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  • 計生工作人員獎勵性績效工資考核分配方案

    時間:2022-12-16 20:01:08 績效考核 我要投稿

    計生工作人員獎勵性績效工資考核分配方案

      為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的計生工作人員獎勵性績效工資考核分配方案,歡迎閱讀與收藏。

    計生工作人員獎勵性績效工資考核分配方案

      根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,特制定計生服務站人員獎勵性績效工資考核分配方案。

      一、基本原則

      1、建立健全績效考核制度,搞活事業(yè)單位內(nèi)部分配。

      2、堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、兼顧公平的原則。

      3、堅持向關(guān)鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜的原則。

      4、堅持公開、公平、公正的原則。

      5、獎勵性績效工資每年考核發(fā)放一次。

      二、實施范圍

      獎勵性績效工資考核和發(fā)放對象:鎮(zhèn)計生服務站在編在崗正式工作人員

      三、獎勵性績效工資總額及構(gòu)成項目

      獎勵性績效工資總額,在主管部門人社局核定的總額內(nèi)自主考核分配。

      獎勵性績效工資構(gòu)成項目(總分100分,加分另計):

      1、崗位性考核計分35分。

      2、考勤類考核計分25分。

      3、綜合目標考核計分40分。

      四、獎勵性績效工資考核分配辦法

      (一)崗位性:以35分計算,分管副院長崗位計35分;兼職統(tǒng)計、財務、文秘、流動人口管理、從事藥具管理、檢驗、放取環(huán)、人流等計劃生育節(jié)育手術(shù)服務的技術(shù)人員崗位計30分,其他崗位計28分;信息錄入另加5分。

     。ǘ┛记陬悾阂25分計算,主要考慮職工出勤的因素,對當月正常工作日上班與節(jié)假日值班全勤的計25分;缺勤(含請病假事假)每天扣0.5分(半年累計超過一個月的按“(六)”處理),半年累計曠工15天的,考勤類績效工資全部扣除計0分。

     。ㄈ┚C合目標考核:以40分計算,采取半年考核,考核內(nèi)容、項目見考核評分表(詳表附后)。半年綜合目標考核分數(shù)采取考核分配領(lǐng)導小組打分及干部職工民主測評打分二塊確定,考核分配領(lǐng)導小組打分占50%,計20分,干部職工民主測評打分占50%,計20分,合計總分40分的綜合目標考核分。

     。ㄋ模┘臃峙c扣分:

      1、有下列項目之一的每項加5分,但累計加分不超過10分:

      (1)有學術(shù)論文發(fā)表的。

     。2)在市級以上黨報黨刊發(fā)表文章的。

     。3)在市級以上電臺、電視臺刊播報道的。

     。4)其他認為可以加分的。

      2、有下列行為之一的給予扣分,但累計扣分不超過10分:

      (1)因工作失誤造成一定影響的。

     。2)發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故的。

      (3)不服從工作安排的。

      (4)遲到、早退、曠工的。

     。5)其他認為可以扣分的。

     。ㄎ澹┓峙涞燃墸嚎偡91~100分以上為一等;81~90分為二等;71~80分為三等,70分以下為四等。

      一等次按100%發(fā)放,二等次的按95%發(fā)放;三等次按90%發(fā)放,四等次的不發(fā)放。結(jié)余部分由考核分配工作領(lǐng)導小組獎勵其他多貢獻人員。

      (六)有下列情形之一的.,扣發(fā)全部獎勵性績效工資:

      1、受刑律處分的,受行政處罰治安拘留及黨內(nèi)嚴重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的。

      2、在工作中出現(xiàn)重大失誤,造成惡劣影響,被通報批評的。

      3、發(fā)生重大醫(yī)療技術(shù)事故,被通報批評的。

      4、長期請事假不上班的(半年累計一個月以上,含一個月),或者長期請病假(半年累計三個月以上,含三個月),請病假需縣級或縣級以上醫(yī)院診斷證明及相應能證明病情的檢查報告(診斷證明、檢查報告同時具備)。

      5、亂罰款、亂收費或服務態(tài)度差,被群眾向區(qū)、市、縣舉報,經(jīng)調(diào)查情況屬實的。

      五、組織實施

      成立獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組由6人組成,組長由陳江平院長同志擔任,成員:陳哲、李剛兵、駱振緒、張書發(fā)、張飛等同志組成。由考核分配工作領(lǐng)導小組負責實施。

      本方案由獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導小組解釋。

      抄樂鎮(zhèn)人口和計劃生育服務站

      20xx年12月20日

      附:綜合目標考核評分表

      序號

      考核指標

      分數(shù)

      考評等級與評分標準

      專業(yè)理論

      知識

      13熟悉

      較系統(tǒng)掌握

      基本掌握

      考評得分

      131211解決業(yè)務技術(shù)的能力

      13優(yōu)良中

      考評得分

      131211工作成績

      14突出

      較突出

      一般

      考評得分

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