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  • 班主任工作績效考核

    時間:2023-02-02 13:29:21 績效考核 我要投稿

    班主任工作績效考核7篇

    班主任工作績效考核1

      1、班會課每周一次,必須有班會課教案,政教干事檢查、簽名;每月底交工作手冊檢查班會記錄,評估、登記。

    班主任工作績效考核7篇

      2、早操、晚休紀律每周至少到崗檢查3次;分別在操場、公寓樓簽字;超次數(shù)加分;

      3、周日第一節(jié)自習,班主任必須提前進教室檢查學生到校情況。

      4、每周2次衛(wèi)生大掃除、學校安排的.班級勞動及臨時性任務,班主任必須跟班指導督促,政教處檢查記錄。

      5、學生集會班主任必須跟班組織。

      6、班主任會要按時參加,遲到、早退、缺勤、請假均按不同情況分等考核。

      7、計劃、總結(jié)要按時完成上交。

      8、學校交辦的其它工作應按要求及時完成。

      9、班主任請假必須委托其他老師代為管理班務工作,落實責任并報告政教處。

    班主任工作績效考核2

      一、指導思想

      為了進一步激發(fā)班主任工作熱情、提高班級管理水平,現(xiàn)根據(jù)“多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、少勞少酬、不勞不酬”的分配原則,特制定本細則,中等職業(yè)學校班主任考評細則。

      二、考核津貼說明

      1.每學年(10個月)班主任津貼按人均每月700元發(fā)放,績效考核包括:班級常規(guī)管理考核、班主任個人工作考核、班級工作實績考核。

      2. 考核津貼構成:200元(在校3.5天的大專班為160)+基礎津貼+考核獎=平均700元。

      3.本考核由學工處牽頭負責,會同相關部門,依據(jù)記下面的考核內(nèi)容及細致,匯總考核,月末發(fā)放考核津貼。

      三、考核內(nèi)容及細則

     。ㄒ唬、班級基礎津貼

      基礎津貼=(A+B)*(1+C+D)+E+F

      A:班級人數(shù) B:住宿生數(shù) C:班級系數(shù) D:星級班主任系數(shù) E:班主任職級津貼 F:西部學生津貼

      班級系數(shù):根據(jù)學校劃定的切分線及班級管理難度加系數(shù)(切分線、混合專業(yè)、中途接班各加0.1,中途換班主任加0.2,學生大面積調(diào)整當學期加0.2,班級學生數(shù)超53人的加0.1,超過58人的加0.2,男生三分之一以上加0.1,三分之二以上加0.2)。

      星級班主任系數(shù):對1-5星級班主任分別增加0.2、0.5、0.8、1.2、1.6的系數(shù),考核總分排名前一半的計算完整的星級系數(shù),其余的星級系數(shù)減半計算。

      班主任職級津貼:高級50元、一級30元、二級20元,得分排名在前一半的,津貼翻倍。

      西部學生津貼按每人5元計算

     。ǘ、班主任每月工作量化考核細則

      四、班主任中途撤換條例

      1.班主任中途申請辭去班主任職務者,須提出書面申請,并由校長室、學工處對其班級情況及個人情況進行評審。如辭去班主任的`原因是受客觀不可抗力的影響(如嚴重疾病、突發(fā)變故,難以堅持工作),則學校將同意其辭呈,并且在教學工作量等方面考慮為其減負。如辭去班主任的理由為主觀原因,則視為中途撤換。對于管理非常混亂的班級,校長室和學工處將對其進行評審,如確認屬班主任責任,將對其提出提醒,并限期整改。如限期內(nèi)其工作態(tài)度和方法未有明顯改進,則對其進行撤換處理。

      2.對于被中途撤換的班主任,在該班級擔任班主任的年限清零,并由學校安排其拜師并擔任副班主任至少一年。一年后,如果其主動申請擔任班主任,則由校長室、學工處酌情安排。

    班主任工作績效考核3

      第一條:愛崗敬業(yè)

      1、熱愛教育事業(yè),遵守教育法規(guī),做到"奉獻于事業(yè),服務于學生"。(2分)

      2、服從學校安排,認真、及時完成學校交給的各項工作、任務。(2分)

      第二條:熱愛學生

      3、無體罰或變相體罰學生現(xiàn)象。(2分)

      4、不侮辱學生人格,不損傷學生身心健康。(1分)

      第三條:嚴謹治學

      5、工作日不上網(wǎng)游覽與教學無關的信息,上課時間不隨便接聽電話,嚴禁在工作日中餐飲酒。(2分)

      第四條:團結(jié)協(xié)作

      6、尊重同事與領導,互相幫助,互相關心,團結(jié)友愛,不吵架、罵人。(1分)

      7、不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,背后不議論同事,不搬弄是非。(1分)

      第五條:尊重家長

      8、樹立與家長平等地位的意識,尊重家長,不訓斥家長,對家長切忌語言粗魯(1分)

      9、及時做好家校聯(lián)系工作,主動上門做好家訪工作,不隨意叫家長到學校。(1分)

      第六條:遵紀守法

      10、遵守國家法律、法規(guī),遵守教師職業(yè)道德。(1分)

      11、不做有損學校形象、教師形象的事,不向家長及學生索要財物等。(2分)

      第七條:遵守公德

      12、樹立東甸子小學教職工的良好形象。(1分)

      13、衣著整潔大方,不穿奇裝異服,不濃妝艷抹,不穿背心、拖鞋,不在公共場所吸煙。(1分)

      14、要愛護公物,損壞公物要賠償。(1分)

      15、考勤事病假一天扣一分。曠工一天扣3分。(1分)

      第八條:安全工作

      16、教學活動一定遵循教育規(guī)律,不違背兒童的生理特點,避免發(fā)生傷害事故。

      17、加強教學管理,對學生進行必要的`安全教育

      具有下列情形之一,教師師德考核將一票否決:

      1、玩忽職守,發(fā)生重大安全事故,受到上級通報批評的。

      2、違法亂紀,在社會上造成極大影響的。

      說明:

      1、細則內(nèi)容違反一次扣一次,直到扣完為止

      2、一票否決的老師本年度考核直接定為不合格

      3、扣分累計達20分及以上者本學期年度考核定為基本合格與不合格。

      4、無故曠工

      考核采取教師互評、學生評議、隨時考評、家長評議等方式。

    班主任工作績效考核4

      一、指導思想

      為進一步貫徹中共中央《關于進一步加強和改進學校德育工作的意見》和《蘇州市規(guī)范中小學班主任和加強班主任隊伍建設若干基本要求》的文件精神,加強我校班主任隊伍建設,強化班級管理,調(diào)動并發(fā)揮廣大班主任工作積極性,全面開展創(chuàng)建文明班級活動,樹立開發(fā)區(qū)高級中學的全新形象,特制定了班主任考核細則(試行)方案如下:

      二、考核辦法

      1、實行分年級考核,按重點班、普通班學生情況不同

      按1:1.1計算總分。

      2、凡由學生進行檢查評分的,均由不同年級的學生相

      互檢查評分。

      三、考核具體內(nèi)容及方法

      1、衛(wèi)生分為教室衛(wèi)生與包干區(qū)衛(wèi)生兩塊,由各班勞動委員每天中午檢查打分,高一年級評出前4名,高二、高三年級評出前3名,分別在班級考核分中加6分;高一年級5-9名,高二、高三年級4-6名各加4分;以下名次各加2分。

      2、出勤每天由門衛(wèi)統(tǒng)計,遲到每人次扣0.5分。

      3、胸卡進;蛐(nèi)不佩戴胸卡每人次扣0.5分,由值班老師及值班學生統(tǒng)計。

      4、廣播操由團委組織學生評比,班主任不出操扣1分,每周評出高一年級前5名,高二、高三年級前4名,所加分數(shù)由每周做廣播操天數(shù)定,一周做5天廣播操則加5分,做4天的加4分,依次類推。

      5、班會課由德育處檢查,私自挪作他用的扣2分,每學期各班要進行2次主題班會,凡主題班會有教案,并邀請德育處人員或德育處組織人員參加,并被認定有一定質(zhì)量的每次加5分(一學期超過兩次則不再加分)。

      6、黑板報由德育處組織各班宣傳委員檢查評比,凡按規(guī)定的時間出版的加2分,每次評比出高一年級前5名,高二、高三年級前4名,各加5分。(見黑板報評比細則)

      7、宿舍由德育處組織宿管人員、層長和室長檢查,每星期評出文明宿舍,并相應加分。

      8、校產(chǎn)管理由總務處每月進行校產(chǎn)統(tǒng)計,凡損壞學校財產(chǎn)的視程度不同扣2-5分。

      9、處分通報批評扣3分,學校紀律處分每人次扣5分,發(fā)現(xiàn)違法犯罪者扣20分。

      10、班主任會議準時參加班主任會議加2分,請假者不得分,遲到者扣1分,無故缺席扣2分。

      11、班主任材料班主任所應交的材料,包括計劃、總結(jié)等,均在規(guī)定所交的當月考核加4分,總結(jié)缺交的在當月考核扣4分,其它應交材料缺交的扣3分。班主任手冊每逢雙周星期五上午交由德育處檢查,按時交的加1分。

      四、獎勵

      1、凡德育處參組織的各類競賽,校級一、二、三等獎則分別加5、4、3分,昆山市級一、二、三等獎分別加7、6、5分,獲蘇州市級的.加10分,省級以上加15分。

      2、班級學生中有典型的好人好事事跡的給予2-5分獎勵。

      3、其他獲獎酌情加分。

      五、扣分項目

      1、校內(nèi)騎車,一人次扣1分。

      2、教學區(qū)、運動區(qū)內(nèi)使用小靈通、手機,一人次扣除1分。

      3、教學區(qū)內(nèi)吃零食,一人次扣除1分。

      4、操場草坪養(yǎng)護期和其它綠化區(qū)內(nèi)活動,扣1分。

      5、食堂內(nèi)就餐時,插隊、托帶的一人次扣1分。

      6、爬攔桿、圍墻扣2分。

      7、亂扔雜物,一人次扣2分。

      8、飯后餐盤沒放到指定位置扣1分。

      9、夜自修不遵守紀律扣1分。

      10、晴天不關燈或晚自習后不關燈扣2分。

      11、其他違紀酌情扣分。

      六、資金來源及發(fā)放方法

      1、學校班主任津貼每月200元,其中100元作為班主任津貼每月發(fā)放,其余100元作為每月考核獎金。

      2、每位班主任先設基本分20分。

      3、先公布每位班主任每月的考核得分。

      4、每月各年級獎金金額分別發(fā)100元乘以班級數(shù),除以各年級班主任的考核累計考核得分,求出每分的分值,每分的分值乘以班主任個人考核得分即是班主任每月所得的獎金。

      本細則解釋權在德育處,學校在優(yōu)秀班主任、校先進、市先進、先進集體等的評選中將參考上述考核情況,本細則經(jīng)全體班主任會議表決通過后實施。

    班主任工作績效考核5

      【班主任績效量化考核標準】

      為了發(fā)揮班主任在班級教育管理中的作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性,促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化,并為班主任聘任、評優(yōu)評先及班主任績效工資發(fā)放等提供依據(jù),特制定本考核標準。

      一、考核辦法

      班主任績效考核采取學?荚u小組考核、任課學生及學生家長考評相結(jié)合。

      二、考核內(nèi)容

      班主任績效考核分為班主任常規(guī)工作考核和班級工作成績考核兩部分。

     。ㄒ唬40分)

      1、制定本學期的班主任工作計劃,學期結(jié)束前能及時撰寫班主任工作總結(jié)。(4分)

     。、能認真組織好班會課和活動課,每學期主題班會和活動課不少于6次,要求有主題,有內(nèi)容,有記錄。(3分)

      3、經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,每學期對班級所有學生不少于一次家訪,無法家訪可電訪,至少每學期召開一次家長會。學期末上交家訪登記卡或電話聯(lián)系冊。(5分)

     。础⒛茏龊脤Π喔刹康倪x拔、培養(yǎng)和指導工作,熟悉班級情況,注重培養(yǎng)良好的班風,學風。班干部會議每學期不少于4次,要求有會議記錄。(4分)。

      5、能積極組織學生參加學校安排和組織的各項集體活動。(3分)

     。丁⒛馨磿r參加學校組織召開的班主任會議或?qū)W習。(3分)

      7、早讀跟班。(5分)

     。、課間操或?qū)W生集會班主任必須到場。(5分)

     。、認真及時填寫學生學籍管理卡和學生學業(yè)素質(zhì)報告單。(3分)

      10、按時完成學校布置的各項工作。(5分)

     。ǘ┌嗉壒ぷ鞒煽兛己藘(nèi)容(60分)

     。、班級衛(wèi)生情況。關心學生身心健康,重視公共衛(wèi)生安全工作,積極執(zhí)行衛(wèi)生防疫規(guī)定,杜絕爆發(fā)聚集性的傳染病。(10分)

     。、加強常規(guī)管理,重視安全教育。在校內(nèi)每發(fā)生一件安全事故處理及時。(10分)

     。、加強學生課外活動安排與指導,積極開展形式多樣的課外活動,促進學生全面發(fā)展;顒觾(nèi)容豐富多樣、安全、有效。(5分)

     。、加強班級財產(chǎn)管理,措施到位。(5分)

      5、注重班容班貌,布置簡潔、美觀,富有個性化,激勵用語規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化。(5分)

     。丁嗉墝W生到校情況。學生無故遲到、早退和曠課現(xiàn)象班主任要及時與家長聯(lián)系。(5分)

      7、撰寫班級管理或德育論文。(2分)

     。浮嗉墝W生團體在校級以上的活動中獲獎。(3分)

      9、學校班子成員對班級工作綜合評分。(10分)

      10、班級內(nèi)學生代表對班級工作綜合評議(發(fā)放表格、隨機抽取班級內(nèi)學生)。(5分)

      三、班主任績效考核結(jié)果使用

      班主任津貼按績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分及以上)、良好(76~89分)、合格(60~75)和不合格(59以下)四個等次。優(yōu)秀等次全額發(fā)放班主任津貼,良好等次發(fā)放90%班主任津貼,合格等次發(fā)放80%班主任津貼,不合格等次不發(fā)放班主任津貼。

      【班主任績效量化考核標準】

      班主任績效考核共計100分。

      1.履行職責20分;工作量20分;常規(guī)管理30分;學習效果30分;

      2.班主任年度績效考核得分=上期班主任績效考核得分×40%+下期班主任績效考核得分×60%+獎勵得分;

      3.班主任績效考核實得工資=班主任年度考核得分×分值系數(shù);

      4.分值系數(shù)=全校班主任的績效總額÷全校班主任考核總得分。

      一、履行職責(20分)

      1.按學校要求在早自習、課間操、午間、課外鍛煉對學生進行指導、組織與管理,不遲到和無故缺席。(5分)

      2.按時參加班主任會(1分)

      3.班會課用于對學生進行德育教育,不挪作它用。(2分)

      4.按學校要求及時進行階段總結(jié),召開家長會。(2分)

      5.按時上交資料、表格、計劃和總結(jié)。(2分)

      6.組織學生參與文體活動(3分)

      7.打掃清潔衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔(4分)

      8.完成上級或?qū)W校下達的臨時性任務(1分)

      二、工作量(20分)

      借讀班人數(shù)54人、對口班人數(shù)48人視為滿工作量,每增減一個人,增減0.2分。

      三、常規(guī)管理(30分)

      1.堅持德育首位、教學中心、全面發(fā)展的方針(2分)

      2.做學生思想工作方法得當,有明顯的效果(2分)

      3.有完善的班級管理制度和班委會(2分)

      4.教育思想端正,不歧視差生,控流工作做得好(2分)

      5.對學生的操行評分,學年末作出操行鑒定和評語(1分)

      6.班風好。能做到文明禮貌、團結(jié)互助(3分)

      7.學風好。能做到勤奮學習、考風端正(3分)

      四、學習效果(30分)

      1.借讀班按學校的考核目標,完成委屬指標和聯(lián)招指標,各計5分。每多/少一個,增/減0.25分。

      2.對口班按學校的考核目標,完成聯(lián)招指標,計10分。每多/少一個,增/減0.25分。

      3.將同類型班級的統(tǒng)考學科人平得分相加,除以班級數(shù),得到人平分的平均分,將班級的人平分除以人平分的平均分,再乘以10,得到每個班的人平考核得分。

      4.將同類型班級的.統(tǒng)考學科的優(yōu)生率相加,除以班級數(shù),得到班平優(yōu)生率,將班級的優(yōu)生率除以班平優(yōu)生率,再乘以5,得到每個班的優(yōu)生率得分。

      5.將同類型班級的統(tǒng)考學科的及格率相加,除以班級數(shù),得到班平及格率,將班級的及格率除以班平及格率,再乘以5,得到每個班的及格率得分。

      五、獎勵得分

      1.班級或?qū)W生在各類活動、競賽中獲得學校認可的獎勵,國家級一、二、三等獎分別按3,2,1分記;市級一、二、三等獎分別按1,0.8,0.6分記;區(qū)級一、二、三等獎分別按0.6,0.4,0.2分記;校級一、二、三等獎分別按0.2,0.1,0.05分記,個人獲獎折半記。

      2.班主任個人獲得相關獎勵同上計分。

      3.班主任發(fā)表文章按學校競崗打分方案計分。

    班主任工作績效考核6

      班主任是學生工作隊伍的重要組成部分,是學生工作領導小組派往各學生班負責全面管理和教育的干部,為便于管理,提高效率,特制定如下規(guī)定:

      1.實行班主任責任制。由班主任全面負責所負責班級學生的思想政治教育和日常管理工作。

      2.抓好班風建設。以學風建設為核心,通過組織各種集體活動,充分調(diào)動全體學生的積極性,爭創(chuàng)"良好學風班"、"文明班級"和"先進團支部"。

      3.抓好班級學生干部隊伍建設。認真選拔、培訓學生干部,指導他們創(chuàng)造性開展班級工作。負責向?qū)W校推薦優(yōu)秀學生干部、三好學生,向?qū)W生團委推薦優(yōu)秀團員參加黨校學習,確定入黨積極分子。

      4.做好學生思想政治教育工作。要通過兩課教學、班團活動做好學生日常管理工作;要經(jīng)常深入教室、宿舍、食堂等學生活動場所,全面了解學生思想動態(tài),及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。注意建立暢通的信息溝通渠道,重大突發(fā)事件必須及時處理,并在四小時內(nèi)向?qū)W校相關部門報告。

      5.抓好學生日常管理工作。綜合測評、評先評優(yōu),學生獎貸學金評定,困難補助評定與發(fā)放,組織勤工儉學、社會實踐等,并且要按規(guī)定保質(zhì)保量按時完成。積極協(xié)助學校做好違紀學生的.處理,以及處理后的思想工作。

      6.按學校規(guī)定組織檢查查學生上課、出操、出勤等情況。

      7.重要活動、重大事件和突發(fā)事件必須到場。

      8.經(jīng)常與任課老師交流本班學生情況,實現(xiàn)班主任工作與教學的有機結(jié)合。

      9.日常工作做到"五個有":即工作有筆記,會議有記錄,期初有計劃,期末有總結(jié),考核有書面材料。

      10.抓好"十類重點學生",建立重點學生檔案。對學優(yōu)生,學生干部,有專項特長學生的基本情況要做到心中有數(shù),注意發(fā)揮他們的示范教育作用;對貧困生,有心理障礙學生,受學業(yè)警示學生,受處分學生,留級生要特別關注,定期與他們談話,進行必要的心理疏導和學習、生活指導,制定幫扶措施。

      11.按時參加班主任會議,學生工作會議,班主任培訓等。

      12.完成學校各部門交給的其他工作。

    班主任工作績效考核7

      為進一步完善我校班主任績效考核體系,加強對班主任工作的指導、管理和考核,根據(jù)國家和省、市有關要求,特制定本考核方案。

      一、考核目的

      全面、客觀、公正地評價班主任的師德水平、業(yè)務能力及工作實績,引導和促使班主任認真履行工作職責,發(fā)揮班主任工作在教育教學管理中的主導作用。考核結(jié)果作為班主任老師續(xù)聘、獎懲及績效工資中班主任津貼發(fā)放的依據(jù)。

      二、考核方式

      每月考核一次,一類班級以100分為基礎分,二類班級每月以103分為基礎分,三類班級每月以106分為基礎分。按月累計班級文明分,每年級前2名為一等,發(fā)放班主任津貼200元;3-5名為二等,發(fā)放津貼100元;

      三、考核細則

      1.未在規(guī)定時間內(nèi)上交計劃、總結(jié)或?qū)W校布置的各項材料,每項扣5分。

      2.每月檢查一次《班主任手冊》,沒有正常使用和填寫的扣2分。

      3.沒有按時上好班會課的每節(jié)扣2分。

      4.不接受各項臨時性班主任工作任務的每次扣5分。

      5.未做好學生的綜合素質(zhì)評價工作的扣5分。

      6.未在規(guī)定時間內(nèi)制定班規(guī)和綜合素質(zhì)評估方案的扣5分。

      7.沒有進行教室布置的扣2分。

      8.檢查到儀容儀表不合要求的每人次扣1分。

      9.教室和清潔區(qū)衛(wèi)生打掃不合要求的每次扣2分。破壞公共衛(wèi)生環(huán)境的每人次扣2分。

      10.學生遲到一人次扣1分,未帶學生證進出學校每人次扣0.

      5分。

      11.班級財務每月檢查一次,有公物損壞情況視情節(jié)每次扣2-10分(總務處查)并進行賠償。

      12.學生認真對待考試,有舞弊行為的每人次扣2分。

      13.對教室和宿舍中存在的安全隱患未及時排除或上報的扣2分,出現(xiàn)安全事故不及時報告或不及時處理的每次扣5分。學生未到校沒及時通知家長和學校的每次扣2分,如出現(xiàn)重大安全事故,造成不良影響的扣10-30分。如班級積分特別低或出現(xiàn)重大安全事故,扣除當月班主任費。

      14.有侮辱學生人格的言行或體罰,變相體罰學生的行為每次扣10分。

      15.認真組織學生參加升旗儀式等各項集體活動,如秩序混亂或效果差每次扣5分。如下雨未升旗,班主任未按時下班的每次扣5分。

      16.不做和不認真做兩操的每人次扣0.

      5分。

      17.認真參加班主任例會并做好記錄,遲到或無記錄的每次扣2分,無故缺席的扣5分。

      18.自習課秩序混亂的每次扣2分。

      19.組織學生在校用餐人數(shù)不足50﹪的扣5分。

      20.學校其它各項制度規(guī)定的細則均為考核參照的.標準。

      四、獎勵加分

      1.班級學生團體比賽校級一、二、三等獎分別計5、4、3分,市級一、二、三等獎分別為7、6、5分,省級9、8、7分(個人以半折算,不累計計算)。

      2.班級學生校內(nèi)、校外突出好人好事加1-5分。

      3.班級學生積極參加學校活動,如捐款、捐物等方面表現(xiàn)突出(全校前五名)加1-5分。

      4.班主任參加與班主任工作相關的各項比賽、競賽及論文等方面獲獎加分參照第一條。

      5.以大局為重,積極服從學校的工作安排并取得一定工作業(yè)績加1-5分。

      6.每周評為文明班加2分,主持升旗儀式加3分。

      7.經(jīng)廣播站選用播出的稿件每篇加0.2分。

      8.組織學生中午在校用餐人數(shù)達到100﹪的加10分,達到90﹪的加8分,達到80﹪的加6分,達到70﹪的加5分。

      五、有下列行為者,扣除當月班主任津貼,不參與年度評優(yōu)

      1.經(jīng)查實有亂收費行為的。

      2.學校布置各項收費不及時上交私自挪用的。

      3.未經(jīng)學校批準私自接收學生進班的。

      六、學期結(jié)束評優(yōu)一、二類班級和三類班級按比例分配名額,按班級積分,從高到低,同時參考班級文化成績、參照班主任7:40前到校情況統(tǒng)計進行評定。

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