高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告范文(精選27篇)
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高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 1
我現(xiàn)任x實業(yè)公司總經(jīng)理助理,安全副總監(jiān),分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。
。ㄒ唬╆P(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來,我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實管,20xx年關(guān)聯(lián)交易實現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元,比去年增加了30%.
為實現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴空間、促發(fā)展的目的,我始終堅持作到對九廠定期聯(lián)系,經(jīng)常溝通,有事到場,有難必幫。按著這個準則,凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情,無論是紅白喜事,都一一到場。同時,幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,使九廠和x的感情不斷加深,關(guān)系進一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅實的基礎(chǔ)。
。ǘ╆P(guān)聯(lián)交易價格有所上調(diào)。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價格。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價格較低。影響了他們的經(jīng)濟效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價問題。精誠所至,收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價格調(diào)整方案,調(diào)整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時,我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機組,九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組,提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。
。ㄈ┚G色、親情服務(wù)實現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理,就是要為領(lǐng)導(dǎo)當好助手和參謀。秉承這一理念,我始終堅持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求,擔(dān)負著領(lǐng)導(dǎo)的'重托,我對九廠的部分干部職工進行了走訪。認真了解他們在生產(chǎn)、生活方面面臨的困難,經(jīng)過調(diào)查研究,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班,提高九廠前線職工學(xué)生成績問題,免費為九廠職工液化汽送罐、送水,這三項建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納。以上三個問題的解決,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境,特別是實施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織安排,以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,贏得了九廠干部職工的滿意和好評,使x與九廠的良好合作關(guān)系進一步得到密切,鞏固和推進了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。
一、基礦建工作邁上新臺階
20xx年,我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,采油九廠生活用水改造工程,創(chuàng)業(yè)莊1—4小區(qū)綜合整治工程,公司自籌資金項目:大客車庫房維修改造工程,物業(yè)熱力站搬遷改造工程,前線職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至,而且工期短,任務(wù)重,特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程,為保質(zhì)保量完成施工任務(wù),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程,在組織這些工程施工中,我始終堅持“三抓”。一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務(wù),我采取了工程分解訂額方法,就是把每項工程按工期分解出每天的工作量,要求施工隊每天必須完成當天的工作量。同時,又制作了施工進度圖,并堅持作到天天及時填寫,我始終堅持每周召開三次工程匯報會,在此基礎(chǔ)上,又制定了施工進度獎罰制度。通過認真執(zhí)行這些措施和制度,有效地保證了各項工程的施工進度。二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,在施工中,我始終堅持執(zhí)行“三不放過”的質(zhì)量準則!叭环胚^”是:不按標準施工堅決不放過,不按標準檢查堅決不放過,不按標準整改堅決不放過。同時,要求項目經(jīng)理、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場,嚴格檢查。由于措施得力,執(zhí)行到位,所承建的各項工程都達到了質(zhì)量標準,受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評。三是抓安全。認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,全面加強施工安全管理,組織和要求員工按操作規(guī)程認真操作,配戴各種安全防護用品。同時,以會議、班前會、檢查等形式,廣泛向員工進行安全教育,安全第一,一切服從于安全,在必須保證安全的前提下,搶工期,上質(zhì)量。由于堅持不懈抓安全,有效地保證了每個工程的安全生產(chǎn)。
在施工中,我還堅持起早貪黑,盯在現(xiàn)場,檢查進度、質(zhì)量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家萬戶,為了更好地服務(wù)職工群眾,針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題,我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水,使這些居民都感到十分滿意。
二、安全工作成效顯著
在安全工作中,我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,大力強化hse監(jiān)督管理工作,加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開展制度建設(shè)工程,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,并精心培育特色安裝文化,通過全面加強安全管理,有效地保證了公司的安全生產(chǎn),為公司實現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻。
三、加強廉潔自律,提高自身素質(zhì)
加強黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐斗爭,是我們黨的一項長期、艱巨的任務(wù)。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準則。按著準則對自己進行自我約束,自我控制,自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此,在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面,堅持法規(guī)、原則不動搖,不斷學(xué)習(xí),自覺自律,達到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的。在這項工作中,本人主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):一是加強學(xué)習(xí),提高了廉潔意識,增強了自身素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),使自身素質(zhì)得到提高,為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ)。二是自覺從嚴,遵守黨紀條規(guī)。本人能按黨紀條規(guī)嚴格要求自己,自覺遵守各項原則、規(guī)定,沒有忘記自己是一名黨員、干部,也處處注意自身的一言一行。第二,是嚴格自律,遵守規(guī)定。為嚴格要求自己,遵守中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“五不準”的規(guī)定,嚴格規(guī)范自己的行為,我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動,抵制了誘惑,管住了小節(jié)。
四、工作中存在的缺點和不足
20xx年,經(jīng)過本人的不懈努力,盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足:一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細化。在關(guān)聯(lián)交易工作中,總體上說,做的還是比較好的,但是,在有些細節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細節(jié),堅持大事小事一起辦,并且抓出成效。二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達到了甲方的標準,但是在某些施工環(huán)節(jié)中,還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象,今后一定要加強全面質(zhì)量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監(jiān),存在著一些依賴的思想,領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多,抓得好,自己主動工作的積極性有時不高。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 2
一年的時光就這樣過去了,回顧這一年的工作,真的只能用“累”這一個字來總結(jié)。
上半年我擔(dān)任園醫(yī)一職,認真執(zhí)行既定的各項衛(wèi)生保健工作制度。把好新學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān);管理好兒童免疫證;對預(yù)防接種、漏種兒童及時提醒家長補種,做好接種、漏種登記;做好在園幼兒的年度體檢;堅持每日晨檢,做好晨檢工作;做好滅蚊工作;制定每周食譜,定期召開“膳食會”;認真貫徹、落實每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度;配合上級衛(wèi)生保健部門,開展各項衛(wèi)生保健工作。配合防疫站為小朋友口服輪狀病毒及注射流感疫苗;做好伙食留樣工作;全園組織春游,積極配合各班及時處理意外事故發(fā)生;布置好每月一期衛(wèi)生保健宣傳專欄;寫好期末各項統(tǒng)計、期末保健工作總結(jié),認真做好年報表,整理一學(xué)期衛(wèi)生保健資料、存檔。
下半年我主動請纓到小小班幫忙。誰都知道,小小班的工作既辛苦又繁瑣,特別是上學(xué)期,每個幼兒都是初次體驗集體生活的新生,哭鬧不止是難免的,本著愛孩子的一顆心,我抱持著耐心細致的態(tài)度,做好新生來園的安撫工作。在小小班這一學(xué)期中,我與班里其他老師團結(jié)互助,不怕辛勞,不分彼此,在班里經(jīng)常缺乏人手的'情況下把工作做好。我充當著既是老師,又是保育員,更是醫(yī)護人員的三重角色。當班里的藍老師請假時,我主動與黃老師分擔(dān)教學(xué)任務(wù),教幼兒念詩歌,唱兒歌,協(xié)助黃老師進行繪畫活動、戶外活動及日;顒;當孩子把大小便拉在褲子上時,我不怕臟、不怕臭的幫孩子換下臟的衣物,清洗身體,空閑時間幫唐阿姨拖地板、洗勺子杯子,做好班里的清潔工作;當孩子跌著磕著時,我又以我的專業(yè)知識對受傷幼兒進行及時合理的醫(yī)護處理,把孩子的受傷程度降至最低。
以上是本人對過去一年的總結(jié),今后我將更加努力工作,把工作做得更好。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 3
本人自20xx年7月21日入職某公司,擔(dān)任總務(wù)部經(jīng)理,至20xx年8月21日共計31天,現(xiàn)將第1個月績效以業(yè)績、能力、態(tài)度3要素自評如下:
一、業(yè)績
1、通過張貼招聘啟事和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的辦法,自7月27日至今,已接待來公司現(xiàn)場應(yīng)聘者人數(shù)超過300人次,電話來訪超過500人次,登記在冊人數(shù)150余人,在網(wǎng)上接收查閱電子簡歷60余份,已安排上崗學(xué)徒或計件人數(shù)為70余人,極大滿足公司生產(chǎn)發(fā)展需要;
2、為解公司管理現(xiàn)狀,自行設(shè)計《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》,于7月24日開展問卷調(diào)查,及時做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計與分析,并反饋給員工;統(tǒng)計公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置;修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法;
3、為促進公司管理現(xiàn)代化,建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度,使公司各部門、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面,激勵員工奮發(fā)向上,以提高工作效率和質(zhì)量,特編制《企業(yè)文化框架》,并提出X績效考核模式應(yīng)用于我公司績效考核的.設(shè)想,設(shè)計了《績效考核體系設(shè)計初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計初稿》;
4、編制并執(zhí)行《學(xué)徒工管理辦法》,形成一套完整的學(xué)徒工管理體系,思路清晰,強化對學(xué)徒工的管理,要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議,將晨會制度貫徹執(zhí)行,通過晨會每天對學(xué)徒工進行上崗前安全教育和思想教育,在控制其流動性和學(xué)習(xí)效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核,按照規(guī)定流程評定等級安排上崗;
5、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況:編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應(yīng)聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。
根據(jù)以上主要職能履行情況,對自己的業(yè)績自評為88分,權(quán)重60%,業(yè)績得分52.8分。
二、能力
1、專業(yè)技能:作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生,具備良好的理論基礎(chǔ),通過在企業(yè)管理實踐中的磨合,能很快進入角色并高效完成本職工作,認為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ?
2、工作能力:勇于創(chuàng)新,善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;
3、工作效率:辦事速度快,質(zhì)量好,效率高,能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作;
4、溝通能力:善于交際,樂于助人,與同事相處十分融洽,各方面關(guān)系處理得當。
根據(jù)以上表現(xiàn),對自己的能力自評成績?yōu)?2分,權(quán)重20%,能力得分18.4分。
三、態(tài)度
1、出勤情況:全勤。此月共31天,僅休假1天,出勤30天,未出現(xiàn)過任何遲到早退情況;
2、責(zé)任心:具有較高的歸屬感,工作認真負責(zé),盡心盡力,維護公司利益,節(jié)約成本;
3、進取心:積極進取,從不自滿,盡最大努力與能力提升個人價值與能力;
4、意識:奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。
根據(jù)以上表現(xiàn),對自己的態(tài)度自評成績?yōu)?5分,權(quán)重20%,態(tài)度得分19分。
綜合以上3要素得分,績效自評成績?yōu)椋簶I(yè)績52.8分+能力18.4分+態(tài)度19分=90.2分。等級為優(yōu)秀,績效系數(shù)為1.1。
四、不足之處:
1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,對生產(chǎn)流程知之甚少;
2、對應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足,影響招聘人員質(zhì)量,致使人員流動性較大;
3、在處理問題上對上級依賴性較大,謹小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和,缺乏剛性。
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根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執(zhí)行機構(gòu)編制情況進行了認真地自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況。
按照“三定”規(guī)定,本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)為二科一室,即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴大,職工人數(shù)增多,業(yè)務(wù)量增大,原有的內(nèi)設(shè)機構(gòu)不適應(yīng)工作需要,現(xiàn)實際內(nèi)設(shè)機構(gòu)為六科一室,即:xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。
上級主管部門實際下達機構(gòu)人員編制數(shù)是34人,經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整以后,沒有增加人員編制數(shù),供銷社機關(guān)現(xiàn)實有人數(shù)為34人,嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。
機關(guān)現(xiàn)有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上,處級干部由上級組織部門考察任命,科級干部我們嚴格按照職數(shù)推薦,事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構(gòu)編制情況。
20xx年6月組建以來,機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上,我們嚴格按照《干部任用條件》,堅持標準和程序,嚴格執(zhí)行審批手續(xù);二是本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督;三是我們嚴格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;四是在內(nèi)設(shè)機構(gòu)的問題上,重新組建以后,由于管理范圍擴大,業(yè)務(wù)量增加,20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室,本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室,更沒有擅自更改機構(gòu)名稱,掛牌或拆分機構(gòu)的情況;五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢,嚴格按照區(qū)編委批準的'機構(gòu)名稱刻制公章;六是在機構(gòu)編制管理工作中,沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴,群體上訪等情況。
總之,本單位在機構(gòu)編制人員的問題上,嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定;在科級干部選拔任用上,嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù),沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況;在管理上嚴格按照“三定”方案,認真履行工作職責(zé),沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
回顧近年來我們的機構(gòu)編制工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下,取得了較好的成績,但是,離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時,我們還要進一步提高認識,堅持把機構(gòu)編制工作納入重要議事日程,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),要進一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機構(gòu)編制政策的力度,力求使機構(gòu)編制政策做到機關(guān)干部人人皆知;要進一步加強機構(gòu)編制管理工作,嚴格執(zhí)行政策,堅持依法辦事,加強調(diào)研指導(dǎo);要進一步健全與完善機構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳,做到上級數(shù)據(jù)準確及時,各項資料齊全,按時整理歸檔。
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時間如白駒過隙,20xx年就要畫上一個句號,算算時間自己來醫(yī)院也有一年多的時間了。去年的我?guī)е┰S緊張和敬畏踏入自己新的工作崗位,而如今已經(jīng)轉(zhuǎn)化為信心和熱情,以前所未有的精力投入到的工作中,全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把一年度來的思想,工作等方面的總結(jié)如下:
一、在政治思想方面
本人有堅定正確的政治方向,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革,發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平,遵守各項法律,法規(guī),規(guī)章和診療護理技術(shù)規(guī)范,常規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
二、在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
本人一貫樹立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行職責(zé),全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責(zé)!熬人婪鰝,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,在工作中我盡可能的關(guān)心,愛護,尊重患者,保護患者隱私。在工作中堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅持業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)不放松。
努力鉆研業(yè)務(wù),更新知識,提高專業(yè)技術(shù)。嚴格執(zhí)行各種工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責(zé)地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛。經(jīng)常閱讀雜志,報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地擴大了知識面,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷汲取新的`營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。
這一年,本人在思想,工作和學(xué)習(xí)方面都取得了一定成績,但深知很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評指正,我會虛心學(xué)習(xí)改正,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
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一年多來,臨床工作有了新的突破,業(yè)務(wù)收入達到了醫(yī)院成立以來的最高水平。社會醫(yī)療也得到進一步改善,大大提高了兩個系統(tǒng)的管理率,降低了孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,使醫(yī)療保健醫(yī)院的工作實現(xiàn)了新的飛躍。
時光飛逝,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20年就要結(jié)束了;仡欉^去一年的學(xué)習(xí)、工作、生活,我在成長中一點一滴取得了成績,但也有很多不足。作為醫(yī)生,我們的工作職責(zé)是“盡最大努力消除人們的痛苦,幫助健康變得完美,維護醫(yī)療技能的神圣和榮譽,拯救生命和治愈傷員”。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,我必須追求這個神圣的使命。
第一,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)
在我的工作中,我把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準。工作中的一點一滴都讓我越來越深刻的意識到在當今殘酷的社會競爭中更新知識的必要性。現(xiàn)實驅(qū)使我。只有抓住一切可用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日益激烈的競爭,才能勝任工作。否則我最終會被現(xiàn)實淘汰。根據(jù)工作中的實際情況,盡量用理論指導(dǎo)實踐,用客觀事實解決工作中的問題。希望以后回顧工作的時候,不要為自己的不作為后悔,不要為浪費時間而羞愧。
第二,恪盡職守,努力工作
當我步入了神圣的醫(yī)院的那時起,我曾暗暗宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學(xué),恪守醫(yī)德,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康盡一點微薄之力”。今天,我不斷的努力著。所從事的婦產(chǎn)科醫(yī)療工作,更使我深深的體會到,作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,肩負的責(zé)任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,嚴格遵守職責(zé),積極完成本職工作。團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,更好的.服務(wù)于民眾,完成一名婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)盡的職責(zé)。
第三、患者至上,熱情服務(wù)
在患者住院的診療工作中,不管在任何時候,我都關(guān)愛每一位就診的患者。做到認真檢查、細心治療,合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展住院的診療工作。熱情接待每一位患者,對來診病人能夠耐心解釋,細致的檢查,熱情的服務(wù),盡量讓病人痛苦而來,滿意而歸。
以后我會更加嚴格地要求自己,堅持以工作為重,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立自身良好的醫(yī)德和公眾形象。堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,盡快讓患者康復(fù),盡快讓家人安心。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 7
入職以來,我始終忠誠于黨和人民的教育事業(yè),在極其平凡的崗位上辛勤耕耘,默默奉獻。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我在教學(xué)和教育工作方面,取得了可喜的成績。
一、教學(xué)工作方面
1.加強政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟和職業(yè)道德水平。教師是人類文明的工程師,要肩負起教書育人的神圣使命,不僅要有淵博的知識,而且要具備高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)。為此,我十分注重政治學(xué)習(xí)。我深入學(xué)習(xí)了黨的路線、方針政策及各種法律法規(guī)。如《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》。此外,我還積極參加學(xué)校和科組的政治學(xué)習(xí),大大提高了自身的思想覺悟和道德水平,更加牢固地樹立了為人民教育事業(yè)奮斗終身的職業(yè)理想,為培養(yǎng)一代新人奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
2.重視理論的研究和創(chuàng)新,快速提高了業(yè)務(wù)能力和教學(xué)質(zhì)量。從事語文教學(xué)工作多年來,我總是腳踏實地、積極進取。為了提高教學(xué)能力,我不斷潛心研習(xí)《中學(xué)語文教材教法》、《中學(xué)語文課堂教學(xué)改革》等理論專著,汲取名師教法精髓。在教學(xué)實踐中,我反復(fù)探索,積極創(chuàng)新。如在進行語文教學(xué)時,我把聽說教學(xué)放在與閱讀教學(xué)和寫作教學(xué)同等重要的位置上,定時開展課前1分鐘講演、詩歌朗誦比賽等,有效地調(diào)動了學(xué)生的積極性,提高了學(xué)生的聽說能力。在進行閱讀教學(xué)時,我大膽嘗試,變“讀一講—練”的教學(xué)模式為“練—讀—講”,刺激了學(xué)生的求知欲。在進行作文教學(xué)時,我又推陳出新,采取速戰(zhàn)速決的策略,提高學(xué)生的寫作能力。在我的扶植下,一些文學(xué)新秀脫穎而出,一批優(yōu)秀作品見諸報端。鄭樹潔的《青春隨想》、洪曉丹的《最珍貴的東西》陸續(xù)發(fā)表在《習(xí)作之友》和《潮州學(xué)生報》上。
由于理論聯(lián)系實際,我提高了教學(xué)藝術(shù),逐步形成了自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。1995~1996學(xué)年度,我所任教的班級,以平均70多分的好成績,獲得了初一語文鎮(zhèn)性競賽第一名。
3.勇于鉆研,大大提高了教學(xué)科研能力。幾年來,我始終嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,腳踏實地,埋頭苦干。我時常早出晚歸,以校為家,把有限的時間和精力用于教書育人。另外,我還經(jīng)常利用課余及節(jié)假日休息時間鉆研業(yè)務(wù),加強基本功訓(xùn)練,力求使自己成為一名專業(yè)思想牢固、專業(yè)知識扎實、基本功過硬的好老師。經(jīng)過努力,我撰寫的教學(xué)論文《巧借詩詞傳道和授業(yè)》發(fā)表在《潮州教育》上。我的教學(xué)科研能力,也得到了進一步的提高。
一滴水,只有放到大海中,才不會一下子干涸。我總是把自己置身于集體這個大熔爐中,不斷鍛造自己。身為政文組長,我時刻以身作則、率先垂范,帶頭舉行公開課,開展聽評課和說課活動,使全組形成了濃郁的科研氣氛。在我的影響下,政文組全體老師外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),教學(xué)科研水平更上一層樓。近年來,文珍、章樹老師的教學(xué)論文在縣鎮(zhèn)多次獲獎。在鎮(zhèn)性統(tǒng)考中,我校的語文成績也一直遙遙于同類學(xué)校。20xx年,我也因成績突出,被評為鳳塘“三十佳”教師。
二、教育工作方面
1.班主任工作有條不紊地開展。踏上教壇,我總是以教書育人為己任,不斷更新觀念,解放思想,蕩滌靈魂,把滿腔熱血和無私的愛傾灑于圣潔的校園之中。擔(dān)任班主任以來,我極其注重學(xué)生的思想道德教育。我不僅多次組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,而且不斷對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義和道德教育、法制教育、安全教育等,增強學(xué)生的紀律觀念和群體意識、道德意識和安全防范意識。在我的'教導(dǎo)下,很多人成為了有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人。歷年來,我所帶的班級也以紀律好、學(xué)風(fēng)好而著稱。
2.轉(zhuǎn)化后進生卓有成效。后進生是荊棘,更是帶刺的花。為了轉(zhuǎn)化后進生,我認真研讀了《教育學(xué)》和《心理學(xué)》,不斷把握學(xué)生的心理特點,探索教育差生的捷徑。在轉(zhuǎn)化后進生時,我總是千方百計發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,及時對癥下藥,相機誘導(dǎo),成功地挽救和教育了一批又一批學(xué)生。xx原是違紀的專業(yè)戶,也是班里的大毒瘤。為了教育他,我多次進行了家訪。經(jīng)深入調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)xx的籃球打得真棒。于是,我多次和他談心,使其親其師信其道,深切體會到集體的溫暖。在班際籃球比賽時,我讓他代表301班參加比賽。結(jié)果他凱旋而歸,為班爭得了光。我抓住時機,在班里表揚了他。從此,他再也不搗亂了,還成了班里的一名好學(xué)生。
幾年來,我風(fēng)雨兼程,在漫漫的人生路上艱難跋涉。雖沒有驚天地、泣鬼神的動人事跡,雖沒有立下汗馬功勞,但我愿為蠟燭,燃燒的是自己,照亮的是別人;我愿為春蠶,吐盡蠶絲,織出萬丈綢緞。六年,只是短暫的一瞬。在今后,我將不斷完善和超越自我,為教育事業(yè)增色添輝。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 8
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執(zhí)行機構(gòu)編制情況進行了認真地自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況。
按照“三定”規(guī)定,本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)為二科一室,即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴大,職工人數(shù)增多,業(yè)務(wù)量增大,原有的內(nèi)設(shè)機構(gòu)不適應(yīng)工作需要,現(xiàn)實際內(nèi)設(shè)機構(gòu)為六科一室,即:xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。
上級主管部門實際下達機構(gòu)人員編制數(shù)是34人,經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整以后,沒有增加人員編制數(shù),供銷社機關(guān)現(xiàn)實有人數(shù)為34人,嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。
機關(guān)現(xiàn)有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上,處級干部由上級組織部門考察任命,科級干部我們嚴格按照職數(shù)推薦,事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構(gòu)編制情況。
20xx年6月組建以來,機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上,我們嚴格按照《干部任用條件》,堅持標準和程序,嚴格執(zhí)行審批手續(xù);二是本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督;三是我們嚴格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;四是在內(nèi)設(shè)機構(gòu)的問題上,重新組建以后,由于管理范圍擴大,業(yè)務(wù)量增加,20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室,本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室,更沒有擅自更改機構(gòu)名稱,掛牌或拆分機構(gòu)的情況;五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢,嚴格按照區(qū)編委批準的機構(gòu)名稱刻制公章;六是在機構(gòu)編制管理工作中,沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴,群體上訪等情況。
總之,本單位在機構(gòu)編制人員的問題上,嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定;在科級干部選拔任用上,嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù),沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況;在管理上嚴格按照“三定”方案,認真履行工作職責(zé),沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
回顧近年來我們的`機構(gòu)編制工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下,取得了較好的成績,但是,離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時,我們還要進一步提高認識,堅持把機構(gòu)編制工作納入重要議事日程,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),要進一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機構(gòu)編制政策的力度,力求使機構(gòu)編制政策做到機關(guān)干部人人皆知;要進一步加強機構(gòu)編制管理工作,嚴格執(zhí)行政策,堅持依法辦事,加強調(diào)研指導(dǎo);要進一步健全與完善機構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳,做到上級數(shù)據(jù)準確及時,各項資料齊全,按時整理歸檔。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 9
今年以來,按照市局的統(tǒng)一部署,我局繼續(xù)深入開展“六型機關(guān)”建設(shè)。結(jié)合我局實際工作情況,充分發(fā)揮財政工作職能,扎實推進各項工作,并與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動緊密結(jié)合。使得各項工作得到有序開展,現(xiàn)將我局“六型”機關(guān)建設(shè)自查情況報告如下:
一、健全組織,強化領(lǐng)導(dǎo),增強服務(wù)水平
為保障“六型機關(guān)”建設(shè)活動有序開展,我局成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了可行性強的實施方案和工作細則,明確工作目標,抓住工作重點,理順工作思路,確保各項工作取得實效。一是強化領(lǐng)導(dǎo)抓落實。全局領(lǐng)導(dǎo)班子思想高度統(tǒng)一,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,全體工作人員步調(diào)一致,采取各種有效措施,推進“六型機關(guān)”建設(shè)全面開展。二是強抓理論學(xué)習(xí)。進一步提高對學(xué)習(xí)型機關(guān)的認識、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部,提高干部整體素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí),提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強干部職工為民理財水平和解決實際問題的能力,提高我局干部職工的公仆意識和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴三!焙汀傲小,即嚴格考勤,保證學(xué)習(xí)人數(shù);嚴格紀律,保證學(xué)習(xí)進度;嚴格態(tài)度,保證學(xué)習(xí)效果!傲小奔从杏媱、有專題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。
二、多渠道,多形式,增強創(chuàng)建實質(zhì)
堅持理論與實際相結(jié)合的原則,我局采取豐富多樣形式,不斷提高“六型機關(guān)”建設(shè)水平。
(一)拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容,增加學(xué)習(xí)途徑。一是根據(jù)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求,學(xué)習(xí)以思想政治和業(yè)務(wù)知識為重點,著眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)會會議精神,以榜樣為準則。學(xué)習(xí)上級重要會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話;學(xué)習(xí)王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進事跡,對照先進,樹立榜樣。三是依次開展了3次專家輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的方式確保了學(xué)習(xí)效果。
。ǘ└倪M學(xué)習(xí)方式,和工作實際相結(jié)合,明確對標定位。我局開展“三對照”,動員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率三方面,向一流水平、更高層次看齊。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部按照“對照群眾意見查不足、對照一流標準看差距、對照專家建議找問題”,謀劃長遠發(fā)展定位和確定階段性目標,形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的《對標定位報告》。
。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO(shè),完善運行機制。一是強化制度建設(shè),完善各項管理制度。包括考勤制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、財務(wù)制度、公務(wù)用車管理制度、文明制度、安全衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責(zé)任制。結(jié)合局內(nèi)各科室職能和業(yè)務(wù)特點,實行和完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結(jié)制和接訪制度等。三是開展崗位練兵制度。通過以老帶新,集體攻關(guān),以此鍛煉和培養(yǎng)一批工作骨干,提升機關(guān)干部整體素質(zhì),增強機關(guān)工作的效率,優(yōu)化機關(guān)服務(wù)體制。四是加強機關(guān)效能建設(shè)。切實規(guī)范了工作人員服務(wù)行為,確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強、行為好、服務(wù)態(tài)度佳,爭創(chuàng)一流的服務(wù)水平。五是完善考核監(jiān)督機制。我局將“六型機關(guān)”建設(shè)開展情況列入干部職工考核內(nèi)容,對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎,嚴肅查處職工的違法違紀行為,不斷完善監(jiān)督機制,以此提高黨員干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動性,督促指導(dǎo)各項工作落實到實處。
三、對標定位,成績突出
積極創(chuàng)新工作機制,加大依法綜合治稅力度,嚴格落實責(zé)任制,積極開展稅收檢查和清查,促進各項稅費及時足額繳庫。截止11月20日,全區(qū)全部財政收入完成11961萬元,占年初預(yù)算139.19%,同比增長171.04%,再創(chuàng)歷史新高,首次突破億元大關(guān)。
。ㄒ唬┮劳小安菰鲁恰睘槎ㄎ。結(jié)合財政實際,“對標先進”謀發(fā)展,“創(chuàng)先爭優(yōu)”選標準,著力構(gòu)建“以制度為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動力、以績效為目標”的高標準工作格局。在促進財政增收方面,我局在“高”上定標準;在預(yù)算執(zhí)行方面,從“嚴”上定標準;在開展后繼財源建設(shè)方面,從“扶”上定標準;在支出績效方面,在“好”上定標準。實現(xiàn)財政科學(xué)發(fā)展新跨越。
。ǘ┓⻊(wù)大局促發(fā)展,推動創(chuàng)建見成效。我局在工作中,始終將創(chuàng)建工作是否深入作為首要標準,以創(chuàng)建活動推動財政工作,在財政工作的重要方面取得成效為首要目標。把民生工程作為工作的重中之重,在醫(yī)療教育方面發(fā)揮財政職能、推動我區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展。高效率、高質(zhì)量落實關(guān)系民生財政政策、踐行為民理財宗旨。推進財政體制、機制和管理創(chuàng)新。提高預(yù)算編制質(zhì)量、提高預(yù)算執(zhí)行效率、保障財政安全規(guī)范高效運行。進一步提高財政管理科學(xué)化、精細化水平。
。ㄈ﹪@科學(xué)發(fā)展、富民強區(qū)總目標。我局從更好地發(fā)揮財政職能作用出發(fā),建立健全創(chuàng)新機制,營造創(chuàng)新氛圍,大力推進理財創(chuàng)新,大大激發(fā)了財政干部的創(chuàng)新潛能,使干部職工創(chuàng)新能力得到明顯提升,努力攻克財政工作中的各種重點、難點問題,提高了財政工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的水平。
四、注重宣傳,營造氛圍,
充分利用宣傳媒體,推進我局創(chuàng)先爭優(yōu)和三提升活動良性發(fā)展。通過設(shè)立意見箱,開辟并公布投訴電話、電子信箱,廣泛收集意見和建議,為“六型機關(guān)”建設(shè)工作搭建交流經(jīng)驗、互助提高、共同學(xué)習(xí)的平臺;通過開設(shè)專題、專欄等形式,積極宣傳我局開展活動取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果,突出實效,增強我局健康向上的社會形象,營造良好的輿論氛圍。
五、面對新形勢、新要求,目標需不斷提高
我局通過“六型機關(guān)”建設(shè)活動的'開展,全局干部職工素質(zhì)明顯提高,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量明顯改善。面對出現(xiàn)的新形勢和新要求,我們將再接再厲,找準不足和薄弱節(jié),建立爭先創(chuàng)優(yōu)和“三提升”長效機制,把我局“六型機關(guān)”建設(shè)工作提高到一個更高的水平。下步活動將貫徹落實好“四個結(jié)合”,在實際工作中找準“六型機關(guān)”建設(shè)與每項具體工作的結(jié)合點。
一是堅持把“六型機關(guān)”建設(shè)與加強政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合,堅持集體學(xué)習(xí)制度,樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
二是堅持把“六型機關(guān)”建設(shè)與改進工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合,形成了作風(fēng)扎實、辦事高效的工作機制。
三是堅持把“六型機關(guān)”建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。警鐘長鳴、防微杜漸,堅持政務(wù)公開,對熱點工作進行公開和公示,確保廉潔公正。
四是堅持把“六型機關(guān)”建設(shè)與行風(fēng)評議、年終考核相結(jié)合。把各項工作分解細化到科室和個人,做到工作有指標、考核有量化,使“六型機關(guān)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動更加具體化、形象化。
通過開展六型機關(guān)創(chuàng)建活動,財政工作業(yè)績突出,成效顯著。我局連續(xù)四年獲得“全區(qū)民主評議”第一名,并多次獲得省、市有關(guān)部門的嘉獎,連續(xù)多年被區(qū)工委、區(qū)管委授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”、“文明示范單位”、“先進集體”等榮譽稱號。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 10
20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事的幫助下,我圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作要求,工作上積極主動,求真務(wù)實,嚴格執(zhí)行各項工作制度,以醫(yī)德行為規(guī)范為準則,不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力,現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結(jié)如下:
1、思想政治方面
按醫(yī)院要求認真學(xué)習(xí)了黨的全會、最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護士管理條例》等內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)讓我在思想上、行動上得到了進一步提高和改進,同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。
2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方面
具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對待每一位前來檢查的病人,能做到“急病人之所急,想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可和理解。醫(yī)院工作的需要,安排我參與護理組排班,工作上認真按照“三查十對”來執(zhí)行護理操作,現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護理操作技術(shù)。嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,做到按時上、下班,不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面:
積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),加強了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的情況下,能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作,能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責(zé),時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的'結(jié)果,第一時間向領(lǐng)導(dǎo)班子反映,堅持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學(xué)習(xí)才是生存之道,因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育。同時采用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、閱讀臨床檢驗相關(guān)書籍等,學(xué)習(xí)最新知識、新進展,爭取20xx年一次通過檢驗技師的職稱考試。
在新的一年,我將加強實踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,進一步堅定自己的理想和信念,虛心向同事學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),取人之長補已之短,爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 11
20xx年,我在院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在同志們的熱心幫助下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以“服從領(lǐng)導(dǎo),扎實工作,認真學(xué)習(xí),團結(jié)同志”為標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績。牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。在這一年,通過不斷的學(xué)習(xí),我進一步的樹立了正確的人生觀和價值觀,增強了事業(yè)心和責(zé)任感,并認真的做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。埋頭苦干,奮發(fā)進取,充分發(fā)揮主觀能動性,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。并且嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,一切服從院上和科室的安排,積極參加院上和科室舉行的活動,努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對科室的各項工作,我基本上做到隨叫隨到,認真完成,對于不能解決的問題,及時上報科室。在工作中我堅持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力,擴大自己知識面,參加與醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試,同時也學(xué)習(xí)放射知識,并結(jié)合著自己的實際工作,認真學(xué)習(xí)與醫(yī)學(xué)有關(guān)的知識,虛心向身邊同志請教,通過看、聽、想、做不斷提高自己的工作能力,努力使自己成為合格的義務(wù)工作人員。同時利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度,做一名懂法守法的義務(wù)工作人員。但是在工作中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在平時工作懶散,對各科室的工作有時出現(xiàn)推脫現(xiàn)象,對一些工作敷衍了事,沒有很認真的完成。對院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時不能堅持到底,有半途而廢的`現(xiàn)象。有時對院上和科室的一些工作制度不能堅持到底,不按程序辦事,有個人主義思想的存在。
在新的一年里,我將堅持自己在過去一年工作中的優(yōu)點,改掉自己在工作中的不良現(xiàn)象,緊密團結(jié)在院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的周圍,團結(jié)同志,做好自己的份內(nèi)工作,同是加強政治、業(yè)務(wù)及工作能力學(xué)習(xí),發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、事業(yè)高度負責(zé)的精神,盡職盡責(zé)的做好各項工作,認真完成院上及科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容,不辜負院上及領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,使自己的工作能力和業(yè)務(wù)知識面油很好的提高。
在20xx年,我將堅持自己在過去一年工作中的優(yōu)點,改掉自己工作中的不良現(xiàn)象,緊密團結(jié)在院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的周圍,團結(jié)同志,做好自己份內(nèi)的工作,同時加強政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí),認真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識面有很好的提高。
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去年述職的情景還歷歷在目,今天卻又在這里總結(jié)自己一年的工作,不得不感慨:時間真是過的太快了。每年臨近總結(jié)的這個時候心中就會感覺忐忑不安,生怕那寶貴的光陰,被自己不負責(zé)任的揮霍掉了;仡櫞掖疫^去的一年,有收獲也有失落,有精彩也有黯淡,F(xiàn)在我將本人一年的工作做如下匯報:
一、不斷學(xué)習(xí),努力進取,提升自身內(nèi)涵
本人對工作有奉獻精神、熱愛幼兒、作風(fēng)正派、為人師表、盡忠職守,關(guān)心每一位幼兒,對幼兒有一顆熱誠的愛心。平時我能抓住空余的零碎時間給自己充電,經(jīng)?匆恍⿲ψ约河袔椭臅逗⒆拥拿纸薪裉臁贰稕]有教不會的孩子,只有不會教的父母》《老師怎樣和孩子說話》《感動教師心靈的教育故事》《教師怎樣和學(xué)生交流》等書籍,另外經(jīng)常看一些幼教雜志,不斷學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念,提升自身內(nèi)涵。平時積極參加全園教職工政治學(xué)習(xí)活動和年級組教研活動,活動過程中能夠認真傾聽并詳細認真的做好筆記。以積極熱情的心態(tài)去完成各項工作,愛崗敬業(yè),做到耐心、愛心、公平地對待每一個孩子。
二、特色教育,引領(lǐng)教學(xué),提高保教質(zhì)量
為了讓每個孩子都能在幼兒園快樂、健康地成長。我虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),我們班級的周老師在班級管理與教學(xué)方面經(jīng)驗豐富,在班級工作中一些困惑我主動向她學(xué)習(xí),努力使班級形成良好的班風(fēng)班貌。
我們班級是以語言作為班級特色活動的,因此在平時我更注重師生間平等的交流。在前段時間聽了李鎮(zhèn)西老師的講座后,我每天堅持至少和一個孩子談心,這樣既發(fā)展幼兒的語言能力,又增進了我和孩子間的情感。每周一下午是我們班級的語言特色活動時間,在活動前我都會根據(jù)幼兒的興趣安排幼兒看繪本、講故事、猜謎語、朗誦古詩等等內(nèi)容豐富的活動激發(fā)幼兒的活動興趣。為了讓活動有序進行,每個月都有活動的重點如九月“好書推薦”活動;十月“讀書漂流”活動;十一月“親子自制圖書:活動;十二月“續(xù)編故事”活動等,每次活動開展前我都能與家長先交流活動的時間與內(nèi)容安排,通過活動幼兒更加喜歡閱讀,語言能力獲得發(fā)展。
三、家園共育,贏得支持,增進家園協(xié)作
人們都說“孩子是父母的作品”,作為我們老師,幼兒又何嘗不是我們的.作品呢?讓孩子進步、成長,是我們共同的心愿。因此,我深刻的體會到家長工作的重要性。工作中,我通過面談,電話,家訪……各種形式,及時和家長交流,及時反饋信息。并且努力通過各種活動把家長請進幼兒園讓他們看到孩子在園的表現(xiàn),引導(dǎo)家長配合我們的工作。
為了使家長了解我們的工作,爭取家長的理解與信任,在家長會上我們請個別家長介紹自己的優(yōu)秀經(jīng)驗,然后全班家長進行溝通,家長們各抒己見,拉近了家園間的溝通。平時針對幼兒的表現(xiàn),本人本著報喜也報憂的原則,當幼兒有進步時,馬上與家長取得聯(lián)系,使該幼兒能繼續(xù)進步。本學(xué)期進步較大的幼兒有:吳瓊、黃欣宇、周弈睿等。
四、注重科研、不斷進取、促進自身成長
教學(xué)離不開科研,只有在科研的道路上不斷摸索才能讓自己的教育,煥發(fā)出新的光芒。我經(jīng)常寫博以此記錄自己成長的點滴,在看了李鎮(zhèn)西老師的講座后,更堅定了我寫博的信心,最近我堅持每天一博記錄自己的教育點滴,發(fā)現(xiàn)原來寫教育日記也沒有想象中那么困難。
積極參加園級名師培養(yǎng)對象評選活動,并有幸被評為園級名師培養(yǎng)對象。平時認真參加組級與園級研討活動,繪本《神秘的大衣》獲園級二等獎,活動《課題《小班幼兒引導(dǎo)策略之實踐研究》已經(jīng)完成結(jié)題,最近我也在收集各方面的資料,完善課題的成果,準備明年的課題參評。論文《優(yōu)化育人環(huán)境展現(xiàn)班級采》送平湖參評,在這里感謝曹老師幫助我一起修改。
本學(xué)年由于鄒老師的推薦,我敢于挑戰(zhàn)自己參加了鎮(zhèn)里“三八節(jié)”活動的主持,后來又在郭老師的鼓勵下?lián)巍傲弧眱和?jié)節(jié)目主持。由于柴老師的鼓勵,我敢于次挑戰(zhàn)自己,將自己這幾年在乍浦的經(jīng)歷寫成演講稿,參加鎮(zhèn)里的演講《我為乍浦做貢獻》并獲得一等獎。通過參與這些活動讓我看到只要自己敢于去嘗試,認真去對待就沒有做不好的事情。
五、善于反思,尋找差距,確定努力方向
今年,我參加了幼教高級的職稱評定,因為本人年限時間短,加上在教科研方面與其他優(yōu)秀的教師比還有一定距離,因此這次沒有過關(guān)。我希望在接下來的一年里能夠通過自己的努力縮短與優(yōu)秀教師的距離。同時真誠地希望領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的老師能夠幫助我,讓我在教育教學(xué)更上一個臺階,讓我順利通過明年的職稱評定,在這里先感謝大家。
新年的鐘聲即將敲響,希望在新的學(xué)年里自己和孩子都能有所收獲,有所提高!
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在過去的一年中,本人堅持以病人為中心,全心全意為患者服務(wù),認真開展各項醫(yī)療及臨床帶教工作,全面履行一位醫(yī)務(wù)人員及臨床教師的崗位職責(zé)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)。積極參加院及科室組織的各項學(xué)習(xí)活動,緊跟醫(yī)院及科室的領(lǐng)導(dǎo),自覺抵制各種不利于黨、國家的各種言論。“院興我榮,院衰我恥”,我堅持遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅守崗位,做到思想上時刻與院領(lǐng)導(dǎo)、科主任保持一致,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,同時不斷尋找自己的不足之處,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,做好醫(yī)療、臨床帶教工作。積極參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),向上級醫(yī)師及同事學(xué)習(xí),不斷汲取新的營養(yǎng),把握學(xué)科前沿動態(tài),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。今年共完成腦血管造影10例,腦動脈介入治療手術(shù)3例。同時,在科主任領(lǐng)導(dǎo)下認真完成講課、臨床見習(xí)、實習(xí)帶教等臨床教學(xué)工作,圓滿完成教學(xué)任務(wù)。
三、堅持砥礪品行,甘于無私奉獻,認真履行本職工作!熬人婪鰝,治病救人”是醫(yī)療工作者的`職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,本人以“三好一滿意”為標準,嚴格要求自己,時刻把患者的利益放在第一位,急患者所急,想患者所想,兢兢業(yè)業(yè),不計個人得失,不驕傲自滿,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一位患者。堅持把工作獻給社會,把愛心留給患者,保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評,并自覺抵制商業(yè)賄賂,不接受患者紅包。
一年來雖然工作取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其他同志相比還有一定差距。在今后工作中,本人要繼續(xù)學(xué)習(xí),加強實踐,克服不足,爭取更優(yōu)異成績。
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為貫徹響應(yīng)國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》、衛(wèi)生部《關(guān)于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》等政策,我于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日在三江縣人民醫(yī)院進行對口支援,圓滿完成了這項醫(yī)療服務(wù)任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:
一、與三江縣人民醫(yī)院外一科醫(yī)務(wù)人員共同完成門診、值班的日常醫(yī)療工作,將病歷書寫、處方管理等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中,促進基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療管理水平的`提高。在工作中幫助醫(yī)務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對普通外科常見病、多發(fā)病,尤其是肝膽胰脾疾病、胃腸疾病和甲狀腺疾病的診療常規(guī),都進行了規(guī)范化培訓(xùn),受到基層醫(yī)護人與的好評。
二、對三江縣人民醫(yī)院外一科醫(yī)護人員和實習(xí)輪轉(zhuǎn)學(xué)生以集中授課、重點示范、病例討論等形式開展教育工作,將本專業(yè)的新進展、新理論傳遞到基層。合計開展全科學(xué)術(shù)講座2次(講座名稱:右肝腫瘤切除術(shù)和腹腔鏡下左半結(jié)腸切除術(shù)),開展新技術(shù)1項(腹腔鏡下左半結(jié)腸切除術(shù)治療乙狀結(jié)腸癌技術(shù)),幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平、更新了業(yè)務(wù)知識。
三、與三江縣人民醫(yī)院外一科領(lǐng)導(dǎo)討論,并根據(jù)工作體會,為其提供了多條合理化建議及改進措施,比如科室設(shè)置、病房管理、人員培訓(xùn)、科研支持等,為科室發(fā)展獻計獻策。
四、利用三江縣人民醫(yī)院組織的義診活動或開展專門的醫(yī)學(xué)健康教育課堂,向廣大群眾普及醫(yī)療衛(wèi)生知識,宣傳一些常見疾病如肝炎、肝硬化、肝內(nèi)外膽管結(jié)石、胃炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫的發(fā)病機理和日常生活行為的指導(dǎo),傳授一些如急腹癥的診療方法和腹部外傷的急救技術(shù)。
五、半年來,我和基層醫(yī)務(wù)人員一起工作和生活,從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通,如何建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,樸實的廉潔行醫(yī),使患者的依從性更好。他們的團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、嚴謹治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象。
六、通過下鄉(xiāng)幫扶活動,我了解到我國基層醫(yī)療單位存在著設(shè)備簡陋、人員學(xué)歷低、職稱結(jié)構(gòu)偏低、人員流失等不足;廣大農(nóng)村居民的衛(wèi)生健康知識有限,對一些常見疾病的認識不足,缺乏基本的健康指導(dǎo)等。這些都需要引起全社會的重視,尤其是政府應(yīng)加大資金投入和政策支持,進一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作,為提高農(nóng)民健康水平,增強農(nóng)民素質(zhì),減輕農(nóng)民負擔(dān),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)村穩(wěn)定提供重要的保障。
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按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的.通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進行市年目標績效考核的通知》10號文件要求,現(xiàn)將市糧食局年度目標績效考核情況報告如下:
一、總體情況
全面完成了年初下達我局的職能職責(zé)、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項三級指標目標任務(wù),自查評分99.8分。
二、職能職責(zé)
。ㄒ唬┌凑杖屑Z油購銷平衡計劃,組織好糧油購、調(diào)、儲、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作,成效突出。
。ǘ┌凑帐、市糧食局糧油安全儲存的要求,所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門抽檢,做到了“數(shù)量真實、質(zhì)量可靠、帳實相符”。
。ㄈ﹪栏駡(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機制。
(四)按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定,對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。
。ㄎ澹┤嫱瓿闪耸、市、縣各級糧油儲備任務(wù),強化了市場的宏觀調(diào)控,確保了本區(qū)域糧食安全。
三、行政效能,服務(wù)質(zhì)量,自身建設(shè)等各項工作成效明顯。
1、我局的年工作目標年度任務(wù),各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。
2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。
3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進單位”,已上報專項材料,待批。
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根據(jù)自治區(qū)財政廳《寧夏農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付績效管理實施細則》(寧財(農(nóng))發(fā)〔20XX〕230號和西夏區(qū)財政局關(guān)于《關(guān)于開展20XX年農(nóng)村綜合改革項目績效自評工作的函》等文件精神,現(xiàn)對我單位農(nóng)村綜合改革財政獎補項目績效自評工作開展情況報告如下:
一、績效目標分解下達情況
20XX年我單位共收到農(nóng)村綜合改革財政獎補項目資金305萬元,主要用于賀新路綠化提升項目、銀川市西夏區(qū)富寧村巷道改造項目(一期)的支出。
二、績效目標完成情況分析
。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
20XX年12月31日農(nóng)村綜合改革財政獎補項目資金305萬元已全部到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
項目資金由西夏區(qū)財政下達后,我單位及時召開會議研究安排,在資金下達期間,項目未完工手續(xù)不全無法支付。
3、項目資金管理情況分析。
資金均為專項資金,根據(jù)我單位工作安排,將20XX年農(nóng)村綜合改革財政獎補項目資金305萬元用于賀新路綠化提升項目、銀川市西夏區(qū)富寧村巷道改造項目(一期)項目,明確資金的用途,做到?顚S,充分發(fā)揮資金的使用效益。
。ǘ┛傮w績效目標完成情況分析。
資金主要用于賀新路綠化提升項目、銀川市西夏區(qū)富寧村巷道改造項目(一期)項目,截至20XX年年底以上項目均未完工。
(三)績效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
、俎r(nóng)村綜合改革項目
(1)數(shù)量指標。鏟除、新做外墻外立面主墻面丙烯酸外墻防水涂料全年3797.8平方米,現(xiàn)完成2682平方米;鏟除、新做外墻外立面勒腳仿面磚真石漆全年1977平方米,現(xiàn)完成1436平方米;鏟除、粉刷樓梯間墻面、頂棚涂料全年748.7平方米,現(xiàn)完成700平方米。
。2)質(zhì)量指標。嚴格按照項目施工要求,確保項目(工程)驗收合格率均為100%。
。3)時效指標。20XX年項目資金到位后,按照建設(shè)要求項目(工程)完成及時率100%,全年完成85%,截至20XX年年底此項工程正在建設(shè)。
。4)成本指標。我單位富寧村巷道改造項目投資75萬元,并嚴格資金要求進行使用。
、20XX年中央和自治區(qū)農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付(寧財(農(nóng))指標﹝20XX﹞326號)(賀新路綠化提升項目)
。1)數(shù)量指標。栽種大喬木數(shù)量300株,現(xiàn)完成150株;種植小喬木和灌木數(shù)量900株,現(xiàn)完成450株;綠化灌溉面積13300平方米,現(xiàn)完成7000株。
。2)質(zhì)量指標。嚴格按照項目施工要求,截至20XX年年度完成50%。
。3)時效指標。20XX年項目資金到位后,按照建設(shè)要求項目(工程)開工率現(xiàn)已達到50%,截至20XX年年底此項工程正在建設(shè)。
(4)成本指標。我單位賀新路綠化提升項目投資230萬元,并嚴格資金要求進行使用。
2、效益指標完成情況分析。
、俎r(nóng)村綜合改革項目
。1)經(jīng)濟效益。項目完成后村經(jīng)濟發(fā)展明顯增強。
。2)社會效益。項目建成后人居環(huán)境明顯改善。
。3)生態(tài)效益。項目完成后將改善周邊生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生及周邊居民生活環(huán)境。
。4)可持續(xù)影響。無
、20XX年中央和自治區(qū)農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付(寧財(農(nóng))指標﹝20XX﹞326號)(賀新路綠化提升項目)
(1)經(jīng)濟效益。項目完成后村經(jīng)濟發(fā)展明顯增強。
。2)社會效益。項目建成后人居環(huán)境明顯改善。
(3)生態(tài)效益。無
。4)可持續(xù)影響。無
3、滿意度指標完成情況分析。
、俎r(nóng)村綜合改革項目:工程(項目)建成后,預(yù)計受益群眾滿意度將達到90%。
、20XX年中央和自治區(qū)農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付(寧財(農(nóng))指標﹝20XX﹞326號)(賀新路綠化提升項目):工程(項目)建成后,預(yù)計受益群眾滿意度將達到95%。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
偏離績效目標的原因:由各類手續(xù)不齊全,導(dǎo)致項目實施緩慢,項目資金尚未支出。
下一步改進措施:一是加快項目進度,抓緊時間開展相關(guān)工作,按照工程進度撥付資金。二是有效提高資金的'使用率,確保資金?顚S谩
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
本次績效自評結(jié)果在銀川市西夏區(qū)人民政府的網(wǎng)站上進行公開,接受社會監(jiān)督。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 17
根據(jù)《四川省財政廳關(guān)于印發(fā)<四川省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付管理辦法>的通知》(川財農(nóng)〔2020〕50號)文件精神,我鎮(zhèn)賡即開展績效自評工作,現(xiàn)將我鎮(zhèn)2021年度農(nóng)村綜合改革資金支出績效報告如下:
一、項目概況
一事一議項目,主要用于郪口村8社、9社社道路修建350余米。
二、項目實施及管理情況
。ㄒ唬┵Y金計劃及到位
農(nóng)村綜合改革資金共計10萬元。其中:一事一議項目資金10萬,郪口村已實施完成。
。ǘ╉椖控攧(wù)管理情況
該項目嚴格按照財經(jīng)紀律,要求資金去向明確,報賬票據(jù)齊全,賬務(wù)處理及時規(guī)范。
三、項目自評步驟及方法
回馬鎮(zhèn)成立了自評小組,結(jié)合評價內(nèi)容,做到有計劃、有安排扎實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標體系,自評小組針對申報內(nèi)容、實施情況、資金兌現(xiàn)、財務(wù)管理、社會效益等做出自我評價。同時在項目實施前期是否可行性論證充分,對項目的規(guī)劃、管理辦法、指導(dǎo)意見等制度是否建立完善,資金使用是否規(guī)范和項目受益人及影響的'認可度等方面進行了自評。
四、項目績效情況
。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r
按照預(yù)算清單,一事一議項目中的郪口村道路8社、9社社道路項目,已實施完成,成本控制在預(yù)算內(nèi),群眾滿意度高。
。ǘ╉椖啃б媲闆r
鄉(xiāng)村人居環(huán)境明顯改善,群眾幸福度提高,達到預(yù)期生態(tài)效益;改革完成受益年限達50年,為鄉(xiāng)村振興奠定了牢固的基礎(chǔ),達到預(yù)期可持續(xù)效益。
五、問題及整改措施
(一)存在的問題
回馬鎮(zhèn)一事一議項目已實施完成,但截至目前還未報賬。
。ǘ┱拇胧
由一事一議項目歸口股室督促施工方完善項目資料、財務(wù)資料,在2022年12月31日之前完成報賬。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 18
根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<中央財政農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金管理辦法>的通知》(財農(nóng)〔20XX〕(177號)精神文件要求,三場積極組織開展了相關(guān)項目績效自評工作,現(xiàn)將自評情況匯總報告如下:
一、績效目標分解下達情況
轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和區(qū)域績效目標情況。
1、奶牛場:20XX年預(yù)下達虎林市建疆奶牛場資金1筆,13萬元,用于虎林市建疆奶牛場“場區(qū)路硬化”項目;績效總目標為推進虎林市良種場農(nóng)村居住環(huán)境。產(chǎn)出指標中的數(shù)量指標為“建設(shè)奶牛場硬化路223米,質(zhì)量指標為“硬化路驗收合格率100%”、“建立硬化路工作進度臺賬為基本建立”;效益指標中社會效益指標為“推進農(nóng)村居住環(huán)境建設(shè)”,生態(tài)效益指標為“改善農(nóng)村人居住環(huán)境”;滿意度指標中服務(wù)對象滿意度指標項目區(qū)農(nóng)戶滿意度≧90%,項目區(qū)基層干部滿意度≧90%。
2、種畜場:20XX年已下達虎林市種畜場資金1筆,22萬元,用于虎林市種畜場“場內(nèi)道路硬化、入戶橋涵”項目;績效總目標為推進虎林市種畜場農(nóng)村居住環(huán)境建設(shè)。產(chǎn)出指標中的數(shù)量指標為“建設(shè)種畜場場內(nèi)道路硬化480米、橋涵330米”,質(zhì)量指標為“道路硬化、入戶橋涵驗收合格率100%”、時效指標項目資金使用率100%;效益指標中社會效益指標為“推進農(nóng)村居住環(huán)境建設(shè)”,生態(tài)效益指標為“改善農(nóng)村居民居住環(huán)境”;滿意度指標中服務(wù)對象滿意度指標項目區(qū)農(nóng)戶滿意度≧90%,項目區(qū)基層干部滿意度≧90%。
3、良種場: 20XX年預(yù)下達虎林市良種場資金1筆,35萬元,用于虎林市良種場場區(qū)“石徹邊溝”項目;績效總目標為推進虎林市良種場農(nóng)村居住環(huán)境。產(chǎn)出指標中的數(shù)量指標為“建設(shè)良種場石徹邊溝406米、橋涵156米”,質(zhì)量指標為“石徹邊溝改造驗收合格率100%”、“建立石徹邊溝工作進度臺賬為基本建立”;效益指標中社會效益指標為“推進農(nóng)村居住環(huán)境建設(shè)”,生態(tài)效益指標為“改善農(nóng)村人居住環(huán)境”;滿意度指標中服務(wù)對象滿意度指標項目區(qū)農(nóng)戶滿意度≧90%,項目區(qū)基層干部滿意度≧90%。
二、績效目標完成情況分析
。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
1、奶年場:20XX年克服了疫情等不利原因,按原定計劃組織施工,圓滿完成了20XX年度的`施工建設(shè)。
2、種畜場:農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金按時足額到位,資金到位率100%。20XX年(財農(nóng)〔20XX〕(177號)農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金22萬元,總體執(zhí)行率為100%。
3、良種場:因20XX年疫情原因,工程招標時間推遲,錯過了施工時間,故20XX年未施工建設(shè)。
(二)總體績效目標完成情況分析。
種畜場:20XX年依托農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金新建“場內(nèi)道路硬化、入戶橋涵”項目,大力推進貫徹落實了新農(nóng)村環(huán)境建設(shè),極大地提高了項目實施地的農(nóng)村居民居環(huán)境以及村容村貌,通過宣傳以及實際改造切實讓老百姓體驗到硬化路的實惠,徹底改變過去雨天一身泥、旱天一身土的狀況。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
良種場預(yù)計于20XX年6月開始施工,于20XX年7月初施工完畢。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
強化績效評價結(jié)果的應(yīng)用,將績效評價組織開展情況納入場年度工作綜合考評,績效評價結(jié)果作為以后年度農(nóng)村綜合改革財政獎補資金安排、分配的重要依據(jù),并督場按要求公開財政獎補項目及資金使用情況,自覺接受群眾和社會監(jiān)督。
五、其他需說明的問題
無
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 19
一、項目基本情況
(一)項目概況。
灣甸傣族鄉(xiāng)收到2018年農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)費7560元,主要用于:一是財政所防盜門安裝及衛(wèi)生間下水道疏通方面6320元,其中房門刷漆11道3520元,檔案室防盜門安裝1道1300元,衛(wèi)生間下水道修復(fù)1500元。二是財政所維修維護方面1240元,主要為太陽能維修,疏通廁所,安裝宿舍、辦公室及過道吸頂燈6盞,安裝投光燈1盞。
。ǘ╉椖靠冃繕。
一是完善財政所安全設(shè)施,提升檔案保管的安全性。二是完善財政所照明設(shè)施,保障人員夜間出行方便安全。三是改善財政所生活設(shè)施,保障財政所人員基本生活條件。
二、項目績效自評工作開展情況
。ㄒ唬┛冃гu價目的:促進工作正常開展。
。ǘ┛冃гu價原則:堅持實事求是、公平、公開原則;評價標準:受益對象參與度>=90%,項目建設(shè)完成>=100%,解決基層困難、促進社會和諧>=100%,項目持續(xù)發(fā)揮作用期限>=3年,群眾對項目滿意度>=95%。
三、項目績效實現(xiàn)情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況:2018年農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)費項目資金7560元。
2.項目資金執(zhí)行情況:2018年農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)費項目資金7560元。
。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r
1.產(chǎn)出指標完成情況:受益對象參與度100%,項目建設(shè)完成100%。
2.效益指標完成情況:解決基層困難、促進社會和諧100%,項目持續(xù)發(fā)揮作用期限達3年。
3.滿意度指標完成情況:群眾對項目滿意度100%。
四、績效自評結(jié)果
綜合分析評價:通過2018年農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)費項目實施,一是完善財政所安全設(shè)施,通過安裝檔案室防盜門,提升檔案保管的'安全性,減輕財政所檔案保管的壓力。二是完善財政所照明設(shè)施,安裝吸頂燈和投光燈,保障財政所人員夜間出行方便安全。三是改善財政所生活設(shè)施,對財政所下水管道進行疏通,保障財政所人員基本生活條件,該項目的實施完善財政所基礎(chǔ)設(shè)施,改善了工作和生活條件,提升人員工作和生活滿意度,評價結(jié)論100分。
五、其他需說明的問題
無。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 20
按照時間有關(guān)要求,我縣綜改辦組織力量對全縣2021年度農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補工作情況進行了績效自評,2021年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付只有農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補這一項資金。自評采用查看基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場察看走訪相結(jié)合,按照《江西省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付績效管理辦法》的要求,對照《中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付區(qū)域(項目)績效目標自評表》規(guī)定的內(nèi)容,從數(shù)量指標、質(zhì)量指標、生態(tài)效益指標、服務(wù)對象滿意度指標等四個方面進行自評打分。
一、績效目標分解下達情況
江西省財政廳下達我縣2021年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付預(yù)算資金,主要是農(nóng)村公益事業(yè)中央財政獎補資金167萬元,我縣預(yù)算安排資金(縣級配套)100萬元,縣級追加缺口300萬,支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標數(shù)70個。
二、績效目標完成情況分析
。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1、項目資金到位情況分析。
我縣2021年收到省財政廳下達農(nóng)村綜改改革轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算指標(農(nóng)村公益事業(yè)中央財政獎補資金)167萬元,縣財政局2021年11月份通過國庫集中支付將獎補資金147萬元撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算往來資金賬戶上,還有20萬元尚未撥付。然后根據(jù)項目完成情況通過縣鎮(zhèn)報賬制將資金直接撥付到項目承建方賬戶上。所有項目資金在3月底已撥付到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
2021年我縣農(nóng)村公益事業(yè)投資總額632.48萬元,其中:中央財政獎補資金147萬元,縣級配套100萬元,縣級追加300萬(金府辦財抄字{2021}318號),其他資金85.48萬元,所有項目資金已撥付到位,資金執(zhí)行率達100%。
3、項目資金管理情況分析。
我縣農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金實行縣級報賬制,縣財政通過國庫集中支付將獎補資金撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算往來資金賬戶,工程竣工后申請綜改辦驗收,驗收合格后按照《金溪縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補資金管理暫行辦法》進行資金撥付及報賬,資金直接撥付到施工方,獎補資金在5萬元以上(含5萬元)的項目均預(yù)留了3%質(zhì)量保證金。
。ǘ┛傮w績效目標完成情況分析
上級下達我縣2021年支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標數(shù)70個,但全年實際完成績效目標數(shù)160個,比上級下達的績效目標數(shù)多90個,增加的原因主要是:經(jīng)過多年來一事一議項目的持續(xù)投入建設(shè),我縣農(nóng)民興辦公益事業(yè)的熱情高漲,呈現(xiàn)了村組競相建設(shè)公益事業(yè)建設(shè)的景象,農(nóng)民群眾踴躍參與,掀起了公益事業(yè)建設(shè)高潮,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補工作熱情也非常高,申報的項目多,我們采取按農(nóng)村人口和村組數(shù)量等因素分配原則,并結(jié)合本縣實際安排落實好獎補項目。所有項目在2022年1月底全面完工。
(三)績效指標完成情況分析
1、產(chǎn)出指標完成情況分析
。1)數(shù)量指標。2021年上級下達我縣支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標數(shù)為70個,但實際完成績效目標數(shù)為160個,完成率超過100%。
。2)質(zhì)量指標。村級公益事業(yè)發(fā)展水平得到全面提升。
一是議事程序方面。所有項目都召開了村民會議或村民代表大會,表決征得大多數(shù)農(nóng)民簽字同意并記錄在案,160個項目都是按規(guī)定程序報批了。
二是項目管理方面。一是建立了項目庫;二是按規(guī)定程序報批了項目;三是獎補資金在3萬元以上的.項目都設(shè)立了永久性項目標識牌。
三是資金管理方面。實行鄉(xiāng)級報賬制,縣財政通過國庫集中支付將上級專項資金撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過授權(quán)支付方式將資金撥付到承建方,獎補資金在5萬元以上(含5萬元)的項目均預(yù)留了3%質(zhì)量保證金。
四是制度建設(shè)方面。制定了一系列管理制度,并印制上墻;對已完工的項目全部錄入到一事一議信息監(jiān)管系統(tǒng)中。
五是組織宣傳方面?h城內(nèi)設(shè)立了2塊永久性戶外宣傳路牌;各項目所在的自然村均有宣傳標語。
2、效益指標完成情況分析
主要是生態(tài)效益指標,農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的改善。
一是建設(shè)了46個村內(nèi)小型水利設(shè)施項目。共修村內(nèi)水渠7.76千米,小型提灌站3座,村內(nèi)安全飲水管線3千米,其它小型水利設(shè)施39個。
二是建設(shè)了22個村內(nèi)道路項目。共修建水泥路面1.98千米,其他路面5千米;
三是修建橋涵11個。
四是修建了22個村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施項目。
五是村容美化亮化49個項目。安裝路燈1078盞、村內(nèi)綠化760平方米;
六是修建了4個村內(nèi)公共活動場所項目。共修面積736㎡;
七是修建6個其他公共設(shè)施項目。
3、滿意度指標完成情況分析,主要是服務(wù)對象滿意度指標。
通過我們上戶走訪,絕大多數(shù)的項目所在地的基層干部、村民群眾感謝黨的這項惠民工程建設(shè),滿意度達98%以上。
三、偏離績效目標的原因和存在問題及建議
上級下達我縣2021年支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標數(shù)70個,但全年實際完成績效目標數(shù)160個,比上級下達的績效目標數(shù)多90個,多出的原因主要是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補工作熱情高,申報的項目多,我們采取按農(nóng)村人口和村組數(shù)量等因素分配原則,并結(jié)合本縣實際安排落實好獎補項目。
存在的問題:一是上級獎補資金少。我縣農(nóng)村公益設(shè)施基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)村點多、面廣,加之有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民收入水平低、承受能力限,農(nóng)民自主參與村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)的積極性沒有得到充分發(fā)揮,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議財政獎補試點工作開展不平衡。建議上級加大獎補標準,調(diào)動農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補工作的積極性。
二是外出務(wù)工人員多,項目議事程序難度大。我縣青壯年人員大部分都外出務(wù)工,留守在家多為老人、婦女小孩,由于人員少、給一事一議財政獎補實施中的召開村民代表會、籌資等都帶來很多不便。建議上級減少部分議事程序,使一事一議工作更好的開展。
三是監(jiān)督力量薄弱,項目質(zhì)量不能全面保證。由于項目點多面廣,實施過程較長,管理部門人員少,村級項目質(zhì)量監(jiān)督小組人員技術(shù)不專業(yè),造成項目實施全過程的監(jiān)督管理不規(guī)范,有可能一些項目質(zhì)量達不到要求。
四是工作經(jīng)費不足。一事一議財政獎補項目工作面寬量大,任務(wù)重。政策宣傳、項目立項、方案審批、組織實施、監(jiān)督管理、驗收等環(huán)節(jié)都要做大量工作,產(chǎn)生一定的辦公費用,但上級每年下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費有限,在一定程度上影響了基層干部工作積極性。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
我縣擬將此次績效自評結(jié)果在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行公開,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照此績效自評程序,對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補項目也進行自評,并將自評結(jié)果報送縣財政局,同時在全鄉(xiāng)各村范圍內(nèi)進行公開。
五、其他需要說明的問題
中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額以及績效自評扣分情況。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 21
根據(jù)《財政部關(guān)于開展2019年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(財監(jiān)﹝2020)3號)要求,我市積極組織開展了農(nóng)村綜合改革項目績效自評工作,現(xiàn)將自評情況匯總報告如下:
一、績效目標分解下達情況
。ㄒ唬┲醒胂逻_青島市轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標情況。
根據(jù)《財政部關(guān)于下達2019年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付預(yù)算的通知》(財農(nóng)﹝2019)45號),中央下達我市的2019年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金合計11251萬元,其中村級公益事業(yè)資金6829萬元,宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村資金4422萬元。財政部給我市下達的績效指標包括:年度目標“推進農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)、建設(shè)一批美麗鄉(xiāng)村”;產(chǎn)出指標中的數(shù)量指標為“支持農(nóng)村公益設(shè)施建設(shè)數(shù)量≧900個”,“支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)數(shù)量≧23個”,質(zhì)量指標為“村級公益事業(yè)發(fā)展水平有所提升”,“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目村村容村貌明顯改善”;效益指標中的生態(tài)效益指標為“農(nóng)村人居環(huán)境有效改善”;滿意度指標中的服務(wù)對象滿意度指標為“項目區(qū)農(nóng)民滿意度≧90%,項目區(qū)基層干部滿意度≧90%”。
。ǘ┣鄭u市資金安排、分解下達預(yù)算和績效目標情況。
2019年我市農(nóng)村綜合改革項目共安排資金23813萬元,其中中央補助11251萬元,市本級資金10551萬元,區(qū)市自籌資金約2011萬元。綜合考慮村莊數(shù)、鄉(xiāng)村人口數(shù)、區(qū)(市)人均財力狀況、綜合考評因素(按照0.2:0.2:0.2:0.4的權(quán)重測算),青島市財政局將中央補助和市本級資金分配到嶗山、城陽、即墨、平度、萊西、膠州和西海岸7個區(qū)市,同時根據(jù)財政部下達我市的績效目標,按照各自分配到的資金比例確定各區(qū)(市)的績效目標完成數(shù)量。
二、績效目標完成情況分析
。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。各項資金均按時足額到位,其中中央補助和市本級資金合計21802萬元均按要求,在規(guī)定時間內(nèi)撥付相關(guān)區(qū)市;各區(qū)市自籌資金也均在年初預(yù)算中進行了安排。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。2019年,我市農(nóng)村綜合改革項目共撥付資金19522萬元,總體執(zhí)行率約81.98%。其中,中央補助資金撥付9584萬元,執(zhí)行率85.18%;市本級資金8940萬元,執(zhí)行率84.73%;其他資金998萬元,執(zhí)行率49.63%。從各區(qū)市反饋情況看,執(zhí)行率較低原因一是部分項目因疫情等原因未完 工,資金須完工后支付,二是地方自籌資金作為質(zhì)保金,待到達時限后根據(jù)工程質(zhì)量情況支付。
(二)總體績效目標完成情況分析。
2019年,我市村級公益事業(yè)和美麗鄉(xiāng)村項目主要建設(shè)內(nèi)容包括村內(nèi)道路硬化、排水溝修建、路燈安裝、村民活動場所建設(shè)等,均與村民生活密切相關(guān)。通過項目建設(shè),極大改善了項目村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施水平,提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,有效提升了村級公益事業(yè)發(fā)展水平;項目村村容村貌明顯變好,人居環(huán)境得到改善,建成了一批新時代的美麗鄉(xiāng)村,并帶動了鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)家宴等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使項目村真正得到了實惠,得到了廣大農(nóng)民群眾和基層干部的普遍歡迎和擁護,進一步密切了干群關(guān)系,促進了我市鄉(xiāng)村振興工作的開展。
。ㄈ┛冃繕送瓿汕闆r分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
。1)數(shù)量指標。2019年我市下達的農(nóng)村綜合改革項目績效目標數(shù)量為村級公益事業(yè)項目不少于900個,美麗鄉(xiāng)村項目不少于23個,各區(qū)市實際安排了921個村級公益事業(yè)項目,23個美麗鄉(xiāng)村項目,目前已完工841個村級公益事業(yè)項目,14個美麗鄉(xiāng)村項目,基本完成了年初制定的績效目標。剩余項目因疫情等原因仍在建設(shè)過程當中,預(yù)計在2020年6月全部完工。
。2)質(zhì)量指標。各項目村均嚴格按照項目實施方案和批復(fù)內(nèi)容進行了建設(shè),大部分項目均聘請了項目監(jiān)理,嚴把質(zhì)量關(guān),保質(zhì)保量完成項目建設(shè),使項目村村容村貌得到明顯改善,村級公益事業(yè)發(fā)展水平顯著提高,較好完成了年初制定的績效目標。
2.效益指標完成情況分析。
。1)經(jīng)濟效益。改善了項目村基礎(chǔ)設(shè)施條件,推動了鄉(xiāng)村旅游,生態(tài)觀光等特色項目發(fā)展,增加了農(nóng)民收入,促進了項目村經(jīng)濟發(fā)展,為推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境條件。
。2)生態(tài)效益。通過項目建設(shè),使農(nóng)村生活垃圾、農(nóng)戶生活污水得到有效處理,農(nóng)民出行更加便捷,解決了項目村“臟、亂、差”等問題,極大改善了村容村貌,打造了舒適、美麗的生活居住環(huán)境,推動了生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、公共設(shè)施完善、鄉(xiāng)風(fēng)醇厚文明的美麗新鄉(xiāng)村建設(shè),較好完成了年初制定的績效目標。
3.滿意度指標完成情況分析。通過農(nóng)村綜合改革項目,切實解決了農(nóng)民出行難、居住環(huán)境差等亟需解決的問題,使百姓居住生活品質(zhì)得到有力提升,同時,項目的建設(shè)進一步密切了干群關(guān)系,提升了項目所在地基層干部工作效率,得到群眾和基層干部的廣泛擁護,基本完成了年初制定的績效目標。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
。ㄒ唬┎糠猪椖课赐瓿墒┕ぴ
1.2019年因機構(gòu)改革等原因,農(nóng)村綜合改革項目資金下達區(qū)市較晚,各區(qū)(市)完成現(xiàn)場實踐考察,項目招投標等手續(xù)后已近冬天,受寒冷天氣影響,為保證工程質(zhì)量,部分項目如綠化項目等未完成施工。
2.因疫情期間區(qū)域封鎖無法施工,致使部分本應(yīng)三月份完成的'項目至今未能完工,預(yù)計將在疫情結(jié)束后盡快完成。
3.平度市部分項目因中標方資金原因未能及時竣工,已約談中標方,待疫情結(jié)束積極推進,盡快完工。
4.平度市有4個村莊的道路硬化項目因自來水工程沒完成而不能實施,區(qū)(市)主管部門已積極進行協(xié)調(diào),預(yù)計5月份完成施工。
。ǘ┫乱徊礁倪M措施
一是督導(dǎo)各區(qū)(市)提前建立項目庫。本著早規(guī)劃、早審批的原則,加快項目申報和審批效率,確保項目當年完工,順利完成績效指標中的數(shù)量指標。
二是強化預(yù)算執(zhí)行效率。盡快修訂《青島市村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補項目和資金管理辦法》,建立統(tǒng)一的資金撥付程序等,督導(dǎo)各區(qū)市根據(jù)建設(shè)進度和竣工決算情況及時撥付獎補資金,提高預(yù)算執(zhí)行的及時性、均衡性、有效性和安全性。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
我市將不斷強化績效評價結(jié)果的應(yīng)用,將績效評價組織開展情況納入各區(qū)(市)年度工作綜合考評,績效評價結(jié)果作為以后年度農(nóng)村綜合改革財政獎補資金安排、分配的重要依據(jù),并督促各(區(qū))市按要求公開財政獎補項目及資金使用情況,自覺接受群眾和社會監(jiān)督。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 22
一、基本情況
產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金是為全面落實“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù),引導(dǎo)我市先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推劑。主要用于支持我市十大新型優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的“強鏈、補鏈、延鏈”,扶持產(chǎn)業(yè)集群和核心企業(yè)發(fā)展,支持企業(yè)爭創(chuàng)名牌和建立技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu),支持重點區(qū)域、工業(yè)園區(qū)重點項目,支持“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的宣傳、教育培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)扶持而設(shè)立的專項引導(dǎo)資金。
為加快推動益陽工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級步伐,2021年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目重點安排在以下四個方面:
1.數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目:制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型類項目、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺類項目。
2.工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈項目:《益陽市2021年工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展實施方案》(益辦〔2021〕4號)中明確的十大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈項目。
3.技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造類項目:通過技術(shù)改造或技術(shù)創(chuàng)新,在生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、資源節(jié)約、工業(yè)節(jié)能、污染防治、軍民融合、疫情防控等方面有重大提升,或具有示范作用的智能制造示范項目。
4.其它類項目:具有為中小企業(yè)提供社會服務(wù)能力,且取得了一定成績的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺項目或培訓(xùn)機構(gòu);在鄉(xiāng)村振興中,實施產(chǎn)業(yè)振興具有重大示范作用的項目技改、疫情防控、產(chǎn)業(yè)扶貧等方面取得突出成績的項目。
二、績效目標
深入實施“產(chǎn)業(yè)強市”戰(zhàn)略,立足新發(fā)展階段,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局。以加快發(fā)展為主題,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線,以提高經(jīng)濟效益為中心,創(chuàng)新發(fā)展模式,實現(xiàn)益陽工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。力爭全市規(guī)模工業(yè)增加值總量、工業(yè)技改投入總量躋身全省第一方陣,先進制造業(yè)真正成為我市經(jīng)濟和社會發(fā)展、實現(xiàn)后發(fā)趕超的第一推動力。在嚴重的疫情形勢下,2021年全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.7%,新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)172家;按照打造“135”工程升級版要求,實現(xiàn)園區(qū)固定資產(chǎn)投資445.86億元,園區(qū)新開工新建項目133個(目標值120)、新投產(chǎn)新建項目120個(目標值110),全面完成了2021年年初設(shè)定的目標任務(wù)。
三、實施情況
。ㄒ唬2021年產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金來源
1.市級財政安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金1951.95萬元。2021年,按照專項資金縮減15%的要求,市級財政安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金總額度為2351.95萬元(產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金1551.95萬元,園區(qū)發(fā)展專項資金800萬元),其中財政統(tǒng)籌預(yù)留400萬元稅收獎勵,余額為1951.95萬元。
2.省真抓實干獎勵資金350萬元。2020年度省真抓實干獎勵資金500萬元,其中已支付區(qū)縣(市)工信局150萬元,可用于項目安排的資金余額350萬元。
以上兩項合計:2301.95萬元。
。ǘ2021年產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金使用情況
1.獎勵資金、工作經(jīng)費等各項共支出1130.36萬元
安排2020年度獎勵資金957萬元。包括:工業(yè)企業(yè)獎勵569萬元,園區(qū)目標管理評價獎勵234萬元,“三型兩網(wǎng)”建設(shè)先進單位獎勵90萬元,2021年“創(chuàng)客中國”益陽市中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獎勵64萬元。
安排專項工作經(jīng)費173.36萬元。包括:省“兩上三化”推進會21.92萬元,第十三屆西安食品博覽會17.6萬元,全市新型工業(yè)化工作經(jīng)費30萬元,稅收完工獎補評審費33.84萬元,企業(yè)自愿性清潔生產(chǎn)審核專項費用70萬元。
2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金1171.59萬元
產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金1171.59萬元涉及數(shù)字經(jīng)濟類項目、工業(yè)新型優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈項目、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)改造類項目及其他類項目共四大類,支持全市8個區(qū)縣(市)61家企業(yè)61個項目。
按照區(qū)縣(市)分:
。1)高新區(qū)共支持13家企業(yè)13個項目,支持金額260萬元,占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的22.19%。
。2)赫山區(qū)共支持14家企業(yè)14個項目,支持金額260萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的22.19%。
。3)資陽區(qū)共支持12家企業(yè)12個項目,支持金額240萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的20.48%。
。4)沅江市共支持6家企業(yè)6個項目,支持金額100萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的8.54%。
(5)桃江縣共支持4家企業(yè)4個項目,支持金額75萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的6.4%。
。6)南縣共支持3家企業(yè)3個項目,支持金額60萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目專項資金的5.12%。
(7)安化縣共支持6家企業(yè)6個項目,支持金額116.59萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的9.95%。
。8)大通湖區(qū)共支持1家企業(yè)1個項目,支持金額20萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的1.71%。
。9)市直共支持2個項目,支持金額40萬元占項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的3.41%。
按照產(chǎn)業(yè)類別分:
(1)數(shù)字經(jīng)濟類項目。共支持15家企業(yè)15個項目,支持金額295萬元,占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的25.18%。
。2)工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈項目。支持11家企業(yè)11個項目,支持金額215萬元,占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的18.35%。
。3)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)改造類項目。共支持22家企業(yè)22個項目,支持金額405萬元,占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的34.57%。
(4)其他類項目。共支持13家企業(yè)13個項目,支持金額256.59萬元,占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的21.9%。其中①公共服務(wù)平臺或培訓(xùn)機構(gòu)類,支持5家單位5個項目,支持金額100萬元;②鄉(xiāng)村振興類,支持8家企業(yè)8個項目,支持金額156.59萬元。
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目申報,我們所做的工作:
1.健全相關(guān)制度。市人民政府成立了由市長任組長的市推進先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)市工信局,負責(zé)日常工作)。市工信局會同市財政局、市商務(wù)局制定了《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》,市工信局印發(fā)了《項目申報與管理辦法》《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金申報項目專家評審規(guī)定》《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目驗收管理辦法》《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目申報管理廉政紀律規(guī)定》等,明確了專項資金支持方向和重點,子項目申報條件、評審程序、資金分配標準、項目績效管理及后期管理等相關(guān)工作等。
2.嚴格申報程序
。1)申報。根據(jù)《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》(益財企〔2017〕(125號)、《益陽市工業(yè)和信息化局關(guān)于印發(fā)〈項目申報與管理辦法〉的通知》(益工信〔2019〕2號)文件,市工信局黨組會議研究了項目安排原則、項目申報范圍、項目申報條件;在征求市財政局意見確定安排方案后,報市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定同意;市工信局和市財政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于做好2021年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目申報工作的通知》,兩局聯(lián)合召開會議進行部署。項目由區(qū)縣(市)工信、財政聯(lián)合組織,兩部門聯(lián)合進行初審,并出具申報資料真實性承諾函后,由兩部門聯(lián)合行文申報,分別報市工信局和市財政局。
(2)評審。市工信局會同市財政局聯(lián)合組織進行專家評審,5位評審專家由機關(guān)紀委和人事科在市工信局專家?guī)熘信R時抽取,機關(guān)紀委全程參與、監(jiān)督專家評審工作。專家評審前,由機關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)科室對申報項目資料進行審核,對不符合申報條件或資料有明顯缺陷的項目進行把關(guān),不進入專家評審程序。
。3)確定。專家對每個項目評審打分,按項目類別根據(jù)項目得分情況,確定安排項目及資金安排額度。在重點考慮專家評審得分的基礎(chǔ)上,綜合考慮區(qū)縣(市)意見、落實市級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示、指示精神要求。
。4)公示。市工信局、市財政局分別對入圍項目和資金計劃進行公開公示。
。5)上報審批項目,撥付資金。市工信局、市財政局將入圍項目和資金計劃上報市人民政府,經(jīng)批準后,市財政將項目資金撥付至各區(qū)縣(市)財政部門,再由縣級財政部門直接將資金撥付至申報單位。
。ㄈ﹪栏癞a(chǎn)業(yè)發(fā)展項目專項資金?顚S
根據(jù)益陽市財政局、益陽市工業(yè)和信息化局、益陽市商務(wù)局聯(lián)合印發(fā)的《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》(益財企〔2017〕(125號)文件,嚴格要求各項目單位切實做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目專項資金?顚S茫筛鲄^(qū)縣(市)負責(zé)進行監(jiān)督。根據(jù)市工信局印發(fā)的《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目驗收管理辦法》要求,我們在3月份對項目實施情況予以抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。最后市工信局、市財政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展2021年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目驗收工作的通知》,區(qū)縣(市)的`申報項目委托區(qū)縣(市)工信(科工、產(chǎn)科)局、財政局進行驗收。
四、績效評價工作情況
根據(jù)《益陽市財政局關(guān)于印發(fā)〈益陽市財政預(yù)算支出績效評價結(jié)果應(yīng)用管理暫行辦法〉的通知》(益財績〔2020〕276號)文件要求,我們認真開展了產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金績效評價自評工作。
(一)績效評價目的。通過開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金績效評價,全面了解、分析該項目資金使用、管理和項目實施情況,督促項目單位進一步完善相關(guān)制度,嚴格項目申報、評審、審批、實施、驗收及后期管護等程序。規(guī)范資金分配、使用及管理等工作,切實提高財政資金使用效益。
。ǘ┛冃гu價工作過程。根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定和益財績(〔2020〕147號)文件要求,我們按下列步驟開展績效評價:
1.前期準備。成立績效評價工作組,明確工作職責(zé),根據(jù)自身實際制定評價實施方案、選取評價方式、設(shè)計評價指標體系等,確定實施時間。
2.實施情況。我們對各項目單位報送的情況認真進行核查,開展現(xiàn)場評價和匯總分析,按設(shè)定的績效評價指標進行績效評價,最后形成績效評價報告。項目績效評價實施步驟:
。1)召開座談會。組織項目單位、財政部門、企業(yè)代表等召開座談會,聽取該項目有關(guān)情況介紹。
。2)收集核查資料。收集該項目資金相關(guān)政策文件和項目單位相關(guān)制度文件、資金撥付明細、項目申報、評審、實施、驗收等資料;核查相關(guān)制度是否完善,項目申報、評審、實施、驗收等程序是否合規(guī),資金分配、使用是否合理,撥付手續(xù)是否齊全,是否存在截留、挪用等情況。
。3)現(xiàn)場查看。績效評價工作覆蓋全市8個區(qū)縣(市),抽查23個項目單位進行了實地查看,調(diào)查走訪。
(4)形成評價報告。通過對相關(guān)資料進行綜合分析,按照確定的評價指標和標準,結(jié)合現(xiàn)場評價情況,得出評價結(jié)論,形成績效評價報告。
五、綜合評價情況及結(jié)論
根據(jù)該項目資金績效評價指標體系和績效檢查情況,專項資金績效評價結(jié)果表明,產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金做到了?顚S茫趦(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動我市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展上發(fā)揮了一定的引導(dǎo)作用。主要績效表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.經(jīng)自查、現(xiàn)場評估和綜合評價,去年我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金均按預(yù)算、有關(guān)程序和要求進行申報、審批和使用,基本達到了預(yù)算安排、管理辦法和領(lǐng)導(dǎo)所要求的目的和效果。
2.突出支持重點。充分發(fā)揮好財政資金的引導(dǎo)、示范作用,重點支持各園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展前景較好的企業(yè),扶持他們健康快速發(fā)展。
3.確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度,加大服務(wù)工業(yè)企業(yè)力度,及時為企業(yè)排憂解難,2021年全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.7%,居全省第6位;新增規(guī)模企業(yè)達172家,總數(shù)達1336家;全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入達3161.6億元,同比增長14.3%。
4.扎實推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。大力推進“五好”園區(qū)建設(shè),進一步完善了《益陽市產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展評價獎勵辦法》,形成了“月調(diào)度、季通報、年終評價”的調(diào)度機制,制定了《關(guān)于創(chuàng)建“五好”園區(qū)推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》。2021年,全市工業(yè)園區(qū)完成規(guī)模工業(yè)增加值593.9億元,比上年增長10.8%;完成稅收30.2億元,同比增長14.7%;實現(xiàn)工業(yè)固定資產(chǎn)投資445.9億元,同比增長4.2%;新開工新建項目133個,新投產(chǎn)新建項目120個,新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)131家,園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達915家。
5.引導(dǎo)已初具集群雛形的產(chǎn)業(yè)通過大規(guī)模集聚,實現(xiàn)鏈群式發(fā)展。一是生態(tài)綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈群。培育骨干龍頭企業(yè),提高全市生態(tài)綠色食品產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平。如國聯(lián)(益陽)食品有限公司的小龍蝦全產(chǎn)業(yè)鏈擴建項目,構(gòu)建起“產(chǎn)購儲加銷”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式,產(chǎn)品遠銷歐美國家。二是工程機械產(chǎn)業(yè)鏈群。壯大現(xiàn)有工程機械產(chǎn)業(yè)集群,不斷擴充工程機械產(chǎn)品種類,擴大生產(chǎn)規(guī)模,充分發(fā)揮整機生產(chǎn)企業(yè)龍頭帶動作用。如湖南德雄機械制造有限公司的工程機械零部件加工智能改造項目,該項目的實施有利于提升生產(chǎn)工藝智能化,推動行業(yè)技術(shù)發(fā)展,形成行業(yè)示范帶動作用。三是電子信息產(chǎn)業(yè)鏈群。助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快推進智能制造。如益陽市明正宏電子有限公司的5G天線印制電路板智能數(shù)字化生產(chǎn)線建設(shè)項目,提高了電子線路板的市場競爭力。四是新型能源及電力裝備產(chǎn)業(yè)鏈群。引進智能設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。華翔翔能科技股份有限公司的排灌泵站智能運維管理平臺建設(shè)項目,提升了電力裝備管理智能化水平,實現(xiàn)定制化、自動化生產(chǎn),促進了新型能源及電力裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步與創(chuàng)新。五是生命健康制造產(chǎn)業(yè)鏈群。支持研發(fā)中醫(yī)藥產(chǎn)品、中醫(yī)藥功能食品及保健品的企業(yè);重點培育發(fā)展生物制藥及中間體、現(xiàn)代中藥、化學(xué)合成藥的優(yōu)勢企業(yè)。如湖南諾澤生物科技有限公司的年產(chǎn)200噸含中藥精油復(fù)方提取物替代產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目,產(chǎn)品前景好,遠銷歐美國家。
6.引導(dǎo)企業(yè)依托優(yōu)勢資源提質(zhì)升級,同時積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)跨越式發(fā)展。一是通過改造提升傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)從低端群向中高端集群轉(zhuǎn)化。益陽宏光鑄造有限公司的鑄造件生產(chǎn)線擴建及技術(shù)改造項目,實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的鑄件生產(chǎn)向高端智能化方向轉(zhuǎn)變。二是大力發(fā)展高端裝備零部件制造,促進新材料產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。益陽西流氣缸墊有限公司的年產(chǎn)500片氣缸墊及10萬件鑄件產(chǎn)業(yè)化項目,擴大了生產(chǎn)規(guī)模,提升了氣缸墊制造水平。
7.引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)兩化融合發(fā)展。一是通過推動互聯(lián)網(wǎng)、云計算數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)的融合,促進傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。如華翔翔能科技股份有限公司的城市集約型智能配用電與高效節(jié)能關(guān)鍵設(shè)備產(chǎn)業(yè)化項目,完成了智能傳感器、智能電容、智能斷路器的研發(fā),并實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。二是推進“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的滲透融合,提高了農(nóng)產(chǎn)品的信息技術(shù)含量和附加值。如湖南洞庭湖蛋業(yè)食品有限公司的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”系統(tǒng)建設(shè)項目,實現(xiàn)了生產(chǎn)可記錄,信息可查詢,流向可跟蹤,質(zhì)量可追溯。
8.引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能降耗,推進綠色發(fā)展。一是促進企業(yè)資源綜合利用。如湖南信力新材料股份有限公司的金屬廢料和碎屑加工處理生產(chǎn)線建設(shè)項目,實現(xiàn)了資源的綜合利用,推進了綠色發(fā)展。二是推進企業(yè)綠色發(fā)展。如湖南成大生物科技有限公司的污染防治和資源回收設(shè)施提取改造項目,促進了生態(tài)環(huán)境的改善。
9.引導(dǎo)企業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村振興項目,提高產(chǎn)業(yè)振興水平。湖南益陽市安化縣奎溪鎮(zhèn)白羊社區(qū)經(jīng)濟合作社的扶貧項目,項目實施后,通過“合作社+村委會+農(nóng)戶”的模式,充分利用本地資源優(yōu)勢,集體經(jīng)濟得到發(fā)展,農(nóng)戶獲得相應(yīng)的勞動報酬。駐村振興工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,獲得市級考核先進。
10.引導(dǎo)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展理念,企業(yè)提升科技創(chuàng)新能力。該項目資金通過先進園區(qū)獎勵、設(shè)立工業(yè)企業(yè)獎勵、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獎勵等,激勵各園區(qū)找準定位,推動融合協(xié)調(diào)發(fā)展;構(gòu)建創(chuàng)新平臺,增強服務(wù)能力;完善體制機制,激發(fā)發(fā)展活力。激勵企業(yè)堅持高端化、智能力、綠色化發(fā)展;更加注重科技創(chuàng)新、技術(shù)改造,從而提升整體行業(yè)的科技水平,增強市場競爭力。益陽高新區(qū)獲得2021年度省真抓實干(園區(qū)建設(shè))表揚激勵,桃江經(jīng)開區(qū)獲得2021年度省真抓實干(“雙創(chuàng)”示范基地)表揚激勵;長春經(jīng)開區(qū)獲得2020、2021年度“五好”園區(qū)創(chuàng)建工作先進園區(qū);南縣經(jīng)開區(qū)獲評2021年度營商環(huán)境先進園區(qū);省工信廳開展的2021年度先進制造業(yè)集群初賽和決賽中,益陽電子電路板產(chǎn)業(yè)集群、沅江市船舶制造業(yè)集群初賽勝出(全省共13個),益陽鋁電解電容器產(chǎn)業(yè)集群決賽勝出(全省共8個)。
六、存在的問題
產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金自2007年設(shè)立以來,在支持我市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、信息化建設(shè),促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、園區(qū)建設(shè)、中小微企業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排等方面發(fā)揮了積極作用,有力地促進了我市工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。但目前存在以下主要問題:
一是規(guī)模過小。產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金與我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平不相匹配,更與兄弟市州相比有較大差距。
二是沒有形成增長機制,沒有隨工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展而增長。
三是專項不專。由于規(guī)模不大,我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金用于會議、調(diào)研、表彰獎勵等方面較多,加上有時被切塊到其它領(lǐng)域,因而對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)項目的支持力度有限,難以真正起到扶持和引導(dǎo)的作用。
四是在資金的管理和使用上還存在預(yù)算執(zhí)行慢,部分資金到年底才撥付到位;在使用上重數(shù)量、重撥付,輕質(zhì)量效益等問題。
五是個別企業(yè)對項目資金使用有待進一步規(guī)范。
七、下一步措施和辦法
為大力實施“產(chǎn)業(yè)強市”戰(zhàn)略,促進全市先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,從2022年開始,產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金改變?yōu)橄冗M制造業(yè)發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展專項資金,如何根據(jù)我市實際,進一步加強管理,進一步發(fā)揮其引導(dǎo)作用,今后我們將在以下三個方面努力:
1.修改完善專項資金管理辦法,在資金預(yù)算、資金使用、資金安排、申報和審查、監(jiān)督與管理等方面進行全面修改和完善。
2.根據(jù)《益陽市推進先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干政策(試行)》(益政發(fā)〔2021〕8號)和《益陽市推進先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項資金管理辦法(試行)》(益財企〔2022〕30號)文件精神,嚴格確定的程序,加強對項目的審查。
3.加強監(jiān)督和績效評價,確保專項資金取得實效。
八、建議和請求
為強化宏觀調(diào)控手段,實現(xiàn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的目標,全面提升全市工業(yè)的綜合素質(zhì)和整體水平,實現(xiàn)工業(yè)可持續(xù)健康和倍增式跨越發(fā)展,提出如下建議:
一是建議進一步發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)和激勵作用,同時要加強運用專項資金績效評價結(jié)果。
二是建議加大對“五好”園區(qū)建設(shè)的資金扶持力度,增強我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展后勁。增設(shè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展專項資金,促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,提升科技創(chuàng)新能力;圍繞園區(qū)主特產(chǎn)業(yè),加強特色園區(qū)建設(shè),推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 23
一、全鄉(xiāng)工作總體的推進情況。
。ㄒ唬╈柟掏卣姑撠毠猿晒暯余l(xiāng)村振興
1.動態(tài)監(jiān)測:對因病、因災(zāi)、就業(yè)不穩(wěn)定等因素存在
返貧致貧風(fēng)險的416戶農(nóng)戶采取醫(yī)療救助、民政救助等措施消除風(fēng)險,對全鄉(xiāng)農(nóng)戶按月進行動態(tài)監(jiān)測,漏認定率為零。
2.項目管理及入庫:我鄉(xiāng)扶貧專項資金項目共實施121
個,目前已全面竣工驗收,對所形成的資產(chǎn)已全部完成了權(quán)屬鑒定,分類建好臺賬,并將所有管理和監(jiān)管權(quán)移交給權(quán)屬部門;2021年我鄉(xiāng)嚴格按照村申報、鄉(xiāng)審核、部門論證等程序,全鄉(xiāng)共計申報入庫項目20個,待縣級審定公告后入庫。
3.東西部扶貧協(xié)作項目建設(shè):我鄉(xiāng)2020年申報的東西部協(xié)作項目4個,涉及資金320萬元,現(xiàn)已按照要求完成了驗收,完善了項目檔案資料。
4.扶貧小額信貸:嚴格防控金融風(fēng)險,2021年以來通過催還、續(xù)貸、風(fēng)險代償?shù)却胧?021年1-6月逾期率均低于1%,已制定代償清收方案,按照目標完成時限,序時推進代償清收工作。
5.系統(tǒng)動態(tài)工作:按時完成脫貧人口動態(tài)管理工作。
6.就業(yè)培訓(xùn):按要求組織人員參加致富帶頭人培訓(xùn),對培訓(xùn)人員進行后續(xù)跟蹤管理。
7.易地扶貧搬遷及兩不愁三保障:持續(xù)對易地搬遷農(nóng)戶
及其他農(nóng)戶進行監(jiān)測,了解其就業(yè)動向,幫助其就業(yè),使搬遷農(nóng)戶搬得出,穩(wěn)得住,所有農(nóng)戶吃穿不愁,教育、住房、醫(yī)療、飲水有保障,收入達標,“一達標,兩不愁,三保障”達到標準。
8.全面深化改革銜接鄉(xiāng)村振興工作有序推進。
。ǘ┚G色發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護
1.綠色發(fā)展:林下經(jīng)濟任務(wù)、石漠化工程、補植補造及
國儲林一期已全部完成,國儲林二期土地流轉(zhuǎn)完成30%,完成全鄉(xiāng)的病蟲害防治工作,森林防火及涉林惠農(nóng)工作持續(xù)推進。
2.環(huán)境保護:由我鄉(xiāng)安監(jiān)站牽頭,各部門進行配合在
全鄉(xiāng)范圍進行巡排查,發(fā)現(xiàn)有污染情況立即進行了整治,現(xiàn)不存在污染情況。
。ㄈ┺r(nóng)業(yè)工作
1.農(nóng)業(yè)工作:完成縣下達糧食生產(chǎn)種植任務(wù),完成玉米、
馬鈴薯、辣椒等蔬菜糧食保險入保工作,開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)113人次,動物疫病常態(tài)化防控,轄區(qū)動物免疫常年保持90%以上,抗體合格率70%以上,社員股權(quán)確認清晰,發(fā)證完成率65%,資料檔案完成歸檔。
2.建房審批工作:由國土所、村建站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心成
立巡查小組,對全鄉(xiāng)農(nóng)房建設(shè)開展常態(tài)化巡查工作,按照縣級要求設(shè)立審批窗口,對審批成功的新建農(nóng)房實施掛牌施工管理。
。ㄋ模┱猩桃Y及固定資產(chǎn)投資工作
1.2021年全鄉(xiāng)招商引資總?cè)蝿?wù)9000萬元,半年完成
1600萬元;2021年固定資產(chǎn)總?cè)蝿?wù)8900萬元,半年完成入庫2198萬元。
。ㄎ澹h建工作
1.堅持配強班子,留下一支永遠不走的工作隊:將優(yōu)秀退役軍人、本村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、大學(xué)畢業(yè)生的黨員中培養(yǎng)選拔村黨組織書記;積極推進村黨組織書記、村民委員會主任“一肩挑”;積極儲備村級后備力量,加強村級后備力量實踐鍛煉;不定期組織村干部集中培訓(xùn),積極摸底排查村干部及后備干部學(xué)歷提升需求,鼓勵村干部參加學(xué)歷提升教育;積極配合縣委組織嚴格落實黨組織書記縣級黨委備案管理工作。
2.堅持支部領(lǐng)辦,留下一批活力強勁的合作社:按照組織部工作提示及臨時工作安排全面組建黨支部領(lǐng)辦村集體合作社、推動黨支部領(lǐng)辦村集體合作社高效運營、規(guī)范管理、統(tǒng)籌引領(lǐng)。
3.堅持共同富裕,留下一份殷實厚重的村集體資產(chǎn):組織各村以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為契機,摸清資產(chǎn)底數(shù),建立農(nóng)村集體資產(chǎn)臺賬,盤活集體資產(chǎn),開發(fā)集體資源,夯實發(fā)展基礎(chǔ);鼓勵黨支部領(lǐng)辦村集體合作社發(fā)展特色經(jīng)濟,拓寬村集體增收渠道。
4.堅持改革創(chuàng)新,留下一套高效管用的鄉(xiāng)村治理體系:加強黨對農(nóng)村工作的全貌領(lǐng)導(dǎo),織密建強黨的.農(nóng)村基層組織體系,組織探索完善村黨組領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)村治理體制機制。
的改革臨時任務(wù)。
。┱ňC治工作
1.對全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)毒品原植物種植進行了全面排查,無
毒品原植物種植,涉吸人員已全部錄入系統(tǒng),辦理信訪案件13件,處理矛盾糾紛8件。
。ㄆ撸┚裎拿鹘ㄔO(shè)
1.利用周二、周五組織大掃除、“三個一元”、十戶聯(lián)動等活動對全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生進行了整治,半年來制定換屆選舉、慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年等宣傳標語80余條,各村大喇叭每天進行早中晚3次播放。
。ò耍┟裾、教育及關(guān)愛幫扶工作
1.制定實施方案,成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組及指導(dǎo)小組對孤
兒、困境兒童、事實無人撫養(yǎng)兒童、特困供養(yǎng)兒童、殘疾人、優(yōu)撫對象等特殊群體進行關(guān)愛幫扶,落實相關(guān)政策。義務(wù)教育學(xué)生全部入學(xué),無失學(xué)輟學(xué)生,教育資助全覆蓋足額發(fā)放,師德師風(fēng)工作有序開展,特殊群體包保落實到位。
。ň牛┪溲b及退役軍人工作
1.武裝工作:全鄉(xiāng)兵役登記任務(wù)、民兵整組工作及武裝部規(guī)范化建設(shè)任務(wù)已完成。
2.退役軍人工作:鄉(xiāng)及各村有辦公陣地、辦公設(shè)施及組
織機構(gòu),開展走訪慰問,建立了相關(guān)臺賬。
(十)安全工作
1.按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全要求,各部門協(xié)同配合,整治了道路交通安全、食品藥品安全、建筑施工等相關(guān)安全,成效明顯。
二、好的經(jīng)驗及做法
1.利用周二、周五組織大掃除、“三個一元”、十戶聯(lián)動等活動對全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生進行了整治,環(huán)境衛(wèi)生得到了極大的改善,利用召開群眾會、院壩會、村民小組等會議加強宣傳,發(fā)動群眾的內(nèi)生動力。
四、存在的問題
1.扶貧小額信貸清收難度大。
2.鄉(xiāng)條件落后,招商難度大。固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計口徑為500萬元以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)500萬元以上項目較少
3.石漠化綜合治理項目資金未到位。
五、下一步措施
1.加大對扶貧小額信貸的催收力度,做好扶貧小額信貸產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管。
2.繼續(xù)加大對項目的跟蹤監(jiān)管,做好動態(tài)工作。
3.加大招商力度,主要在新型農(nóng)業(yè)、林下經(jīng)濟、能源等方面進行招商;加大對接縣直主管部門,力爭新申報項目得到實施,完成全年固定資產(chǎn)投資項目任務(wù)完成。
4.進一步加大生態(tài)環(huán)境保護宣傳力度,提高老百姓生態(tài)環(huán)境保護意識。
5.進一步細化“四個留下”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù),嚴格對照任務(wù)清單,持續(xù)抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四個留下”工作。
6.持續(xù)開展周二周五大掃除,加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,全面推進創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作,加強農(nóng)村精神文明建設(shè),利用新時代文明實踐站(所)為平臺推進文明行動。
7.嚴格按照上級各部門的要求及細則抓好落實各項工作。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 24
實行績效考核是為提高公司管理水平,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,高效地完成工作任務(wù),考核更能反應(yīng)出被考核者的能力,正確的考核結(jié)果可以反應(yīng)出被考核者是否需要進行針對性的培訓(xùn)或調(diào)崗,將合適的人放到合適的位置。
公司從20xx年4月份開始推行績效考核。經(jīng)過7個月的試行,有必要對公司的績效考核工作做一下總結(jié)。找出存在的問題,加以改進,并進一步推進績效管理工作。
我們對公司7個月的考核工作進行總結(jié)分析,發(fā)現(xiàn)了不少問題,現(xiàn)就總結(jié)分析做如下報告。
一、績效考核存在的問題
1、認識問題。許多人員認為績效考核工作是件“麻煩事”,或認為績效考核是公司綜合部的事情,有的甚至認為績效考核是打擊員工的工作積極性,所以對績效考核工作不夠重視,有的只是填報成績,應(yīng)付公司的考核工作;有的認為只要做好與綜合部的配合工作就可以了。
2、考核成績平均化。將考核工作置于形式工作,不能準確界定下屬的`業(yè)績,讓下屬的考核成績非常的接近,以此來顯示自己的“公平”。實際上“平均績效”會成為績效較好的員工放棄繼續(xù)努力工作的直接原因,同時也讓績效不好的員工永遠不改變不努力工作的態(tài)度,一些部門考核者不愿意花時間精力去了解真實的考核情況草草打分。
3、各部門的考核具有“保護性”。希望下屬員工拿到全部或比較高的考核工資。其實這種“保護性”考核,打擊了績效較好的員工的積極性,只是保護了績效不好的員工的利益。
4、業(yè)績指標設(shè)置不合理。
、贅I(yè)績指標的目標偏低,員工不要努力就能輕而易舉的達到績效目標,使績效考核失去了通過績效考核來不斷提高員工績效的根本目的。
、跇I(yè)績指標沒有量化,在考核過程中人為因素、個人色彩較多,績效考核的差異性不大,無法真實反應(yīng)個人績效。
、蹣I(yè)績指標沒有與公司的工作目標相結(jié)合。
、芸己酥笜瞬粔蛉妗
5、績效考核過程中缺少員工面談環(huán)節(jié),有些部門未將考核中反映出的問題改進方法與員工進行溝通。
6、績效考核未及時進行,有些部門在發(fā)工資前幾日才上交考核表。
7、考核分值是考核結(jié)果轉(zhuǎn)換成等級和系數(shù)的參數(shù),目前試行的考核制度中規(guī)定的分值區(qū)間過長,不能很好地真正區(qū)別績效的差異。如91分與99分都拿A級。
8、最高等級績效工資系數(shù)為1.0,沒有很好的刺激作用。
二、績效考核機制改進建議
1、各部門重新修訂業(yè)績考核指標?己酥笜艘蠓弦韵聴l件:
、倥c公司的目標相結(jié)合。
②員工必須通過努力才能達到。
、壑笜艘炕,具體化。避免在考核中出現(xiàn)人為因素。
、苤笜艘獙T工起到激勵作用以更好的達到工作要求,每個崗位的考核應(yīng)按抓住關(guān)鍵點來設(shè)置指標,如產(chǎn)品的合格率,出廠不良品率等都應(yīng)列入考核。
2、增加考核等級,從原先的4級增加到8級,并提高相應(yīng)的績效工資系數(shù)。具體如下表:
3、建議對中高層干部進行考核或者對部門進行考核。
4、績效考核的有效執(zhí)行,必須先有正確的理解,建議外聘績效考核講師,對管理人員進行績效培訓(xùn),充分認識績效考核重要性。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 25
。ㄒ唬╉椖扛艣r
。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況
根據(jù)各村的項目實施方案,經(jīng)鎮(zhèn)項目辦實地核實后,提交鎮(zhèn)政府集體研究進行批復(fù)。鄉(xiāng)財政所收到項目批復(fù)后將項目資金通過大平臺申報轉(zhuǎn)入村級資金賬戶。
。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況
根據(jù)《鹽邊縣農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)示范試點工作實施方案》、《鹽邊縣農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)示范點補助資金管理暫行辦法》等文件要求,并結(jié)合鄉(xiāng)政府對2017年各村公共服務(wù)運行維護補助資金項目考評情況和各村具體情況,科學(xué)客觀的對省、市、縣下達的農(nóng)村公共服務(wù)運行維護費進行了資金的分配。大村且2019年受災(zāi)較嚴重的分配4萬-5萬元;中小村且受災(zāi)相對比較嚴重的分配3萬-4萬元;小村且18年運行維護項目實施相對較差的分配3萬元。
(三)項目財務(wù)管理情況
我鄉(xiāng)有健全的村級財務(wù)管理制度,且嚴格按照財務(wù)管理制度執(zhí)行,賬務(wù)處理及時,會計核算規(guī)范。
三、項目實施及管理情況
項目實施前已制定資金管理辦法且有明確的項目資金分配方案及流程,在施工中,項目辦隨時到實地查看施工進度、檢查施工質(zhì)量和安全隱患等。項目完工及時組織驗收,驗收合格且資料齊全后及時支付項目資金。
四、項目績效情況
。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r
(二)項目效益情況
1、提高生活質(zhì)量,改觀農(nóng)村面貌。通過公共服務(wù)運行的基礎(chǔ)設(shè)施管護、衛(wèi)生保潔、綠化亮化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)、治安巡邏、文體活動等項目實施,基礎(chǔ)設(shè)施效益發(fā)揮更加長期持久,村莊更加清潔美化,群眾生活更加便利,業(yè)余活動更加豐富,大大提高了群眾的生活質(zhì)量。
2、鞏固了黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過基層組織活動經(jīng)費的保障,使我鄉(xiāng)的村級組織保障水平得到了提升,保證了基層組織的正常運轉(zhuǎn),推動基層黨建全面進步全面過硬,推動全面從嚴治黨向基層延伸,鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ),公共服務(wù)均等化的目標得到了一定提升。
3、服務(wù)基層群眾,密切干群關(guān)系。公共服務(wù)運行是為了解決村內(nèi)最急需、群眾最急盼、受益最直接的一些問題,做的是老百姓看得見、摸得著、暖人心的大好事。每個村平均5萬元的公共服務(wù)運行資金,幫助村組干部找到工作“抓手”,讓村組“說得起話、辦得起事、聚得起民心”,為黨委、政府和人民群眾之間架起了一座新的“連心橋”。
五、評價結(jié)論及建議
(一)評價結(jié)論
2020年基層組織活動和公共服務(wù)專項資金支出績效評價自我評分為100分,評價總體效果較好,項目自身有針對性的`解決了各村出行難、生產(chǎn)用水難等的實際困難,績效目標按期實現(xiàn),按照各項政策要求,不斷提高項目的績效效率。
。ǘ┐嬖诘膯栴}
1、有部分村(社區(qū))資金報賬相對滯后,報賬不積極,導(dǎo)致資金滯留在鄉(xiāng)財政所。
2、部分村報賬單據(jù)及項目資料不夠完善,報賬不規(guī)范。
3、鄉(xiāng)上管理人員缺乏,特別是工程技術(shù)人員和財務(wù)管理人員。
(三)下一步工作的建議
1、加強對村上財務(wù)人員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、加強財務(wù)人員管理工作,將財務(wù)管理水平進一步提升。
三、項目實施及管理情況
(一)項目組織架構(gòu)及實施流程。
縣委、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場化綜合治理長效管理項目,我所成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
涂衛(wèi)副所長
成員:全體干部職工
辦公室設(shè)在德昌公園辦公室。
。ǘ╉椖抗芾砬闆r。
本項目采取項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制,全體成員積極配合、通力合作。項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作,項目實施及資金管理。
(三)項目監(jiān)管情況。
項目資金由德昌公園財務(wù)具體管理,按市場化外包計劃,制定管理制度,對項目資金按項目單獨核算實行“?顚S谩H斯芾怼,不得擠占挪用項目資金。強化監(jiān)督,項目的正常實施監(jiān)督檢查是保障。對項目的實施定期或不定期的進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,及時協(xié)調(diào)解決困難和問題,保證市場化項目服務(wù)質(zhì)量。
四、目標完成情況
。ㄒ唬┠繕送瓿扇蝿(wù)量。
截止2021年12月31日,德昌公園市場化服務(wù)項目完成12個月,已支付項目服務(wù)資金149.3萬元。
。ǘ┠繕送瓿少|(zhì)量。
德昌公園市場化綜合治理長效管理項目在上級有關(guān)部門的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,順利推進,圓滿完成任務(wù),滿意度為100%。
(三)目標完成進度。
截止2021年12月底,德昌公園項目管理市場化任務(wù)完成較好。
五、項目效果情況
德昌公園市場化項目管理實行中帶來了一定的社會效率和經(jīng)濟效率,人員集中管理,安置大部份下崗職工,不僅補貼了下崗職工還節(jié)約了服務(wù)項目的成本,實現(xiàn)了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”,進入公園的居民滿意度為100%。
六、評價結(jié)論
德昌公園項目管理市場化建設(shè)項目改善了居民休閑場所,大大提升了公園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化的整體形象,較以前狀況有明顯改觀。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 26
績效考核是一種提升醫(yī)院管理效率的考核制度,通過管理者與醫(yī)護人員的的溝通管理實現(xiàn)發(fā)揮醫(yī)護人員工作積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,以更好的實現(xiàn)醫(yī)院的管理目標,促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。病案管理是一項收集、整理、存儲醫(yī)療信息的工作,是醫(yī)院日常工作的重要組成部分,同時也是醫(yī)院對外服務(wù)的重要部分。通過在病案管理中實行績效考核,能夠充分的調(diào)動醫(yī)護人員的積極性,將病案管理的工作細分化、責(zé)任化,提高管理的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院病案管理水平。本文通過分析我院在病案管理工作中實行績效考核的情況,探討其應(yīng)用效果,現(xiàn)報告如下。
一、績效考核的方法
1.績效考核組織。在病案管理科設(shè)置由科室主任、質(zhì)控主任和1名科室成員組成的績效考核小組,負責(zé)對全科室工作人員的績效考核,考核的`主要內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)貌、出勤考核、服務(wù)滿意度等,每個月進行一次考核,每個季度對季度內(nèi)的考核結(jié)果進行匯總統(tǒng)計,按照績效考核的結(jié)果進行季度績效工資的發(fā)放。
2.績效考核的分配模式。我院實行的績效考核采用計分考核,按照院、科進行兩級核算分配。一級核算分配是由醫(yī)院進行核算然后分配到各個科室,二級分配是由科室進行核算然后分配到科室每個成員。一級核算分配的主要內(nèi)容有:工作數(shù)量、工作質(zhì)量、成本調(diào)整、醫(yī)德醫(yī)貌、業(yè)務(wù)風(fēng)險評定、服務(wù)滿意度等。
二、病案管理績效考核細則
按照考核的內(nèi)容制定每一個環(huán)節(jié)的考核細則,確?冃Э己酥贫鹊暮侠、完整,同時詳細的考核細則也可以知道醫(yī)護人員的行為,提高其服務(wù)的質(zhì)量和工作效率。
1.崗位能力考核。主要考核醫(yī)護人員的崗位工作能力,主要包括:對崗位工作職責(zé)、工作內(nèi)容的掌握情況,以及自身工作能力,基本分為10分。工作的主要內(nèi)容包括病案的整理裝訂、編碼錄入、質(zhì)量監(jiān)控、統(tǒng)計、歸檔、病案的復(fù)印等。
2.工作數(shù)量考核。根據(jù)工作內(nèi)容的不同制定不同的工作數(shù)量考核細則,以20為基準分。整理裝訂工作以排序、裝訂、整理各3分鐘1份為標準,每季度的工作量必須達到同該季度的出院總數(shù);編碼錄入工作以手術(shù)類案例10分鐘1份,病案首頁錄入5分鐘1分,每季度的工作量要保持在該季度出院總數(shù)的一般,每超出2份,計入0.1分;質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)該完成本季度出院總數(shù)一般病歷的復(fù)查,保證病案的質(zhì)量;統(tǒng)計、歸檔、病案的復(fù)印應(yīng)該以每季度出院總數(shù)為該季度的工作量標準。
3.工作質(zhì)量考核。對工作質(zhì)量的考核是績效考核的重要部分,根據(jù)工作內(nèi)容的不同設(shè)定更為詳細的考核細則,包括病歷的完整、字跡清晰、頁碼完整、錄入正確、數(shù)據(jù)完整、歸類準確等,各項的基本分為10分,共50分,每發(fā)現(xiàn)一項錯誤扣1分。
4.服務(wù)態(tài)度考核。服務(wù)態(tài)度的基本分為10分,對于服務(wù)態(tài)度差,被患者投訴的每次扣0.5分;態(tài)度惡劣,與患者爭吵的每次扣1分,;如果患者對服務(wù)態(tài)度評價較高,且被記錄在意見薄的,每次加0.5分;對于在崗位上受到患者及家屬的刁難、謾罵仍堅持工作原則履行職責(zé)的每次加0.5分。
5.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核。以5分為基本分,如果在工作過程中與同事爭吵,每次扣0.5分;被患者或者其他醫(yī)護人員投訴,若承認錯誤的扣1分,堅決不承認錯誤者扣全分;在工作中收取紅包的,一經(jīng)核實扣全分;在工作中提出新的理念、的每次加1分,積極參加科室活動的每次加0.5分。
6.出勤考核。基本分為5分,工作中出現(xiàn)遲到、早退、擅離崗位1小時的每次扣1分,無故曠工的每次扣1分,連續(xù)曠工2天者扣全分。
三、討論
隨著社會的發(fā)展,醫(yī)院的管理工作開始向精細化、高水平化、高質(zhì)量化方向發(fā)展。在病案管理工作中實行績效考核,將工作的內(nèi)容進行了細分,明確了各工作人員的工作職責(zé),將各項工作落實到位,保證病案管理的質(zhì)量。績效考核充分調(diào)動了醫(yī)院各工作人員的積極性,提高了病案管理的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提升了醫(yī)院的管理水平,實現(xiàn)醫(yī)院的快速發(fā)展。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告 27
建立健全干部考核評價機制是引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀,提高執(zhí)政能力的關(guān)鍵舉措。近年來,我們圍繞“考什么”、“誰來考”、“怎么考”這一主線,科學(xué)設(shè)置考核環(huán)節(jié),準確規(guī)范考核內(nèi)容,不斷充實和完善考核手段,努力探索建立以工作實績和德才素質(zhì)評價為核心內(nèi)容的干部綜合考評機制,使干部考核工作更具針對性、可操作性和公正性。
一、基本做法
1、責(zé)任承諾考實。每年初,我們結(jié)合上級下達的各項目標任務(wù),圍繞市委、市政府的中心工作和重點任務(wù),層層分解、責(zé)任到人,通過市電視臺、市報等媒體,將各單位年度工作思路、主要任務(wù)和實現(xiàn)的目標,向社會各界進行公開承諾,自覺接受單位干部職工和社會各界的廣泛監(jiān)督、評議。年終考核時,提前下發(fā)有關(guān)考核文件,并通過新聞媒體向社會發(fā)出考核公告,公布被考核對象、考核組成員名單、考核時間和舉報電話,從而使考核工作從始至終置于廣大干部群眾和社會各界的監(jiān)督之中,將實績的真實程度交給廣大干部群眾審核、評判和監(jiān)督,防止隨意夸大成績、有意掩蓋“敗績”、任意侵占“共績”等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)考評?己似陂g,我們將各單位工作總結(jié)和黨政正職的述職述廉報告,分別送市四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱評議,由市級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時掌握的情況,對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政正職整體工作進行評價;鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職根據(jù)自己掌握的情況對單位副職進行評價。市級領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職的評價結(jié)果以百分制量化計分。
3、群眾參與考認。在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職的基礎(chǔ)上,與會人員進行民主測評,對領(lǐng)導(dǎo)班子的政治鑒別力、政策敏銳性、大局意識等十多項評價內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉等五項評價內(nèi)容進行測評。同時,考核組組織知情群眾和社會層面對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的被認可度進行民意調(diào)查,并發(fā)放民意調(diào)查表。民主測評和民意調(diào)查表結(jié)果按百分制量化計分。
4、部門核對考證。市直有關(guān)部門根據(jù)單項考核目標和考核細則,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或市直單位提出單項評價意見,并提供相關(guān)數(shù)據(jù),各項結(jié)果按其所占權(quán)重折算后計入年終考核總分。
5、組織系統(tǒng)考核?己私M采取“聽、談、看、議”的方式,廣泛收集材料,實施立體考核!奥牎奔绰犎「鲉挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)對全年工作情況的匯報,從而了解考核目標完成情況,所承諾的工作責(zé)任目標的落實情況、采取的主要措施,取得的成績,存在的問題和實現(xiàn)的目標;“談”既與班子成員及干部群眾代表廣泛進行座談,了解領(lǐng)導(dǎo)班子的整體狀況,個人分管工作的完成情況,取得的成績和存在的問題;“看”既查看會議記錄、相關(guān)資料,核對有關(guān)報表、查閱原始資料,同時結(jié)合考核目標要求和目標責(zé)任承諾,到工作現(xiàn)場進行核實、確認;“議”既在聽、談、看的基礎(chǔ)上,對單位的工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告和自我評價進行綜合分析確認。
6、實績分析評估。在對考核對象的工作實績進行考核并形成初步結(jié)果的基礎(chǔ)上,考核組成員進行集體議績,發(fā)表意見,按經(jīng)濟建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、政治文明和精神文明建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、創(chuàng)新工作等要素對領(lǐng)導(dǎo)班子進行打分;對領(lǐng)導(dǎo)干部按所承擔(dān)的工作量、工作難易程度、工作效率和效果、本人所發(fā)揮的作用等要素打分,形成考核組的實績評價結(jié)果。
7、綜合確認評檔。我們堅持采取定性與定量相結(jié)合的方法,將實績考核、民主測評、民意調(diào)查、考核組評價等內(nèi)容按不同權(quán)重計算出分值,并進行分析、比較、排隊,形成對考核對象的綜合性定性結(jié)論,確定相應(yīng)等次,提出初步評價建議,報市委審核研究后,確定各鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年終評價等次。
二、初步成效
幾年來,我們嚴格按照“五考兩評”的干部綜合考評辦法的要求,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行全方位的立體考核,取得了一定的成效。
一是發(fā)揮了考核工作的導(dǎo)向作用,為廣大干部踐行科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀樹立了新導(dǎo)向。我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求,使之在考核內(nèi)容的確定、目標體系的構(gòu)建、考核手段的采取以及考核結(jié)果的運用等各個方面均得到了充分的體現(xiàn),使干部考核工作的評價、激勵等功能發(fā)揮得更加充分,釋放的信息和形成的導(dǎo)向更加明確,使廣大干部對科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀有了更清晰的認識、理解和把握。
二是推進了干部工作的民主化,在有效落實群眾的知情權(quán)上作出了新探索。我們堅持以人為本的執(zhí)政理念和群眾公認的原則,把擴大民主和群眾的參與貫穿于綜合考核評價的始終。目標責(zé)任承諾,讓群眾知道班子在干什么、做什么,引起群眾的關(guān)注,增加群眾的知情權(quán);在“黨建網(wǎng)站”上設(shè)置意見箱和部長信箱,開通監(jiān)督電話,收集基層群眾對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的評價意見,增強群眾的.監(jiān)督權(quán);設(shè)定“群眾認可程度”調(diào)查表,對各單位的目標完成情況和辦實事情況的考核,堅持讓群眾說了算,讓群眾進行評判,群眾滿意度達不到要求的,一律不算作政績,從而確立了群眾的評議權(quán)。
三是實行分平臺、分類考核,在確?己私Y(jié)果的真實準確、公平公正上找出了新途徑。我們按經(jīng)濟發(fā)展水平的強弱、區(qū)域特點的優(yōu)劣,將15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分為兩個平臺;根據(jù)職能業(yè)務(wù)特點和工作性質(zhì)將100多個市直單位分為黨政綜合、經(jīng)濟管理、社會事業(yè)發(fā)展、執(zhí)法監(jiān)督、群團及事業(yè)、垂直部門等六大類,從而使同一平臺、同一類別之間有了可比性、競爭性,改變了過去總體考核、總體排位,出現(xiàn)的大單位、好部門連續(xù)當優(yōu)秀的不正常局面。實行分平臺、分類考核,使相同性質(zhì)的部門之間有了比較和參照,增加了考核壓力,自覺形成互相監(jiān)督、互相督促、互相激勵、比學(xué)趕超的工作氛圍,增強了工作的積極性、創(chuàng)造性,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子的考核結(jié)果更加客觀、更加公正公平四是為干部選拔任用和加強教育管理提供了準確依據(jù),在實現(xiàn)考核成果運用的最大化上取得了新進展。綜合考核評價辦法的運用,較全面、客觀地反映了考核對象的工作實績和德才表現(xiàn)。我們將考核結(jié)果運用于干部選拔任用,對實干勁頭較足、責(zé)任意識較強、履行職責(zé)較出色、自身形象較好的優(yōu)秀干部進行提拔或轉(zhuǎn)任重要崗位,對基本稱職或不稱職的干部進行崗位調(diào)整、降職、免職或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。與此同時,還把考核結(jié)果作為加強干部教育和管理的重要依據(jù),對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的共性問題,召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會進行集中點評,對個性問題進行個別反饋,對在團結(jié)協(xié)作、工作作風(fēng)、自身形象等方面存在問題較多的領(lǐng)導(dǎo)干部,責(zé)令其作出書面說明并對其進行誡勉談話。
三、幾點思考
一是在考核內(nèi)容的確定上,必須突出實績重點,使考核評價的針對性更強。我們在考核評價體系的構(gòu)建中,把實績考核作為考核評價干部的重中之重,通過考核干部取得工作實績的過程和結(jié)果,來檢驗干部的德才素質(zhì)和個性特點,從而形成以實績論優(yōu)劣、憑實績看德才的良好導(dǎo)向。在具體實施中,充分考慮到各考核對象基本條件不對稱的客觀情況,在指標設(shè)置時,按照分類的原則進行細化和量化,在結(jié)果分析時又側(cè)重于看位次進退、看主觀努力、看協(xié)調(diào)發(fā)展,從而便于對處于不同層次、不同基礎(chǔ)條件下的干部所取得的工作業(yè)績進行對照比較,使考核評價具有較強的可比性、針對性和可操作性,盡量避免出現(xiàn)“畫像不準”、“千人一面”等問題。
二是在考核主體的拓展上,必須擴大參與范圍,使考核評價的民主性更強。綜合考核評價辦法的實施,較好地體現(xiàn)了開放理念,堅持組織認可和群眾認可相結(jié)合的原則,將上級、同級和下級特別是群眾納入到考核評價主體體系中來,變以往由組織部門獨家考核為市領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門等相關(guān)專業(yè)機構(gòu)和廣大干部群眾共同參與的立體考核,使與考核對象有密切關(guān)聯(lián)的各個層面的人員廣泛參與到考核中來,拓寬了考核評價工作的視野,提高了考核評價的開放度,有利于從全方位、寬領(lǐng)域、多角度獲取考核對象的信息。在考核主體的拓展上,尤其注重突出了群眾的主體地位,通過公示亮績、民主測評、民意調(diào)查、多層面訪談、延伸考察等制度安排,構(gòu)建了群眾參與的平臺和渠道,有效落實了群眾對考核評價工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高了群眾對干部考核工作的認可度和支持度,也在一定程度上解決了部分領(lǐng)導(dǎo)干部只對上負責(zé)、不對下負責(zé)的問題。
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