縣務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施意見(試行)》(橫教發(fā)[20xx]11號)及《云表鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施意見》精神,結(jié)合我村委小學(xué)實(shí)際情況,特制定本實(shí)施分配方案,經(jīng)教職工代表大會(huì)討論,在教職工中公示通過,報(bào)鎮(zhèn)中心學(xué)校批準(zhǔn)后實(shí)施。

      二、實(shí)施對象

      橫縣云表鎮(zhèn)南康村委小學(xué)在編在崗教職工。

      三、考核細(xì)則

      1、考勤(基分10分)

      上課、集會(huì)、例會(huì)及各種會(huì)議:

      遲到:每次扣0.1分。

      請假:超出《橫縣中小學(xué)教職工管理?xiàng)l例》所規(guī)定的節(jié)數(shù)每節(jié)扣0.5分。

      曠課:每節(jié)扣1分。

      以上分?jǐn)?shù)扣完為止。

      2、工作量(基分20分)

      量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為:教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)。教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×20分。

      3、職業(yè)道德(基分10分)

      教職工不得體罰或變相體罰學(xué)生,不得歧視后進(jìn)生,否則每次扣2分。

      造成后果或不良影響的每次扣5分;不顧全大局,不按時(shí)完成學(xué)校布置的工作的每次扣2分;鬧不團(tuán)結(jié),挑撥離間的每次扣5分。以上分?jǐn)?shù)扣完不止。

      4、教育教學(xué)過程(基分30分)

     、偕险n:(1)認(rèn)真上課,嚴(yán)格實(shí)行點(diǎn)名制度,保持教室紀(jì)律良好(體育課學(xué)生不能在校園內(nèi)亂跑),否則,每次扣1分。(2)上課期間出現(xiàn)不安全事故,由任課教師負(fù)全部責(zé)任,并根據(jù)情節(jié)輕重扣10——15分。(3)精心組織教學(xué),教學(xué)切合學(xué)生實(shí)際,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生全面發(fā)展,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。否則,每落實(shí)不到位,上課應(yīng)付了事一次扣3分。

     、趥湔n、聽課、作業(yè)批改等

     。1)各任課教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n,做到書寫工整、環(huán)節(jié)齊全、具有創(chuàng)新性,符合課改精神,并有教后感,否則,每缺一節(jié)扣2分,質(zhì)量差者扣1分。(2)堅(jiān)持聽課,做好聽課筆記,寫好聽課批語,達(dá)不到要求的每缺一節(jié)扣1分,無評語者扣0.5分。(3)作業(yè)批改認(rèn)真,無錯(cuò)批、漏批現(xiàn)象,作業(yè)作文按要求完成任務(wù),批改要求詳批,具有指導(dǎo)作用。不按要求完成每缺一次扣1分,出現(xiàn)錯(cuò)誤扣0.5分。(4)授完每一個(gè)單元后,不進(jìn)行測試小結(jié)的每次扣2分。

     、 班主任工作

      班隊(duì)會(huì)、安全衛(wèi)生課不認(rèn)真授課,當(dāng)作自習(xí)課的,每節(jié)扣1分;學(xué)校布置的其它班級工作,班主任不認(rèn)真組織的,每次扣1分;獲得流動(dòng)紅旗的班級,班主任每次加1分。

     、苤抵軉T工作不認(rèn)真,不按時(shí)開、鎖大門,不履行值周要求的,每次扣2分,管理不善造成不良后果的,每次扣5分。以上分?jǐn)?shù)扣完為止。

      4、教育教學(xué)及科研業(yè)績(基分30分)

     。1)期終測試科任成績超出鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)分的,每超一分加5分每低一分減3分,減完為止。(2)獲得校級以上教育教學(xué)科研和其它活動(dòng)獎(jiǎng)的校級和學(xué)區(qū)級每次加2分,鎮(zhèn)級加3分,縣級加4分,縣以上加5分。(3)發(fā)表論文或獲獎(jiǎng)的每篇縣級加2分,市級加3分,自治區(qū)級加4分,國家級加5分。(4)參與課題研究的每個(gè)課題加5分。

      四、本方案由橫縣云鎮(zhèn)南康村委小學(xué)校辦室負(fù)責(zé)解釋。

    【【實(shí)用】績效考核方案合集五篇】相關(guān)文章:

    實(shí)用的績效考核方案合集5篇07-24

    實(shí)用的績效考核方案合集十篇05-21

    實(shí)用的績效考核方案9篇07-24

    【實(shí)用】績效考核方案集錦8篇06-08

    【實(shí)用】員工績效考核方案四篇05-28

    【實(shí)用】績效考核方案模板5篇05-19

    【實(shí)用】績效考核方案范文九篇04-30

    績效考核方案模板合集7篇07-30

    績效考核方案模板合集九篇07-30

    績效考核方案模板合集9篇07-28