企業(yè)內訓的三大關鍵元素

    1.管理元素

    企業(yè)內訓，必須根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，包括管理體制、管理流程、及其他各項工作開展中存在的問題和困惑。這個元素是企業(yè)尋求內訓的關鍵。因為企業(yè)存在管理困惑，急切需求解惑，才會尋找合適的培訓顧問。

    管理是一門藝術——作為管理者，應該具有綜合決策能力、分析問題的能力和應變能力，具有動態(tài)的發(fā)展觀念和一定的超前意識和強烈的競爭意識的具有戰(zhàn)略眼光的人才。

    管理是人的管理——人是管理行動的中心軸，有了人才有了管理，沒有人就無所謂管理。

    管理是開發(fā)人才——經(jīng)營管理者的責任就是培養(yǎng)他的職工，幫助他們發(fā)展才能。

    企業(yè)決策貫徹于管理的全過程，管理就是決策。

    2.團隊元素

    團隊是企業(yè)的運行關鍵，沒有團隊，何談運行？