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  • 食堂廚師績效考核方案

    時間:2024-08-23 10:05:36 曉麗 績效考核 我要投稿

    食堂廚師績效考核方案(精選8篇)

      為確保事情或工作順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編幫大家整理的食堂廚師績效考核方案,希望對大家有所幫助。

    食堂廚師績效考核方案(精選8篇)

      食堂廚師績效考核方案 1

      一、考核周期

      以自然月為考核周期,考核時間為下月5日前。

      二、主要考核指標

      對食堂工作人員的考核詳見《食堂人員績效考評細則》(附件)。

      三、考核結果使用

      以100分為標準,并根據(jù)食堂人員的具體表現(xiàn)將其考核結果納入相應的等級,以此作為食堂工作人員績效工資的發(fā)放依據(jù)。

      1、績效考核成績在90分-100分者,按績效工資的'100%發(fā)放;

      2、績效考核成績在75分-89分者,按績效工資的80%發(fā)放;

      3、績效考核成績在65分-79分者,按績效工資的60%發(fā)放;

      4、績效考核成績在65分以下,不發(fā)績效工資;

      四、績效工資設定

      崗位崗位工資績效工資工資結構備注

      炊事

      班長1300元200元/月崗位工資+績效工資+

      廚師1200元200元/月

      幫廚1000元200元/月

      本方案自10月1日起執(zhí)行。

      食堂廚師績效考核方案 2

      一、考核目的:

      通過有效的績效考核機制使食堂工作人員收入與工作業(yè)績掛勾,以提高員工的'素質、能力和工作熱情。促進管理者與員工之間的溝通與交流,在企業(yè)內部形成開放、積極參與、主動溝通的氛圍,增強企業(yè)凝聚力。

      二、考核周期

      月度考核:對當月的工作表現(xiàn)進行考核,考核時間為下月5日前,遇節(jié)假日順延。

      年度考核:年度內12個月月度考核各項目平均分的總計,考核時間為每年的1月15日前。

      三、主要考核指標

      對食堂工作人員的績效考核指標見《食堂人員績效考評實施細則》。

      四、考核結果使用

      1、月度考核結果等級劃分

      以100分為標準,并根據(jù)食堂人員的具體表現(xiàn)將其考核結果納入相應的等級,以此作為食堂人員績效工資的發(fā)放依據(jù)。

      (1)績效考核成績在80-100分者,當月績效工資按100%發(fā)放;

      (2)績效考核成績在70-79分者,當月績效工資按80%發(fā)放;

      (3)績效考核成績在60-69分者,當月績效工資按60%發(fā)放;

      (4)績效考核成績在60分以下者,當月績效工資全部扣除。

      2、年度考核結果將作為食堂人員晉級、異動、年終獎金發(fā)放、續(xù)簽勞動合同的重要依據(jù)。

      五、績效工資設定

      依據(jù)食堂人均工作量情況,每年對績效工資設定固定數(shù)額。當工作量發(fā)生較大變化時(就餐員工人數(shù)增減20%以上,或者增加食堂人員定員編制),另行調整績效工資考核基數(shù)。其它部分按照公司薪資體系執(zhí)行。績效工資考核基數(shù)設定如下:

      崗位 崗位工資 績效工資考核基數(shù) 工資結構

      廚師 920 900 崗位工資+績效考核工資+工齡工資+加班工資

      幫廚 920 600 崗位工資+績效考核工資+工齡工資+加班工資

      (如按照現(xiàn)行上班時間模式,合并計算扣除完應上班時間再另計加班,績效基數(shù)可考慮定為1200,800)

      六、考核申訴

      食堂人員對月度績效考核有異議,可以進行逐級申訴,相應管理層級應在接到申訴的7個工作日內予以答復。

      食堂廚師績效考核方案 3

      一、食堂工作流程管理

      1、采購。食堂設采購員兩名,一人付款,一人記帳,每天采購完畢后認真填好采購單,并簽名。采購物品回校后交食堂保管員驗收簽名,采購單一式三份,采購員、保管員及管理員各一份,保管員用于月底盤點,管理員用于月底結帳,然后存檔。

      2、驗收和保管。食堂設保管員1名,每曰對照采購單,對所采購物品進行核實驗收,驗收完畢后在采購單上簽名,并保留采購單,以便月底盤點。

      3、制訂菜單和領用物品。食堂炊事員實行主、副廚值班輪流制。主廚負責根據(jù)當天采購員采購原料及倉庫存儲,協(xié)同食堂管理員擬制當天中、晚餐菜單及次曰早餐計劃并予公布,然后領用各項所需材料,在領用單上簽名,一式兩份,保管員及管理員各一份,以便月底結合采購單進行盤點結帳。

      4、飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前5分鐘準備好。整個加工過程由主廚統(tǒng)一分工調配廚房職工。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。

      5、就餐。就餐期間食堂內部事務統(tǒng)一由食堂管理員進行協(xié)調。負責打菜的職工要固定窗口。食堂管理員要根據(jù)就餐情況及時調配飯菜,如有飯菜不足情況要及時采取措施。

      6、餐后清洗、清理與打掃。餐后,管理員組織分工,對餐桌、廚具、餐具進行清洗,并分類放在固定位置,廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩余飯菜進行適當處理。

      7、每周六要進行廚具、餐具的清洗及廚房、餐廳及周邊環(huán)境的大掃除。每月底要對采購原料及使用原料進行盤點,并列出當月庫存物品清單及數(shù)量;每月底膳食委員會要和食堂管理員進行當月成本核算和帳務整理。

      二、食堂工作制度

      1、按時上、下班,堅守工作崗位,服從管理員安排,遇事要請假。無故遲到扣除當天工資50%, 無故礦工一次扣除當月工資5%,病、事假扣除當天工資。

      2、樹立全心全意為師生服務的思想,講究職業(yè)道德。文明服務,態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責。不斷鉆研業(yè)務,努力提高自身業(yè)務水平。

      3、養(yǎng)成良好的工作習慣,各種廚具、餐具要固定放置,使用完畢后及時放回原處,各種物品不隨處亂放。

      4、愛護公物。使用鍋爐、壓面機等械具要嚴格遵守操作規(guī)程,清洗餐具、廚具要細心細致。

      5、采購員要把好采購品質量關和成本關。嚴禁采購腐爛、變質食物;保管員要做到物品進出帳目清楚,程序分明;炊事員要不斷鉆研業(yè)務,多動腦筋,做到飯熟菜香,味美可口。并根據(jù)季節(jié)及飯菜特點、準備足夠的飯菜,一方面使飯菜浪費度降低到最小,又不會使飯菜不夠吃。

      6、做好食堂安全工作。鍋爐操作要嚴守操作規(guī)程,生熟食品及加工用具要分類置放,防止污染;食堂無關人員嚴禁進入廚房及保管室;易燃易爆物品要按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生,食堂工作人員離開廚房前,必須將廚房各種食品放置好,關好門窗,檢查各類電源開關、設備、爐灶等,做好防火、防盜、防毒工作。

      7、做好食堂衛(wèi)生工作。工作期間必須穿工作服,注意做好食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生,個人衛(wèi)生工作,如有咳嗽、腹瀉、發(fā)燒、嘔吐等疾病,應向管理員請假,離開食堂工作崗位。

      8、食堂工作人員既要分工負責,又要團結協(xié)作,真誠待人,語言文明,工作期間不爭吵,不打鬧。

      三、食堂衛(wèi)生制度

      (一)食品衛(wèi)生

      1、不購買不新鮮食品,嚴禁購買及使用腐爛變質的食物,以及其他感官性狀異常食物。

      2、要做到生品與成品、熟品相隔離,成品與半成品相隔離,食品與雜物相隔離。冷藏時要做到葷腥類食品與其他食品相隔離。

      3、食物制作及銷售過程中要注意防蠅、防灰塵,以避免雜物混入食品。

      4、隔餐食物如可食用,必須經(jīng)過回鍋加熱。

      5、各種調料不宜久置,裝盛調料各種器具應經(jīng)常洗滌。

      (二)餐具、廚具衛(wèi)生

      1、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具要每餐清洗,保持廚具的清潔。餐具用后要一洗二刷三沖四消毒四類。

      2、廚具和餐具要固定擺好。

      (三)環(huán)境衛(wèi)生

      1、要經(jīng)常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水

      2、儲藏室要保持干凈、干燥和通風,儲藏間不得存放其他雜物及個人物件,物品存放要離地,隔墻,分類。

      3、對食堂周圍的陰溝、角落、泔水桶,垃圾堆要經(jīng)常性清理,預防細菌感染食物

      4、對存放廚具,餐具的.各個角落要經(jīng)常抹洗。

      (四)食堂工作人員個人衛(wèi)生

      1、食堂工作人員要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理發(fā);勤換工作服。

      2、在工作前及處理食品原料后、便后要用肥皂及流動清水洗手,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,加工面粉等)應用熱水消毒。

      3、不得在食品加工期間及銷售食品前抽煙,不正對食品咳嗽、打噴嚏,不隨處吐痰。

      四、監(jiān)督與管理

      1、成立膳食委員會。膳食委員會由以下成員組成:

      校長:直接向上級有關部門負責。統(tǒng)籌協(xié)調食堂各項工作。

      董事會:負責協(xié)調食堂行政管理及食堂設施,經(jīng)費核算及食堂職工獎懲等相關事宜。

      總務處:食堂的業(yè)務管理部門。每月一次協(xié)同食堂管理員進行月底結算工作,及時完善、修理食堂各項設備設施。

      政教處:配合食堂做好就餐的秩序管理工作,加強對學生勤儉節(jié)約,文明禮貌教育工作。

      食堂管理員:兼食堂衛(wèi)生管理員。食堂的直接管理者。負責食堂內部各項事務管理,負責食堂職工的招聘、辭退和考核工作,對食堂流程各個環(huán)節(jié)進行管理。為食堂和學校各部門的直接聯(lián)系人。每月底進行成本核算。

      學生會:做好學校食堂和學生的溝通工作,代表學生對食堂工作進行監(jiān)督及時反饋學生方面對食堂的意見和建議。

      膳食委員會成員:xxx

      2、強化師生監(jiān)督。每曰早上主廚師及時公布當曰中、晚餐菜譜及次曰早餐安排,并注明掌勺廚師。設立食堂職工監(jiān)督欄。每個窗口固定職工打菜,每學期定時組織評比“文明窗口”。

      3、每學期進行三次食堂工作檢查,檢查內容包括食堂工作人員工作態(tài)度,食堂管理制度執(zhí)行情況及食堂帳目,倉庫管理等相關事宜。

      五、獎懲

      1、食堂工作人員能認真履行職責,無工作失誤受到師生好評的,學期末膳食管理委員會報董事會酌情給予100元—300元獎勵。

      2、采購員采購有腐爛變質食品,扣除當月工資20%;有低價高報現(xiàn)象,予以辭退;廚師使用腐爛變質食品加工,每次扣除當月工資10%;由于技術失誤,造成飯菜浪費,扣除當天工資50%;因為工作失誤,導致飯菜供應不足且在學生中造成不良影響,酌情扣除食堂管理員及當值主廚工資20—50元。

      3、出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,有關責任人視造成后果,除按規(guī)定承擔法律責任外,并扣除當月工資50—100%,情節(jié)嚴重予以解聘。

     、偈澄镌锨逑床桓蓛,責任人:清洗職工,管理員; ②食品腐爛變質,責任人:采購員或保管員,加工人員,廚師

     、圻`反食品搭配禁忌原則。責任人:廚師

     、苋藶橥抖尽X熑稳耍菏程弥蛋嗳藛T。

      以上情形,如食堂管理員未發(fā)現(xiàn)和制止,同時承擔相應責任。

      食堂廚師績效考核方案 4

      一、考核目的:

      通過有效的績效考核機制提高食堂工作人員的素質、能力和工作熱情。促進管理者與教職工之間的溝通與交流,在學校內部形成開放、積極參與、主動溝通的氛圍,增強團隊的凝聚力。

      二、考核周

      月度考核:對當月的`工作表現(xiàn)進行考核,考核時間為下月5日前,遇節(jié)假日順延。

      期末考核:學期中各月月度考核各項目平均分的均值的50%和期末總評結果的50%總計,考核時間為每學期學生統(tǒng)一考試完成的第一天。

      三、主要考核指標

      對食堂工作人員的績效考核指標見《食堂人員績效考評實施細則》。

      四、考核結果使用

      1、月度考核結果

      以100分為標準,并將其考核結果均值的50%納入期末考核

      2、期末考核結果

      期末考核結果由月考核結果均值的50%和期末總評考核結果的50%組成并將其結果作為食堂人員晉級、年終獎金發(fā)放等的重要依據(jù)。

      五、考核申訴

      食堂人員對月度績效考核有異議,可以進行申訴至考核領導小組,考核領導小組將在接到申訴的3個工作日內予以答復。

      六、白音敖包寄宿制學校食堂人員績效考評領導小組:

      組長:

      成員:

      食堂廚師績效考核方案 5

      為搞好我礦職工生活,提高食堂飯菜質量,提高廚師技能說素質,更好的服務于一線職工,開展廚師綜合素質考核和技術練兵比武活動。具體安排如下:

      一、評委組織:

      裁判長:

      理論裁判員:

      素質裁判員:

      現(xiàn)場裁判員:

      記分員:

      計分監(jiān)督員:

      二、比賽地點:山下營養(yǎng)餐廳

      三、比賽內容:

      分為理論考試20分,綜合素質考核20分,現(xiàn)場操作60分;在30分鐘內制作完成“醋溜土豆絲”“魚香肉絲”“拔絲土豆”三個菜。

      四、評獎

      根據(jù)評委總評得分每組評出一、二、三等獎。技術比武考核結果將列入工資獎金分配中,與工資獎金掛鉤,拉開檔次。

      五、要求:

      1、每位廚師必須在30分鐘內完成,每超過一分鐘,從操作總分中扣一分。

      2、三道菜按照味感、質感、觀感和現(xiàn)場操作的'熟練程度進行評比打分。

      3、對菜肴特點的要求

      (1)魚香肉絲主料:鮮豬肉

      輔料:木耳、胡蘿卜、青椒

      特點:顏色紅艷、肉質細嫩、主輔料粗細均勻;酸、甜、咸、辣四味兼?zhèn)?/p>

     。2)拔絲土豆主料:土豆、白糖

      刀法:滾料塊或車鍵條

      特點:色澤金黃、絲多而長、外脆酥香

     。3)醋溜土豆絲主料:土豆、青椒少許

      特點:土豆絲粗細均勻、清爽、清脆、酸度適中。

      六、評分標準

      1、現(xiàn)場操作評判標準:

      (1)切配加工過程:操作規(guī)范有序,刀工嫻熟、刀法準確、原材料使用合理、廢棄物處理妥當,沒有浪費現(xiàn)象;

     。2)烹調制作過程:操作程序合理、勺功熟練利索、調味準確快捷、烹調方法運用正確;

      (3)原料存放安全衛(wèi)生,炊具、餐具、用具、器皿干凈衛(wèi)生;

     。4)操作現(xiàn)場干凈、整潔、有序,個人衛(wèi)生符合要求,并能注意安全和節(jié)能減耗;

     。5)遵守賽場紀律和規(guī)定,按時獨立完成作品制作。

      2、作品評判標準:

     。1)味感:口味純正,主味突出,調味適當,無糊味、腥膻味、異味等;

     。2)質感:火候得當,質感鮮明,符合其應有的嫩、滑、爽、軟、糯、爛、酥、松、脆等特點;

     。3)觀感:主副料配比合理,刀工細膩,規(guī)格整齊,汁芡適度,色澤自然,裝盤美觀;

      七、計分方法:

      理論考試占20%;綜合素質占20%;現(xiàn)場操作占60%。

      現(xiàn)場操作評判小組(5—7人組成)在選手進入賽場后,由組長宣布比賽開始,并記時,評委根據(jù)選手表現(xiàn)開始獨立打分,評分結束評委簽名后,由組長把評分表收齊交計分員復核無誤后,去掉一個最高分和一個最低分,計算出選手的平均分。

      八、賽場紀律和有關規(guī)定

      1、參賽選手應按時到場檢錄、抽簽排號,遲到每5分鐘扣1分,遲到20分鐘,視為棄賽。

      2、參賽選手應服從現(xiàn)場指揮和調度,參賽編號佩戴在左胸前。

      3、參賽選手應做到衣帽清潔,不留長指甲,不戴戒指,保持良好的個人衛(wèi)生習慣。

      4、參賽選手應獨立完成操作,不允許使用他人原料,不允許多做、挑選,不允許因失誤而重做。

      5、參賽選手操作完畢后,經(jīng)評判組長同意后,應迅速清理工作區(qū),帶好自己的工具撤離賽場。

      食堂廚師績效考核方案 6

      管理所職工食堂負擔著全所員工的飲食供應任務,為了加強,對廚師隊伍的考核管理力度,提高廚師廚藝水平,更好的滿足廣大員工的用餐需求,特制訂如下考核辦法。

      一、 管理原則和目標

      以人性化管理為原則,以大眾伙食為主題,促進廚師廚藝水平的提高,滿足員工的飲食需求。

      二、 考核小組

      組 長:

      三、 考核細則

      按照技能、平時表現(xiàn)、員工意見三個方面對廚師每月進行百分考核。

      1. 技能(70分)

      分為理論知識(15分)、實際操作能力(55分)

      1.理論知識考核采用口頭問答的方式進行。理論知識包括窗

      口打飯時的文明用語、《食堂職工個人衛(wèi)生制度》、《食堂衛(wèi)生安全制度》共五道題,每題3分,共15分。

      2.實際操作能力考核。以大眾菜肴為主進行實際操作,體現(xiàn)

      在平時的菜品制作商,考核小組進行統(tǒng)一考核。

      2、平時表現(xiàn)(10分)

      平時表現(xiàn)由伙管員和主管領導進行考核。

     。1)不服從領導的安排,如對布置的.工作不予理睬、不接受、公然頂撞,一次扣一分。

     。2)不保持工作區(qū)域內的衛(wèi)生,如所負責的范圍衛(wèi)生不潔,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

      (3)上班時儀容儀表不整潔,一次扣0.5分。

     。4)上班時間內串崗、在操作間吸煙,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。 (5)不節(jié)約能源,如發(fā)現(xiàn)浪費行為,一次扣0.5分。

     。6)上班期間干私活,不團結同事,挑撥離間,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      3、員工意見(20分)

      員工意見由伙管會定期收集、匯總,員工對廚師的投訴意見安以下標準進行扣分:

      (1) 原材料搭配不合理,一次扣1分

     。2) 菜油用量不達標,一次扣1分

     。3) 肉用量不達標,一次扣1分

      (4) 菜口感過咸,味精過濃,醬油味過重等情況,一次扣2分

     。5) 菜品顏色不美觀,出現(xiàn)灰黑、鍋巴、粘糊等狀,一次扣2

      分

     。6) 打飯時對員工態(tài)度惡略,對員工合理要求不予理睬的。一次扣5分

     。7) 對員工意見沒有及時改正的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分

      4、加分

      為了增加花色品種,更好的滿足廣大員工的用餐需求,伙管會鼓勵廚師進行創(chuàng)新,新增的花色品種由廚師上報伙管員,并由考核小組討論確有推廣價值的,每個加5分。

      5、獎懲辦法

      廚師每月考核成績分為優(yōu)秀、良好、較差三檔,每月考核總分在90分以上為優(yōu)秀,80—89分為良好,80分以下為較差。其中考核成績優(yōu)秀的員工每人每月獎勵現(xiàn)金50元,良好的不予獎懲,成績較差的罰款50元。

      1、嚴禁加工腐爛、變質、發(fā)霉或過期的食品,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

      2、生、熟食品必須分開存放,沒有按要求存放的發(fā)現(xiàn)一次扣5分、

      3、所有原材料按要求擺放、存儲整齊、有序;否則,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

      4、后堂地面保持干凈、整潔,無積水;油煙機保持清潔,否則,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

      5、后堂墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等,保持清潔,否則,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      6、后堂下水道經(jīng)常沖刷,保證無垃圾、無淤積現(xiàn)象;否則,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

      7、上班時間必須穿整潔干凈工作服,必須保證頭發(fā)梳理整齊并置于帽中;不得留長指甲,發(fā)現(xiàn)一次或以處扣1分。

      8、積極配合采購員員和庫管員完成物品的采購和領取,避免物資的浪費和物品的損壞,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

      9、下班前必須檢查各種設施的閥門開關是否關掉,確保水、電、氣、煙罩的安全,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;造成嚴重后果的根據(jù)情況可以給予扣除當月工資、開除等。

      10、出現(xiàn)一次因個人失誤造成的工作影響或上級批評,按其情節(jié)嚴重造成事件后果,發(fā)現(xiàn)一次給予扣10—20分。

      11、控制頻繁請假,杜絕無事請假現(xiàn)象。請假一天扣5分。全月請假超過三天,取消月度績效評比資格。請假超過五天,扣除半月工資。(法定假期:婚假、喪假、產(chǎn)假、病假、工傷除外)

      食堂廚師績效考核方案 7

      為逐步建立和完善公司內部日常經(jīng)營服務運行機制、創(chuàng)新機制和激勵機制,切實轉變餐廳員工在取得廚(面點)師等級后不思進取、一勞永逸的思想,有效地調動廣大員工的工作積極性、主動性和開創(chuàng)性,充分發(fā)揮和挖掘餐廳全體員工的潛能,尤其是各等級廚(面點)師的智慧和潛能,以推動餐廳菜肴、面點制作創(chuàng)新工作持久有效開展并滿足廣大就餐者的不同需求,特制定本辦法。

      一、菜肴、面點制作創(chuàng)新參與對象

      1、凡各餐廳在編員工并取得技術等級的廚(面點)師,每人每月必須申報1-2只創(chuàng)新菜肴或面點;

      2、凡各餐廳非在編員工且在聘任時屬廚(面點)師崗位的,每人每月必須申報1只創(chuàng)新菜肴或面點;

      3、以上人員由各餐廳上報名單經(jīng)公司辦公室確認后統(tǒng)一造冊。

      二、菜肴面點開發(fā)創(chuàng)新的.含義及基本要求

      1、創(chuàng)新品種是指采用新原(材)料、新技術、新工藝加工制作的新品種,包括主食和副食類且餐廳過去從未制作、出售過的。品種開發(fā)創(chuàng)新的途徑大致有自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新三種,各餐廳廚(面點)師可根據(jù)自身實際情況靈活主動地進行菜肴、面點的品種開發(fā);

      2、菜肴、面點品種開發(fā)創(chuàng)新的特點及基本要求:

      ①創(chuàng)新品種的特點:選料講究、加工制作精細,色香味形俱佳;

      ②創(chuàng)新品種的基本要求:

     、駝(chuàng)新品種必須是餐廳廚(面點)師通過自主開發(fā)創(chuàng)新制作或模仿他人制作的有關品種經(jīng)過改良后色香味形俱佳,營養(yǎng)衛(wèi)生,經(jīng)濟實惠,投入市場后深受師生歡迎和好評;

     、騽(chuàng)新品種由各餐廳根據(jù)自身等級廚(面點)師人數(shù)按月合理安排輪流制作,并從產(chǎn)生之日起掛牌公布、出售、接受就餐者對創(chuàng)新品種質、價、量的評議;

     、 創(chuàng)新品種由各餐廳每星期用書面形式向公司進行申報,申報時必須寫明創(chuàng)新品種名稱、創(chuàng)新制作途徑、主副材料的數(shù)量、單價、金額、成本核算、售價、操作人、申報時間,由餐廳主任簽名,并經(jīng)公司辦公室審核確認后方可有效。每星期申報創(chuàng)新品種時,除本部餐廳和古蕩灣校區(qū)餐廳同時申報同一品種按先申報者有效外,其余校區(qū)餐廳每人可同時申報一次,同一品種每餐廳每年只能申報一次(特受師生喜歡的除外)。

      三、評議、考核、獎勵與處罰

      1、各餐廳已申請的創(chuàng)新品種公司將每月分類建檔存放,作為對餐廳及廚(面點)師個人工作業(yè)績月(年)度考核依據(jù);

      2、對各餐廳申報的創(chuàng)新品種公司將在其展銷期間和每月底組織有關部門領導、老師、學生生活自律委員會同學、餐廳主任、廚師長等進行打分評議,按得分多少依次評選,一、二、三等獎各一名(同一品種按先申報者有效),分別獎勵120元、100元、80元,如獲獎品種屬廚(面點)師自主設計、制作(烹飪)完成,其獎金全部歸個人,集體創(chuàng)作的按設計人員40%、制作(烹飪)人員40%、管理人員20%發(fā)放;

      3、對因質優(yōu)價廉、深受師生員工歡迎、持續(xù)銷售一個月以上、效益顯著的創(chuàng)新品種,經(jīng)餐廳主任和公司領導確認后可申報特等獎并獎勵200-400元,獎勵辦法同上;

      4、各餐廳現(xiàn)有廚(面點)師(根據(jù)上報名單)每人每月無特殊情況必須按規(guī)定申報1只以上創(chuàng)新品種。否則,每少一次扣罰其當月效益獎50元,同時所在餐廳及個人年終不得評為先進餐廳和先進個人;

      5、此辦法于20xx年6月18日起、試行,不足之處將在實踐中不斷健全完善。

      食堂廚師績效考核方案 8

      為提高廚師的業(yè)務技能水平,充分調動員工工作積極性,進一步穩(wěn)定廚師隊伍,餐飲部定于4月8日下午2:30在金閣廚房舉行廚師烹飪技術考核。此次考核作為廚師考評的重點內容,將本著公平、公正、公開競爭的原則,其中個人技術特長占70%,平時工作表現(xiàn)占30%,給每位廚師評比打分,結果張榜公布。

      一、考核具體方案

      1、餐飲部廚師(1F、2F、20F)全部參加此次考核考評(管理人員、外聘廚師除外)。

      2、爐灶廚師主要考核出品質量、口味(色、香、味、型)及特色菜、熟練程度、衛(wèi)生標準。

      3、配菜廚師主要考核刀工、配菜花式、熟練程度(絲、片、丁、塊、條)等。

      4、早茶面點廚師主要考核點心的口感、皮、餡料、形狀、熟練程度。

      5、涼菜師傅主要考核刀工、形狀、口味、拌菜的特點(絲、片、。

      6、1F明檔廚師主要考核本檔口的風味特色。

      二、考核品種

      1、 爐灶廚師考核“豆芽炒肉絲”、“麻辣雞丁”,時間30分鐘。

      2、 切配廚師考核切配“萵筍絲”、“肉絲”,時間30分鐘。

      3、 早茶廚師考核“酥盒”、“蒸餃”,時間30分鐘。

      4、 涼菜廚師考核“涼拌萵筍絲”、“自選涼菜一道”,時間

      20分鐘。

      5、 1F明檔廚師考核各自檔口臨時做的食品,具體如下:

      7、蒸菜考評雞汁蒸蘿卜絲、肉餅蒸雞蛋。

      6、打荷人員考評應變能力(什么菜用什么碟子,用什么裝盤)。

      三、評委的職責與要求

      1、 本次活動將本著公平、公正的競爭方式,采取抽簽的形式進行。

      2、 評委采用5人進行打分,去掉最高分和最低分,余下

      3人的.平均分數(shù)乘以70%(個人技術特長)加上平時工作表現(xiàn)分乘以30%,即為最后的總成績。

      3、 規(guī)定時間內不能完成操作過程的扣除總成績的20%。

      4、 評委在評分時不能隨意亂打分,做記號,否則此菜不予評分。

      5、 考核不寫姓名,只有編號,評總分時公布員工姓名、成績。

      注:檔口及鴨霸王廚師考核在食街廚房進行;其余廚師在金閣廚房進行,原材料由2F準備,不準自帶原料,否則將給予扣分。赴蘇州交流學習3名廚師,回酒店之后再進行考核。凡未參加此次考核的廚師一律作棄權處理。

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