淺談企業(yè)文化建設對企業(yè)經濟發(fā)展的促進論文
在企業(yè)文化建設過程中,企業(yè)文化應符合具體實際情況,以科學發(fā)展觀為指導、以推動自身發(fā)展為目的,開展企業(yè)文化建設工作,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。企業(yè)文化能激發(fā)企業(yè)生產活力、增強員工凝聚力,推動企業(yè)發(fā)展。
一、企業(yè)文化的內涵
企業(yè)文化的實質是一種根植于企業(yè)生產實踐、跟隨企業(yè)不斷發(fā)展的思想表現形式。在現代管理中,人是企業(yè)管理的主體,只有豐富人的思想素質,才能保證人的自我控制,實現人的工作、管理與企業(yè)發(fā)展相融合的目的,在整個過程中,企業(yè)文化是聯(lián)系兩者關系的紐帶。
企業(yè)制度、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神是企業(yè)文化的重要體現。企業(yè)制度能規(guī)范生產行為,通過規(guī)范生產行為和相關執(zhí)行制度,加強對企業(yè)員工日常行為和生產工作的監(jiān)管力度,推動規(guī)范生產。企業(yè)價值觀是工作人員在生產、管理工作中所形成的對與錯、美與丑等價值探尋行為的標準,通過價值觀引導,能幫助工作人員建立正確思想體系、激勵工作人員努力工作,推動員工實現自我發(fā)展,最終推動企業(yè)經濟發(fā)展。企業(yè)精神是企業(yè)文化中的重要內容,是員工積極進取的重要推動力。企業(yè)精神跟隨企業(yè)發(fā)展而發(fā)展,井在發(fā)展過程中不斷完善,在現實生活中,勞動模范、先進工作者等都是企業(yè)精神的表現。
二、企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展的意義
在企業(yè)發(fā)展過程中,文化建設是企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分,企業(yè)文化能提高企業(yè)市場競爭能力,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
當前市場競爭的本質是科技的競爭和文化的競爭。企業(yè)科技能提高生產能力,提高企業(yè)自身對市場的適應能力,是企業(yè)發(fā)展的硬實力。相比較而言,企業(yè)文化根植于企業(yè)發(fā)展、建設之中,滲透于企業(yè)各個角落。管理理念是企業(yè)文化的重要表現形式,只有在正確的管理理念引導下,才能保證企業(yè)又好又快的發(fā)展,實現資金、工作人員等企業(yè)資源合理搭配,提高生產效率,提高市場競爭能力。
三、企業(yè)文化建設的具體措施
企業(yè)文化建設是每個企業(yè)所關注的問題。在企業(yè)文化建設過程中,所有企業(yè)都傾注了大量的心血,筆者結合部分企業(yè)開展企業(yè)文化建設的經驗,為企業(yè)開展企業(yè)文化建設提供以下幾點建議:
(一)立足企業(yè)有身
開展企業(yè)文化建設工作的'本質,就是提高企業(yè)利益、增強企業(yè)在市場經濟競爭能力,企業(yè)文化建設要牢牢立足自身實際情況,保證建設工作的科學性。
在市場經濟的大背景下,有很多企業(yè)都在開展企業(yè)文化建設工作,井取得了十分顯著的成績。以海爾為例,海爾集團在改革開放初期親自銷毀了自己生產的不合格產品,為海爾集團贏得了極大的聲譽,是海爾集團確立“不生產廢品”生產精神的開始。在家電行業(yè)中,質量是企業(yè)發(fā)展的根本,海爾集團準確把握住企業(yè)自身發(fā)展位置,將嚴格生產、嚴格把關的檢測思想貫徹下去,是海爾集團一躍成為世界五大家電企業(yè)之一的重要保證。從海爾集團的案例中可以看出,企業(yè)文化要以自身為核心,進行不斷的拓展和融合,保證企業(yè)文化能符合自身發(fā)展。
在立足自身發(fā)展企業(yè)文化過程中,要結合員工的工作思想和企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃員工是企業(yè)文化的主要繼承載體,員工對企業(yè)文化態(tài)度決定了其文化傳播能力,如果企業(yè)文化不符合員工工作思想,會引起員工抵制,產生負面影響。在建設企業(yè)文化過程中要與員工工作思想相結合,降低員工對企業(yè)文化的抵抗心理,在一定情況下,文化建設人員可以傾聽員工對企業(yè)文化建設的建議,保證企業(yè)文化建設的準確陣。發(fā)展是每個企業(yè)面對未來的必然趨勢,企業(yè)文化要充分考慮未來發(fā)展情況,保證企業(yè)文化能符合未來發(fā)展方向。管理思想是企業(yè)文化的重要組成部分,管理思想要統(tǒng)籌企業(yè)未來發(fā)展方向,保證管理工作的先進性和科學性,最終提高自身經濟效益。
(二)深化企業(yè)文化建設意識
將企業(yè)文化與員工思想相結合是企業(yè)文化建設過程的首要工作企業(yè)要鼓勵員工自主學習,將貫徹執(zhí)行文化學習活動,提高員工思想與企業(yè)文化結合程度,提高員工對企業(yè)生存、發(fā)展的認識度,增強員工的認可感和歸屬感。
要保證企業(yè)文化建設與科學發(fā)展觀相結合,嚴格管理文化建設方向,提高文化建設工作的科學性。在具體操作過程中,要保證文化教育與政治思想教育相融合,避免出現思想政治教育工作與文化教育相脫節(jié)現象。全面、協(xié)調、可持續(xù)是科學發(fā)展觀的主要內容,科學發(fā)展觀與文化建設工作相結合,能為企業(yè)文化建設工作提供積極有益的指導“全面”是表示文化建設工作要考慮各種影響企業(yè)發(fā)展因素,通過仔細分析各種因素,豐富企業(yè)文化內容,保證文化符合企業(yè)發(fā)展的大體趨勢;“協(xié)調”是指文化要統(tǒng)籌各種企業(yè)發(fā)展過程中各個環(huán)節(jié)。在企業(yè)發(fā)展過程中,影響發(fā)展的因素有很多:管理方式、員工素質、工作思想、技術水平等,企業(yè)文化要綜合各種因素,通過詳細的分析和比對,完善文化建設工作“可持續(xù)”是指企業(yè)文化要符合企業(yè)未來發(fā)展方向,繪制未來發(fā)展的藍圖。
四、結束語
企業(yè)文化是提高企業(yè)競爭能力的重要方式。做好企業(yè)文化建設和教育工作,能提高員工凝聚力,方便企業(yè)管理,提高企業(yè)對市場的適應能力。在企業(yè)文化建設過程中,要立足企業(yè)自身情況和科學發(fā)展觀指導思想,避免企業(yè)思想建設過程走向誤區(qū)。企業(yè)文化是企業(yè)管理思想、企業(yè)經營原則、企業(yè)道德規(guī)范的企業(yè)精神素質的綜合體現,要保證企業(yè)文化的先進性,保證企業(yè)能健康、有序的發(fā)展。
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